„  KOLIK BY SE ZTRATILO Z ÚŽASNÉHO BOHATSTVÍ LIDSKÉ ZKUŠENOSTI NEBÝT PŘEKÁŽEK, KTERÉ JE TŘEBA PŘEKONAT. NÁDHERNÁ CHVÍLE NA...
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:   „ JÍT PŘÍKLADEM NENÍ TEN HLAVNÍ ...
 
Plujeme a sbíráme cenné úlovky <ul><li>Plním se skupinou LC a celý Double bonus </li></ul><ul><li>Top 10 Wellness máme 9.m...
 
Nové hvězdičky do hvězdného týmu <ul><li>3% Dana Vokáčová </li></ul><ul><li>Zdeňka Pavlovcová </li></ul><ul><li>Veronika R...
 
Cíl – Exekutive 12 odtrž. 21% <ul><li>1.  odtrž. </li></ul><ul><li>2.  odtrž. </li></ul><ul><li>3.  18 % -  posílení týmu ...
 
Uvědomili jsme si : <ul><li>Svou individualitu ,,vůdce“ své skupiny </li></ul><ul><li>- podnikání v Oriflame </li></ul><ul...
 
 
„  NENÍ SÍLA, KTERÁ BY ZASTAVILA MÍRU ODHODLÁNÍ.“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU:  </li></ul><ul><li>DIREKTORKA:  31.11.2003  </l...
Time for Change
Co mi dalo ČHE <ul><li>Objevila jsem místa kde mohu svoji práci zlepšit a zefektivnit </li></ul><ul><li>Zároveň jsem i naš...
Co jsme udělali jinak <ul><li>Můj plán práce  </li></ul><ul><li>Systém 4 školení </li></ul><ul><li>Změnily jsme individuál...
Čeho jsme dosáhli <ul><li>Našli jsme mnoho nových lidiček, kteří chtějí růst a mají chuť něčeho dosáhnout </li></ul><ul><l...
A tohle jsou ti kteří tu změnu udělali se mnou
Lucka JAnčáková <ul><li>Naše nová 6% </li></ul>
Štěpánka Záchelová <ul><li>Moje budoucí direktorka </li></ul>
Monika Hrušková <ul><li>Chybí  nám pár bodíků do 12%  </li></ul><ul><li>Takže v tomto katalogu nová manažerka </li></ul>
Tomáš Brouček <ul><li>Konečně máme nastavený LC  </li></ul>
Deana Skývová <ul><li>Naše nová 6% </li></ul>
Andrea Rehušová <ul><li>Nová 9% v tomto katalogu(chybí nám pár bodíků) </li></ul>
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:    TOP ZAHRADNÍK 2007  „ BUĎ MÍRNÝ - A MŮŽEŠ BÝT SMĚLÝ. ...
ČEHO JSEM DOSÁHLA OD ZAHÁJENÍ PROJEKTU ČHE?
CO MI PŘINESLO ČHE? <ul><li>„ Nový start“ </li></ul><ul><li>Systémové plánování a dosledování </li></ul><ul><li>Zaměření n...
<ul><ul><li>Plnění LC : 5x ze sedmi </li></ul></ul><ul><ul><li>Růst nových lídrů: splněno na 75% </li></ul></ul><ul><ul><l...
NOVÝ ROSTOUCÍ LÍDR Kateřina Pešinová <ul><li>Při vstupu do ČHE - 9% </li></ul><ul><li>Současnost  -  stabilní 15% </li></u...
VYTVOŘENÍ SKUPINY „ŠŤASTNÁ SEDMIČKA“
ŠŤASTNÁ SEDMIČKA <ul><li>Ludmila Prokopová  12% </li></ul><ul><li>Kateřina Pešinová  15% </li></ul><ul><li>Lucie Špůrová  ...
<ul><li>Vytvoření osobního růstového plánu do konce roku 2011, 2013, 2016  Dosažení cíle v rámci týmové spolupráce v týmu ...
S ČÍM SE POTÝKÁM.... <ul><li>malá aktivita </li></ul><ul><li>nestabilní direktorské  skupiny  </li></ul><ul><li>problémy s...
 
Co se mi povedlo od začátku projektu Česko hledá exekutivy Moto: Někdy se stane, že člověk pozná že má křídla až když padá
TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:   „ VŠECHNO JDE, KDYŽ SE CHCE.“ <ul><li>CESTA K ÚS...
Změny v obchodním obratu <ul><li>Od začátku roku (s výjimkou katalogu 6, 7 a 12) jsme nad obchodním obratem loňského roku ...
Změny ve skupině <ul><li>Projekt ČHE začal souběžně s projektem 4E na jižní Moravě </li></ul><ul><li>výborné propojení sys...
Změny ve vybavení skupiny <ul><li>Získali jsme Skintester v letní motivační soutěži jako 27. v republice!!! </li></ul>
Změny osobní <ul><li>Dovolená 6 týdnů – více času s rodinou </li></ul><ul><li>Získání nadhledu na práci </li></ul><ul><li>...
TOP ZAHRADNÍK 2010:   „ DOKUD SI NEUVĚDOMÍŠ, ŽE MÁŠ NA VYBRANOU,  NEMÁŠ NA VYBRANOU.“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU:  </li></ul...
„ Čeho jsem dosáhla  od zahájení projektu 6.4.2011“
Změna v systému práce <ul><li>Aktivní vyhledávání nových členů core teamu </li></ul><ul><li>Nastavení pravidel spolupráce ...
TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:   „ O MNOHÉ VĚCI SE NEPOKOUŠÍME NE PROTO, ŽE JSOU T...
Katka Kostková, 2.výjezdní setkání Jihlava
Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu
Dosáhla jsem klidu a rovnováhy <ul><li>Díky koučovacímu dni a předcházející schůzce s Markem jsem pojmenovala to,na co je ...
Jak to dopadlo? <ul><li>S efektivitou,disciplínou i plněním závazků mi hodně pomohlo stanovení  pevných pravidel  a termín...
Aktuální stav mého Core týmu <ul><li>  Kateřina Kostková: K5 : 21% ,18716 b, 0 odtržených </li></ul><ul><li>Katalog 13: 21...
Stále jsme na samém začátku, a stále je spoustu „prostoru“  pro zlepšení. Jedna direktorka je téměř jistá. Na druhé maximá...
TOP ČR - 2010:   „ CHOVEJ SE K DRUHÝM VŽDY TAK, JAK CHCEŠ, ABY SE CHOVALI K TOBĚ “ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU:  </li></ul><u...
Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011
Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011 <ul><li>Stabilizace  21% skupin ze 3 kolísajících </li></ul><ul><li>Aktiva...
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:   „  SCHOPNOSTI, KTERÉ JSOU V NÁ...
Co je můj cíl a čeho jsem dosáhla od zahájení projektu? Eva Ludvová
<ul><ul><li>Proč jste se rozhodl/a dosáhnout plánovaného titulu o nejméně 2 úrovně vyššího ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Ka...
<ul><ul><li>Výsledky??? </li></ul></ul><ul><ul><li>Daří se nám pravidelné registrace v linii </li></ul></ul><ul><ul><li>Bo...
<ul><ul><li>Projekt ČHE  mi ukázal že je občas nutné </li></ul></ul><ul><ul><li>Změnit strategii.. </li></ul></ul><ul><ul>...
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2010:   „  V ŽIVOTĚ MŮŽETE ZÍSKAT VŠE CO BUDETE CHTÍT, BUDETE- LI OCHOTNI POMÁHAT DRUHÝM...
Čeho jsem dosáhl od zahájení projektu ČHE OD 6.4.2011 Martin Lupták
Motto: „Nejlepší způsob, jak předvídat budoucnost, je aktivně ji vytvářet.“
Přínosy koučovacího dne <ul><li>Uvědomil jsem si, že musím jasně říci  jaké mám očekávání  od mých spolupracovníků. </li><...
Čeho jsem dosáhl <ul><li>Pravidelná setkání ve třech linií manažerů. </li></ul><ul><li>Zlepšení komunikace  do celé linie....
Čeho jsem dosáhl <ul><li>Stmelení týmu aktivních a společné zaměření. </li></ul><ul><li>Prosazuji důležitost receptu na ús...
Čeho jsem dosáhl <ul><li>Učím lidi, aby neregistrovali každého.  Lepší kvalitní zákazník než špatný poradce. </li></ul><ul...
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:   „ CO MĚ NEZABIJE, TO MĚ POSÍLÍ “ <ul><li>CESTA K ÚSPĚC...
Jaroslav Makyča Čeho jsem dosáhl od zahájení projektu od 6.4.2011 ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
Usoudil jsem, že k dosažení nových titulů i lepšího výděleku pro umožnění  splnění mých snů je spojeno hlavně s registrace...
TOP ZAHRADNÍK 2010:     TOP ZAHRADNÍK 2009:   „ MNOHEM LEPŠÍ JE ODVÁŽIT SE VELKÝCH VĚCÍ, ZÍSKAT SLAVNÁ VÍTĚZSTVÍ, I KDYŽ...
ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
Čeho  jsem dosáhla  od  zahájení  projektu 6.4.2011 – dle pocitů <ul><li>Dostala jsem se  z poporodních  komplikací </li><...
Čeho  jsem dosáhla  od  zahájení  projektu 6.4.2011 – dle grafů a  tabulek <ul><li>+ </li></ul><ul><li>Udržela jsem skupin...
„   S ÚSMĚVEM JDE VŠECHNO LÍP .“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU:  </li></ul><ul><li>DIREKTORKA:  31.12.2003 </li></ul><ul><li>SM:...
 
