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     CADENAS DE VALOR
          Y GÉNERO
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1.   ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

2.   ¿PARA QUÉ ESTIMULAR LA INNOVACIÓN?

3.   ¿QUIÉN LLEVA A CABO LA INNOVACIÓN?

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1.¿QUÉ   ES LA INNOVACIÓN?
Definición de Innovación:

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Innovación incremental versus radical
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¿HAY DIFERENCIAS?
        •Tiempo
•Acceso a educación
 •Acceso a recursos,
    información y
     financiación
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 Promover la CO-RESPONSABILIDAD de mujeres y
hombres en las tareas domésticas y el cuidado de
las personas, de manera que...
¿Qué tipo de innovaciones serán
más factibles de realizarse?

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2.   . ¿PARA QUÉ ESTIMULAR LA
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¿Para qué hay que innovar?

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Los beneficios de innovar:
     En las mujeres rurales, permite sobrepasar el nivel de
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¿Cómo contribuye mi innovación en
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¿ Por qué vincular para innovar?
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¿Tienen las mujeres y los hombres
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DIAGRAMA DE CADENA DE VALOR
        (integración vertical)

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Promotores de la innovación


    Efecto demostrativo

        Líder natural

         Vinculación

        Información
Caso RED PUNA (Argentina)

•QUIÉN: Grupo de Tejedoras de la Puna y la empresa de diseño
TRAMANDO. La Red Puna reúne a orga...
Caso Grupos CREA (Uruguay)

•QUIÉN:      Grupo CREA. Los primeros CREA uruguayos
comienzan a trabajar hace más de 40 años....
Caso Café Certificado (Centroamérica)

•QUIÉN: producción de café certificado en Centroamérica
producido por diversos grup...
Caso Vinos VINICA (Nicaragua)


•QUIÉN: Empresa creada por dos mujeres y dedicada a
la producción de vino a base de frutas...
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
      DEMANDADA EN EL MUNDO




 Energías renovables.
 Reutilización de residuos agrícolas.
 Bio...
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5.   ¿CÓMO PUEDE LA RED
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Propuestas para promover la Innovación:

     Formar VINCULADORAS/ES

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Propuestas para promover la Innovación:


1. Talleres de EMPODERAMIENTO FEMENINO.

2. Talleres de SENSIBILIZACION en
   IN...
1. 3D:      innovación + género + cadenas de valor
             Mayor competitividad y equidad

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Innovacion, genero y cadenas de valor

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Tenemos los hombres y mujeres las mismas oportunidades, capacidades e iniciativas para innovar? Cómo afecta el género en la innovación de las cadenas de valor? Este es una presentación que tiene la finalidad de provocar este pensamiento constructivo para conducir agendas de apoyo que integran los conceptos: innovacion, genero y cadenas de valor.

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  • Gracias. Esta presentación fue impartida para la Red llamada “Agenda de Armonización de acciones sobre género y cadenas de valor”, a través de la cual las instituciones y organizaciones participantes, desarrollan actividades conjuntas. Entre las organizaciones e instituciones que participan en esta red están:
    • Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza. CATIE/CECOECO.
    • GTZ por medio del servicio de Competencias
    • Cuenta Reto del Milenio de Nicaragua.
    • UNIFEM a través de:
    o Agenda Económica para las Mujeres. AGEM
    o Mujeres y Desarrollo Económico Local. MyDEL
    • Fundación Arias para la Paz y el Progreso Humano.
    • Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura. IICA.
    • Instituto Nacional de las Mujeres. INAMU. Costa Rica
    • DIFID y Gobierno de Finlandia, por medio de PROPEMCE. Nicaragua
    • Secretaría Técnica del Concejo de Ministras de la Mujer de Centroamérica. COMMCA
    • Unidad Regional de Asistencia Técnica para el Desarrollo Rural Sostenible de Centroamérica. RUTA
    • Universidad del Trópico Húmedo. EARTH y la Agencia Española de Cooperación para el Desarrollo, AECID
    Gracias por tu interés!
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  • Excelente, concreto, práctico y oportuno en el contexto vigente.
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Innovacion, genero y cadenas de valor

