Soutenance projet

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Soutenance projet

  1. 1. Soutenance des projets: structure générale et contenu SRC1 semestre 1 IUT Troyes – 2011/2012
  2. 2. Soutenance Le 19 ou 20 janvier Un enjeu spécifique: rendre compte de votre activité sur 15 jours (et plus, depuis la formation de l’agence) Une performance multimédia Une identité claire visible dans le masque des diapos (celle de votre agence)
  3. 3. La première diapositive Logo de l’IUT IUT de Troyes – SRC1 Année universitaire : 2011-2012 Soutenance de projet Titre du projet Vos noms et prénoms Nom de l’agence, identité visuelle
  4. 4. Introduction Vous saluez le jury, vous vous présentez Vous donnez le Contexte (projets de S1 [web]) Présentation du sujet choisi, parmi les 3 Raisons de votre choix Présentation des objectifs Annonce du plan le plus adapté pour rendre compte de votre mission Expliquer le choix de ce plan
  5. 5. Le développementLe développement  Il n’y a pas de plan-type. Il est important de  respecter une organisation logique  soigner les transitions entre les parties.
  6. 6. Le développementLe développement  les grandes lignes  Aller « en entonnoir » : du plus général au plus spécifique  Contexte de la mission puis zoom progressif jusqu’au détail des tâches réalisées
  7. 7. Le développementLe développement  les grandes lignes  plan selon le modèle du rapport d’activité  A) situation du problème  historique  présentation du contexte actuel  B) description du travail effectué  but du travail demandé  matériel et moyens utilisés  méthode suivie  résultats  C) bilan  analyse des résultats obtenus, de leur intérêt et de leurs limites
  8. 8. Le développementLe développement  les grandes lignes  plan selon le modèle du diagnostic médical  présentation des problèmes rencontrés (symptômes observés)  réflexion sur ce qui pourrait être fait, inventaire des solutions envisageables  présentation et justification de la solution adoptée  description de la méthode suivie, des moyens utilisés pour couvrir l’objectif  bilan et présentation des résultats par rapport à la situation initiale
  9. 9. Le développementLe développement  les grandes lignes  Aller du passé vers le futur  De la naissance de la mission (en introduction) jusqu’aux perspectives (en conclusion)  La progression chronologique peut se retrouver également dans le corps de la soutenance avec les trois principales phases d’un projet :  pré-production, production, post-production (terminologie à éviter)
  10. 10. Le développement1. La partie « Préproduction »  On y retrouve les préalables à la mise en œuvre d’un projet  Quoi : définition du projet , genèse, objectifs, population –cible, cahier des charges,  Qui : présentation de l’agence (ou de la cellule comm de l’entreprise), distribution des tâches (votre place!)  Quand : planification de la mise en œuvre (calendrier prévisionnel)  Comment : démarche de collecte d’informations : entretiens, enquêtes préalables, études documentaires. les buts, les outils, les données recueillies et leur analyse. synthèse de l’analyse de l’existant / « concurrence »  Pourquoi : justification du projet et des options techniques adoptées
  11. 11. Le développement2. Les points de la partie « Production »  Il s’agit ici de détailler le cheminement du travail de réalisation  analyse des activités (étapes, remises en cause, réflexions)  Cette partie comporte de nombreux détails descriptifs (techniques) : référence pour une personne ou un groupe qui souhaite reprendre le travail  recherches graphiques, esquisses, modélisation, animations, détails techniques (illustrations, copies d’écrans, explications)…  Résultats : produit(s) / service(s) crée(s)  Validations (intermédiaires et finales). Ajustements éventuels (correctifs apportés au produit / service)  Nature et résultats des validations
  12. 12. Le développement3. La partie « post-production »  Il s’agit essentiellement de la promotion du produit /service et du suivi du projet  Notice éventuelle, livret  Marketing en ligne (en projet ou effectué)  Supports papiers (affiches, flyers)
  13. 13. La conclusion Elle doit récapituler rapidement les grandes lignes de votre projet. C’est également l’occasion de faire un bilan critique du projet  intérêt et limites du sujet,  réflexions personnelles  difficultés surmontées ou non  buts atteints ou non  apports de connaissances  critique des résultats  les enseignements tirés de cette expérience  les perspectives : améliorations, développements possibles C’est enfin le moment de mettre en avant le versant humain du projet (efficacité, conflits, motivation, leadership, etc.)
  14. 14. EXPRESSION ORALE > pas d’impro ; pas de lecture > répétition! > soigner son expression (sans être ampoulé)
  15. 15. EXPRESSION ORALE une préparation plus nette des endroits clés: + intro (attention à la prise de parole), + conclusion (id.), + transitions entre les parties (résumé récapitulatif de ce qui précède, annonce de ce qui suit), respecter le temps imparti accepter les remarques et les questions (chacun doit pouvoir répondre)
  16. 16. EXPRESSION NON ORALE > attention à son comportement (mains, corps, yeux)! > penser à toutes les tâches (pc/écran/distribution): «chorégraphier l’ensemble»!
  17. 17. SUPPORTS VISUELS:  Images scannées (ébauche papier…)  Captures d’écran: aspect général du site…  Séquences vidéo: présentation de votre espace de travail, menus animés, bandeaux…  Schémas: planning (GANTT), représentation de la navigation…  Tableaux récapitulatifs: palette couleur… POUR: /guider vis-à-vis de son développement /rendre compte de réalités difficiles à décrire par la parole /appuyer son discours (schémas, captures d’écran nécessaires au développement du discours) /renforcer son impact sur l’auditoire
  18. 18. SUPPORTS VISUELS > diaporama soigné et aux couleurs de votre objet d’analyse > polices lisibles > taille mini = 18 > pas de surcharge > de 1 à 2 mn par diapo, soit entre 10 et 20 diapos pour 20 mn

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