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Proyectate Liderazgo

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Liderazgo, mujeres directivas

Liderazgo, mujeres directivas

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Proyectate Liderazgo Proyectate Liderazgo Presentation Transcript

  • LIDERAZGO 21 de octubre de 2010
    • LIDERAZGO
      • Dinámica: “Desde tu experiencia”
        • ¿Qué es para ti liderar?. Crea tu propia definición
        • ¿Qué es para ti el poder (palabras o frases que te vienen a la mente con la palabra PODER)
        • Reflexión y debate
  • DEFINICIONES LIDERAZGO
    • El liderazgo es el conjunto de capacidades una persona tiene para influir otras personas, haciendo que estas trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
    • Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
    • Claves del liderazgo
    • ¿Qué supone liderar?
      • Liderar supone influir
      • El poder es necesario para liderar Revisar concepto de poder. Reencuadrarlo a positivo , No te alejes del poder.
      • A liderar se aprende
    • Claves del liderazgo
    • TIPOS DE LIDERAZGO
      • CENTRADO EN TAREA
      • CENTRADO EN PERSONAS
      • AUTOCRATICO
      • PARTICIPATIVO
      • SITUACIONAL
    TRANSFORMACIONAL
  • Cambio de modelo Hacia el liderazgo transformacional Personas al servicio del/ la Líder Líder al servicio de las personas DESDE HACIA COMPETITIVO COLABORADOR JERARQUICO IGUALITARIO RACIONAL EMOCIONAL CONTROL CAPACITACIÓN TRIUNFO CALIDAD
  • LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
    • Hace conscientes a las personas de la Visión y misión
    • Facilitan el desarrollo de todo su potencial y les motivan
  • LIDERAZGO EN FEMENINO
    • Desde tu experiencia:
    • ¿ Existe una forma de liderazgo femenino?
    • ¿Qué cualidades pondrías en valor de una mujer que lidera?
    • ¿Crees que las mujeres quieren liderar?
    • Opinión Michele Bachelet ( Sheleader 2010)
    • Claves del liderazgo
    • Tipos de liderazgo
      • Estamos ante un cambio de modelo de liderazgo con el que las mujeres nos identificamos mejor y nos resulta más cercano
      • Hay que conseguir ser referentes y modelo para otras
    • Características de la líder transformacional
    • Autoanálisis
      • Empatía
      • Capacidad de escucha
      • Capacidad de comunicación
      • Capacidad para construir relaciones
      • Capacidad para inspirar y crear cambios
      • Ser ejemplo
      • Capacidad para gestionar la diversidad ( como una oportunidad y no como una amenaza)
      • Capacidad para desarrollar a otras personas
      • Capacidad para dar significado a los proyectos
      • Gestiona emociones
      • Auto legitimación en el rol de líder
  • EJERCICIO DE AUTOCONOCIMIENTO TENGO Y QUIERO NO TENGO Y QUIERO TENGO Y NO QUIERO NO TENGO Y NO QUIERO
    • Legitimizar el rol de líder
    • Ponernos en valor
      • Todo lo que soy tiene un valor
      • Todas las personas tenemos los recursos necesarios para hacer lo que nos propongamos
      • Potenciar nuestras fortalezas
  • DESARROLLO DE COMPETENCIAS GENERAR GESTIONAR
    • VISIÓN
    • PARTICIPACION
    • DESARROLLO
    • COMPORTAMIENTOS
    • EMOCIONES
    • CAMBIO
    • EMOCIONES BÁSICAS
    • Miedo
    • Sorpresa
    • Aversión
    • Ira
    • Tristeza
    • Alegría
  • ESTADO EMOCIONAL DEL EQUIPO Aburrimiento, Alivio, angustia, añoranza, apego, arrojo, hostilidad encubierta, impaciencia, indiferencia, inquietud, inseguridad, intriga, alegría, amor, ansiedad, apatía, armonía, asco, humillación, impotencia, indignación, insatisfacción, interés, ira, asombro, cariño, cólera, confianza, congoja, curiosidad, depresión, desasosiego, desconfianza, desgano, deseo, desolación, dolor, enojo, envidia, espanto, estupor fastidio, hostilidad, irritación, melancolía , miedo, obnubilación, odio, optimismo, pánico, pena, pesimismo, plenitud, rabia, recelo, regocijo, repudio, resignación,
  • ESTADO EMOCIONAL DEL EQUIPO Satisfacción, serenidad, sorpresa, templanza, terror, tranquilidad, vacío existencial, vergüenza, calma, celos compasión, confusión, culpa, decepción, desamparo, desanimo, desconcierto, desconsuelo, desesperación , desidia, desprecio, duelo, enfado, entusiasmo, empatía, esperanza, euforia, frustración, hastío, nostalgia, obstinación, paciencia, pasión , pereza, placer, prepotencia, rebeldía, rechazo, rencor, resentimiento, resquemor, seguridad, solidaridad, temor, ternura, timidez, tristeza, valentía.
    • EMOCIONES BÁSICAS
    • Emoción Conducta Acción líder
    • Miedo Protección Seguridad
    • Sorpresa Orientación Preparación
    • Aversión Rechazo Tranquilizar
    • Ira Destrucción Alejar/centrar
    • Tristeza Reelaboración Desahogar
    • Alegría Repetición Explicitar
    • Emociones:
    • Vitaminas o Veneno
    • 1:4
    • Contagio emocional
    • Ventajas de desarrollar emociones positivas :
    • 1) Mejoran la forma de pensar : originando un pensamiento más amplio, flexible y efectivo. Emociones como la alegría, el entusiasmo, la satisfacción, etc., amplían los repertorios de pensamiento y de acción de las personas y constituyen recursos intelectuales, psicológicos y sociales para momentos de crisis.
    • 2) Nos fortalece ante la adversidad : induciéndonos a pensar desde una óptica más optimista. Las personas que poseen esperanzas desarrollan mayor resistencia, utilizando la risa y el buen humor como herramientas para enfrentarse a situaciones desagradables.
    • 3) Protege nuestra salud : contribuyendo en la prevención de enfermedades y en la reducción de la intensidad y duración de las mismas. Además ayudan a soportar las dificultades y facilitan la recuperación.
    ¿VITAMINAS O VENENO?