  1. 1. INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE LA INNOVACIÓN EN LAS CADENAS DE VALOR Y GÉNERO Reunión “Agenda de Armonización de acciones sobre género y cadenas de valor” Ing. Agr. Gabriela Couto, Directora
  2. 2. 1. ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN? 2. ¿PARA QUÉ ESTIMULAR LA INNOVACIÓN? 3. ¿QUIÉN LLEVA A CABO LA INNOVACIÓN? 4. ¿CÓMO PROMOVER LA INNOVACIÓN A TRAVÉS DE LAS CADENAS DE VALOR? 5. ¿CÓMO PUEDE LA RED INTRODUCIR LA INNOVACIÓN EN LAS CADENAS DE VALOR?
  3. 3. 1.¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
  4. 4. Definición de Innovación: la innovación es la introducción de nuevos productos, procesos o servicios nuevas ideas o conceptos, nuevos métodos organizativos en el lugar de trabajo con aplicación comercial.* Requisito: Involucra actividades: MERCADO científicas tecnológicas institucionales financieras comerciales *Adaptado del Manual de Oslo (OECD, 2005)
  5. 5. Innovación incremental versus radical Innovación incremental: se refiere a la creación de valor  Productos agregado sobre un producto ya  Procesos existente, agregándole cierta  Servicios mejora.  Organizacional Innovación radical: se refiere  Comercial a un cambio o introducción de un nuevo producto, servicio y/o proceso que no se conocía antes.
  6. 6. ¿HAY DIFERENCIAS? •Tiempo •Acceso a educación •Acceso a recursos, información y financiación •Vínculos – Redes de contacto
  7. 7.  Promover la CO-RESPONSABILIDAD de mujeres y hombres en las tareas domésticas y el cuidado de las personas, de manera que su desarrollo no se vea afectado.  Emprendimientos: independizar la administración y recursos del emprendimiento y del hogar.
  8. 8. ¿Qué tipo de innovaciones serán más factibles de realizarse? PRODUCTOS SERVICIOS, Y ORGANIZACIONAL PROCESOS Y COMERCIAL -Información de -Capacitación mercado -Asociatividad -Vínculo -Calidad -Conocimiento -Creatividad
  9. 9. 1. . 2. . ¿PARA QUÉ ESTIMULAR LA INNOVACIÓN?
  10. 10. ¿Para qué hay que innovar? “LO ÚNICO PERMANENTE La innovación es un ES EL factor clave de supervivencia CAMBIO” en un mundo donde lo único constante es el cambio. Heráclito, Siglo V (A.C.) Permite mantenerse competitivo Permite evolucionar
  11. 11. Los beneficios de innovar:  En las mujeres rurales, permite sobrepasar el nivel de sobrevivencia de sus emprendimientos hacia niveles de sostenibilidad y capitalización. Mejora la relación con el cliente al presentarle nuevos beneficios.  Permite nuevos argumentos de ventas.  Mejora la imagen del emprendimiento y/o empresa presentándola como activa y moderna.  Establece barreras de entrada a la competencia.
  12. 12. ¿Cómo contribuye mi innovación en el la cadena de valor? Concientización del Búsqueda de eslabón en la información cadena de valor PODER DE NEGOCIACIÓN
  13. 13. Empoderamiento Empoderamiento Femenino: Cuando se les brinda oportunidades económicas a las mujeres, los beneficios no sólo alcanzan a sus familias sino a sus comunidades y en última instancia contribuyen a los esfuerzos sobre el desarrollo. Es un factor importante para lograr INNOVAR en los emprendimientos productivos de mujeres en las cadenas de valor.
  14. 14. 1.. 2.. 3..¿QUIÉN LLEVA A CABO LA INNOVACIÓN?
  15. 15. El rol de llevar a cabo la innovación es exclusivamente de… LA EMPRENDEDORA EL EMPRENDEDOR FINANCIAMIENTO RECURSOS CONTACTOS CONOCIMIENTO
  16. 16. necesidad solución V = puente El/la Vinculador/a facilita y gestiona los procesos de innovación
  17. 17. ¿ Por qué vincular para innovar? Para innovar se requiere la conjunción de elementos que se deben vincular y coordinar. ESTO NO OCURRE ESPONTANEAMENTE ¿Cómo vincular? El/la Vinculador/a traduce y combina los intereses y expectativas de los distintos grupos de interés, articulando la necesidad con la solución y generando acceso a nuevos recursos.
  18. 18. ¿Tienen las mujeres y los hombres la misma posibilidad de acceso a información para innovar? MUJERES HOMBRES Vinculador/a Equidad
  19. 19. 1. . 2. . 3. . 4. ¿CÓMO PROMOVER LA INNOVACIÓN A TRAVÉS DE LAS CADENAS DE VALOR?
  20. 20. DIAGRAMA DE CADENA DE VALOR (integración vertical) INSUMOS innovar PRODUCCIÓN innovar TRANSFORMACIÓN innovar COMERCIO innovar CONSUMO innovar
  21. 21. Promotores de la innovación Efecto demostrativo  Líder natural  Vinculación Información
