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Esta técnica se utiliza con el fin de analizar y resolver problemas y es fundamental para la Planeación Estratégica. Los componentes de este análisis son: *Fortalezas *Oportunidades *Debilidades *Amenazas Las Fortalezas y Debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las Oportunidades y Amenazas son factores externos sobre los cuales la organización no tiene control alguno.
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