 
 
 
 
 
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:   „  KDYŽ NĚCO CHCEŠ , CELÝ VESMÍR SE SPOJÍ, ABYS SVÉ PŘÁN...
„ Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011“
Změny <ul><ul><li>Plánování – se všemi co chtějí </li></ul></ul><ul><ul><li>Dosledovávaní – sebe a skupiny  </li></ul></ul...
Výsledek <ul><ul><li>Odchod lídrů  – těch co jsem si myslela, že chtějí </li></ul></ul><ul><ul><li>Rozpad  některých skupi...
TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:   „ S CHUTÍ A RADOSTÍ A SE VŠÍ SILOU SLEDOVAT NEJBL...
<ul><li>Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu  </li></ul><ul><li>ČHE  </li></ul><ul><li>6.4.2011 </li></ul>
Můj první Direktor! <ul><li>Sylva Tůmová obhájila titul jako první lídr v mojí skupině a to v katalogu číslo 8 tohoto roku...
Další fáze mého růstu – den s koučem <ul><li>Vyjasnění vzájemných očekávání lídrů, efektivní systém manažerké práce a vede...
Můj druhý Direktor! <ul><li>Aleš Pluskal obhájil titul Direktor v katalogu číslo 13 letošního roku. </li></ul>
Moje plány a cíle  <ul><li>Moje krátkodobé plány a cíle v projektu ČHE: </li></ul><ul><li>Do konce roku 2011 obhájit Zlatý...
 
 
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:   „  NIKDY NEŘÍKEJ NIKDY.“ <ul>...
YVONA PRAVDOVÁ
<ul><li>Já i mojí lídři jsme se přiblížili krátkodobým cílům (bodově) </li></ul><ul><li>Budování samostatnosti manažerek <...
 
 
 
 
TOP ZAHRADNÍK 2010:   „   KDYŽ ČLOVĚK CHCE, DOKÁŽE VŠECHNO.”   <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU:  </li></ul><ul><li>DIREKTORKA:  ...
Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu od 6.4. 2011
<ul><li>Toho s čím se můžu pochlubit ,asi mnoho není. </li></ul><ul><li>Od jara mi skupina docela stagnovala. </li></ul><u...
<ul><li>Velice důležitý pro mě byl den s koučem. </li></ul><ul><li>Zjistila jsem ,že některé holky, které jsem měla v týmu...
<ul><li>Srpen a září jsem hodně věnovala schůzkám a pokusu o koučování  již stávajících KP </li></ul><ul><li>Již jsem  něj...
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2009:   „ JAKMILE PŘESTANEŠ USILOVAT O TO, CO CHCEŠ, TO, CO NECHCEŠ, ZAČNE AUTOMATICKY ...
ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
Co se povedlo za půl roku …  aneb Delfíni v akci
Core tým únor 2011 9% Věra Roučková r.č. 188440 3% Katka Veselá r.č.463506 3% Monika Hrazdilová r.č.548835 3% Libuše Blažk...
Core Tým  - srpen 2011 12% 188440 Věra Roučková 12% 105929 Vlasta Tvrdíková 6% Monika Hrazdilová 6% Libuše Blažková 6-9% P...
Bláznivý sen ????
25.8.2011 Hustopeče
Udělej tu změnu a pošli to dál  
Společné akce - soudržnost týmu
TOP ČR - 2010:   TOP ZAHRADNÍK 2009:    TOP ZAHRADNÍK 2008:   „  NEMOŽNÉ JE JEN TO, O CO JSTE SE NEPOKUSILI A ÚSMĚV ...
Co se povedlo?
Aktivace a reaktivace <ul><li>Schůzka lídrů spojená s koučováním </li></ul><ul><li>Doporučení postupů  a nástrojů na aktiv...
K13-17 Registrační  bonusový program na rozšíření prodejního týmu  a nových titulů
TROCHU JINÝ POHLED (NÁŠ) <ul><li>Z minulých akcí podobného druhu víme, že „vítězí“ prvoplánovost stylu „MOJE DÁRKY“ </li><...
TROCHU JINÝ POHLED (NÁŠ) <ul><li>Pokud však k této skvělé firemní nabídce přistoupíme z pohledu „Cesty k úspěchu“, </li></...
TROCHU JINÝ POHLED (NÁŠ) <ul><li>Chci „jenom“ konvici </li></ul><ul><li>Zaregistruji 5 KP, sám mám </li></ul><ul><li>100 b...
<ul><li>… a moji noví KP chtějí také „jenom“ konvici </li></ul><ul><li>Mají 100 bodů a zaregistrují „jenom“ 5 nováčků s 1....
„ JENOM KONVICE“ <ul><li>Máte v linii rázem 30 lidí a 2350 BO (50 bodů od „MANAŽERA“) – přidáte 50 bo a váš bonus =  3045 ...
VÁŠ RAKETOVÝ RŮST  NA CESTĚ K ÚSPĚCHU? <ul><li>5 380 BO </li></ul><ul><li>15 % SLEVA Z OBRATU </li></ul><ul><li>6760 Kč </...
STAČÍ ????????????? <ul><li>MANAŽERSKÝ RŮSTOVÝ BONUS K13 2011 – K12 2012 </li></ul><ul><li>3 x po sobě 12% ………………prémie 4 ...
TAK CHTĚJTE „ALESPOŇ KONVICI“ <ul><li>Hodně štěstí   </li></ul>
TOP ZAHRADNÍK 2010:    TOP ZAHRADNÍK 2009:   „  CO MŮŽEŠ UDĚLAT DNES, NEODKLÁDEJ NA ZÍTRA“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU:  </l...
ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
Změny od začátku projektu.. Větší intenzita všeho dělání!.) - učíme se - plánujeme - další pravidelná setkání a školení - ...
Udělejme  tu  změnu
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