  22. 22. Caso RED PUNA (Argentina) •QUIÉN: Grupo de Tejedoras de la Puna y la empresa de diseño TRAMANDO. La Red Puna reúne a organizaciones de productores y campesinos aborígenes de la Puna y Quebrada Jujeña, que desarrollan proyectos productivos vinculados a la agricultura, cría de animales y a partir de este proyecto- las artesanías y tejidos. •QUÉ: Se identificaron y priorizaron los problemas y, se inició un proceso de formulación de proyectos productivos, vinculados a la producción textil artesanal con enfoque de género. Objetivo: empoderamiento de las mujeres, ya que debían ser ellas mismas quienes formulen, ejecuten y administren sus propios emprendimientos. Se financiaron varios proyectos para el equipamiento (telares, máquinas de hilar, mobiliario, infraestructura, herramientas, insumos) y la capacitación en algunas etapas de la producción artesanal (hilado, teñido, tejido en telar, a dos agujas). •DÓNDE: Proceso productivo. •PARA QUÉ: Diseñar en conjunto la “Colección de Prendas Red Puna”. Buscar nuevos canales y vías de comercialización para incrementar las ventas de los productos. Afrontar una actividad comercial regular de venta minorista y mayorista..
  23. 23. Caso Grupos CREA (Uruguay) •QUIÉN: Grupo CREA. Los primeros CREA uruguayos comienzan a trabajar hace más de 40 años. El Método CREA se basa en el trabajo en grupo por parte de los productores agropecuarios. Mediante el intercambio entre pares y la discusión sobre problemas concretos de los predios, los productores logran soluciones empresariales y familiares, para así alcanzar también el desarrollo personal de cada uno de sus miembros. •QUÉ: El trabajo en los Grupos CREA permite conocer, observar y analizar cómo trabajan otras empresas en todos sus aspectos. De esta manera, sus miembros pueden sacar conclusiones acerca de los sistemas productivos y de las técnicas utilizadas, así como de las estrategias empresariales y modalidades comerciales que llevan adelante sus pares. •DÓNDE: Organizacional. •PARA QUÉ: Valorización de la organización.
  24. 24. Caso Café Certificado (Centroamérica) •QUIÉN: producción de café certificado en Centroamérica producido por diversos grupos de mujeres rurales organizadas con apoyo de cooperación externa. Se trabajó en mejorar la calidad del producto hasta facilitar el proceso de exportación bajo la denominación comercial Café de Mujer (Guatemala). Quiere lograrse la institucionalización e incorporación del enfoque de género en las organizaciones de productores para involucrar a la mujer en los diferentes eslabones de la cadena productiva. Apoyo de miembros de AgriProFocus. •QUÉ: Innovación comercial. •DÓNDE: Toda la cadena productiva. •PARA QUÉ: Agregar valor a productos primarios por medio de mercados de nicho.
  25. 25. Caso Vinos VINICA (Nicaragua) •QUIÉN: Empresa creada por dos mujeres y dedicada a la producción de vino a base de frutas tropicales. Especializada en los vinos de flor de jamaica, que conservan las propiedades medicinales de esta especie dándole un toque de sabor suave. •QUÉ: Innovación en producto. •DÓNDE: Transformación (procesos). •PARA QUÉ: Para agregar valor a productos tradicionales.
  26. 26. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DEMANDADA EN EL MUNDO  Energías renovables.  Reutilización de residuos agrícolas.  Bioinsumos (bioplaguicidas, biofertilizantes, biocontroladores).  Aprovechamiento de recurso naturales para formulación de productos de interés industrial.
  27. 27. 1. . 2. . 3. . 4. . 5. ¿CÓMO PUEDE LA RED INTRODUCIR LA INNOVACIÓN EN LAS CADENAS DE VALOR?
  28. 28. Propuestas para promover la Innovación: Formar VINCULADORAS/ES Herramienta 5IES para la Innovación ©: •Indagar •Inspirar •Instruir •Interactuar •Impulsar
  29. 29. Propuestas para promover la Innovación: 1. Talleres de EMPODERAMIENTO FEMENINO. 2. Talleres de SENSIBILIZACION en INNOVACIÓN. 3. Talleres prácticos de CREATIVIDAD sobre una problemática concreta.
  30. 30. 1. 3D: innovación + género + cadenas de valor  Mayor competitividad y equidad 2. Introducir el motor de la innovación en las cadenas de valor:  Sobrevivencia  Sostenibilidad y capitalización  Poder de negociación 3. Vinculador/a, pieza clave para innovar:  Vincula con la información y la estrategia de acción 4. Actividades para promover la innovación  Sensibilización, empoderamiento, creatividad
  31. 31. • RUTA: Ana Lucia Moreno, Ana Marcela Rodriguez y Pamela Vargas •Red de Mujeres Latinoamericanas y del Caribe en Gestión de Organizaciones www.wim-network.org • CEPAL: Mujeres emprendedoras en América Latina y el Caribe: realidades, obstáculos y desafíos. Por Lic. Lidia Heller •Equipo Marketplaza Experta en Género: Lic. Solange Grandjean
  32. 32. Asesores en Innovación www.innovamarketplaza.com gabriela@innovamarketplaza.com

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