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<ul><li>Eurobau Panamá S.A.,  es una empresa panameña fundada en el año 2005, como una expansión de Eurobau Costa Rica S.A...
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<ul><li>OBJETIVOS: </li></ul><ul><li>Satisfacer al mercado. </li></ul><ul><li>Conservar la calidad en los productos. </li>...
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<ul><li>     La gerencia de recursos humanos debe escoger un representante o  líder  dentro del área de trabajo que motiv...
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<ul><li>Para manejo del estrés: </li></ul><ul><li>    Pensar positivamente  </li></ul><ul><li>    Reenfocar lo negativo ...
Area de producción.
Area de almacenaje.
  Crecimiento Económico de Panamá Relación Sector Construcción - PIB
Relación IPC – PIB Sector Construcción
Gracias por la atención.
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  1. 2. <ul><li>Eurobau Panamá S.A., es una empresa panameña fundada en el año 2005, como una expansión de Eurobau Costa Rica S.A., empresa con más de 20 años de ofrecer al mercado costarricense de la construcción sus productos prefabricados de concreto. </li></ul><ul><li>Instalaciones: ubicadas en la comunidad de El Tejar de Alanje, provincia de Chiriquí, República de Panamá, </li></ul><ul><li>Cuenta con dos plantas: </li></ul><ul><li>Planta para la fabricación de postes de hormigón utilizados en tendidos de cables eléctricos y telefónicos. </li></ul><ul><li>Planta para la fabricación de tubos de concreto para sistema de drenaje pluviales, cumpliendo con normas nacionales e internacionales – ASTM </li></ul>
  2. 3. <ul><li>VISIÓN </li></ul>MISIÓN
  3. 4. <ul><li>OBJETIVOS: </li></ul><ul><li>Satisfacer al mercado. </li></ul><ul><li>Conservar la calidad en los productos. </li></ul><ul><li>Mantener precios competitivos. </li></ul><ul><li>Innovar con productos que atiendan la necesidad de nuestros clientes. </li></ul><ul><li>Lograr que los procesos productivos sean amigables con el medio ambiente. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>METAS: </li></ul><ul><li>Aumentar la participación en el mercado. </li></ul><ul><li>Liderar en el mercado de prefabricados de concretos </li></ul>
  5. 6. <ul><li>ESTRATEGIAS: </li></ul><ul><li>      Alianza estratégica con Eurobau Costa Rica. </li></ul><ul><li>     Conexiones de valor con los clientes. </li></ul><ul><li>    Diferenciación de productos por bajos costos. </li></ul><ul><li>Tecnología de primera categoría. </li></ul><ul><li>Comunicación y atención personalizada . </li></ul>
  6. 7. <ul><li>PROCESOS: </li></ul><ul><li>No cuentan con una planificación estratégica fija ya que por ser una empresa de crecimiento acelerado no se llegó a necesitar procesos documentados. </li></ul><ul><li>PROCEDIMIENTOS: </li></ul><ul><li>No cuentan con procedimientos documentados. </li></ul>
  7. 8. <ul><li>POLÍTICAS: </li></ul><ul><li>Política de medio ambiente natural </li></ul><ul><li>Política de seguridad y salud ocupacional </li></ul><ul><li> Política para choferes </li></ul><ul><li>Recursos Humanos </li></ul>
  8. 9. <ul><li>PROGRAMAS: </li></ul><ul><li>Bienestar Social </li></ul><ul><li>Seguridad y Salud Ocupacional </li></ul><ul><li>Responsabilidad Social </li></ul><ul><li>ENFOQUES: </li></ul><ul><li>Carácter administrativo </li></ul><ul><li>Carácter operacional </li></ul>
  9. 10. <ul><li>NIVELES: </li></ul><ul><li>1er nivel: Junta de accionistas </li></ul><ul><li>2do nivel: Gerencia </li></ul><ul><li>3er nivel: Supervisores </li></ul><ul><li>4to nivel: Colaboradores </li></ul>
  10. 11. <ul><li>El marco de actuación de la empresa Eurobau Panamá, S.A. es la industria de la construcción. </li></ul><ul><li>Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el sector de la construcción abarca una amplia gama de actividades económicas, desde la construcción de viviendas y su renovación a los mayores trabajos de ingeniería. </li></ul>
  11. 13. <ul><li>DIRECCIÓN: </li></ul><ul><li>Liderazgo. </li></ul><ul><li>Comunicación. </li></ul><ul><li>Motivación. </li></ul><ul><li>Grupos y equipos de trabajo. </li></ul><ul><li>Manejo del estrés, el conflicto y crisis. </li></ul><ul><li>Tecnología de la información. </li></ul><ul><li>Toma de desiciones. </li></ul><ul><li>Creatividad e innovación. </li></ul>