čEho jsem dosáhl a během 6 měs. čhe

1,161 views
974 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,161
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Minule jsme se loučili s tímto:
  • čEho jsem dosáhl a během 6 měs. čhe

    1. 1. „ KOLIK BY SE ZTRATILO Z ÚŽASNÉHO BOHATSTVÍ LIDSKÉ ZKUŠENOSTI NEBÝT PŘEKÁŽEK, KTERÉ JE TŘEBA PŘEKONAT. NÁDHERNÁ CHVÍLE NA VRCHOLU BY NEZNAMENALA ANI ZPOLA TOLIK, NEBÝT TEMNÝCH ÚDOLÍ, KTERÉ JE TŘEBA PŘEJÍT.“ ČEHO JSEM DOSÁHL/A OD ZAČÁTKU PROJEKTU
    2. 2. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  „ JÍT PŘÍKLADEM NENÍ TEN HLAVNÍ ZPŮSOB JAK OVLIVNIT LIDI – JE JEDINÝ!“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>SENIOR ZLATÁ DIREKTORKA: 25.01.2009 </li></ul><ul><li>ZLATÁ DIREKTORKA: 0 2.12.2007 </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 11.02.2007 </li></ul><ul><li>SM: 10.09.2006 </li></ul><ul><li>KP: 31.10.2004 </li></ul><ul><li>2010: 11X21% V LINII </li></ul>
    3. 4. Plujeme a sbíráme cenné úlovky <ul><li>Plním se skupinou LC a celý Double bonus </li></ul><ul><li>Top 10 Wellness máme 9.místo </li></ul><ul><li>Letní motivace 2x tester pl. 1x stánek </li></ul>
    4. 6. Nové hvězdičky do hvězdného týmu <ul><li>3% Dana Vokáčová </li></ul><ul><li>Zdeňka Pavlovcová </li></ul><ul><li>Veronika Rousová </li></ul><ul><li>6% Květa Kárová </li></ul><ul><li>Šárka Strachoňová </li></ul><ul><li>9% Monika Píšová </li></ul><ul><li>Jarda Bláha </li></ul>
    5. 8. Cíl – Exekutive 12 odtrž. 21% <ul><li>1. odtrž. </li></ul><ul><li>2. odtrž. </li></ul><ul><li>3. 18 % - posílení týmu </li></ul><ul><li>4. 18% - posílení týmu </li></ul><ul><li>5. 15% - posílení týmu </li></ul><ul><li>6. 12% </li></ul><ul><li>7. 9% </li></ul><ul><li>8. 9% </li></ul><ul><li>9. 3% </li></ul>
    6. 10. Uvědomili jsme si : <ul><li>Svou individualitu ,,vůdce“ své skupiny </li></ul><ul><li>- podnikání v Oriflame </li></ul><ul><li>- zodpovědnost za své úspěchy nebo </li></ul><ul><li>neúspěchy. </li></ul><ul><li>Posílení plánování a dosledování. </li></ul>
    7. 13. „ NENÍ SÍLA, KTERÁ BY ZASTAVILA MÍRU ODHODLÁNÍ.“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.11.2003 </li></ul><ul><li>SM: 30.09.2003 </li></ul><ul><li>KP: 31.07.1999 </li></ul><ul><li>2010: 1X21% V LINII </li></ul>
    8. 14. Time for Change
    9. 15. Co mi dalo ČHE <ul><li>Objevila jsem místa kde mohu svoji práci zlepšit a zefektivnit </li></ul><ul><li>Zároveň jsem i našla způsob jak to udělám </li></ul><ul><li>Uvědomila jsem své silné stránky a silné stránky svých lídrů a zároveň důležitost je v nich podporovat </li></ul><ul><li>A hlavně jsem si uvědomila, že musím všechny věci, které jsem si naplánovala uskutečnit a vydržet  </li></ul>
    10. 16. Co jsme udělali jinak <ul><li>Můj plán práce </li></ul><ul><li>Systém 4 školení </li></ul><ul><li>Změnily jsme individuální plánování </li></ul><ul><li>Zaměření na slabá místa a podpora toho co nám jde </li></ul>
    11. 17. Čeho jsme dosáhli <ul><li>Našli jsme mnoho nových lidiček, kteří chtějí růst a mají chuť něčeho dosáhnout </li></ul><ul><li>Stabilizovala se mi moje spadlá 18 a intenzivně pracujeme na 21  </li></ul><ul><li>Zlepšilo se nám procento reaktivace a aktivity  </li></ul>
    12. 18. A tohle jsou ti kteří tu změnu udělali se mnou
    13. 19. Lucka JAnčáková <ul><li>Naše nová 6% </li></ul>
    14. 20. Štěpánka Záchelová <ul><li>Moje budoucí direktorka </li></ul>
    15. 21. Monika Hrušková <ul><li>Chybí nám pár bodíků do 12%  </li></ul><ul><li>Takže v tomto katalogu nová manažerka </li></ul>
    16. 22. Tomáš Brouček <ul><li>Konečně máme nastavený LC  </li></ul>
    17. 23. Deana Skývová <ul><li>Naše nová 6% </li></ul>
    18. 24. Andrea Rehušová <ul><li>Nová 9% v tomto katalogu(chybí nám pár bodíků) </li></ul>
    19. 25. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  TOP ZAHRADNÍK 2007  „ BUĎ MÍRNÝ - A MŮŽEŠ BÝT SMĚLÝ. BUĎ SKROMNÝ - A MŮŽEŠ BÝT VELKORYSÝ. VYHÝBEJ SE TOMU ABY SES VYVYŠOVAL NAD OSTATNÍ. A MŮŽEŠ SE STÁT VŮDCEM MEZI LIDMI.&quot; ČÍNSKÝ MUDRC LAO-C' <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIAMANTOVÁ DIREKTORKA: 15.11.2009 </li></ul><ul><li>SENIOR ZLATÁ+SAFÍROVÁ DIR.: 25.03.2007 </li></ul><ul><li>ZLATÁ DIREKTORKA: 31.03.1999 </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.10.1992 </li></ul><ul><li>SM: 03.08.1992 </li></ul><ul><li>KP: 02.03.1992 </li></ul><ul><li>2010: 36X21% V LINII </li></ul>
    20. 26. ČEHO JSEM DOSÁHLA OD ZAHÁJENÍ PROJEKTU ČHE?
    21. 27. CO MI PŘINESLO ČHE? <ul><li>„ Nový start“ </li></ul><ul><li>Systémové plánování a dosledování </li></ul><ul><li>Zaměření na cíl </li></ul><ul><li>Osobní rozvoj – koučování </li></ul><ul><li>Inspiraci pro rozvoj lídrů </li></ul>
    22. 28. <ul><ul><li>Plnění LC : 5x ze sedmi </li></ul></ul><ul><ul><li>Růst nových lídrů: splněno na 75% </li></ul></ul><ul><ul><li>Cílená spolupráce s direktory </li></ul></ul>JAK SE MI VEDE PŘI PLNĚNÍ ÚKOLŮ?
    23. 29. NOVÝ ROSTOUCÍ LÍDR Kateřina Pešinová <ul><li>Při vstupu do ČHE - 9% </li></ul><ul><li>Současnost - stabilní 15% </li></ul><ul><li>Plán do konce roku 2011 - 21% </li></ul>
