PLAN DE NEGOCIOS CAPITULO VII CURSO : FINANZAS BASICAS PROFESOR : JUAN MANUEL CISNEROS G.
GRUPO DE TRABAJO  01 <ul><li>PARTICIPANTES : AQUIJE HERNANDEZ MARTIN  </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  DIAZ VASQUEZ...
¿PLAN ESTRATEGICO  FINANCIERO? <ul><li>¿Cuánto dinero se va a gastar? </li></ul><ul><li>¿A cuanto ascienda el financiamien...
TRANSACCIONES FINANCIERAS  <ul><li>VENTAS .- se refiere a los volúmenes de ventas, precios de ventas, costos directos de c...
ESTADOS  FINANCIEROS <ul><li>BALANCE GENERAL.- </li></ul><ul><li>El estado Financiero denominado Balance General o Estado ...
ACTIVO Cantidades que le deben Usos de los fondos Saldo deudores Un incremento  (un debito) Muestra el uso de los fondos a...
ELEMENTOS BÁSICOS DEL BALANCE GENERAL <ul><li>ACTIVOS .- Representa los recursos controlados por la empresa como resultado...
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS <ul><li>El estado de ganancias y perdidas nos permite determinar el resultado de las operac...
ESTADO DE GANACIAS Y PERDIDAS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO X Ventas Netas 1,200.000  Menos: Costo de Ventas ...
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO <ul><li>Estado de Flujo Efectivo </li></ul><ul><li>Muestra el movimiento de efectivo que tiene...
LA MANERA DE PENSAR DE LOS CONTADORES <ul><li>Debitos y Créditos: </li></ul><ul><li>Se relacionan respectivamente con la d...
MÉTODO DE LA PARTIDA DOBLE <ul><li>Ejemplo: </li></ul><ul><li>Registrar </li></ul><ul><li>La compra de mercadería por s/ 5...
LA MANERA DE PENSAR DE LOS CONTADORES <ul><li>IGUALACIÓN </li></ul><ul><li>Igualar las transacciones con los ejercicios ad...
CINCO DE LAS MAS FIRMES CREENCIAS DE SU CONTADOR <ul><li>El dinero lo es todo: </li></ul><ul><li>Todo se puede medir en di...
EL HORIZONTE DE PLANEACIÓN <ul><li>Es el punto mas lejano en el tiempo al que se proyectara el plan. </li></ul><ul><li>Es ...
UNA MIRADA AL PASADO  ESTIMACIÓN DEL PRESENTE <ul><li>Para elaborar el Plan Estratégico es necesario recurrir a la informa...
HERRAMIENTAS DEL SOFTWARE  AHORA APLICAR TODO <ul><li>Herramientas del Software </li></ul><ul><li>Para eso hoy tenemos el ...
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Presentacion del Capitulo 7 del trabajo de Finanzas basicas - Cuestion de numeros

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Trabajo De Finanzas Basicas

  1. 1. PLAN DE NEGOCIOS CAPITULO VII CURSO : FINANZAS BASICAS PROFESOR : JUAN MANUEL CISNEROS G.
  2. 2. GRUPO DE TRABAJO 01 <ul><li>PARTICIPANTES : AQUIJE HERNANDEZ MARTIN </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li> DIAZ VASQUEZ DIANA </li></ul><ul><li> LINARES PAREDES JONNY </li></ul><ul><li> QUISPE PAICO OSCAR JOAQUIN </li></ul><ul><li> TELLO RIOS ALVARO </li></ul>
  3. 3. ¿PLAN ESTRATEGICO FINANCIERO? <ul><li>¿Cuánto dinero se va a gastar? </li></ul><ul><li>¿A cuanto ascienda el financiamiento necesario? </li></ul><ul><li>¿Qué utilidades se lograran? </li></ul><ul><li>¿Estados financieros? </li></ul><ul><li>Análisis Financiero </li></ul>
  4. 4. TRANSACCIONES FINANCIERAS <ul><li>VENTAS .- se refiere a los volúmenes de ventas, precios de ventas, costos directos de comprar o producirlo que se vende. </li></ul><ul><li>GASTOS DE CAPITAL.- Son gastos en activos productivos con una vida mas de 01 año, se le conoce contablemente como activos fijos Ejemplo: la planta de producción, maquinaria y equipo. </li></ul><ul><li>COSTOS DE OPERACION.- Son los demás costos que se tiene que considerar, como :salarios, sueldos, mantenimiento, gastos diarios de manejo del negocio. </li></ul>
  5. 5. ESTADOS FINANCIEROS <ul><li>BALANCE GENERAL.- </li></ul><ul><li>El estado Financiero denominado Balance General o Estado de Situación tiene por misión, exponer los bienes y derechos de propiedad de la empresa, así como las fuentes ajenas y propias que permitieron su financiamiento a una fecha determinada. </li></ul><ul><li>Lo anterior se plasma en la ecuación patrimonial que responde a la expresión : </li></ul><ul><li>ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO NETO </li></ul>
  6. 6. ACTIVO Cantidades que le deben Usos de los fondos Saldo deudores Un incremento (un debito) Muestra el uso de los fondos aacaa PASIVOS Cantidades que debes Fuente de los fondos Saldos acreedores Un incremento (un abono) Muestra una fuente de fondos CAPITAL SOCIAL Capital y utilidades retenidas Aquello que los accionistas han depositado y dejado.
