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Parlement pme présentation et résultats

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Le Parlement des PME de Wallonie est une initiative du Ministre en charge des PME, Jean-Claude Marcourt, menée en partenariat avec l’Union des Classes Moyennes4 et l’Union Wallonne des Entreprises5. …

Le Parlement des PME de Wallonie est une initiative du Ministre en charge des PME, Jean-Claude Marcourt, menée en partenariat avec l’Union des Classes Moyennes4 et l’Union Wallonne des Entreprises5. Cette manifestation avait pour objectif de consulter de manière interactive et directe les PME sur les pistes d’actions à l’étude dans le cadre du renforcement de la mise en œuvre du « Small Business Act »6 en Wallonie.

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  • 1. Le Parlement desPME de Wallonie 1 Présentation & résultats
  • 2. Objet de la présentation 2 « Small Business Act pour l’Europe » et envoyés PME au niveau belge Présentation des travaux du Parlement PME Le « Small Business Act » wallon sera présenté par le Ministre le 14/11 au CESRW
  • 3. Le « Small Business Act pour l’Europe» Deux textes de référence :  Communication de la Commission européenne « Small Business act pour l’Europe » adoptée en 2008  Communication « réexamen du Small Business Act » adoptée en mai 2011 par le Conseil . Contenu : 10 principes et 4 priorités pour lesquels  Des actions sont mises en œuvre par l’Union européenne: réseau EEN, réseau européen de femmes entrepreneurs, soutien aux mécanismes de garanties…  Des recommandations à mettre en œuvre par les Etats membres et en Belgique, par les régions
  • 4. Le « Small Business Act pour l’Europe» Dans le cadre du réexamen, la Commission européenne veut renforcer la mise en œuvre du SBA dans les Etats membres « Les États membres et, le cas échéant, les autorités régionales et locales sont invités à établir, en coordination avec les représentants des organisations d’entreprises ,des plans nationaux et locaux de mise en œuvre du SBA, étayés par un solide mécanisme de suivi, et à créer un organe chargé de coordonner les questions relatives aux PME dans les différentes administrations («représentant des PME»), doté de ressources humaines suffisantes et ayant un rang élevé au sein même de l’administration.»
  • 5. Le « Small Business Act pour l’Europe » Au niveau belge :  Désignation d’une représentante PME belge (Marie-Christine Colin du SPF Economie)  Désignation pour chaque région d’un envoyé PME régional  Mise en place d’une structure de coordination intra-belge Au niveau wallon : Daniel Collet, IG du département de la Compétitivité et de l’Innovation assure ce rôle  Participation active aux travaux de la structure de coordination belge afin s’assurer d’  Appui du cabinet Marcourt dans l’élaboration d’une déclinaison wallonne du SBA
  • 6. Le « Small Business Act » wallon 6 Le SBA wallon :  Une initiative du Ministre Jean-Claude Marcourt  Une déclinaison wallonne du SBA européen Quatre axes :  Entrepreneuriat  Financement  Innovation  Internationalisation Présentation du SBA wallon par le Ministre le 14/11 au CESRW
  • 7. Pourquoi un Parlement des PME ? 7 Le Parlement des PME : une volonté d’associer étroitement les PME en amont du processus d’élaboration du SBA wallon en leur soumettant les idées de chantier à mettre en œuvre. Une initiative du Ministre Marcourt en partenariat avec l’UWE et l’UCM Principe :  Objectif : recueillir le feed-back des PME sur les axes de travail envisagés par les organismes publics  Travail en 2 temps : débats en commission (à partir de notes préparatoires) puis présentation par leurs présidents lors des sessions plénières.
