SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Presenta: Dr. Ing. Ángel Francisco Villalpando Reyna
Correo Electrónico : angelvillalpando82@gmail.com
Whatsapp: 8448087172
Tema 1: Introducción
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I
ORÍGENES DE LA INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
Desde la Revolución industrial, el mundo ha sido
testigo de un crecimiento importante del tamaño y la
complejidad de las organizaciones. Los pequeños
talleres artesanales de épocas anteriores se
convirtieron en las corporaciones actuales de miles de
millones de dólares.
Una parte esencial de este cambio revolucionario fue
el gran aumento de la división del trabajo y de la
separación de las responsabilidades
en estas organizaciones.
Este tipo de problemas y la necesidad de
encontrar la mejor forma de resolverlos crearon
el ambiente propicio para el surgimiento de
la investigación de operaciones, a la que
también se hace referencia como IO.la
investigación de operaciones, a la que también se
hace referencia como IO.
Las raíces de la IO pueden encontrarse muchas
décadas atrás, cuando se hicieron los primeros intentos
intentos por emplear el método científico para
administrar una empresa. Sin embargo, el inicio de la
actividad llamada investigación de operaciones es
atribuible a ciertos servicios militares que se prestaron
al inicio de la Segunda Guerra Mundial.
Por ello, las administraciones militares
estadounidense y británica llamaron a un gran
de científicos para que aplicaran el método científico a
éste y a otros problemas estratégicos y tácticos. En
realidad, les solicitaron que hicieran investigación
sobre operaciones (militares). Estos grupos de
científicos fueron los primeros equipos de IO.
Debido al desarrollo de métodos eficaces para utilizar la nueva
herramienta que representaba el radar, los científicos contribuyeron al
triunfo en la guerra aérea que libró Gran Bretaña.
Sus investigaciones para mejorar el manejo de las operaciones
antisubmarinas y de protección también tuvieron un papel
importante en la victoria de la campaña del Atlántico Norte.
Esfuerzos similares fueron de gran ayuda en la
campaña del Pacífico.
Al terminar la guerra, el éxito de la IO en las
actividades bélicas generó gran interés debido a las
posibilidades de aplicarla en un ámbito distinto al
militar.
Entonces comenzó a ser evidente para un gran
número de personas, entre ellas los consultores
industriales que habían trabajado con o para los
equipos de IO durante la guerra, que estos
eran en esencia los mismos que los que debían
enfrentar los militares pero en un contexto diferente.
Al inicio de la década de los años cincuenta, estos
visionarios introdujeron el uso de la investigación de
operaciones en una serie de organizaciones
industriales, de negocios y del gobierno.

More Related Content

Similar to INVESTIGACION DE OPERACIONES - INTRODUCCION P1 1.pptx

Adcaphum tema 1.1 complementaria
Adcaphum tema 1.1 complementariaAdcaphum tema 1.1 complementaria
Adcaphum tema 1.1 complementaria
liclinea2
 
Investigacion de operaciones i
Investigacion de operaciones iInvestigacion de operaciones i
Investigacion de operaciones i
lewisantonioperez
 
Lectur uno dos y tres
Lectur uno dos y tresLectur uno dos y tres
Lectur uno dos y tres
DESESTER
 
Segunda RevolucióN Industrial
Segunda RevolucióN IndustrialSegunda RevolucióN Industrial
Segunda RevolucióN Industrial
guest54ace3
 
Enfoque clásico de la administración. por reyna maribel estr
Enfoque clásico de la administración. por reyna maribel estrEnfoque clásico de la administración. por reyna maribel estr
Enfoque clásico de la administración. por reyna maribel estr
santana_138
 

Similar to INVESTIGACION DE OPERACIONES - INTRODUCCION P1 1.pptx (20)

Investigacion de operaciones
Investigacion de operacionesInvestigacion de operaciones
Investigacion de operaciones
 
Investigacion de operaciones mod (1)
Investigacion de operaciones mod (1)Investigacion de operaciones mod (1)
Investigacion de operaciones mod (1)
 
Investigacion de operaciones mod (1)
Investigacion de operaciones mod (1)Investigacion de operaciones mod (1)
Investigacion de operaciones mod (1)
 
Investigación de Operaciones
Investigación de Operaciones Investigación de Operaciones
Investigación de Operaciones
 
Adcaphum tema 1.1 complementaria
Adcaphum tema 1.1 complementariaAdcaphum tema 1.1 complementaria
Adcaphum tema 1.1 complementaria
 
