• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Критерии оценки концепции прототипа.
 

Критерии оценки концепции прототипа.

on

  • 677 views

Оценочный лист для экспертов в рамках промежуточного этапа презентации концептуальных прототипов решений ...

Оценочный лист для экспертов в рамках промежуточного этапа презентации концептуальных прототипов решений по задаче банка ВТБ 24. Интенсив Design Thinking Lab 2011, 6-14 июля.

Statistics

Views

Total Views
677
Views on SlideShare
677
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
9
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Критерии оценки концепции прототипа. Критерии оценки концепции прототипа. Document Transcript

    • Design Thinking Lab 2011 Британская ВысшаяБизнес-сессия. 11 июля 2011 Школа ДизайнаРабочая группа:________________________ 6-14 июля 2011Дизайн-задача«Разработка подхода к персонализации веб-портала ВТБ24 на основе растущего тренда индивидуализациисервиса».Критерии оценки концептуальных решенийШкала Осгуда представляет оценки от 1 до 10, где 1 – самый низкий показатель, а 10 – самый высокий показательсоответствия концептуальных прототипов перечисленным критериям.1. Ориентация на пользователя.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 102. Инновационность.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 103. Соответствие задаче.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 104. Перспективы развития и разработки.|________|________|________|________|________|________|________|________|________|________| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10