Emprendedor presentación

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Emprendedor- Emprendimientos Creación y Gestión

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Emprendedor presentación

  1. 1. EMPRENDIMIENTOS CREACIÓN Y GESTIÓN
  2. 2. Piensen hechos, productos, marcas, comportamientos, que les hayan llamado la atención en el último año En la calle, en la televisión, en la web
  3. 3. En los próximos 5 minutos analicen: - reiteraciones - relación entre indicios
  4. 4. ¿Cómo han resuelto las sociedades modernas el problema de producir y distribuir, bienes para satisfacer las necesidades de sus miembros? ¿Cuál es el papel de las empresas en dicho proceso?
  5. 5. Las empresas existen para crear valor
  6. 6. 2 condiciones 1. Satisfacer una necesidad de una o varias personas 2. Esas personas deben ver más valor en esa necesidad satisfecha que los recursos que se consumen para satisfacerla. ¿ Cómo ?
  7. 7. ¿ En qué consiste un emprendimiento? detectar y comprender una necesidad crear valor al satisfacerla
  8. 8. Problema El valor de un producto es subjetivo y dinámico El valor de un producto lo otorga el consumidor al comprarlo La utilización de los factores productivos es previa a la valoración
  9. 9. Julio de 1890 muere Vincent Van Gogh en la total pobreza. "Yo arriesgué mi vida por mi trabajo, y mi razón siempre fue menoscabada" palabras de Vincent en su última carta. ??
  10. 10. En 1990 su Retrato del Dr. Gachet se vendió en precio récord: U$S 82,5 millones
  11. 11. ¿¿ Por quPor quéé las empresas son mlas empresas son mááss eficientes?eficientes? División del trabajo Especialización Productividad
  12. 12. Necesidades Satisfactores Sociedad Organizaciones Recursos
  13. 13. Consumidores Individuos Empresas TIERRA CAPITAL TRABAJO RENTAS INTERESES SALARIO BIENES
  14. 14. Necesidades Satisfactores Recursos
  15. 15. ENTREPRENEURSHIP Denominación del modelo de formación científica (metodología, filosofía, ética y herramientas) diseñado para enseñar la cultura emprendedora y la creación de nuevas empresas.
  16. 16. “Entrepeneur no se nace, sino que es el resultado de la experiencia, de la búsqueda objetiva y organizada de cambios y del análisis sistemático de las oportunidades que esos cambios ofrecen para la innovación económica y social”. PeterPeter DruckerDrucker
  17. 17. ¿Por qué lo enseñamos? Todo profesional debe ser un emprendedor, además del comportamiento ético se espera que un profesional sea creativo y emprenda proyectos de diversa índole.
  18. 18. Actitudes del emprendedor 1. Buscar oportunidades 2. Macro ubicación contextual y temporal 3. Aceptación y aprovechamiento del cambio 4. Inclinación a la Acción 5. Compromiso con los planes ( reactivo y activo)
  19. 19. 6. Operar a través de redes sociales desarrolladas por el mismo 7. Asunción de riesgos calculados y minimizados 8. Buscar y basarse en información objetiva 9. Controlar resultados 10.Mejora continua
  20. 20. 11. Perseverancia adaptativa ante el fracaso 12. Asunción de las responsabilidades y errores 13. Autonomía 14. Seguridad en sus posiciones
  21. 21. Discurso Steve Job en Stanford 02/06/2005 www.youtube.com/watch?v=ykUyVFkiz fQ www.youtube.com/watch?v=ImOA3pz6 Z8Q
  22. 22. Etapas para la creación BBúúsqueda desqueda de oportunidadesoportunidades Desarrollo de idea negocios Desarrollo concepto Formulación Plan Negocios Puesta en marcha
  23. 23. ThomasThomas EdisonEdison dijo en cierta ocasión: • ¨La genialidad se compone de un 1% de inspiración y de un 99% de trabajo duro¨
  24. 24. ¿ Cómo pueden detectarse las oportunidades ?
  25. 25. Shumpeter y la innovación • Nuevos productos • Nuevos métodos de producción • Nuevos mercados • Nuevos insumos • Nuevas modalidades de organización
  26. 26. Kuriloff y dónde mirar • Inventos • Hobbies o intereses • La observación de los cambios sociales • La observación de las deficiencias de otras empresas • Ausencia de satisfactores • Nuevos usos para cosas existentes • La deserción del empleo actual
  27. 27. Comparación Búsqueda de oportunidades Nuevos Productos Nuevos métodos de producción Nuevos insumos Nuevas modalidades de organización Inventos Cambios sociales Nuevos mercados Deficiencias de otras empresas Ausencia de satisfactores Nuevos usos para cosas existentes Abandono del empleo actual Hobbies o intereses
  28. 28. Drucker y los llamadores de atención • lo inesperado • la incongruencia • necesidad de cambiar o modificar un proceso • cambios en la estructura del mercado • cambios demográficos • cambios en la percepción de la gente • nuevos conocimientos
  29. 29. Búsqueda de oportunidades: fuentes internas • El empresario como empleado • El empresario como cliente • El empresario como observador
  30. 30. Búsqueda de oportunidades: Fuentes Externas • Personas • Medios masivos de difusión • Internet • Talleres y seminarios • Ferias y exposiciones • Oferta de comercios, franquicias y licencias
  31. 31. Apoyos a la creatividad • Espacios creativos • Disparadores • Listas permanentes
  32. 32. Métodos para la generación de ideas Tormenta de ideas • Verbal • Silenciosa Sinté©tica (¿No querrán decir Síntesis?)
  33. 33. MUCHAS GRACIAS!!!

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