  • 8. Déroulement du Parlement PME 8 Travail en commissions :  Quatre commissions : Entrepreneuriat, Financement, Innovation, Internationalisation.  Composition : 10 à 15 PME présidées par une personnalité issue du monde de l’entreprise + des experts du cabinet et des OIP pour répondre aux questions.  Préparation : notes de cadrage présentant les différents chantiers envoyées à l’avance à tous les participants
  • 9. Déroulement du Parlement PME 9 Rôle des commissions :  Suggestions et évaluation de l’importance des 4 propositions de chantier  Faire des propositions de nouveaux chantiers  Proposer, le cas échéant, un classement par priorité des différents chantiers (tous) Assemblée plénière :  Présentation par les présidents de chacune des commissions des travaux de sa commission  Votes par les participants sur l’importance à accorder à chacun des chantiers
  • 10. Interprétation des résultats 10 Echantillon de PME limité : 10 à 15 par Commission et environ 200 en Assemblée plénière. Absence d’intérêt pour une problématique par les PME = pas besoin de travailler dessus ?  Transmission d’entreprises  « Business Angels »  Investissement transfrontalier  Marché unique Important : nécessité d’interpréter ces résultats
  • 11. Tendances générales : 11Question : « Quel est l’axe le plus important parmi les 4 axes du SBA wallon » 13% Entrepreneuriat ; 41% 15% 41% Financement ; 31% Innovation ; 15% Internationalisation ; 13% 31%
  • 12. Tendance générales : 12 Mais… intérêt réel pour la question de la simplification administrative ! En effet :  2 des 4 commissions ont fait des propositions à ce niveau  La question de la simplification des dispositifs et d’une meilleure communication apparaît de manière transversale dans les différentes propositions faites lors du Parlement des PME  Une part importante des interventions, lors de la séance plénière, portait sur des cas de blocage entre PME et SPW
  • 13. Axe Entrepreneuriat : 13Question : « Quel est le chantier le plus important dans l’axe Entrepreneuriat » 15% Renforcer la prise en compte des besoins des PME dans lenseignement supérieur ; 35% Renforcer les actions de sensibilisation à la 35% transmission ; 20% 15% Renforcer l’entrepreneuriat universitaire ;15% Renforcer les actions de soutien à la seconde chance ; 15% 15% Simplification administrative ; 15% 20%
  • 14. Axe Entrepreneuriat :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer dans en faire une priorité ce chantier1) Renforcer la (+) première priorité de la - Systématiser l’éducation àprise en compte des Commission et des participants l’entrepreneuriat :besoins des PME (cfr votes) - Programme mini-entreprisesdans (+) limiter le décalage entre le - Sensibilisation par des chefsl’enseignement monde universitaire et les d’entreprisessupérieur & entrepreneurs (démystifier le - Information sur les parcours de l’entrepreneur). dispositifs d’aides auxrenforcer entrepreneursl’entrepreneuriat (+) Université = réservoir d’idéesuniversitaire - Rapprocher les mondes de l’enseignement et de l’entreprise - Inciter les professeurs à suivre un stage d’acculturation dans les entreprises - Systématiser les stages en entreprises durant l‘ensemble du cursus 14
  • 15. Axe Entrepreneuriat :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier1-suite) Renforcer - Véhiculer dans les médias unela prise en compte image postive de l‘entrepreneurdes besoins desPME dans - Prévoir des cours d‘éducationl’enseignement civiquesupérieur &Renforcer - Renforcer les mécanismes del’entrepreneuriat tutorat entre entrepreneursuniversitaire débutants et expérimentés - Ne pas focaliser uniquement sur l’enseignement supérieur ou universitaire + attention à l’intrapreneuriat 15
  • 16. Axe Entrepreneuriat :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) en Suggestions pour avancer faire une priorité sur ce chantier2) Simplification (-) Evolution positive - Sensibiliser davantage lesadministrative (+) Présomption de culpabilité des parlementaires et les entreprises. fonctionnaires aux réalités de l’entreprise. - Raccourcir les délais de réponse de la part de l’administration. - Simplifier les mesures de soutien (aides à l’emploi..) - Généraliser le principe de confiance (déclaration sur l’honneur). 16
  • 17. Axe Entrepreneuriat :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier3) Renforcer les (+) Frilosité de la part des banques - Renforcer l‘accompagnementactions de soutien à vis-à-vis du failli. pendant le début de l‘activité.la seconde chance (-) Préférable de se concentrer sur la réussite de la première chance - Avoir une meilleure (-) Danger de stigmatisation connaissance des indicateurs annonciateurs d’une faillite - Réfléchir à l’attitude de l’Etat vis-à-vis des entreprises en difficulté 17