  7. 7. ELEMENTOS BÁSICOS DEL BALANCE GENERAL <ul><li>ACTIVOS .- Representa los recursos controlados por la empresa como resultado de transacciones y otros eventos pasados, de cuya utilización se espera beneficios económicos futuros que fluirán a la empresa. </li></ul><ul><li>PASIVOS.- R epresenta las obligaciones presentes de la empresa como resultado de hechos pasados, previéndose que su liquidación o cancelación produzca para la empresa una salida de recursos que involucran beneficios económicos, con el fin de satisfacer los requerimientos de la otra parte. </li></ul><ul><li>CAPITAL SOCIAL.- Incluye los aportes efectuados por los socios a la empresa, en dinero o en especie, con el ánimo de proveer recursos para la actividad empresarial. Además de las utilidades retenidas. </li></ul>
  8. 8. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS <ul><li>El estado de ganancias y perdidas nos permite determinar el resultado de las operaciones , en un periodo determinado ; </li></ul><ul><li>entre ellos , si ganamos o perdemos dinero. </li></ul><ul><li>Presenta los principales ingresos o ganancias, así como los costos y gastos, también el resultado neto de las operaciones. </li></ul><ul><li>También se le denomina Estado de Resultados. </li></ul>
  9. 9. ESTADO DE GANACIAS Y PERDIDAS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO X Ventas Netas 1,200.000 Menos: Costo de Ventas (850.000) Utilidad Bruta 350.000 Menos   Gastos de Ventas (95.000) Gastos Administrativos (182.000) Utilidad Operativa 73.000 Otros Ingresos (Gastos)   Ingresos Financieros 10.000 Gastos Financieros (18.000) Otros Gastos (5.159) Utilidad Antes de Participaciones e Impuesto a la Renta 59.841 Menos   Participaciones (5.984) Impuesto a la Renta (16.157) UTILIDAD NETA 37.700
  10. 10. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO <ul><li>Estado de Flujo Efectivo </li></ul><ul><li>Muestra el movimiento de efectivo que tiene que ver con las operaciones propias del negocio, así como el flujo de dinero destinados a inversiones y/o a movimiento relacionado con las fuentes de financiamiento. </li></ul><ul><li>TRES PERIODOS EN EL TIEMPO </li></ul><ul><li>La información que se maneja en las transacciones y en los tres estados financieros, corresponden con tres periodos en el tiempo </li></ul><ul><li>Pasado </li></ul><ul><li>Presente </li></ul><ul><li>Futuro </li></ul>
  11. 11. LA MANERA DE PENSAR DE LOS CONTADORES <ul><li>Debitos y Créditos: </li></ul><ul><li>Se relacionan respectivamente con la deuda (en este caso algo que le deben a Ud.) Y con el acreedor (a quien se le debe) </li></ul><ul><li>Contabilidad por partida doble: </li></ul><ul><li>Los hechos económicos y financieros de la empresa se registran considerando los dos aspectos de cada acontecimiento; es decir, cambios en el activo y pasivo, </li></ul><ul><li>El concepto es sencillo por cada debito hay un crédito o créditos por un monto equivalente. </li></ul><ul><li>Se da paso a la siguiente ecuación: </li></ul><ul><li>Activo = Pasivo + Patrimonio </li></ul>
  12. 12. MÉTODO DE LA PARTIDA DOBLE <ul><li>Ejemplo: </li></ul><ul><li>Registrar </li></ul><ul><li>La compra de mercadería por s/ 5000 al crédito </li></ul><ul><li>El pago de la compra anterior </li></ul><ul><li>Cuentas Contables Debe Haber </li></ul><ul><li>Asiento 1 </li></ul><ul><li>Existencias 5000 </li></ul><ul><li>Cuentas por pagar 5000 </li></ul><ul><li>Asiento 2 </li></ul><ul><li>Cuentas por cobrar 5000 </li></ul><ul><li>Caja 5000 </li></ul>