    24. 30. VYTVOŘENÍ SKUPINY „ŠŤASTNÁ SEDMIČKA“
    25. 31. ŠŤASTNÁ SEDMIČKA <ul><li>Ludmila Prokopová 12% </li></ul><ul><li>Kateřina Pešinová 15% </li></ul><ul><li>Lucie Špůrová 18% </li></ul><ul><li>Petra Vomáčková 21% </li></ul><ul><li>Iva Janoušková 21% + 1 odtržená skupina </li></ul><ul><li>Milena Martincová zlatý direktor </li></ul><ul><li>Martina Faltysová diamantový direktor </li></ul>- Aktivní zapojení lídrů , plánování, dosledování
    26. 32. <ul><li>Vytvoření osobního růstového plánu do konce roku 2011, 2013, 2016 Dosažení cíle v rámci týmové spolupráce v týmu šťastná sedmička </li></ul><ul><li>Společné aktivity: pravidelné informační schůzky – plánování, dosledování </li></ul><ul><li>skupinové koučování v rámci ČHE – kouč Pavel Pefek </li></ul><ul><li>práce ve skupinách </li></ul><ul><li>jednodenní a víkendové setkávání </li></ul><ul><li>semináře </li></ul>PROGRAM ŠŤASTNÉ SEDMIČKY
    27. 33. S ČÍM SE POTÝKÁM.... <ul><li>malá aktivita </li></ul><ul><li>nestabilní direktorské skupiny </li></ul><ul><li>problémy se servisem zboží </li></ul><ul><li>malé zaměření na pleťovou kosmetiku a Wellness </li></ul><ul><li>- malé zaměření na rovoj lídrů </li></ul>
    28. 35. Co se mi povedlo od začátku projektu Česko hledá exekutivy Moto: Někdy se stane, že člověk pozná že má křídla až když padá
    29. 36. TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  „ VŠECHNO JDE, KDYŽ SE CHCE.“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 19.08.2007 </li></ul><ul><li>SM: 25.03.2007 </li></ul><ul><li>KP: 31.01.2003 </li></ul><ul><li>2010: 1X21% V LINII </li></ul>
    30. 37. Změny v obchodním obratu <ul><li>Od začátku roku (s výjimkou katalogu 6, 7 a 12) jsme nad obchodním obratem loňského roku </li></ul><ul><li>Výkyvy v obch.obratu jsou mezikatalogově menší než v předchozích letech </li></ul><ul><li>Zvětšil se prodejní tým </li></ul>
    31. 38. Změny ve skupině <ul><li>Projekt ČHE začal souběžně s projektem 4E na jižní Moravě </li></ul><ul><li>výborné propojení systému práce s vybranými KP a koučování </li></ul><ul><li>Výsledek: rychleji jsem zjistila, že vybraní „lídři“ nejsou zatím ti praví </li></ul><ul><li>Manažerky převzaly iniciativu v „Oribandách“ – výborné tipy a nápady </li></ul>
    32. 39. Změny ve vybavení skupiny <ul><li>Získali jsme Skintester v letní motivační soutěži jako 27. v republice!!! </li></ul>
    33. 40. Změny osobní <ul><li>Dovolená 6 týdnů – více času s rodinou </li></ul><ul><li>Získání nadhledu na práci </li></ul><ul><li>„ Dovoz“ zkušeností amerických žen s kosmetikou </li></ul><ul><li>Těším se o to víc na další práci </li></ul>
    34. 41. TOP ZAHRADNÍK 2010:  „ DOKUD SI NEUVĚDOMÍŠ, ŽE MÁŠ NA VYBRANOU, NEMÁŠ NA VYBRANOU.“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.08.2003 </li></ul><ul><li>SM: 30.11.2003 </li></ul><ul><li>KP: 31.08.2003 </li></ul><ul><li>2010: 2X21% V LINII </li></ul>
    35. 42. „ Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011“
    36. 43. Změna v systému práce <ul><li>Aktivní vyhledávání nových členů core teamu </li></ul><ul><li>Nastavení pravidel spolupráce já – člen core teamu </li></ul><ul><li>Pravidelné osobní schůzky </li></ul><ul><li>Důraz na samostatnost </li></ul>
    37. 44. TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  „ O MNOHÉ VĚCI SE NEPOKOUŠÍME NE PROTO, ŽE JSOU TĚŽKÉ, ALE TĚŽKÉ JSOU PROTO, ŽE SE O NĚ NEPOKOUŠÍME.&quot; SENECA <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 30.09.2007 </li></ul><ul><li>SM: 04.12.2005 </li></ul><ul><li>KP: 28.02.2003 </li></ul><ul><li>2010: 1X21% V LINII </li></ul>
    38. 45. Katka Kostková, 2.výjezdní setkání Jihlava
    39. 46. Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu
    40. 47. Dosáhla jsem klidu a rovnováhy <ul><li>Díky koučovacímu dni a předcházející schůzce s Markem jsem pojmenovala to,na co je třeba se zaměřit a co můžu zlepšit </li></ul><ul><li>Efektivitu práce </li></ul><ul><li>Vlastní disciplínu </li></ul><ul><li>Plnění a budování závazků </li></ul><ul><li>Posílení sebejistoty </li></ul><ul><li>S tím vším úzce souvisí moje slabiny: </li></ul><ul><li>Dotahování věcí do konce </li></ul><ul><li>Lépe sdělovat svá očekávání </li></ul><ul><li>Lépe cíleně komunikovat </li></ul><ul><li>Jít důsledně za cílem </li></ul>
    41. 48. Jak to dopadlo? <ul><li>S efektivitou,disciplínou i plněním závazků mi hodně pomohlo stanovení pevných pravidel a termínů pro můj Core tým. </li></ul><ul><li>Když je dodržujeme,tak se daří a to úzce souvisí se sebejistotou. </li></ul><ul><li>Snažím se věci dotahovat do konce, lépe sděluju co po svých manažerkách žádám, tímpádem se lépe daří dosahovat společně stanovených cílů </li></ul>
