1. Maroc Connexion
Eine globale Organisa2on für Marokko und die Marokkaner überall auf
der Welt

2. Wer sind wir?
Maroc Connexion ist ein Netzwerk von marokkanischen Studenten und
Professionellen zum Austausch von Ideen und Erfahrungen die
Mehrwertschöpfenden Projekten für Marokko zur Verfügung gestellt
werden.
Rechtsform–MC ist ein gemeinnütziger Verein, gegründet nach dem 1901
Act (Französisches Gesetz).
Struktur – Ein Hauptbüro in Paris (FR) und mehrere Branchen auf der Welt:
Marokko, Kanada, Vereinigte Staaten von Amerika (USA), Belgien, Spanien, Vereinte
Arabische Emiraten (UAE), Japan.
Grösse des Netzwerks – Die Anzahl der Mitglieder des Maroc Connexion
Netzwerks hat an dem Monat Juli 2009 die 7000 überschriYen.
connect and impact.

3. Unsere Mission & Vision
Auswirkungen auf die wirtschaftliche und soziale Entwicklung von
Marokko durch den Bau-, Animation-und Entwicklung einer aktiven
Gemeinschaft der Marokkaner aus der ganzen Welt.
Die Dynamik von Maroc Connexion
Lernen und
Verbinden
Wachsen
Ideen und
Auswirken Erfahrungen
Teilen
Begleiten
connect and impact.

4. 2 Entwicklungsachsen
1 2
Bau & Konsolidierung
Bau & Konsolidierung
eines internaConalen Kompetenz & Sachkenntnis eines
Netzwerks: Lokale ExperCse
EnCcklungsnetzwerks
Gelegenheiten & Opportunitäten
von Akteuren aus
‐ EUROPA
Marokko:
‐ AMERIKAS
‐ AFRIKA
‐ NORD REGION
‐ ASIEN
‐ ORIENTALISCHE
‐ OZEANIEN
REGION
Kompetenz & Sachkenntnis ‐ ZENTRUM REGION
InternaConale Erfahrenheit
‐ OST REGION
Kapitale
‐ SÜD REGION

5. 2 Entwicklungsachsen
Regionale Entwicklung in Marokko
 Erstellen von Relais / Lokalen Hubs um als SchniYstelle zwischen den zwischen sozio‐
ökonomischen Akteuren und den Netzwerk‐Migliedern zu dienen.
 Unterstützung der lokalen Entwicklungspoli2k (“Plan Émergence”, WeYbewerbsfähigkeit
Clusters) durch Begleitung und Bereitstellung von Fachwissen.
 Unterstützung privater Ini2a2ven
Internationale Entwicklung
 Schaffung, Anima2on und Entwicklung ein funk2onsfähiges Netzwerk der Marokkaner der
Welt (Web Plagorm, Business Party, Galas, MC’Mag).
 Runde Tische und Berichte üeber Problema2ken von Marokko und der marokkanische
Diaspora (Kolloquien, Workshops).
 Organisa2on von Symposia und Events zur Förderung von Marokko in den verschiedenen
Ländern wo Maroc Connexion vertreten ist (Kulturelle Tagungen).
 Gründung eines Inverstment Fonds: Ini2iert von den Marokkanern der ganzen Welt und
zur Finanzierung von klein und miYelständischen Projekten.
connect and impact.

6. Dienste für die Netzwerksmitgliedern
(2009 ‐2012)
Web Networking Plagorm Events Publika2onen
• Web Plagorm dediziert zum • Events um und über • MC’Mag : Vierteljährige
Networking: Sein eingenes Marokko. Tribune mit Highlights von
Netz verwalten und Ideen • In Kontak mit den Netz‐ der Aktualität in Marokko
und Projekten mit anderen Migliedern treten. und der Welt.
Mitgliedern teilen. • Ideen und Erfahrungen • Berichte und Studien über
• www.marocconnexion.com teilen. die Problema2ken der sozio‐
ökonomische En2wcklung.
Um diese Dienste zu bieten, besteht das wichtigste
Kapital aus einem großen Netzwerk von engagierten
Studenten und Experten, die unterschiedlichen und sich
ergänzenden Fachfähigkeiten besitzen.
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7. Der Business Party Konzept
Die Business Party soll, marokkanische Experten um Cocktails oder
Abendessen herum zu bringen, so dass enge Verbindungen
zwischen Mitgliedern des Netzwerkssich entwickeln können und
zu Geschämsmöglichkeiten und Karriere führen.
Business Par2es wurden in Casablanca, Paris, Dubai, San
Francisco und Tokyo organisiert.
Bis zu den Jahren 2009‐2012, ist es unser Ziel BPs in Sevilla,
Brussel, Marrakech, London, Kopenhagen, Madrid,
Amsterdam, Mailand, Frankfurt, Washington, Shanghai und
Sydney zu organisieren.
connect and impact.

8. Strategische Orien2erungen 2009 – 2012
Unseren Netzwerk in Marokko und im Ausland zu
konsolidieren
Kopenhagen
London Tokyo
Amsterdam
Montreal Brussel Frankfurt Shanghai
Paris Mailand
Madrid
San Francisco Washington
Sevilla
Hauptregionen
Marokkos Dubai
Vielfältige und gezielte Geographische Abdeckung. MC ist Sydney
momentan in Frankreich, Kanada, den Vereinigten Staaten,
Belgien, Spanien, Vereinigten Arabischen Emiraten, Japan und
den wichtigsten Regionen von Marokko. Weitere Branchen
sollen während 2009-2012 entstehen.
connect and impact.

9. Strategische Orien2erungen 2009 – 2012
Events
1. Die Häufigkeit der Business Par2es zu erhöhen.
2. Die Organisa2on eines Galas, um den driYen
Geburtstag des Vereins zu feiern.
3. Organisa2on eines Global Workshops
4. Organisa2on vom Morocco Investment Summit
5. Organisa2on des Tag der marokkanischen Kultur
in Paris.

10. Strategische Orien2erungen 2009 – 2012
Starke Mehrwert Ak2vitäten
1. Wir wollen mehr Professionalität in der Erstellung der
Zeitschrift erreichen durch die Einstellung von
professionellen Journalisten (Freiwilligen).
2. Gründung einer Plattform die sowohl Job Angebote/
Praktika/Werkstudentenstellen/Ehrenamtlichkeit als
Geschäftsopportunitäten zentral verwaltet.
3. Starten vom Morocco Capital Group: (1) Pfeiffonds, (2)
Teilnahme an dem Kapital von marokkanischen Unternehmen
mit langfris2gen Zielen.

11. Unsere Partner

12. Connect
&
Impact