  • 18. Axe Entrepreneuriat :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier4) Renforcer les (+) Enjeux pour assurer la - Revoir les modalitésactions de pérennité des entreprises et des d‘intervention des Invest (?)sensibilisation à la emplois.transmission (+) Processus complexe, qui doit - Renforcer? les dispositifsd’entreprise être préparé. existants à deux niveaux: (+) Difficulté de mobiliser des - Aider les cédants à trouver fonds de la part du repreneur. des repreneurs - Accompagner les repreneurs pendant les premières (-) Les outils actuels fonctionnent années bien et beaucoup de progrès au - Promouvoir la reprise comme niveau des mesures, notamment une alternative à la création en droits de successions, ont été enregistrés - Maintenir le système de non taxation des plus values. 18
  • 19. Axe Financement : 19Question : « Quel est le chantier le plus important dans l’axe Financement »
  • 20. Axe Financement :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier1) Renforcer l’accès (+ +) une grande « frustration » à -Préserver l‘activité des banquesdes PME et en l’égard des banques qui donnent en Wallonieparticulier des TPE l’impression de ne plus remplir - Renforcer les outils existants,au financement par leur mission. surtout les garanties extérieuresprêt bancaire (+) risque de durcissement des - Autres problématiques: conditions d‘accès au crédit communication entre bancaire suite aux conséquences entrepreneurs et banquiers de Bâle 32) Prévoir un (+) raccourcir le circuit du crédit - Système inspiré du modèlesystème obligataire (+) ré-emploi de l’épargne néerlandais de prêt « Tantetrès simple domestique dans l’économie Agathe » (prêt subordonné(proposition de la (-) qu’en pensent les banquiers? accompagné d’avantagescommission) fiscaux) - Benchmarks des expériences étrangères 20
  • 21. Axe Financement :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier3) Encourager le (+) cela répond à un besoin - Développement de fondsdéveloppement de important surtout s’il dispose en spécialisésfonds plus d’expertise. - Panachage entre invests et lesd’investissement (+) effet de levier vis-à-vis banque fonds privés pour les entreprises àprivés dédiés aux (-) exigence de return important à rendement faiblePME wallonnes court terme - Focaliser sur l‘accès au capital pour les phases de développement4) Renforcer l’accès (+) les VC étrangers peuvent - Le besoin d‘un ancrage local quides PME wallonnes combler le capital gap > 1 million rassure l‘investisseur étranger +aux fonds de (+) ouverture business à l’extérieur vote plural?capital-risque actifs (-) le problème du contrôle - Favoriser la présentation dansen Belgique et dans des salons étrangers, au minimum (-) trouver une solution d’exit quiles pays frontaliers européen évite la prise de contrôle étranger. - Mesures d‘accompagnement pour aider les PME à entrer en contact avec des fonds étrangers 21
  • 22. Axe Financement :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier5) Evaluation de la (+) devenant créancière ordinaire, /loi de la la banque est plus prudente surcontinuation le crédit et augmente lesjudiciaire sur garanties.l’accès au crédit (+) (-)6) Renforcer la (+) plus actifs qu’auparavant Le problème c‘est de trouvermobilisation des (+) un complément qui peut être entre 1 et 3 millions.« Business Angels » utile pour clôturer un tour dewallons table Ne semble pas être un chantier (-) entre deux eaux: soit petits prioritaire. montants et accès facile soit gros montants et conflits avec d’autres. (-) prend une trop grande place 22
  • 23. Axe Innovation : 23Question : « Quel est le chantier le plus important dans l’axe Innovation »
  • 24. Axe Innovation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) en Suggestions pour avancer sur ce faire une priorité chantier1) Renforcer le (+) Besoin de financement important - Point de contact unique pour lesoutien en amont de la R&D pour financement de l‘innovationfinancier aux commercialisation MAIS méfiance desPME qui PME vis-à-vis de l’entrée - Solutions différentes dedéveloppent des d’investisseurs extérieurs d’où l’intérêt financement : subsides et prêtsprojets pour des formules de prêt. garantis (...)innovants(Novalia) - Mieux préparer les PME à faire des démarches financières2) Renforcer le (+) nécessité de soutenir toutes les - Redéfinir l‘innovation ( cfrsoutien à formes d’innovation et pas propositions de chantier)l’innovation uniquement l’innovationnon technologiquetechnologique. (+) Les temps de R&D et les modes d’innovation sont différents 24
