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Processos e critérios recrutamento e seleção de pessoal
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Processos e critérios recrutamento e seleção de pessoal

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Pesquisa técnica sobre processos e técnicas de Recrutamento e Seleção

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  • 1. FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS CAPIM GROSSO MARCUS VINICIUS NOVAIS LEAL PROCESSOSE CRITÉIRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Capim Grosso/BA Agosto/2013
  • 2. MARCUS VINICIUS NOVAIS LEAL PROCESSOS E CRITÉIRIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Administração, da Faculdade de Ciências Educacionais Capim Grosso, como avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, sob a orientação da Prof.ºBruno. Capim Grosso/BA Agosto/2013
  • 3. PROCESSOS E CRITÉRIOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 1. Breve introdução Dentro da atual realidade vivida pelas organizações, podemos observar notória mudança dentro do seu quadro politico, econômico e social. O possível responsável por estas constantes mudanças é o processo de globalização junto às novas tecnologias. Neste contexto, encontramos o fator humano. Na gestão moderna é preciso que toda e qualquer organização, independente do ramo, procure formas de se tornar mais competitiva, tendo um dos seus meios de concorrência, o tão importante setor de RECURSOS HUMANOS. O processo de recrutamento dentro de uma organização é de extrema importância para o sucesso da mesma. É através dele que empresas conseguem identificar um talento, pelo qual buscam para fazer a diferença diante da concorrência. 2. Meios de recrutamento 2.1. Recrutamento interno: Acontece dentro da própria organização, onde os colaboradores, quando aptos, são delegados a outras funções. 2.2. Recrutamento externo: São os novos colaboradores, virão de fora da empresa. Atraídos pela oportunidade de trabalho ou até mesmo vindo de outras organizações a fim de obter uma proposta melhor para a sua carreira. 2.3. Recrutamento misto: Aborda tanto as fontes internas quanto externas. Pode ser recrutamento interno seguido de recrutamento externo ou recrutamento externo seguido de recrutamento interno. 3. Meios de seleção Existem vários candidatos para uma determinada vaga. Desta forma analisa-se o(s) candidato(s) fazendo uma analogia entre o perfil do candidato e o perfil desejado pela organização. 3.1. Entrevista preliminar: Este processo é realizado por profissionais da área de recursos humanos verificando os dados pessoais e profissionais do candidato. Capim Grosso/BA Agosto/2013
  • 4. 3.2. Entrevista técnica: Sendo aprovado na fase anterior, o candidato passa por testes de conhecimentos e aptidões, sendo assim avaliado para o cargo desejado. 3.3. Teste de seleção: Nesta nova fase, o candidato é avaliado pela sua capacidade de argumentação, verbalização e lógica e também com as suas condições emocionais. 3.4. Técnicas de simulação: Processo de simulação para que sejam avaliados os aspectos de comportamento e relacionamento com outras pessoas. 3.5. Exame admissional: Este é solicitado como meio preventivo á sua saúde e atestar que o candidato está a desempenhar tais funções sem vir acontecer problemas futuros. Contudo pode-se afirmar que o processo de recrutamento e seleção dentro da organização é a busca de talentos e agregar valores de capacidade e conhecimento para a produtividade, seja no âmbito criativo, tecnológico e inovador para o bem da empresa. Fontes: Bortolotti, Suely. Equipe Profissionalizando. Gestora de Recursos Humanos. Unis – Grupo Educacional. Processo de recrutamento e seleção de pessoal. Capim Grosso/BA Agosto/2013

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