Критерии оценки концепции прототипа.
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Критерии оценки концепции прототипа.

on

  • 768 views

Оценочный лист для экспертов в рамках промежуточного этапа презентации концептуальных прототипов решений ...

Оценочный лист для экспертов в рамках промежуточного этапа презентации концептуальных прототипов решений по задаче банка ВТБ 24. Интенсив Design Thinking Lab 2011, 6-14 июля.

Statistics

Views

Total Views
768
Views on SlideShare
768
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
9
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Критерии оценки концепции прототипа. Document Transcript

  • 1. Design Thinking Lab 2011 Британская ВысшаяБизнес-сессия. 11 июля 2011 Школа ДизайнаРабочая группа:________________________ 6-14 июля 2011Дизайн-задача«Разработка подхода к персонализации веб-портала ВТБ24 на основе растущего тренда индивидуализациисервиса».Критерии оценки концептуальных решенийШкала Осгуда представляет оценки от 1 до 10, где 1 – самый низкий показатель, а 10 – самый высокий показательсоответствия концептуальных прототипов перечисленным критериям.1. Ориентация на пользователя.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 102. Инновационность.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 103. Соответствие задаче.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 104. Перспективы развития и разработки.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10