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LIDERAZGO
21 de octubre de 2010
LIDERAZGO
 Dinámica: “Desde tu experiencia”
 ¿Qué es para ti liderar?. Crea tu propia definición
 ¿Qué es para ti el po...
DEFINICIONES LIDERAZGO
 El liderazgo es el conjunto de
capacidades una persona tiene para
influir otras personas, haciend...
Claves del liderazgo
¿Qué supone liderar?
1. Liderarsupone influir
2. El poderes necesario para liderarRevisar
concepto de...
Claves del liderazgo
TIPOS DE LIDERAZGO
 CENTRADOEN TAREA
 CENTRADOEN PERSONAS
 AUTOCRATICO
 PARTICIPATIVO
SITUACIONAL...
Cambio de modelo Hacia el liderazgo transformacional
DESDE HACIA
COMPETITIVO COLABORADOR
JERARQUICO IGUALITARIO
RACIONAL E...
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
 Hace conscientes a las personas de la Visión y
misión
 Facilitan el desarrollo de todo su po...
LIDERAZGO EN FEMENINO
Desde tu experiencia:
 ¿ Existe una forma de liderazgo femenino?
 ¿Qué cualidades pondrías en valo...
Claves del liderazgo
Tipos de liderazgo
1. Estamos ante un cambio de modelo de
liderazgo con el que las mujeres nos
identi...
Características de la lídertransformacional
Autoanálisis
1. Empatía
2. Capacidad de escucha
3. Capacidad de comunicación
4...
EJERCICIO DE
AUTOCONOCIMIENTO
TENGOY QUIERO NOTENGOY QUIERO
TENGOY NO QUIERO NOTENGOY NOQUIERO
Legitimizarel rol de líder
Ponernos en valor
1. Todo lo que soy tiene un valor
2. Todas las personas tenemos los recursos
...
DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
GENERAR GESTIONAR
• VISIÓN
• PARTICIPACION
• DESARROLLO
• COMPORTAMIENTO
S
• EMOCIONES
• CAMBIO
EMOCIONES BÁSICAS
-Miedo
-Sorpresa
-Aversión
-Ira
-Tristeza
-Alegría
ESTADO EMOCIONAL DEL EQUIPO
Aburrimiento, Alivio, angustia, añoranza, apego,
arrojo, hostilidad encubierta, impaciencia,
i...
ESTADO EMOCIONAL DEL EQUIPO
Satisfacción, serenidad, sorpresa, templanza, terror,
tranquilidad, vacío existencial, vergüen...
EMOCIONES BÁSICAS
Emoción Conducta Acción líder
-Miedo Protección Seguridad
-Sorpresa Orientación Preparación
-Aversión Re...
Emociones:
Vitaminas o Veneno
1:4
Contagio emocional
 Ventajas de desarrollar emociones positivas :
1) Mejoran la forma de pensar: originando un pensamiento más amplio,
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Proyectate Liderazgo

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  1. 1. LIDERAZGO 21 de octubre de 2010
  2. 2. LIDERAZGO  Dinámica: “Desde tu experiencia”  ¿Qué es para ti liderar?. Crea tu propia definición  ¿Qué es para ti el poder (palabras o frases que te vienen a la mente con la palabra PODER) Reflexión y debate
  3. 3. DEFINICIONES LIDERAZGO  El liderazgo es el conjunto de capacidades una persona tiene para influir otras personas, haciendo que estas trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.  Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
  4. 4. Claves del liderazgo ¿Qué supone liderar? 1. Liderarsupone influir 2. El poderes necesario para liderarRevisar concepto de poder. Reencuadrarlo a positivo , No te alejes del poder. 3. A liderarse aprende
  5. 5. Claves del liderazgo TIPOS DE LIDERAZGO  CENTRADOEN TAREA  CENTRADOEN PERSONAS  AUTOCRATICO  PARTICIPATIVO SITUACIONAL TRANSFORMACION AL
  6. 6. Cambio de modelo Hacia el liderazgo transformacional DESDE HACIA COMPETITIVO COLABORADOR JERARQUICO IGUALITARIO RACIONAL EMOCIONAL CONTROL CAPACITACIÓN TRIUNFO CALIDAD Personas al servicio del/ la Líder Líder al servicio de las personas
  7. 7. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL  Hace conscientes a las personas de la Visión y misión  Facilitan el desarrollo de todo su potencial y les motivan
