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Liderazgo

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El liderazgo se constituye en una herramienta para lograr mejores relaciones públicas y humanas

El liderazgo se constituye en una herramienta para lograr mejores relaciones públicas y humanas

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  • 1. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Facultad de Administración de Empresas Programas carrera.MODULO: SEMINARIOS Y CONFERENCIAS ING. MARÍA REINOSO S.
  • 2. Definición de Liderazgo Liderazgo es la capacidad para crear unavisión y desarrollar los planes para concretarlacon éxito ; y la facultad de persuadir a otros decumplirlos a pesar de todas las dificultadesque se le presenten e incluso la muerte.
  • 3. Definición de Liderazgo Saber que hacer + HACER QUE LASCOSAS SE HAGAN CONOCIMIENTO + Fuerza del carácter CAPACIDAD + EFECTIVIDAD
  • 4.  EJERCER LA CAPACIDAD DE DIRIGIR, DE GUIAR A OTROSES INDUCIR A SI MISMO Y A OTROS LA ELECCION DE UNCAMINO ES FOMENTAR ACCIONES EN BASE DE LA SATISFACCION YEL ENTUSIASMO. ES EL PROCESO DE LLEVAR AUN GRUPO DE PERSONAS ENUNA DETERMINADA DIRECCION. ES UN CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS EXPERIENCIAS YTALENTOS PUESTOS AL SERVICIO DE LOS DEMAS. ES UNA HERRAMIENTA DE CAMBIO PARA LOGRARMEJORES RELACIONES PUBLICAS Y RELACIONES HUMANAS.
  • 5. Proceso de LiderazgoEl líder identifica Se establecen El líder relacionalas necesidades de metas adecuadas recompensas conlos empleados metas.El líder ofrece ayuda en la Los empleados están satisfechostrayectoria del empleado hacia y motivados y aceptan al líder.las metasExiste desempeño eficiente Empleados y organización alcanzan mejor sus metas.
  • 6. El método PHEA 5.- Repita el ciclo para la Mejora continua4.- Actué en función 1.- Planifique un cambiode los resultados. Actué Planifique3.- Estudie el efecto Evalué HagaLogrado. 2.- Impleméntelo
  • 7. FUNCIONES DEL LIDER Necesidades de la TAREA Necesidades Necesidades del del INDIVIDUO GRUPO
  • 8. FUNCIONES DEL LIDER• MULTIFUNCIONAL• VISIONARIO• MIEMBRO Y LIDER DE EQUIPO• ETICO• GLOBAL• HABIL CON COMPUTADORAS• CONFORTABLE CON TEGNOLOGIA• INTELIGENTE Y CON CONCIENCIA• EXPERENCIA DE EXELENCIA
  • 9. • MULTIFUNCIONAL.- CAPAZ DE UTILIZAR MULTIHABILIDADESPARA LA SOLUCION HOLISTICA DE LOS PROBLEMAS.• VISIONARIO.- CAPAZ DE ENAMORAR A OTROS DE SUS PLANESE IDEAS Y CON LA SUFICIENTE CAPACIDAD DE INSPIRAR ACONDUCIRLAS.• MIEMBRO Y LIDER DE EQUIPO.- ASUME RESPONSABILIDADESY COOPERA PARA LAS SOLUCIONES.
  • 10. • ETICO.- ES NECESARIO UN SOLO DISCURSO Y QUE LASLEYES SON PARA CUMPLIRLES Y NO PARA VIOLARLAS.• GLOBAL.- PENSAR EN NESECIDADES DE CLIENTESACTUALES Y FUTUROS EN SER CAPAZ DE ADAPTARSE A LOSCAMBIOS CULTURALES.• HABIL CON COMPUTADORAS.- ENTENDER Y ADAPTARSEA LA LOGICA DE LOS NUEVOS NEGOCIOS A TRAVES DEINTERNET, INTRANET…
  • 11. •CONFORTABLE CON TEGNOLOGIA.- SE IDENTIFICA Y ESTAACORDE A LOS CAMBIOS DE TEGNOLOGIA.• INTELIGENTE Y CON TENACIDAD.- NESECITA UNAMEZCLA DE TRABAJO ARDUO, EFICIENCIA Y AMBICION.• EXPERENCIA DE EXCELENCIA.- ALTOS RESULTADOS.
  • 12. LIDERES• Señalan un rumbo •Alinean Gentes• Motivan a las personas
  • 13. CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES• Visualización de escenarios futuros y estrategias.• Orientación a resultados• Innovación / Iniciativa• Seguridad en si mismo / Identidad personal.• Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse cargo delas consecuencias.• Conservación del espíritu / incremento de respuesta antecondiciones adversas.• Capacidad de influir en la conducta de otros.• Dominio de técnicas de interacción social.
  • 14. DISYUNTIVA DEL DIRIGENTE O LIDER DirigirPersonas Tareas Lograr objetivos

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