Innovación y espíritu emprendedor
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Ponencia impartida en Madrid el 20 de febrero de 2014 en AULA - Salón Internacional del Estudiante y de la Oferta Educativa

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Innovación y espíritu emprendedor Innovación y espíritu emprendedor Presentation Transcript

  • 1 Madrid, 20 de febrero de 2014 INNOVACIÓN Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR Mario Cantalapiedra Profesor MCDE Nebrija Business School Mario Cantalapiedra Arenas Asesor Emprende XL Economista Mario Cantalapiedra
  • 2 ¿Qué es innovar? Es dar algo diferente al cliente dentro de lo q. puede hacerse. Es desarrollar o producir algo novedoso en un ámbito o actividad. Pueden innovar empresas grandes pero también pequeñas. Se puede innovar en: Proceso. Servicio. Producto. Mario Cantalapiedra
  • 3 ¿Qué es innovar? Innovar no es solo internet o tecnología. Ejemplo => Panadería q. “reinventa” su negocio: Aumenta tamaño y mejora estética instalaciones. Aumenta catálogo de productos (bollería, pasteles, tartas, etc.). Base del negocio sigue siendo venta de pan. Ahora se denomina “boutique del pan”. Algo “novedoso” dentro de su actividad tradicional => innovación. Mario Cantalapiedra View slide
  • 4 Innovación = Nuevo Innovar en proceso => Desarrollar y aplicar con éxito nuevos métodos de fabricación, de logística, de organización, etc. Innovar en servicio => Definir e introducir en mercado un nuevo servicio en el q. se ha mejorado el tiempo de producción, el tiempo de espera del cliente, el lugar donde se realiza, etc. Innovar en producto => Diseñar e introducir con éxito en mercado nuevo producto en el q. se han mejorado sus características funcionales, prestaciones, seguridad, estética, etc. Mario Cantalapiedra View slide
  • 5 Los países más innovadores del mundo Fuente: Global Innovation Index 2014. Bloomberg. (Total países: 110) Mario Cantalapiedra
  • 6 El espíritu emprendedor Emprendedor: “Persona capaz de asumir riesgo y responsabilidad de poner en marcha y llevar a conclusión un proyecto”. (Richard Cantillon, siglo XVIII) Mario Cantalapiedra
  • 7 El espíritu emprendedor El Emprendedor… ¿NACE o SE HACE? Mario Cantalapiedra
  • 8 El espíritu emprendedor Emprendedor desea materializar una “idea” q. satisfaga necesidades y deseos de los clientes, a través de una empresa. Añade “valor” a productos o trabajos para determinados clientes, a través de una empresa. Emprendedor es el protagonista en el proceso de creación de empresas. Emprendedor ~ “hombre orquesta”: elaborar y poner en marcha el proyecto de empresa (saber de mk., finanzas, rr. hh., etc.) => formación. Mario Cantalapiedra
  • 7 requisitos para el éxito del emprendedor 1. Idea innovadora en su ámbito, original en algún aspecto. 2. Voluntad para llevar su idea a la práctica. 3. Análisis del entorno económico general y del sector. 4. Análisis de las propias capacidades. 5. Elaboración de un plan de negocio consistente y realista. 6. Aplicación correcta del plan de negocio. 7. Adaptación a los cambios futuros del mercado. Mario Cantalapiedra 9
  • 10 Triángulo del éxito del emprendedor Querer (Actitudes) EMPRENDEDOR Saber (Aptitudes) Poder (Recursos) Mario Cantalapiedra
  • 11 Triángulo del éxito del emprendedor Querer (Actitudes) • • • • • • • Creatividad Capacidad de comunicación y negociación Capacidad para tomar decisiones y asunción del riesgo Energía Resistencia al fracaso Orientación al mercado Búsqueda de resultados Poder (Recursos) • Humanos • Técnicos • Financieros Saber (Aptitudes) • Gestión (formación) • Conocimiento del sector Mario Cantalapiedra
  • 12 Desarrollo de la idea de negocio Ideas de negocio: “Pensamientos de las personas q. consiguen llevarlas a la práctica, introduciéndolas en el sistema económico, haciendo que este las acepte y las asuma como suyas”. No hay 2 negocios iguales => Difieren por su contenido, por su entorno, por su naturaleza pública/privada, por sus aspectos de gestión, por su tamaño, por su finalidad, etc. Mario Cantalapiedra
  • 13 Desarrollo de la idea de negocio Para q. una idea se transforme en negocio es necesaria una decisión económica de inversión. 2 grandes grupos de ideas de negocio: Intermediación => relacionadas con acercamiento entre oferta y demanda (en el espacio o en el tiempo). Por ejemplo, una agencia de viajes. Producción => relacionadas con la creación de bienes y servicios (por ejemplo, una empresa que fabrica automóviles). Mario Cantalapiedra
  • 14 Fuentes de ideas de negocio Desde punto de vista de la demanda (necesidades insatisfechas o mal satisfechas q. buscan satisfacerse con nuevos productos o servicios): Necesidades humanas y su evolución (status conlleva el consumo de productos y servicios identificadores del mismo: coche de alta gama). Necesidades empresariales q. buscan minimización de costes (máquina más productiva, vehículo q. consume menos). Necesidades administraciones públicas (mobiliario urbano resistente a vandalismo, contratas de limpieza). Mario Cantalapiedra
  • 15 Fuentes de ideas de negocio Desde punto de vista de la oferta (productos o servicios innovadores q. buscan una demanda nueva para ellos): Introducción de un producto o servicio nuevo. Transformación de un producto o servicio existente mejorándolo (panadería => boutique del pan). Mario Cantalapiedra
  • 16 Fuentes de ideas de negocio Benchmarking o copia con transformaciones Se realiza en función de las limitaciones legales del derecho de la propiedad (≠ plagio, ≠ espionaje industrial). Se copian (con transformaciones) las mejores prácticas del mercado mediante evaluación de los productos / servicios y procesos de la competencia (empresas q. se toman como modelo). Mario Cantalapiedra
  • Mejores países para hacer negocios (2013) Economía Facilidad de hacer negocios (clasificación) Singapur 1 Hong Kong, China 2 Nueva Zelanda 3 Estados Unidos 4 Dinamarca 5 Noruega 6 Reino Unido 7 República de Corea 8 Georgia 9 Australia 10 España 44 Fuente: Ranking Doing Business 2013. Banco Mundial. (Total países: 185) Mario Cantalapiedra 17
  • 18 España, país de microempresas Nº de asalariados Nº de empresas % Sin asalariados 1.681.588 53,5 De 1 a 9 asalariados 1.328.318 42,2 113.710 3,6 22.954 0,7 3.146.570 100 De 10 a 49 asalariados 50 o más asalariados Total Fuente: Directorio Central de Empresas (DIRCE) del INE (a 1 de enero de 2013) Casi 96% de empresas españolas tienen menos de 10 trabajadores (“microempresas” según criterio UE). Mario Cantalapiedra
  • 19 Futuro emprendimiento en España Desarrollo Ley 14/2013 de emprendedores (PAE: “puntos de atención al emprendedor”, emprendedor de resposabilidad limitada, SL de formación sucesiva, etc.) Reducción de impuestos, sistema de cotizaciones sociales (de fijo a variable). Formación en valores del emprendimiento desde ciclos básicos sistema educativo. “Tolerancia al fracaso” => cambio cultural. Iniciativas donde aprender / compartir / contactar => Mario Cantalapiedra
  • 20 Emprende XL Mario Cantalapiedra
  • 21 ¡Gracias por su atención! Mario Cantalapiedra : @mcantalapiedra Mario Cantalapiedra