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Lluvia de ideas, diagrama de Pareto y diagrama de Ishikawa Ing.  Jorge Fernández - Dávila
Lluvia de Ideas
Lluvia de ideas <ul><li>Este es uno de los métodos más antiguos para recoger información y es especialmente efectivo para ...
Lluvia de ideas <ul><ul><li>Se da la bienvenida a todas las ideas extravagantes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se lucha por l...
Diagrama de Pareto ¡El 80% de los efectos es ocasionado por el 20% de las causas!.
Diagrama de Pareto. <ul><li>Es un método grafico que nos ayuda a definir las causas más importantes de una situación en pa...
Método de Análisis de Pareto <ul><li>Es de aplicación a aquellos estudios o situaciones en que es necesario priorizar la i...
Método de Análisis de Pareto <ul><li>El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o facto...
Diagrama de Pareto: características <ul><li>Priorización </li></ul><ul><li>Identifica los elementos que más peso o importa...
Diagrama de Pareto: construcción <ul><li>Para la construcción de un Diagrama de Pareto son necesarios: </li></ul><ul><li>a...
Diagrama de Pareto: construcción <ul><li>c)  La  magnitud de la contribución  de cada elemento o factor al efecto total. <...
Diagrama de Pareto: construcción <ul><li>-  Representativos:  deben reflejar toda la variedad de hechos que se producen en...
Análisis de defectos en un calzado Tabla de conteo (tabla de Pareto) Tipo de defecto N° de defectos % del total de defecto...
Gráfico de Pareto:  análisis de defectos en un calzado N° de  defectos
Análisis de defectos en un mueble de madera Tabla de conteo (tabla de Pareto) Tipo de defecto N° de defectos % del Total T...
Gráfico de Pareto:  análisis de defectos en un mueble de madera
3.  Diagrama Causa-Efecto También conocido como Diagrama de Ishikawa
Diagrama de causa - efecto Los elementos que estructuran el diagrama son: 1.        Problema . 2.        Causas Mayores: V...
Diagrama causa-efecto Diagrama de Ishikawa PROBLEMA Máquina Operarios Piezas y materiales Método Factores o causas
Pasos a seguir para elaborar diagrama espina de pescado <ul><li>Describa el PROBLEMA dentro del rectangulo. </li></ul><ul>...
Pasos a seguir para elaborar diagrama espina de pescado <ul><li>3.-Escriba las causas  secundarias que afectan a las  caus...
Diagrama causa-efecto Diagrama de Ishikawa Factores o causas
Relación de los métodos Pareto-Ishikawa <ul><li>El diagrama de Pareto en primer lugar nos ayuda a clasificar los defectos....
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Pareto e ishikawa lluvia de ideas

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Presentacion de Pareto y ishikawa

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  • Martin Fernando
    Es muy util esta presentacion para afirmar los conocimientos sobre
    ISHIKAWA MATEMATICO DE LOS PROCESOS
    que encontre en el CLUB TABLERO DE COMANDO
    en
    www diagramadeishikawamatematico com