    42. 49. Aktuální stav mého Core týmu <ul><li>  Kateřina Kostková: K5 : 21% ,18716 b, 0 odtržených </li></ul><ul><li>Katalog 13: 21%, 16384, 1 odtržená skupina </li></ul><ul><li>Jana Dorňáková : K 5: 15% , K 13 : 21% (drží od K11 ) </li></ul><ul><li>Zuzana Manová : K5: 3% - K13: 6% (K12- 9%) </li></ul><ul><li>Zuzana Polanská: K5: 0% - K13: 0% ! </li></ul><ul><li>Jiřina Řezníková: K5: 3% - K13: 3% 433b </li></ul><ul><li>Lidka Dubčáková: K5: 9% - K13: 9% ! </li></ul><ul><li>Jana Trojková: K5: 3% - K13: 3% !!! </li></ul><ul><li>Irena Staníková : K5:6% - K13: 12% </li></ul><ul><li>Petra Gabrhelová: K5:0% - K13: 9% </li></ul><ul><li>Dagmar Schafferová: K5: 3% - K13: 3% ! </li></ul><ul><li>Ivana Psotová: K5: nebyla, K13: 6% </li></ul><ul><li>Lenka Onderková: K5: nebyla, K13: 6% </li></ul><ul><li>Štěpánka Smolíková: K5: 15% - 4433b, K 13: 15% - 6059b </li></ul><ul><li>Dana Kovářová: K5: 9%,K13: 1960b </li></ul><ul><li>Monika Trochtová: K5: 3%K13 – 6% </li></ul><ul><li>Markéta Psotová: K5: 3%K13: 6% </li></ul><ul><li>Veronika Němcová: K5:0%,K13: 3% -402b ! </li></ul><ul><li>Blanka Bližňáková: K5: 0%, K13 – 6% </li></ul><ul><li>Eva Hamalčíková: K5: 0%, K13: 3% </li></ul><ul><li>Silva Janáčová: K5:3%, K13: 0% !!! </li></ul><ul><li>Marie Florešová: K5: 12%, K13: 15% </li></ul><ul><li>Lenka Kafková: K5: 9%, K13: 12% </li></ul><ul><li>Světlana Geržová: K5:0% - 35b, K13: 9% </li></ul><ul><li>Zdenka Filáková: K5: 0%, K13: 3% </li></ul><ul><li>Lidka Mikulínová: K5: 6%, K13: 6% !!! </li></ul><ul><li>Jana Kulíšková: K5: 0%, K13: 0% ! </li></ul><ul><li>Šárka Zádrapová: K5: nebyla,K13: 0% (v K12 : 3%) </li></ul><ul><li>  </li></ul>Vysvětlivky: Modří - růst Podtržení modří - velký růst Fialoví – stejné Červená – horší ! – výstraha  !!! – vyloučení z V.I.P.
    43. 50. Stále jsme na samém začátku, a stále je spoustu „prostoru“ pro zlepšení. Jedna direktorka je téměř jistá. Na druhé maximálně zapracujeme. Skupinově musíme zlepšit aktivitu (cíl 75%) zvýšit průměrnou objednávku alespoň na 80bodů. Snížit počet „spáčů“(pod 30%) V následujících katalozích se maximálně zaměříme na reaktivace.
    44. 51. TOP ČR - 2010:  „ CHOVEJ SE K DRUHÝM VŽDY TAK, JAK CHCEŠ, ABY SE CHOVALI K TOBĚ “ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIAMANTOVÁ DIREKTORKA: 30.04.2002 </li></ul><ul><li>SAFÍROVÁ DIREKTORKA: 28.02.2001 </li></ul><ul><li>ZLATÁ DIREKTORKA: 31.10.1999 </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.05.1994 </li></ul><ul><li>SM: 30.11.1993 </li></ul><ul><li>KP: 26.11.1992 </li></ul><ul><li>2010: 27X21% V LINII </li></ul>TOP ZAHRADNÍK 2010: 
    45. 52. Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011
    46. 53. Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011 <ul><li>Stabilizace 21% skupin ze 3 kolísajících </li></ul><ul><li>Aktivace 18% KP (lepší komunikace, koučovací den) </li></ul><ul><li>18% KP dala výpověď v zaměstnání a hodlá se naplno věnovat Oriflame </li></ul><ul><li>Nová 12% KP </li></ul><ul><li>Posun na 4 TOP ČR </li></ul><ul><li>Nárůst 21% skupin ( 106 v loňském roce, v letošním roce 114) </li></ul><ul><li>Kvalifikace na Diamantovou konferenci </li></ul>
    47. 54. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  „ SCHOPNOSTI, KTERÉ JSOU V NÁS ULOŽENY, JSOU VĚTŠÍ NEŽ SI MYSLÍME...“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 22.05.2005 </li></ul><ul><li>SM: 31.10.2004 </li></ul><ul><li>KP: 04.10.1995 </li></ul><ul><li>2010: 5X21% V LINII </li></ul>
    48. 55. Co je můj cíl a čeho jsem dosáhla od zahájení projektu? Eva Ludvová
    49. 56. <ul><ul><li>Proč jste se rozhodl/a dosáhnout plánovaného titulu o nejméně 2 úrovně vyššího ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Kariéra,finanční ocenění mé práce a zajištění mé rodiny,cestování,spojit svůj život s úspěšnou firmou,mít kolem sebe tým zajištěných a pozitivních lidí kteří sdílejí podobné či stejné hodnoty a cíle jako já, navzájem se podporujeme, pomáháme si, věříme si..využít svůj potenciál. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cíl – pozice Safírový direktor </li></ul></ul><ul><ul><li>Jaké jsou mé střednědobé plány na to, abych dosáhla plánovaného titulu ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Střednědobé plány – práce na projektu „4 elementy“, zavést efektivnější systém duplikace a školení,efektivní práce s manažerskými liniemi a CT, nové tituly 12%,stanovit cíle a dosledovat, učit lídry zodpovědnosti a samostatnosti při práci,osobní rozvoj lídrů,můj osobní rozvoj. </li></ul></ul><ul><ul><li>Krátkodobé plány( katalog ) – plnění LC,navyšování obratu, pravidelné registrace v celé skupině,delegace úkolů, stanovení cílů manažerům,CT, dosledování,školení výrobky, systému MLM,hledat nové lídry, aktivace linie. </li></ul></ul>
    50. 57. <ul><ul><li>Výsledky??? </li></ul></ul><ul><ul><li>Daří se nám pravidelné registrace v linii </li></ul></ul><ul><ul><li>Bohužel bez plnění podmínek LC…snížení průměrné objednávky a aktivity </li></ul></ul><ul><ul><li>2 manažerky udržely svoji pozici 15% v průběhu léta </li></ul></ul><ul><ul><li>Nový potenciální lídr – 6% směřující na manažerskou pozici </li></ul></ul><ul><ul><li>Také nastaly změny </li></ul></ul><ul><ul><li>… mám jistotu koho mám v týmu – skutečný potenciál </li></ul></ul><ul><ul><li>… další zkušenosti </li></ul></ul><ul><ul><li>… svůj směr – zaměřit se na lidi co chtějí pracovat dle pravidel a růst </li></ul></ul>
