Aplicación del proceso administrativo en la gerencia de Enfermería

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Proceso Administrativo en Enfermería

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Aplicación del proceso administrativo en la gerencia de Enfermería

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA Aplicación del proceso administrativo en la gerencia de Enfermería GRUPO: 1803
  2. 2. INTRODUCCIÓN La enfermería es una disciplina en continua evolución y abierta a todos los cambios que sirvan para dar respuesta a las demandas sociales en cuanto a salud se refiere, un programa docente de administración se justifica por si mismo, ya que sirve para estudiar nuestro sistema de salud, sus cambios y los requerimientos que en materia de salud la sociedad exige.
  3. 3. OBJETIVOS Que los alumnos puedan conocer la clasificación de hospitales y el departamento de enfermería  Los alumnos analizaran los múltiples sistemas de trabajo, sus ventajas y desventajas. 
  4. 4. Clasificación de Hospitales Por el número de camas Pequeños: 50 camas Medianos: de 51 a 250 camas Grandes: más de 250 camas 
  5. 5. Por su localización geográfica: Urbanos Semiurbanos Rurales  Por el promedio día- estancia Agudos Crónicos 
  6. 6. Por su dependencia Gubernamentales Privados  Por el servicio que presta Especializados Generales 
  7. 7. Por su construcción Verticales Horizontales Mixtos 
  8. 8. Departamento de Enfermería El departamento de enfermería forma parte de la institución medica sanitaria, presta servicio de alta calidad al paciente, a la familia y a la comunidad.
  9. 9. Características Presta servicio las 24 horas durante lo 365 días del año  Tiene la mayor parte del profesional total  Absorbe un alto presupuesto  Integra las acciones del equipo de salud en la atención del paciente 
  10. 10. Objetivos Coordinar lo recursos para proporcionar atención de enfermería de calidad  Integrar el personal de enfermería  Proyectar la institución en la comunidad  Controlar material y equipo propios del departamento 
  11. 11. Sistemas de Trabajo  Conjunto de acciones e intervenciones ordenadas para la prestación de cuidados a los usuarios que lo soliciten o lo requieran, permitiendo una interacción entre Enfermera-Paciente, logrando con ello un atención eficiente, eficaz y oportuna.
  12. 12.  Sistema de trabajo por paciente.  Sistema de trabajo por funciones.  Sistema de trabajo mixto.  Sistema de trabajo en equipo.
  13. 13. Sistema De Trabajo Por Paciente. Consiste en distribuir al personal un número determinado de pacientes los cuales se clasifican según el tipo de problemas de salud presentes.
  14. 14. Desventajas Ventajas La atención de enfermería no sea dispersa y permita favorece la interrelación enfermerapaciente. Sólo puede utilizarse cuando exista suficiente personal.
  15. 15. Sistema de Trabajo por Funciones  Cuando el personal de la institución no es suficiente, se asigna el trabajo por funciones, es decir, las actividades rutinarias se distribuyen de manera equitativa entre las enfermeras del servicio
  16. 16. Ventaja Reforzamiento de aprendizaje de tecnicas o procedimientos, mejoramiento de destrezas y habilidades. Desventaja  Despersonaliza la atencion de enfemeria, impid e proporcionar una atencion integral. Ventajas y Desventajas
  17. 17. Sistema de Trabajo Mixto  Consiste en asignar el trabajo por pacientes y por funciones recomendado cuando el personal de los servicios es insuficiente y tiene idéntica preparación.
  18. 18. Ventajas Facilita la distribución de trabajo  Fomenta las relaciones interpersonales  Fomenta el trabajo en equipo  Unifica criterios de actuación y como consecuencia al funcionamiento de todo el personal con protocolos previamente consensuados  Desventajas  No permite ofrecer cuidado integral al paciente Ventajas y Desventajas
  19. 19. Sistema de Trabajo en Equipo   formar equipos de trabajo funcionales con enfermeras profesionales y no profesionales, que se encargan de la atención integral de un número de pacientes desde su ingreso hasta su egreso. El liderazgo del grupo es asumido por la profesional, quien es responsable directa ante la jefa de servicios, de la atención proporcionada al paciente por su equipo
  20. 20. Ventajas      Brinda atención integral Fomenta las relaciones interpersonales enfermera – enfermera y enfermera – paciente Se puede valorar la calidad de la atención proporcionada. El cuidado es continuado. El paciente conoce al personal responsable de su atención. Desventajas  No existen desventajas Ventajas y desventajas
  21. 21. Funciones de Enfermería en Gestión y cuidado de Enfermería  Las enfermeras tienen dos funciones básicas: ser prestadoras y gerentes de servicio. En el campo administrativo de la enfermería, su perspectiva se combina con los métodos administrativos para prestar atención al usuario.
  22. 22. Gestor  Se reconoce que la función de un gestor consiste en planificar, organizar, dirigir, y controlar los recursos financieros, humanos y materiales con la intención de atender, con la mejor eficiencia posible,
  23. 23. Gestión en Enfermería  La gestión de los cuidados enfermeros es un proceso heurístico dirigido a movilizar los recursos humanos y los del entorno con intención de mantener y favorecer el cuidado de la persona que, en interacción con su entorno, vive experiencias de salud
  24. 24. Bibliografía  Balderas Pedrero M. Administración básica en: Administración de los servicios de enfermería, México, McGrawHill, 2009.

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