Evolución de la gestión empresarial.docx
Evolución de la gestión empresarial.docxEvolución de la gestión empresarial.docx
Evolución de la gestión empresarial.docx
 
Investigación de operaciones mod
Investigación de operaciones modInvestigación de operaciones mod
Investigación de operaciones mod
 
investigación de operaciones
investigación de operacionesinvestigación de operaciones
investigación de operaciones
 
Investigacion de operaciones i
Investigacion de operaciones iInvestigacion de operaciones i
Investigacion de operaciones i
 
Lectur uno dos y tres
Lectur uno dos y tresLectur uno dos y tres
Lectur uno dos y tres
 
Historia
HistoriaHistoria
Historia
 
presentaciòn escuela mecanicista (1).pptx
presentaciòn escuela mecanicista (1).pptxpresentaciòn escuela mecanicista (1).pptx
presentaciòn escuela mecanicista (1).pptx
 
Primera unidad
Primera unidadPrimera unidad
Primera unidad
 
Segunda RevolucióN Industrial
Segunda RevolucióN IndustrialSegunda RevolucióN Industrial
Segunda RevolucióN Industrial
 
Enfoque clásico de la administración. por reyna maribel estr
Enfoque clásico de la administración. por reyna maribel estrEnfoque clásico de la administración. por reyna maribel estr
Enfoque clásico de la administración. por reyna maribel estr
 
Primeros 50 años de la Investigacion de Operaciones
Primeros 50 años de la Investigacion de OperacionesPrimeros 50 años de la Investigacion de Operaciones
Primeros 50 años de la Investigacion de Operaciones
 
Marco teorico
Marco teoricoMarco teorico
Marco teorico
 
Presentacion del taylorismo
Presentacion del taylorismoPresentacion del taylorismo
Presentacion del taylorismo
 
Equipo 3 ESCUELA CIENTIFICA.pptx
Equipo 3 ESCUELA CIENTIFICA.pptxEquipo 3 ESCUELA CIENTIFICA.pptx
Equipo 3 ESCUELA CIENTIFICA.pptx
 
Taylor fayol y mayo
Taylor fayol y mayoTaylor fayol y mayo
Taylor fayol y mayo
 

More from Angel Villalpando

More from Angel Villalpando (20)

Movimiento curvilineo componente normal y tangencial P3.pptx
Movimiento curvilineo componente normal y tangencial P3.pptxMovimiento curvilineo componente normal y tangencial P3.pptx
Movimiento curvilineo componente normal y tangencial P3.pptx
 
METROLOGIA Y NORMALIZACION PARA LA INGENIERIA INDUSTRIALx
METROLOGIA Y NORMALIZACION  PARA LA INGENIERIA INDUSTRIALxMETROLOGIA Y NORMALIZACION  PARA LA INGENIERIA INDUSTRIALx
METROLOGIA Y NORMALIZACION PARA LA INGENIERIA INDUSTRIALx
 
Fundamentos de Estadística y Probabilidad
Fundamentos de Estadística y ProbabilidadFundamentos de Estadística y Probabilidad
Fundamentos de Estadística y Probabilidad
 
3. MOTORES - ACTUADORES electicos tipos y clasificacion
3. MOTORES - ACTUADORES electicos tipos y clasificacion3. MOTORES - ACTUADORES electicos tipos y clasificacion
3. MOTORES - ACTUADORES electicos tipos y clasificacion
 
INSTRUMENTACION P3 terminos adicionales.pptx
INSTRUMENTACION P3 terminos adicionales.pptxINSTRUMENTACION P3 terminos adicionales.pptx
INSTRUMENTACION P3 terminos adicionales.pptx
 
INVESTIGACION DE OPERACIONES - INTRODUCCION P1 1.pptx
INVESTIGACION DE OPERACIONES - INTRODUCCION P1 1.pptxINVESTIGACION DE OPERACIONES - INTRODUCCION P1 1.pptx
INVESTIGACION DE OPERACIONES - INTRODUCCION P1 1.pptx
 
2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx
2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx
2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx
 
Inventarios.pptx
Inventarios.pptxInventarios.pptx
Inventarios.pptx
 
Modelo de transporte.pptx
Modelo de transporte.pptxModelo de transporte.pptx
Modelo de transporte.pptx
 
Fundamentos movimiento.pptx
Fundamentos movimiento.pptxFundamentos movimiento.pptx
Fundamentos movimiento.pptx
 
Introduccion a la informatica
Introduccion a la informaticaIntroduccion a la informatica
Introduccion a la informatica
 