    51. 58. <ul><ul><li>Projekt ČHE mi ukázal že je občas nutné </li></ul></ul><ul><ul><li>Změnit strategii.. </li></ul></ul><ul><ul><li>Vždy vytrvat v zavádění změn… ( 4E, duplicita… ) </li></ul></ul><ul><ul><li>Věřit sama sobě a svým lidem… </li></ul></ul>
    52. 59. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2010:  „ V ŽIVOTĚ MŮŽETE ZÍSKAT VŠE CO BUDETE CHTÍT, BUDETE- LI OCHOTNI POMÁHAT DRUHÝM LIDEM ZÍSKAT TO, CO SI PŘEJÍ ONI SAMI“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIAMANTOVÝ DIREKTOR: 31.10.2004 </li></ul><ul><li>SAFÍROVÝ DIREKTOR: 31.05.2004 </li></ul><ul><li>ZLATÝ DIREKTOR: 31 .03.2004 </li></ul><ul><li>DIREKTOR: 30.06.2003 </li></ul><ul><li>SM: 30.04.2003 </li></ul><ul><li>KP: 31.03.2003 </li></ul><ul><li>2010: 12X21% V LINII </li></ul>
    53. 60. Čeho jsem dosáhl od zahájení projektu ČHE OD 6.4.2011 Martin Lupták
    54. 61. Motto: „Nejlepší způsob, jak předvídat budoucnost, je aktivně ji vytvářet.“
    55. 62. Přínosy koučovacího dne <ul><li>Uvědomil jsem si, že musím jasně říci jaké mám očekávání od mých spolupracovníků. </li></ul><ul><li>Uvědomil jsem si že musím ve svém vztahu k mým spolupracovníkům přistupovat ne jako rodič a dítě, ale dospělý k dospělému . </li></ul><ul><li>Zaměřuji se nyní více na učení, zapojování mých obchodních partnerů a chci zpětnou vazbu. </li></ul><ul><li>Uvědomil jsem si, že společné plánování vytváří závazek a je klíčem k růstu samostatných manažerů. </li></ul>
    56. 63. Čeho jsem dosáhl <ul><li>Pravidelná setkání ve třech linií manažerů. </li></ul><ul><li>Zlepšení komunikace do celé linie. </li></ul><ul><li>Více reaktivovaných lidí (telefonicky a katalogy) </li></ul><ul><li>Vytvoření očekávání a probuzení zájmu v liniích, které se nevěnovali příležitosti Oriflame. </li></ul><ul><li>Pět nových prvních linií na mém reg. čísle. </li></ul><ul><li>V osobní skupině od.6.4.2011 jsme udělali 130 nových registrací a z toho 109 na úspěšný start. </li></ul><ul><li>Šest nových prvních linií u tatínka mojí manželky Helenky pana Lumíra Mrázka. </li></ul>
    57. 64. Čeho jsem dosáhl <ul><li>Stmelení týmu aktivních a společné zaměření. </li></ul><ul><li>Prosazuji důležitost receptu na úspěch. </li></ul>
    58. 65. Čeho jsem dosáhl <ul><li>Učím lidi, aby neregistrovali každého. Lepší kvalitní zákazník než špatný poradce. </li></ul><ul><li>Cílem je mít 20 zákazníků a obrat na aktivního poradce 200 a více bodů (zatím 15 až 29 lidí). </li></ul><ul><li>Ustanovení pravidelných mítinků Příležitost Oriflame v Olomouci. </li></ul><ul><li>Stále musím pracovat na osobní disciplíně a nasazení. Musím hledat více v řadách nových lidí. </li></ul><ul><li>Vidím prostor pro zlepšení v oblasti delegovaní kompetencí a v tréninku mých spolupracovníků. </li></ul>
    59. 66. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  „ CO MĚ NEZABIJE, TO MĚ POSÍLÍ “ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>ZLATÝ DIREKTOR: 0 1.02.2006 </li></ul><ul><li>DIREKTOR: 31.12.1994 </li></ul><ul><li>SM: 31.10.1994 </li></ul><ul><li>KP: 07.09.1992 </li></ul><ul><li>2010: 3X21% V LINII </li></ul>
    60. 67. Jaroslav Makyča Čeho jsem dosáhl od zahájení projektu od 6.4.2011 ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
    61. 68. Usoudil jsem, že k dosažení nových titulů i lepšího výděleku pro umožnění splnění mých snů je spojeno hlavně s registracemi nováčků do mé skupiny. Zaměřil jsem se tedy na registrace s tím, že jsem se snažil do toho procesu zapojit co nejvíce i současné členy osobní skupiny U nových registrací jsem si současně ale musel dávat pozor, aby mi ve skupině nepřibývaly jaloví nováčci, kteří by si objednali jen jednou nebo párkrát. Což by mi násleně ztěžovalo plnit LC v parametru aktivní s 20 body. Proto za svůj úspěch považuji to, že se mi podařilo od začátku projektu splnit všechny LC a současně mít vysoké průměrné RR (7,3%) Sekundárním efektem splnění 5x LC v období double bonusu =+30.000,- 9.místo v letní soutěži o skintester V neposlední řadě se mi podařilo vybudovat získat samostatnou skupinu na Road show akce – manželka Pavlína a její velmi šikovná p. Kašíková A mám rozjeté další potenciální lídry a členy core týmu. ……………………………………………………………………………………… .
    62. 69. TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  „ MNOHEM LEPŠÍ JE ODVÁŽIT SE VELKÝCH VĚCÍ, ZÍSKAT SLAVNÁ VÍTĚZSTVÍ, I KDYŽ SE STŘÍDAVÝMI NEZDARY, NEŽ SE ŘADIT K TĚM UBOHÝM DUCHŮM, KTEŘÍ SE ANI MOC NERADUJÍ, ANI NETRPÍ, PROTOŽE ŽIJÍ V ŠEDIVÉM SOUMRAKU BEZ VÍTĚZSTVÍ A PORÁŽEK“ THEODORE ROOSEVELT <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 19.4.2009 </li></ul><ul><li>SM: 19.10.2008 </li></ul><ul><li>KP: 25.03.2007 </li></ul>
    63. 70. ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