  8. 8. LIDERAZGO EN FEMENINO Desde tu experiencia:  ¿ Existe una forma de liderazgo femenino?  ¿Qué cualidades pondrías en valorde una mujerque lidera?  ¿Crees que las mujeres quieren liderar?  Opinión Michele Bachelet ( Sheleader 2010)
  9. 9. Claves del liderazgo Tipos de liderazgo 1. Estamos ante un cambio de modelo de liderazgo con el que las mujeres nos identificamos mejory nos resulta más cercano 2. Hay que conseguirserreferentes y modelo para otras
  10. 10. Características de la lídertransformacional Autoanálisis 1. Empatía 2. Capacidad de escucha 3. Capacidad de comunicación 4. Capacidad para construirrelaciones 5. Capacidad para inspirary crearcambios 6. Serejemplo 7. Capacidad para gestionarla diversidad ( como una oportunidad y no como una amenaza) 8. Capacidad para desarrollara otras personas 9. Capacidad para darsignificado a los proyectos 10.Gestiona emociones Auto legitimación en el rol de líder
  11. 11. EJERCICIO DE AUTOCONOCIMIENTO TENGOY QUIERO NOTENGOY QUIERO TENGOY NO QUIERO NOTENGOY NOQUIERO
  12. 12. Legitimizarel rol de líder Ponernos en valor 1. Todo lo que soy tiene un valor 2. Todas las personas tenemos los recursos necesarios para hacerlo que nos propongamos 3. Potenciarnuestras fortalezas
  13. 13. DESARROLLO DE COMPETENCIAS GENERAR GESTIONAR • VISIÓN • PARTICIPACION • DESARROLLO • COMPORTAMIENTO S • EMOCIONES • CAMBIO
  14. 14. EMOCIONES BÁSICAS -Miedo -Sorpresa -Aversión -Ira -Tristeza -Alegría
  15. 15. ESTADO EMOCIONAL DEL EQUIPO Aburrimiento, Alivio, angustia, añoranza, apego, arrojo, hostilidad encubierta, impaciencia, indiferencia, inquietud, inseguridad, intriga, alegría, amor, ansiedad, apatía, armonía, asco, humillación, impotencia, indignación, insatisfacción, interés, ira, asombro, cariño, cólera, confianza, congoja, curiosidad, depresión, desasosiego, desconfianza, desgano, deseo, desolación, dolor, enojo, envidia, espanto, estupor fastidio, hostilidad, irritación, melancolía, miedo, obnubilación, odio, optimismo, pánico, pena, pesimismo, plenitud, rabia, recelo, regocijo, repudio, resignación,
  16. 16. ESTADO EMOCIONAL DEL EQUIPO Satisfacción, serenidad, sorpresa, templanza, terror, tranquilidad, vacío existencial, vergüenza, calma, celos compasión, confusión, culpa, decepción, desamparo, desanimo, desconcierto, desconsuelo, desesperación , desidia, desprecio, duelo, enfado, entusiasmo, empatía, esperanza, euforia, frustración, hastío, nostalgia, obstinación, paciencia, pasión, pereza, placer, prepotencia, rebeldía, rechazo, rencor, resentimiento, resquemor, seguridad, solidaridad, temor, ternura, timidez, tristeza, valentía.
  17. 17. EMOCIONES BÁSICAS Emoción Conducta Acción líder -Miedo Protección Seguridad -Sorpresa Orientación Preparación -Aversión Rechazo Tranquilizar -Ira Destrucción Alejar/centrar -Tristeza Reelaboración Desahogar -Alegría Repetición Explicitar
  18. 18. Emociones: Vitaminas o Veneno 1:4 Contagio emocional
  19. 19.  Ventajas de desarrollar emociones positivas : 1) Mejoran la forma de pensar: originando un pensamiento más amplio, flexible y efectivo. Emociones como la alegría, el entusiasmo, la satisfacción, etc., amplían los repertorios de pensamiento y de acción de las personas y constituyen recursos intelectuales, psicológicos y sociales para momentos de crisis. 2) Nos fortalece ante la adversidad: induciéndonos a pensar desde una óptica más optimista. Las personas que poseen esperanzas desarrollan mayor resistencia, utilizando la risa y el buen humor como herramientas para enfrentarse a situaciones desagradables. 3) Protege nuestra salud: contribuyendo en la prevención de enfermedades y en la reducción de la intensidad y duración de las mismas. Además ayudan a soportar las dificultades y facilitan la recuperación. ¿VITAMINAS O VENENO?
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