4. ROBOTICA 3.pptx
4. ROBOTICA 3.pptx4. ROBOTICA 3.pptx
4. ROBOTICA 3.pptx
 
3. ROBOTICA 2 .pptx
3. ROBOTICA 2 .pptx3. ROBOTICA 2 .pptx
3. ROBOTICA 2 .pptx
 
ELECTROESTATICA 2.pptx
ELECTROESTATICA 2.pptxELECTROESTATICA 2.pptx
ELECTROESTATICA 2.pptx
 
2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx
2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx
2. RESISTENCIA DE MATERIALES P1.pptx
 
P2. MANEJO DE MATERIALES.pptx
P2. MANEJO DE MATERIALES.pptxP2. MANEJO DE MATERIALES.pptx
P2. MANEJO DE MATERIALES.pptx
 
INGENIERIA DE METODOS - P1.pptx
INGENIERIA DE METODOS - P1.pptxINGENIERIA DE METODOS - P1.pptx
INGENIERIA DE METODOS - P1.pptx
 
Estructuras cristalinas y defectos
Estructuras cristalinas y defectosEstructuras cristalinas y defectos
Estructuras cristalinas y defectos
 
1. ergonomia
1. ergonomia1. ergonomia
1. ergonomia
 
Presentacion tics-angel
Presentacion tics-angelPresentacion tics-angel
Presentacion tics-angel
 

Recently uploaded

Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...
Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...
Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...
jacksyordoez
 
bombeo cavidades progresivas en pozos Petróleros
bombeo cavidades progresivas en pozos Petrólerosbombeo cavidades progresivas en pozos Petróleros
bombeo cavidades progresivas en pozos Petróleros
EstefannyMedrano1
 
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
FRANCISCOJUSTOSIERRA
 
bombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptx
bombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptxbombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptx
bombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptx
EstefannyMedrano1
 

Recently uploaded (20)

Ciclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptx
Ciclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptxCiclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptx
Ciclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptx
 
Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...
Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...
Morfología interna de insectos, respiración, circulación, nutrición, reproduc...
 
bombeo cavidades progresivas en pozos Petróleros
bombeo cavidades progresivas en pozos Petrólerosbombeo cavidades progresivas en pozos Petróleros
bombeo cavidades progresivas en pozos Petróleros
 
INVESTIGACION DE ACCIDENTE EN REFINERIA.pptx
INVESTIGACION DE ACCIDENTE EN REFINERIA.pptxINVESTIGACION DE ACCIDENTE EN REFINERIA.pptx
INVESTIGACION DE ACCIDENTE EN REFINERIA.pptx
 
Presentación PISC Préstamos ISC Final.pdf
Presentación PISC Préstamos ISC Final.pdfPresentación PISC Préstamos ISC Final.pdf
Presentación PISC Préstamos ISC Final.pdf
 
Trabajo Mecanismos de cuatro barras.pdf
Trabajo  Mecanismos de cuatro barras.pdfTrabajo  Mecanismos de cuatro barras.pdf
Trabajo Mecanismos de cuatro barras.pdf
 
368165951-Procedimiento-de-Gruas-e-Izaje.doc
368165951-Procedimiento-de-Gruas-e-Izaje.doc368165951-Procedimiento-de-Gruas-e-Izaje.doc
368165951-Procedimiento-de-Gruas-e-Izaje.doc
 
Litio en México y su uso en baterías
Litio en México y su uso en bateríasLitio en México y su uso en baterías
Litio en México y su uso en baterías
 
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
 
PROCESO CONSTRUCTIVO DE UNA CALZADURA EN OBRA
PROCESO CONSTRUCTIVO DE UNA CALZADURA EN OBRAPROCESO CONSTRUCTIVO DE UNA CALZADURA EN OBRA
PROCESO CONSTRUCTIVO DE UNA CALZADURA EN OBRA
 
bombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptx
bombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptxbombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptx
bombeo-de-cavidad-progresiva_compress (1).pptx
 
ESTRATEGIA comercial de productos en mineria.pptx
ESTRATEGIA comercial de productos en mineria.pptxESTRATEGIA comercial de productos en mineria.pptx
ESTRATEGIA comercial de productos en mineria.pptx
 
SISTEMA ARTICULADO DE CUATRO BARRAS .pdf
SISTEMA ARTICULADO DE CUATRO BARRAS .pdfSISTEMA ARTICULADO DE CUATRO BARRAS .pdf
SISTEMA ARTICULADO DE CUATRO BARRAS .pdf
 
Diagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicada
Diagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicadaDiagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicada
Diagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicada
 
Mecanismo de cuatro barras articuladas!!
Mecanismo de cuatro barras articuladas!!Mecanismo de cuatro barras articuladas!!
Mecanismo de cuatro barras articuladas!!
 
METRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptx
METRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptxMETRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptx
METRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptx
 
Ergonomía MÉTODO_ROSA - Evaluación ergonómica de puesto de trabajo de oficina...
Ergonomía MÉTODO_ROSA - Evaluación ergonómica de puesto de trabajo de oficina...Ergonomía MÉTODO_ROSA - Evaluación ergonómica de puesto de trabajo de oficina...
Ergonomía MÉTODO_ROSA - Evaluación ergonómica de puesto de trabajo de oficina...
 
Regularización de planos playa Las Ventanas
Regularización de planos playa Las VentanasRegularización de planos playa Las Ventanas
Regularización de planos playa Las Ventanas
 
ACT MECANISMO DE 4 BARRAS ARTICULADAS.PDF
ACT MECANISMO DE 4 BARRAS ARTICULADAS.PDFACT MECANISMO DE 4 BARRAS ARTICULADAS.PDF
ACT MECANISMO DE 4 BARRAS ARTICULADAS.PDF
 
CICLO OTTO PARA MOTORES DE DOS Y CUATRO TIEMPOS CON EJEMPLOS.pptx
CICLO OTTO PARA MOTORES DE DOS Y CUATRO TIEMPOS CON EJEMPLOS.pptxCICLO OTTO PARA MOTORES DE DOS Y CUATRO TIEMPOS CON EJEMPLOS.pptx
CICLO OTTO PARA MOTORES DE DOS Y CUATRO TIEMPOS CON EJEMPLOS.pptx
 

INVESTIGACION DE OPERACIONES - INTRODUCCION P1 1.pptx

  • 1. Presenta: Dr. Ing. Ángel Francisco Villalpando Reyna Correo Electrónico : angelvillalpando82@gmail.com Whatsapp: 8448087172 Tema 1: Introducción INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I
  • 2. ORÍGENES DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
  • 3. Desde la Revolución industrial, el mundo ha sido testigo de un crecimiento importante del tamaño y la complejidad de las organizaciones. Los pequeños talleres artesanales de épocas anteriores se convirtieron en las corporaciones actuales de miles de millones de dólares.
  • 4. Una parte esencial de este cambio revolucionario fue el gran aumento de la división del trabajo y de la separación de las responsabilidades en estas organizaciones.
  • 5. Este tipo de problemas y la necesidad de encontrar la mejor forma de resolverlos crearon el ambiente propicio para el surgimiento de la investigación de operaciones, a la que también se hace referencia como IO.la investigación de operaciones, a la que también se hace referencia como IO.
  • 6. Las raíces de la IO pueden encontrarse muchas décadas atrás, cuando se hicieron los primeros intentos intentos por emplear el método científico para administrar una empresa. Sin embargo, el inicio de la actividad llamada investigación de operaciones es atribuible a ciertos servicios militares que se prestaron al inicio de la Segunda Guerra Mundial.
  • 7. Por ello, las administraciones militares estadounidense y británica llamaron a un gran de científicos para que aplicaran el método científico a éste y a otros problemas estratégicos y tácticos. En realidad, les solicitaron que hicieran investigación sobre operaciones (militares). Estos grupos de científicos fueron los primeros equipos de IO.
  • 8. Debido al desarrollo de métodos eficaces para utilizar la nueva herramienta que representaba el radar, los científicos contribuyeron al triunfo en la guerra aérea que libró Gran Bretaña. Sus investigaciones para mejorar el manejo de las operaciones antisubmarinas y de protección también tuvieron un papel importante en la victoria de la campaña del Atlántico Norte.
  • 9. Esfuerzos similares fueron de gran ayuda en la campaña del Pacífico. Al terminar la guerra, el éxito de la IO en las actividades bélicas generó gran interés debido a las posibilidades de aplicarla en un ámbito distinto al militar.
  • 10. Entonces comenzó a ser evidente para un gran número de personas, entre ellas los consultores industriales que habían trabajado con o para los equipos de IO durante la guerra, que estos eran en esencia los mismos que los que debían enfrentar los militares pero en un contexto diferente.
  • 11. Al inicio de la década de los años cincuenta, estos visionarios introdujeron el uso de la investigación de operaciones en una serie de organizaciones industriales, de negocios y del gobierno.