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Sociedad Del Conocimiento Sociedad Del Conocimiento Presentation Transcript

  • Sociedad del Conocimiento, organizaciones y persona
  • ¿Qué es la Sociedad del Conocimiento?
  • ¿Existe la Sociedad del Conocimiento? Nasdaq
  • Niveles de crecimiento UE – EEUU (1996-2002) PIB Empleo PIB/trabajador Nota: Crecimiento entre 1996-2002. Productivitidad: PIB por persona empleada. Fuente: Comisión Europea (Eurostat)
  • Las TIC, motor de la productividad Contribución TIC Crecimiento productividad
  • Posición relativa de España en inversión TIC Mercado de las TIC/PIB (2001) Gasto en TIC per cápita
  • Posición relativa eEurope
  • Las empresas españolas
  • Penetración SI por comunidades autónomas Fuente: N-economía (junio 2003) Base 100 = España
  • El reto de la productividad Crecimiento de la productividad 1995-2000
  • Un nuevo punto de inflexión Factores tecnológicos Factores sociales Factores económicos
  • El PC de 2004, según la visión de 1954
  • Factores tecnológicos Avance y abaratamiento continuo Ubicuidad Integración, informática autónoma Estándares abiertos Convergencia informática y comunicaciones
  • Un ejemplo: romper fronteras Cálculos/segundo 1000 € pueden comprar… 0,000001 0,001 1 1000 1.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000.000 Mecánica Electro-mecánica Tubo de vacío Transistor Circuito integrado Nanotecnología
  • Supercomputación Source: ASCI Roadmap www.llnl.gov/asci, IBM Brain ops/sec: Kurzweil 1999, The Ace of Spiritual Machines Moravec 1998, www.transhumanist.com/volume1/moravec.htm ® * Chip (2 processors) Compute Card (2 chips, 2x1x1) Node Board (32 chips, 4x4x2) 16 Compute Cards System (64 cabinets, 64x32x32) Cabinet (32 Node boards, 8x8x16) 2.8/5.6 GF/s 4 MB 5.6/11.2 GF/s 0.5 GB DDR 90/180 GF/s 8 GB DDR 2.9/5.7 TF/s 256 GB DDR 180/360 TF/s 16 TB DDR IBM Deep Blue®*
  • Factores tecnológicos Avance y abaratamiento continuo Ubicuidad Integración, informática autónoma Estándares abiertos Convergencia informática y comunicaciones
  • Millones de dispositivos comunicándose entre sí
    • El número de dispositivos con capacidad de comunicación inalámbrica pasará de los 2.400 millones actuales a 23.000 millones en 2008 y llegará a un billón en 2012
    Source: IDC Research 02/2004 Número de dispositivos con capacidad de comunicación móvil de datos (en millones) ordena d ores Dispositivos móviles Ocio Automóviles /máquinas Electrodomésticos
  • Factores tecnológicos Avance y abaratamiento continuo Ubicuidad Integración, informática autónoma Estándares abiertos Convergencia informática y comunicaciones
  • Factores tecnológicos Avance y abaratamiento continuo Ubicuidad Integración, informática autónoma Estándares abiertos Convergencia informática y comunicaciones
  • Estándares: encajar todas las piezas
  • Factores tecnológicos Avance y abaratamiento continuo Ubicuidad Integración, informática autónoma Estándares abiertos Convergencia informática y comunicaciones
  • Un mundo digital
  • ¿Quién dice que no estamos en la SI? La cantidad de información creada en los 2 últimos años supera a todo el volumen de información creada a lo largo de la historia. Fuente: Universidad de California 57,000,000,000,000,000,000 93% de esa información es digital GB= 1.024 millones bytes
  • Más por menos
    • Desde hace 40 años, se reduce un 20% el coste de almacenar, procesar y distribuir información.
      • En la revolución industrial, el coste de la energía se redujo un 50%, pero a lo largo de 30 años
    • En 1860, enviar dos palabras al otro lado del Atlántico costaba el equivalente a unos 40 euros actuales.
      • En 2001, con esa cantidad de dinero se podía transmitir los contenidos enteros de la Librería del Congreso de Estados Unidos.
  • Un nuevo punto de inflexión Factores tecnológicos Factores sociales Factores económicos
  • La economía del conocimiento trabajo conocimiento capital tierra Fuente:"Intellectual Capital: Navigating in the new business landscape". 1997, Roos y otros. Fuente: "Managing in the Knowledge Era". Gorey y Dobat, 1996. Era agrícola Era industrial Era del conocimiento
  • La reconstrucción de la empresa Dar la vuelta al modelo de negocio Empresa tradicional Empresa On demand VALOR DE LA MARCA CAPITAL HUMANO CAPITAL FINANCIERO Foco en la producción Foco en el cliente Alto Bajo Alto Bajo ACTIVOS FISICOS (externalización)
  • Un nuevo tiempo empresarial
    • Globalización
    • Presión competitiva
    • Cambio continuo
    • Fluctuaciones inesperadas
    • Incertidumbre
    La necesidad de reinventar la empresa
  • Un nuevo modelo de empresa
    • “ En el pasado, los ejecutivos podían asumir que los modelos de negocio era prácticamente ‘inmortales’.
    • Las empresas siempren tenían que trabajar por hacerlo cada vez mejor… pero raramente tenían que hacerlo diferente , al menos, no en su esencia”.
    Gary Hamel and Liisa Valikangas, “ The Quest for Resilience” Septiembre de 2003 Difusa Reactiva Vulnerable Fija De A Capacidad de respuesta Resistente Variable Centrada
  • Hacia la empresa en red De la empresa monolítica... a la empresa en red Red de “empresas en red” Externalización y reducción de masa crítica
  • El conocimiento se globaliza y deslocaliza El conocimiento se hace global y la prestación de servicios se deslocaliza
  • La aparición de nuevas superpotencias económicas Alemania 2000 0 50000 25 000 2010 2020 2030 2040 2050 EEUU China India Japón PIB en M$
  • Un nuevo punto de inflexión Factores tecnológicos Factores sociales Factores económicos
  • La sociedad del conocimiento
  • Nuevos estilos de vida y trab ajo
  • Un nuevo tiempo de innovación transformadora Innovación Retos y necesidades empresariales y sociales Capacidad de respuesta Flexibilidad Presiones presupuestarias Gasto productivo Competitividad Productividad Dar más por menos Agilidad Cambio Nuevas expectativas de clientes/ciudadanos Tecnologías de la información y las comunicaciones
  • El ritmo de la innovación se aclerara
    • Las nuevas tecnologías se introducen a un ritmo que duplica o triplica velocidades anteriores
    Internet 0 25 50 100 125 150 75 Years 25 50 100 Electricidad Radio Televisión Vídeo PC T. móvil % Penetración Automovil Teléfono
  • Evolución del proceso innovador Islas de innovación Flujos de innovación Basado en la demanda potencial Basado en la demanda real Una sola disciplina Multidisciplinar Orientado a los productos Orientado a dar valor al cliente Equipos locales de I+D Equipos I+D+i globalizados 24x7 De Hacia
  • Conocimiento y valor "Hoy en día, el organigrama [de las empresas] está hiperenlazado, no jerarquizado. El respeto al conocimiento práctico resulta más importante que la autoridad abstracta". Manifiesto "Cluetrain" www.cluetrain.com