    64. 71. Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011 – dle pocitů <ul><li>Dostala jsem se z poporodních komplikací </li></ul><ul><li>Zkordinovala mateřství a práci </li></ul><ul><li>Ustála 28 týdenní pauzu veřejné nečinnosti </li></ul><ul><li>( peněžitá pomoc v mateřství) </li></ul><ul><li>Snažím se využít co nejlépe poznatky z koučovacího dne </li></ul><ul><li>Eliminuju postupně slabé stránky týkající se leadrshipu i samotné organizace práce </li></ul><ul><li>Postupně osamostatňuji manažerské linie </li></ul><ul><li>Zavádíme plánování a stanovování cílů SMART </li></ul>
    65. 72. Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011 – dle grafů a tabulek <ul><li>+ </li></ul><ul><li>Udržela jsem skupinu ve stavu před odchodem na MD </li></ul><ul><li>(aktivita, body, prodej, počet manažerů) </li></ul><ul><li>Začala jsem plánovat a dosledovávat s manžery </li></ul><ul><li>Zvýšili jsme počet reaktivací </li></ul><ul><li>Nastartovala jsem druhý WKKZ </li></ul><ul><li>- </li></ul><ul><li>Snížila se nám registrační aktivita </li></ul><ul><li>Zmenšil se prodejní team </li></ul><ul><li>Nemám žádné nové manažerské tituly </li></ul>
    66. 73. „ S ÚSMĚVEM JDE VŠECHNO LÍP .“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.12.2003 </li></ul><ul><li>SM: 30.11.2002 </li></ul><ul><li>KP: 03.07.1998 </li></ul><ul><li>2010: 1X21% V LINII </li></ul>
    67. 80. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  „ KDYŽ NĚCO CHCEŠ , CELÝ VESMÍR SE SPOJÍ, ABYS SVÉ PŘÁNÍ USKUTEČNIL. PAULO COELHO – ALCHYMISTA “ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>ZLATÁ DIREKTORKA: 20.03.2011 </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 08.03.2009 </li></ul><ul><li>SM: 28.09.2008 </li></ul><ul><li>KP: 21.10.2007 </li></ul><ul><li>2010: 2X21% V LINII </li></ul>
    68. 81. „ Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu 6.4.2011“
    69. 82. Změny <ul><ul><li>Plánování – se všemi co chtějí </li></ul></ul><ul><ul><li>Dosledovávaní – sebe a skupiny </li></ul></ul><ul><ul><li>Zavedení jednoduše duplikovatelného systému v koncepci vedení linie (výsledky dosavadního nejsou v souladu s mým cílem) </li></ul></ul><ul><ul><li>Začátek u sebe – důsledné dělání toho co učím </li></ul></ul><ul><ul><li>Návrat ke kořenům Sarpio – důsledně – konečně jsem to pochopila se vším všudy, aspoň pro dnešní den </li></ul></ul>
    70. 83. Výsledek <ul><ul><li>Odchod lídrů – těch co jsem si myslela, že chtějí </li></ul></ul><ul><ul><li>Rozpad některých skupin </li></ul></ul><ul><ul><li>Zakusila jsem jaké to je „v létě na saních“ </li></ul></ul><ul><ul><li>Dnes věřím, že nové základy pomohou růst stabilních a silných lídrů </li></ul></ul>
    71. 84. TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  „ S CHUTÍ A RADOSTÍ A SE VŠÍ SILOU SLEDOVAT NEJBLIŽŠÍ CÍL JE JEDINÁ CESTA, JAK DOSÁHNOUT TOHO NEJVZDÁLENĚJŠÍHO!“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.10.2000 </li></ul><ul><li>SM: 30.09.2000 </li></ul><ul><li>KP: 07.05.1997 </li></ul><ul><li>2010: 3X21% V LINII </li></ul>
    72. 85. <ul><li>Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu </li></ul><ul><li>ČHE </li></ul><ul><li>6.4.2011 </li></ul>
    73. 86. Můj první Direktor! <ul><li>Sylva Tůmová obhájila titul jako první lídr v mojí skupině a to v katalogu číslo 8 tohoto roku. </li></ul>
    74. 87. Další fáze mého růstu – den s koučem <ul><li>Vyjasnění vzájemných očekávání lídrů, efektivní systém manažerké práce a vedení lidí. </li></ul>
    75. 88. Můj druhý Direktor! <ul><li>Aleš Pluskal obhájil titul Direktor v katalogu číslo 13 letošního roku. </li></ul>
    76. 89. Moje plány a cíle <ul><li>Moje krátkodobé plány a cíle v projektu ČHE: </li></ul><ul><li>Do konce roku 2011 obhájit Zlatý titul </li></ul><ul><li>Sestavit nový Core tým </li></ul>
    77. 92. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  „ NIKDY NEŘÍKEJ NIKDY.“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>SENIOR ZLATÁ DIREKTORKA: 08.03 . 2009 </li></ul><ul><li>ZLATÁ DIREKTORKA: 11.11 .2007 </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.03.2005 </li></ul><ul><li>SM: 30.09.2004 </li></ul><ul><li>KP: 19.09.1996 </li></ul><ul><li>2010: 4X21% V LINII </li></ul>
    78. 93. YVONA PRAVDOVÁ
    79. 94. <ul><li>Já i mojí lídři jsme se přiblížili krátkodobým cílům (bodově) </li></ul><ul><li>Budování samostatnosti manažerek </li></ul><ul><li>Manažerka Středová má dvě nové 6% </li></ul><ul><li>Manažerka Šajdáková má jednu novou 6% </li></ul><ul><li>Manažerka Halfarová začala vést samostatně mítinky ve své linii </li></ul><ul><li>Koučovací den (nový náhled na vedení lidí) </li></ul>Co se změnilo po vstupu do ČHE
    80. 99. TOP ZAHRADNÍK 2010:  „ KDYŽ ČLOVĚK CHCE, DOKÁŽE VŠECHNO.”   <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.12.1999 </li></ul><ul><li>SM: 30.11.1998 </li></ul><ul><li>KP: 22.08.1994 </li></ul>
    81. 100. Čeho jsem dosáhla od zahájení projektu od 6.4. 2011
    82. 101. <ul><li>Toho s čím se můžu pochlubit ,asi mnoho není. </li></ul><ul><li>Od jara mi skupina docela stagnovala. </li></ul><ul><li>I když jsme pracovaly </li></ul>
    83. 102. <ul><li>Velice důležitý pro mě byl den s koučem. </li></ul><ul><li>Zjistila jsem ,že některé holky, které jsem měla v týmu o úspěch a peníze nestojí, že jsem to chtěla více já, aby byly úspěšné </li></ul><ul><li>Naučila jsem se více se ptát a hlavně naslouchat. </li></ul>
