• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Point parcial de econ
 

Point parcial de econ

on

  • 402 views

Parcial economía. Empresarios compradores.

Parcial economía. Empresarios compradores.

Statistics

Views

Total Views
402
Views on SlideShare
387
Embed Views
15

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 15

http://empresarioscompradores.wikispaces.com 15

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Point parcial de econ Point parcial de econ Presentation Transcript

    • EMPRESARIOS COMPRADORESRESUELVE UNA NECESIDAD SECUNDARIA.CONSEGUIR TANSACCIONES CON ACUERDO DEPRECIOS.OPERACIONES MAS ÁGILES Y CON MENOR COSTO.PRODUCTOS DE MEJOR CALIDAD CON BANCO DEMUESTRAS.
    • LOS AGENTES ECONÓMICOS• IMPACTO EN LAS DECISIONES DE LOS AGENTES ECONÓMICOS• COMPETENCIA PERFECTA, SATISFACER NECESIDADES.• VARIEDAD DE PRODUCTOS, PRECIOS, CALIDAD…• INTERVIENEN LAS FAMILIAS, LAS EMPRESAS Y EL SECTOR PÚBLICO
    • INFLUYE EN LOSCOSTOS • SE REDUCEN GASTOS • SE CONSIGUEN PRODUCTOS DE MEJOR CALIDAD • SE ELIMINAN INTERMEDIARIOS • PODEMOS COMPRAR CON MEJOR PRECIO. • INFORMACION ON LINE • REDUCE LOS GASTOS DE TRASLADO A CADA UNA DE LAS BODEGAS
    • FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS• SE PONEN EN CONTACTO OFERENTES Y DEMANDANTES.• SE CENTRALIZA EN EL MERPROAR.• MERCADO DE VINOS CON ANÁLISIS, VOLÚMENES Y PRECIOS• SE DETERMINARÁ MÁS RAPIDAMENTE LAS PREFERENCIAS DE LOS DEMANDANTES
    • ESTRUCTURA DE MERCADO• GRAN NÚMERO DE EMPRESAS PODRÁN PARTICIPAR DE ESTE MERCADO• LA COMPETENCIA SERÁ MÁS TRANSPARENTE• INFORMACIÓN COMPLETA• MERCADO ALTAMENTE COMPETITIVO• PRODUCTO HOMOGÉNEO
    • Las 5 fuerzas de PORTER• 1. Rivalidad entre competidores Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto.• 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto• 3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan productos sustitutos o alternativos a los de la industria.
    • Las 5 fuerzas de PORTER• 4. Poder de negociación de los proveedores Hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan los proveedores, por ejemplo, mientras menor cantidad de proveedores existan, mayor será su capacidad de negociación, ya que al no haber tanta oferta de insumos, éstos pueden fácilmente aumentar sus precios.
    • Las 5 fuerzas de PORTER5. Poder de negociación de los consumidores Hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentanlos consumidores o compradores, por ejemplo, mientras menorcantidad de compradores existan, mayor será su capacidad denegociación, ya que al no haber tanta demanda de productos,éstos pueden reclamar por precios más bajos