  13. 13. LA MANERA DE PENSAR DE LOS CONTADORES <ul><li>IGUALACIÓN </li></ul><ul><li>Igualar las transacciones con los ejercicios adecuados es importante desde el punto de vista de la dirección. Ayuda a comprender los costos y las ganancias asociadas con las actividades e ingresos específicos. </li></ul>
  14. 14. CINCO DE LAS MAS FIRMES CREENCIAS DE SU CONTADOR <ul><li>El dinero lo es todo: </li></ul><ul><li>Todo se puede medir en dinero </li></ul><ul><li>El negocio es asunto eterno: </li></ul><ul><li>Se rigen por la idea que el negocio va a durar siempre. </li></ul><ul><li>El valor de cualquier cosa es lo que se pago por ella. </li></ul><ul><li>Se registra en el precio de compra. </li></ul><ul><li>Mas vale asegurarse </li></ul><ul><li>Se niegan a anticiparse a los hechos y los incluyen en las cuentas solo cuando una venta se realizo. </li></ul><ul><li>Las políticas son como tablas sagradas. </li></ul><ul><li>Tratan de impedirse que se modifique las políticas contables . </li></ul>
  15. 15. EL HORIZONTE DE PLANEACIÓN <ul><li>Es el punto mas lejano en el tiempo al que se proyectara el plan. </li></ul><ul><li>Es el punto en donde se cumplen los objetivos trazados. </li></ul><ul><li>Son pronósticos de ganancias, perdidas y flujo efectivo con otro nombre. </li></ul><ul><li>Es preferible trabajar con un presupuesto flexible, ya que se puede presentar un aumento en las ventas no previstas y eso origina un costo de producción adicional a lo presupuestado. </li></ul><ul><li>Se debe pensar en el Presupuesto como un plan operativo financiero, no como un presupuesto que debe gastarse. </li></ul>
  16. 16. UNA MIRADA AL PASADO ESTIMACIÓN DEL PRESENTE <ul><li>Para elaborar el Plan Estratégico es necesario recurrir a la información histórica (Libros Contables y Estados Financieros) pero hay que tener cuidado con interpretarla. </li></ul><ul><li>“ Piensa en el pasado y sabrás el futuro” </li></ul><ul><li>Con frecuencia uno se encuentra en la necesidad de preparar pronósticos respecto al siguiente año cuando el presente aun no termina </li></ul><ul><li>(Ejemplo: Presupuesto Gubernamental) </li></ul>
  17. 17. HERRAMIENTAS DEL SOFTWARE AHORA APLICAR TODO <ul><li>Herramientas del Software </li></ul><ul><li>Para eso hoy tenemos el programa de la Hoja de Calculo, donde aplicando formulas se puede hacer el ingreso de los datos y ver automáticamente los resultados de los Estados Financieros. </li></ul><ul><li>Ahora aplicar todo </li></ul><ul><li>En este capitulo nos hemos familiarizado con términos contables, saber interpretar los Estados Financieros básicos. </li></ul><ul><li>Hacer uso de la herramienta de software para simplificar el trabajo . </li></ul>
  18. 18. SEIS PASOS PARA ELABORAR PRONÓSTICOS FINANCIEROS SIN DOLOR <ul><li>Proyecte su ingreso por ventas. </li></ul><ul><li>Identifique los gastos de capital necesarios. </li></ul><ul><li>Trabaje en los otros costos de producción. </li></ul><ul><li>Elabore un estado de ganancias y perdidas (ingresos) </li></ul><ul><li>Esboce un Balance General. </li></ul><ul><li>Verifique sus necesidades de Flujo Efectivo . </li></ul>
  19. 19. GRACIAS

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