    84. 103. <ul><li>Srpen a září jsem hodně věnovala schůzkám a pokusu o koučování již stávajících KP </li></ul><ul><li>Již jsem nějaké šikovné holky, které chtějí pracovat objevila. </li></ul><ul><li>Koučovací den – pro mě znamená velkou změnu v práci </li></ul>
    85. 104. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  „ JAKMILE PŘESTANEŠ USILOVAT O TO, CO CHCEŠ, TO, CO NECHCEŠ, ZAČNE AUTOMATICKY PŘEVAŽOVAT.“ -- LES BROWN <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>ZLATÁ DIREKTORKA: 0 2.03.2008 </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.11.1996 </li></ul><ul><li>SM: 31.10.1995 </li></ul><ul><li>KP: 02.06.1994 </li></ul><ul><li>2010: 4X21% V LINII </li></ul>
    86. 105. ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
    87. 106. Co se povedlo za půl roku … aneb Delfíni v akci
    88. 107. Core tým únor 2011 9% Věra Roučková r.č. 188440 3% Katka Veselá r.č.463506 3% Monika Hrazdilová r.č.548835 3% Libuše Blažková r.č. 392227 9% Vlasta Tvrdíková r.č.105929
    89. 108. Core Tým - srpen 2011 12% 188440 Věra Roučková 12% 105929 Vlasta Tvrdíková 6% Monika Hrazdilová 6% Libuše Blažková 6-9% Pavla Benková 3% Lucka Bízová 3% Martina Navarová
    90. 109. Bláznivý sen ????
    91. 110. 25.8.2011 Hustopeče
    92. 111. Udělej tu změnu a pošli to dál 
    93. 112. Společné akce - soudržnost týmu
    94. 113. TOP ČR - 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  TOP ZAHRADNÍK 2008:  „ NEMOŽNÉ JE JEN TO, O CO JSTE SE NEPOKUSILI A ÚSMĚV NA TVÁŘI ŘEŠÍ MNOHÉ.“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>ZLATÝ DIREKTOR: 04.09.2005 </li></ul><ul><li>DIREKTOR: 30.01.2000 </li></ul><ul><li>SM: 30.11.1996 </li></ul><ul><li>KP: 05.03.1992 </li></ul><ul><li>2010: 6X21% V LINII </li></ul>
    95. 114. Co se povedlo?
    96. 115. Aktivace a reaktivace <ul><li>Schůzka lídrů spojená s koučováním </li></ul><ul><li>Doporučení postupů a nástrojů na aktivaci </li></ul><ul><li> a reaktivaci </li></ul><ul><li>„ zvrácení“ nepříznivého poměru „noví x odpad“ </li></ul><ul><li> v osobní skupině </li></ul><ul><li>Nové registrace s přispěním jiného pohledu na program „Dotkněte se hvězd“ </li></ul>
    97. 116. K13-17 Registrační bonusový program na rozšíření prodejního týmu a nových titulů
    98. 117. TROCHU JINÝ POHLED (NÁŠ) <ul><li>Z minulých akcí podobného druhu víme, že „vítězí“ prvoplánovost stylu „MOJE DÁRKY“ </li></ul><ul><li>U v naší linii je nejdůležitější „Cesta k úspěchu“, tedy růst, rozvoj, péče o lidi -> bonusy, PASÍVNÍ PŘÍJEM (POHLED DO BUDOUCNA) </li></ul><ul><li>Monitor, pračku, foťák…. dostanu jen jednou, </li></ul><ul><li>ale pasívní příjem nás může zabezpečit na celý život </li></ul>
    99. 118. TROCHU JINÝ POHLED (NÁŠ) <ul><li>Pokud však k této skvělé firemní nabídce přistoupíme z pohledu „Cesty k úspěchu“, </li></ul><ul><li> tak nám může v rozvoji linie velmi pomoc </li></ul>
    100. 119. TROCHU JINÝ POHLED (NÁŠ) <ul><li>Chci „jenom“ konvici </li></ul><ul><li>Zaregistruji 5 KP, sám mám </li></ul><ul><li>100 bodů, řádně je proškolím, </li></ul><ul><li>„ pomohu“ splnit první krok ÚS </li></ul><ul><li>a vysvětlím jim Hvězdičkový </li></ul><ul><li>program </li></ul>
    101. 120. <ul><li>… a moji noví KP chtějí také „jenom“ konvici </li></ul><ul><li>Mají 100 bodů a zaregistrují „jenom“ 5 nováčků s 1. krokem ÚS </li></ul>TROCHU JINÝ POHLED (NÁŠ)
    102. 121. „ JENOM KONVICE“ <ul><li>Máte v linii rázem 30 lidí a 2350 BO (50 bodů od „MANAŽERA“) – přidáte 50 bo a váš bonus = 3045 Kč </li></ul><ul><li>A to jste chtěli „jenom“ konvici jsme jen 2 linie hluboko </li></ul><ul><li>ZKUSTE SI PODOBNÝ VÝPOČET S PŘENOSNÝM DVD </li></ul>100 100 100 100 100 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
    103. 122. VÁŠ RAKETOVÝ RŮST NA CESTĚ K ÚSPĚCHU? <ul><li>5 380 BO </li></ul><ul><li>15 % SLEVA Z OBRATU </li></ul><ul><li>6760 Kč </li></ul>
    104. 123. STAČÍ ????????????? <ul><li>MANAŽERSKÝ RŮSTOVÝ BONUS K13 2011 – K12 2012 </li></ul><ul><li>3 x po sobě 12% ………………prémie 4 400 Kč </li></ul><ul><li>3 x 3 045 = 9 135 + 4 400 = 13 535 Kč </li></ul><ul><li>3 x po sobě 15% ………………prémie 6 600 Kč </li></ul><ul><li>3 x 6 760 = 20 280 + 6 600 = 26 880 Kč </li></ul><ul><li>… A TEĎ SI BĚŽTE KOUPIT NOTEBOOK, JAKÝ VY SAMI CHCETE  </li></ul>
    105. 124. TAK CHTĚJTE „ALESPOŇ KONVICI“ <ul><li>Hodně štěstí  </li></ul>
    106. 125. TOP ZAHRADNÍK 2010:  TOP ZAHRADNÍK 2009:  „ CO MŮŽEŠ UDĚLAT DNES, NEODKLÁDEJ NA ZÍTRA“ <ul><li>CESTA K ÚSPĚCHU: </li></ul><ul><li>DIREKTORKA: 31.12.2002 </li></ul><ul><li>SM: 31.10.2002 </li></ul><ul><li>KP: 17.08.1998 </li></ul><ul><li>2010: 2X21% V LINII </li></ul>
    107. 126. ČESKO HLEDÁ EXE K UTIV Y
    108. 127. Změny od začátku projektu.. Větší intenzita všeho dělání!.) - učíme se - plánujeme - další pravidelná setkání a školení - hledáme lídry - neustále zdokonalujeme zavedené postupy - celkově se všichni víc činíme.)
    109. 128. Udělejme tu změnu

    ×