Creación de Bionegocios

Semana de la Biotecnología
ITCR
08/10/09
Ing. Agr. Gabriela Couto
Creación de Bionegocios

Índice
Investigación versus Innovación
Vincular para innovar
Financiamiento para innovar
Preparación de un Plan de Negocios

Inv. vs. Inn. ?
Investigación
Innovación
publicación; creatividad; descubrimiento; tiempo
“kling” … caja !
riesgo, marketing, tecnología

¿Por qué hay que innovar?
La innovación es un
factor clave de supervivencia
en un mundo donde lo único constante
es el cambio.
permite mantenerse competitivo
Ya no es una elección,
es un requisito !
permite evolucionar

Tipo de innovaciones
Productos
Procesos
Servicios
Organizacional
Comercial
incremental
radical

Tipo de innovaciones (1/3)
Incremental
Algunos ejemplos:
Test de ELISA automatizado
Kits de diagnostico
Enzimas recombinantes para la industria de alimentos

Radical

- Innovación en producto: es la introducción al mercado de un producto tecnológicamente nuevo o significativamente mejorado

Innovación en proceso: es la adopción de métodos de producción nuevos o significativamente mejorados tecnológicamente o bien aumentar la eficiencia de producción o entrega de productos existentes
Innovación organizacional: es la introducción de cambios en las formas de organización y gestión de la empresa, cambios en la organización y administración del proceso productivo, incorporación de estructuras organizativas modificadas significativamente e implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas

- Innovación comercial: es la introducción de métodos para la comercialización de productos nuevos, de nuevos métodos de entrega de productos preexistentes o de cambios en el empaque y/o embalaje
Productos
Procesos
Servicios
Organizacional
Comercial
(Fuente: www.anii.org.uy)

Índice

¿ Para qué vincular para innovar ?
Para innovar se requiere la conjunción de elementos que se deben vincular y coordinar.
ESTO NO OCURRE ESPONTANEAMENTE

El Vinculador Tecnológico (VT) facilita y gestiona los procesos de innovación
VT
CONOCIMIENTO
FINANCIAMIENTO
RECURSOS
CONTACTOS

¿Cómo vinculamos?
Traducimos y combinamos
intereses y expectativas
de los distintos grupos de interés
del Sistema de Innovación,
articulando
la necesidad con la solución
y generando
nuevos recursos para el cliente

solución
necesidad
PUENTE

Índice

Financiamiento de Empresas con Capital de Riesgo
El objetivo primordial para el CR es hacer dinero
- hacer crecer la empresa
- ganar en la salida del negocio
El CR busca altos retornos al capital invertido en compensación por el riesgo que asume
El CR no es un prestamista sino un socio inversor
El CR agrega valor no solo con financiamiento sino también aportando experiencia y contactos

Fases y Estadios de Desarrollo
expansión
Fase de Empresa Madura
estadio 1º
start-up
Fase de Empresa Emergente
Curva de Crecimiento
semilla
Fase Pre-Operacional
idea

Tipo de inversionista para cada etapa del proyecto o emprendimiento

F3
Angel
Corporate

Mercado Accionario
Fusiones y Adquisiciones
Mercado de Credito
Fuentes de Recursos ($)
Industria de Capital de Riesgo
Inversor Individual
(Business Angel)

VC Corp
VC Público

- Love Money
- Sweat Equity
Mentores
Consejeros
Ejecutivos
Ciclo de Vida de las Empresas y Fuente de Financiamento

Índice

Expone el propósito general de la organizaciónDescribe cómo va implementar las actividades necesarias para que tenga éxitoEs un documento “vivo” por lo que se debe actualizar para reflejar cambios no previstos con anterioridadEs fundamental para comunicar la idea del negocio para conseguir financiación

Cuál es el negocio
Tamaño de mercado
Competencia/diferenciación
Qué capacidades destacadas tengo para llevarlo a cabo
Cuánto financiamiento necesito y qué retorno espero
(Cuál es la salida a la inversión)

ELEMENTOS CLAVE

Resumen
Creación de valor
Trabajo en equipo
Cuánto obtengo por mi esfuerzo
Mapa de ruta

GRACIAS POR COMPARTIR SU TIEMPO !
Ing. Agr. Gabriela Couto
Fundadora y Directora
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