    gracias
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  1. 1. Lluvia de ideas, diagrama de Pareto y diagrama de Ishikawa Ing. Jorge Fernández - Dávila
  2. 2. Lluvia de Ideas
  3. 3. Lluvia de ideas <ul><li>Este es uno de los métodos más antiguos para recoger información y es especialmente efectivo para generar ideas nuevas. </li></ul><ul><li>El procedimiento consiste en que se reúne un grupo de personas interesadas en solucionar un problema en particular. </li></ul><ul><li>Reglas a tomar en cuenta: </li></ul><ul><ul><li>Se prohíben todas las críticas. Ninguna idea puede ser evaluada antes que todas las ideas relacionadas sean consideradas. </li></ul></ul>
  4. 4. Lluvia de ideas <ul><ul><li>Se da la bienvenida a todas las ideas extravagantes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se lucha por la cantidad y no por la calidad. Mientras más ideas se presentan es más fácil que surja una idea nueva. </li></ul></ul><ul><li>Se trata de encontrar combinaciones y cambios valiosos, animando a los participantes para que adicionen o modifiquen las sugerencias de los demás. </li></ul><ul><li>La lluvia de ideas es más efectiva cuando el problema es simple y específico </li></ul>
  5. 5. Diagrama de Pareto ¡El 80% de los efectos es ocasionado por el 20% de las causas!.
  6. 6. Diagrama de Pareto. <ul><li>Es un método grafico que nos ayuda a definir las causas más importantes de una situación en particular y por tanto las prioridades de acción a seguir. </li></ul>20% 20% 80% 80% Productos Fabricados Ventas de Productos Se observa que el 20% de mi línea de productos me factura el 80% de las ventas.
  7. 7. Método de Análisis de Pareto <ul><li>Es de aplicación a aquellos estudios o situaciones en que es necesario priorizar la información proporcionada por un conjunto de datos o elementos . </li></ul><ul><li>El Principio de Pareto afirma que en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto. </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  8. 8. Método de Análisis de Pareto <ul><li>El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado efecto. </li></ul><ul><li>El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías: Las &quot;Pocas Vitales&quot; (los elementos muy importantes en su contribución) y los &quot;Muchos Triviales&quot; (los elementos poco importantes en ella). </li></ul><ul><li>. </li></ul>
  9. 9. Diagrama de Pareto: características <ul><li>Priorización </li></ul><ul><li>Identifica los elementos que más peso o importancia tienen dentro de un grupo. </li></ul><ul><li>  Unificación de Criterios </li></ul><ul><li>Enfoca y dirige el esfuerzo del grupo de trabajo hacia un objetivo prioritario común. </li></ul><ul><li>  Carácter objetivo </li></ul><ul><li>Su utilización fuerza al grupo de trabajo a tomar decisiones basadas en datos y hechos objetivos y no en ideas subjetivas . </li></ul>
  10. 10. Diagrama de Pareto: construcción <ul><li>Para la construcción de un Diagrama de Pareto son necesarios: </li></ul><ul><li>a) Un efecto cuantificado y medible sobre el que se quiere priorizar (Costos, tiempo, número de errores o defectos, porcentaje de clientes, etc). </li></ul><ul><li>b) Una lista completa de elementos o factores que contribuyen a dicho efecto(tipos de fallos o errores, pasos de un proceso, tipos de problemas, productos, servicios, etc). </li></ul>
  11. 11. Diagrama de Pareto: construcción <ul><li>c) La magnitud de la contribución de cada elemento o factor al efecto total. </li></ul><ul><li>Estos datos, bien existan o bien haya que recogerlos, deberán ser: </li></ul><ul><li>- Objetivos : basados en hechos, no en opiniones. </li></ul><ul><li>- Consistentes: debe utilizarse la misma medida para todos los elementos contribuyentes y los mismos supuestos y cálculos a lo largo del estudio, ya que el Análisis de Pareto es un análisis de comparación. </li></ul>
  12. 12. Diagrama de Pareto: construcción <ul><li>- Representativos: deben reflejar toda la variedad de hechos que se producen en la realidad. </li></ul><ul><li>- Verosímiles : evitar cálculos o suposiciones controvertidas, ya que buscamos un soporte para la toma de decisiones, si no se crean los datos, no apoyaran las decisiones </li></ul>
  13. 13. Análisis de defectos en un calzado Tabla de conteo (tabla de Pareto) Tipo de defecto N° de defectos % del total de defectos Total acumulado de defectos % acumulado Costuras torcidas 110 42% 110 42% Corte descentrado 82 30% 192 72% Talones desiguales 48 18% 240 90% Tonalidad desigual 12 4% 252 94% Plantillas manchadas 8 3% 260 97% Forros manchados 6 2% 266 99% Piquetes o cicatrices en la capellada 4 1% 270 100%   270 100%    
  14. 14. Gráfico de Pareto: análisis de defectos en un calzado N° de defectos
  15. 15. Análisis de defectos en un mueble de madera Tabla de conteo (tabla de Pareto) Tipo de defecto N° de defectos % del Total Total acumulado de defectos % acumulado Tonalidad desigual. 160 41% 160 41% Patas desniveladas. 120 31% 280 72% Mal encolado. 86 22% 366 94% Uniones mal fabricadas 12 3% 378 97% Madera con algura y picada. 6 2% 384 98% Poca estabilidad. 4 1% 388 99% Poca resistencia. 2 1% 390 100%   390 100%    
  16. 16. Gráfico de Pareto: análisis de defectos en un mueble de madera
  17. 17. 3. Diagrama Causa-Efecto También conocido como Diagrama de Ishikawa
  18. 18. Diagrama de causa - efecto Los elementos que estructuran el diagrama son: 1.       Problema . 2.       Causas Mayores: Variables Criticas . 3.       Causas Menores: Las que inciden en las variables Criticas . 4.       Sub – Causas: Las que inciden en las causas menores.
  19. 19. Diagrama causa-efecto Diagrama de Ishikawa PROBLEMA Máquina Operarios Piezas y materiales Método Factores o causas
  20. 20. Pasos a seguir para elaborar diagrama espina de pescado <ul><li>Describa el PROBLEMA dentro del rectangulo. </li></ul><ul><li>2. Seguidamente trace una línea horizontal de izquierda a derecha hasta llegar al rectángulo y escriba las causas primarias que originan el problema (variables criticas). </li></ul>
  21. 21. Pasos a seguir para elaborar diagrama espina de pescado <ul><li>3.-Escriba las causas secundarias que afectan a las causas primarias </li></ul><ul><li>4. Asigne la importancia de cada factor, y marque los factores particularmente importantes, aquellos que parecen tener un impacto significativo sobre el problema. </li></ul><ul><li>Registrar cualquier información que pueda ser de utilidad. </li></ul>
  22. 22.
  23. 23. Diagrama causa-efecto Diagrama de Ishikawa Factores o causas
  24. 24. Relación de los métodos Pareto-Ishikawa <ul><li>El diagrama de Pareto en primer lugar nos ayuda a clasificar los defectos. </li></ul><ul><li>Una vez priorizado los defectos, se procede a realizar un análisis causa-efecto. </li></ul><ul><li>Luego de ello, con los resultados del análisis del diagrama de causa-efecto se construye un diagrama de Pareto de causas, el cuál nos ayuda a precisar la causa del problema. </li></ul>
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