  12. 14. <ul><li>CONTROL: </li></ul><ul><li>1.Naturaleza </li></ul><ul><li>1.1 Naturaleza del control administrativo </li></ul><ul><li>1.2 Naturaleza del control de calidad </li></ul><ul><li>2. Sistemas </li></ul><ul><li>2.1 Sistema de control administrativo </li></ul><ul><li>2.2 Sistema de control de calidad </li></ul>
  13. 15. <ul><li>NIVELES. </li></ul><ul><li>PROCESO </li></ul><ul><li>AREAS DE APLICACIÖN </li></ul><ul><li>   Área administrativa </li></ul><ul><li>Área operacional. </li></ul>
  14. 16. <ul><li>HERRAMIENTAS: </li></ul><ul><li>Herramientas para el control administrativo </li></ul><ul><li>Herramientas para el control de calidad </li></ul><ul><li>MEDICIÖN DEL PROCESO DE LAS ACCIONES EN FUNCIÖN DEL DESEMPEÑO. </li></ul>
  15. 17. <ul><li>Elementos específicos: Atributo Fundamental </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>5.Análisis FODA de la empresa </li></ul><ul><li>Eurobau Panamá, S.A. </li></ul><ul><li>Tras un análisis actual, podemos determinar cuáles son las fortalezas y oportunidades que debe aprovechar Eurobau Panamá S.A., y las debilidades y amenazas a que deberá hacerle frente. </li></ul>
  16. 18. <ul><li>5. Ventajas competitivas de la empresa Eurobau Panamá, S.A. </li></ul><ul><li>  Excelente calidad de nuestros productos. </li></ul><ul><li>   Servicio y atención personalizada. </li></ul><ul><li>      Experiencia comprobada. </li></ul><ul><li>      Variedad de nuestros productos. </li></ul><ul><li>      Precios competitivos. </li></ul><ul><li>Una administración moderna que goza del apoyo de sus Colaboradores. </li></ul>
  17. 19. <ul><li>5.Proveedores nacionales e internacionales </li></ul><ul><li>(abastecedores de recursos) </li></ul><ul><li>Cochez y Cía., David </li></ul><ul><li>    Eurobau Costa Rica, S.A., Costa Rica </li></ul><ul><li>    Cemento Bayano, David </li></ul><ul><li>     Cantera Pretelt, Alanje </li></ul><ul><li>     Wurth, Panamá (españoles </li></ul><ul><li>Supercentro Miguel, Alanje </li></ul>
  18. 20. <ul><li>Disposición de instalaciones </li></ul><ul><li>Eurobau Panamá, S.A . cuenta con amplias instalaciones para la fabricación de postes de luz en la parte trasera de la oficina de administración. En la parte de adelante hacia el lado izquierdo cuenta con el espacio necesario para la fabricación de las alcantarillas. Y en el costado derecho de la oficina de administración se encuentra el área de almacenaje. </li></ul>
  19. 21. <ul><li>     La gerencia de recursos humanos debe escoger un representante o líder dentro del área de trabajo que motive y de seguimiento a la filosofía de la organización, induciendo al personal a sentir que las metas, objetivos y creencias de la organización también son suyos, además de desarrollar el sentido de compromiso e identificación del mismo con su área de trabajo. </li></ul>Recomendaciones
  20. 22. <ul><li>Deben asegurarse de planificar adecuadamente los cambios que se realicen por diferentes motivos, para no dejarlos al azar, ni a la inercia de la costumbre y mucho menos a la improvisación para así asegurarse de que los resultados del mismo serán en beneficio de la organización. </li></ul>Recomendaciones
  21. 23. <ul><li>En una organización los estudios administrativos proporcionan herramientas que sirven de guía para las personas que administran dicha organización. Estos estudios administrativos muestran los elementos administrativos como la planeación estratégica que defina el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa, por otra parte se definen otras herramientas como el organigrama y la planeación de los recursos humanos con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación del logro de las metas empresariales. </li></ul>Recomendaciones
  22. 24. <ul><li>Para manejo del estrés: </li></ul><ul><li>    Pensar positivamente </li></ul><ul><li>    Reenfocar lo negativo en positivo </li></ul><ul><li>    Planificar diversiones y tomarse un descanso </li></ul><ul><li>Hacer un esfuerzo por eliminar los pensamientos negativos </li></ul>Recomendaciones
  23. 25. Area de producción.
  24. 26. Area de almacenaje.
  25. 27.   Crecimiento Económico de Panamá Relación Sector Construcción - PIB
  26. 28. Relación IPC – PIB Sector Construcción
  27. 29. Gracias por la atención.
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