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El Rol del Vinculador Tecnológico en la Innovación
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El Rol del Vinculador Tecnológico en la Innovación

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Presentado para el evento de inauguración del Centro Nacional de Innovaciones Biotecnológicas en el Seminario Internacional de Biotecnologia (19 de agosto, 2009).

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  • 1. EL ROL DEL
    VINCULADOR TECNOLÓGICO EN LA INNOVACIÓN
    ING. AGR. GABRIELA COUTO
    Directora Marketplaza SRL
    Jefe ATI para CENIBiot
  • 2. CENIBiot
    Asistencia Técnica Internacional
    (ATI)
  • 3. Índice:
    Investigación vs. Innovación
    Pieza clave para innovar: VT
    Caso de vinculación
  • 4. Índice:
    Investigación vs. Innovación
    .
    .
  • 5. Inv. vs. Inn. ?
    publicación; creatividad; descubrimiento; tiempo
    “kling” … caja !
    Riesgo, marketing, tecnología
    Investigación
    Innovación
  • 6. ¿Por qué hay que innovar?
    “LO ÚNICO PERMANENTE ES EL CAMBIO”
    Heráclito,
    Siglo V
    (A.C.)
    La innovación es un
    factor clave de supervivencia
    en un mundo donde lo único constante
    es el cambio.
    permite mantenerse competitivo
    permite evolucionar
  • 7. Tipo de innovaciones (1/3)
    Incremental
  • 8. Tipo de innovaciones (2/3)
    Radical
  • 9. Tipo de innovaciones (3/3)
    - Innovación en producto: es la introducción al mercado de un producto tecnológicamente nuevo o significativamente mejorado
    • Innovación en proceso: es la adopción de métodos de producción nuevos o significativamente mejorados tecnológicamenteo bien aumentar la eficiencia de producción o entrega de productos existentes
    • 10. Innovación organizacional: es la introducción de cambios en las formas de organización y gestión de la empresa, cambios en la organización y administración del proceso productivo, incorporación de estructuras organizativas modificadas significativamente e implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas
    - Innovación comercial: es la introducción de métodos para la comercialización de productos nuevos, de nuevos métodos de entrega de productos preexistentes o de cambios en el empaque y/o embalaje
    Productos
    Procesos
    Servicios
    Organizacional
    Comercial
    (Fuente: www.anii.org.uy)
  • 11. Índice:
    .
    Pieza clave para innovar: VT
    .
  • 12. El Vinculador Tecnológico (VT) facilita y gestiona los procesos de innovación
    VT
    CONOCIMIENTO
    FINANCIAMIENTO
    RECURSOS
    CONTACTOS
  • 13. ¿ Por qué vincular para innovar ?
    Para innovar se requiere la conjunción de elementos que se deben vincular y coordinar.
    ESTO NO OCURRE ESPONTANEAMENTE
  • 14. ¿Cómo vinculamos?
    Traducimosy combinamos
    intereses y expectativas
    de los distintos grupos de interés
    del Sistema de Innovación,
    articulando
    la necesidad con la solución
    y generando
    nuevos recursos para el cliente
  • 15. solución
    necesidad
    PUENTE
  • 16. ALGUNAS FUNCIONES DEL
    VINCULADOR TECNOLÓGICO
    identificar las necesidades de apoyo para un proyecto de innovación y colaborar en la identificación de los recursos
    apoyar el trabajo del equipo para estimar el mercado existente para los nuevos productos, procesos o servicios
    apoyar al equipo en la presupuestación de inversión necesaria para implementar el proyecto de innovación y posibles fuentes de financiamiento
    apoyar al equipo en el desarrollo de un Plan de Negocios y el consiguiente análisis económico (TIR)
    contribuir a la formulación del proyecto de innovación y su gestión frente a agentes de financiamiento y recursos técnicos y tecnológicos necesarios
  • 17. HABILIDADES DEL
    VINCULADOR TECNOLÓGICO
    • Rapport (empatía)
    • 18. Habilidad para asesoramientoempresarial
    • 19. Versatilidady flexibilidad
    • 20. Fuertes lazos con redesnacionales e internacionales
    • 21. Capacidad de negociación
    • 22. Fuertes vínculos de confianza con el cliente
    • 23. Visión globalizada y actualizada
    • 24. Actitud emprendedora
  • VALORES DEL
    VINCULADOR TECNOLÓGICO
  • Índice:
    .
    .
    Caso de vinculación
  • 30. Caso Vinculación Tecnológica (1/3)
    • QUIÉN: empresa citrícola netamente exportadora
    • 31. `QUE: problemas para desechar descarte orgánico. oportunidad para rentabilizarlo
    • 32. DONDE: análisis in situ
    • 33. PARA QUÉ: reducir la incertidumbre al preparar plan de inversión para presentar a inversores
    • 34. Problema planteado
    • 35. Solución tecnológica propuesta
    • 36. Valor agregado
  • Caso Vinculación Tecnológica (2/3)
    • Diagnóstico tecnológico integral
    • 37. Términos de referencia para licitación
    • 38. Envío a redes
    • 39. Definición de criterios de selección
    • 40. Preselección licitación internacional (40 propuestas)
    • 41. Selección conjunta
    • 42. Seguimiento y evaluación
    • 43. Problema planteado
    • 44. Solución tecnológica propuesta
    • 45. Valor agregado
  • Caso Vinculación Tecnológica (3/3)
    • Problema planteado
    • 46. Solución tecnológica propuesta
    • 47. Valor agregado
    • 48. Ahorrode tiempo
    • 49. Acceso a redesinternacionales
    • 50. Apoyoen la selección
    • 51. Alinearsolución tecnológica con competencias centrales de la empresa
  • Resumen:
    Investigación vs. Innovación
    sobrevivencia
    Pieza clave para innovar: VT
    agrega valor
    Caso de vinculación
    potencia
  • 52. CENIBiot
    UNIDAD DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
    (UDE)
    KNOW-HOW
    (ATI)
  • 53. Gracias por su atención
    Asesores en Innovación
    www.innovamarketplaza.com
    gabriela@innovamarketplaza.com

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