  • 25. Axe Innovation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier3) Renforcer l’accès (+) Réel levier pour les PME - Améliorer la notoriété dudes PME innovantes portail marchés publicsinnovantes aux (-) Manque de transparence dumarchés publics système actuel qui empêche les - Professionnaliser les rédacteurs marchés publics de jouer ce rôle de cahier des charges (-) Toutes les PME innovantes ne sont pas concernées - Sensibiliser à des formes plus innovantes de marché4) Renforcer l’aide (+) Faire ressortir une entrepriseà la sélection de peu connue mais très innovanteprojets innovants (+)afin de soutenir les (-)meilleurs projets (-) 25
  • 26. Axe Innovation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) en Suggestions pour avancer faire une priorité sur ce chantier5) Nouvelle (+) Gap trop important entre les /définition de définitions administratives et la réalitél’innovation de l’entreprise => certaines(proposition de la innovations sont hors du cadre de lacommission) réglementation6) Simplifier les (-) problèmes de blocage administratif /structures et la dans l’octroi de certaines aides àcommunication des l’innovationsystèmes existants (-) cfr proposition relative à un point(proposition de la de contact unique innovationcommission) 26
  • 27. Axe Internationalisation : 27Question : « Quel est le chantier le plus important dans l’axe Internationalisation » 10% Renforcer la participation des PME aux activités de prospection commerciale hors UE ; 24% 24% Stimuler les partenariats entre PME et grandes entreprises en Wallonie ; 24% 21% Stimuler les PME à mieux exploiter les potentialités du marché unique ; 21% Promouvoir l’accès à du personnel qualifié pour 24% l’exportation ; 21% 21% Optimaliser les aides à la promotion du commerce électronique ; 10%
  • 28. Axe Internationalisation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier1) Stimuler les (+) Permet d’accéder -Mieux faire connaitre lespartenariats entre indirectement à de nouveaux mesures existantesPME et grandes marchés en croissance et peu (Awex, Ducroire, Sofinex,...)entreprises en connus pour une PME -Aider les PME à identifier et êtreWallonie (+) Effet d’entrainement sur le CA introduites auprès de et les opportunités d’affaires (avec partenaires le partenaire ou non) - soutien de l’Awex dans l’identification des partenaires - inviter les PME dans les voyages d‘affaires organisés par des grandes entreprises -Privilégier le clustering de base - Adapter le programme « Portage » de l’AWEX 28
  • 29. Axe Internationalisation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier2) Renforcer la (+) Les marchés en croissance se - Meilleure coordination desparticipation des situent en dehors de l’Europe actions de la Région (ex:PME aux activités (+) Problématique commune aux autorisation d‘exporter pour lesde prospection marchés hors UE (comme les frais produits double usage)commerciale hors de douane qui peuvent s’élever à -Renforcer les grappes àUE 50%.) l‘exportation de l‘Union Wallonne des Entreprises et les Welcome Offices de l‘Awex - Avoir rapidement accès aux spécificités (juridiques ou autres) des pays non-européens -Développer un centre d‘échange de connaissances et de coaching inter-entreprise 29
  • 30. Axe Internationalisation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier3) Stimuler les (+) L’essentiel des exportations -Favoriser un recours généraliséPME à mieux des PME wallonnes est réalisé en aux guichets uniques existants etexploiter les Europe s‘assurer que ceux-ci simplifientpotentialités du (+) Il est plus facile pour une PME réellement les démarchesmarché unique de commencer à exporter en - Aider les PME wallonnes à Europe : Bon tremplin pour la s‘adapter aux changements de grande exportation normes (+) Les difficultés rencontrées sont - Améliorer la connaissance des moindres que pour la grande outils existants dans le cadre de exportation l‘assurance crédit. -Défiscaliser les heures prestées à (-) La croissance se situe dans les l’étranger par le personnel pays émergents qualifié des PME 30
  • 31. Axe Internationalisation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) en Suggestions pour avancer faire une priorité sur ce chantier4)Promouvoir (+) L’élément humain fait l’entreprise - Rendre les mesures enl’accès à du (+) Le personnel porte le projet faveur de l’emploi déjàpersonnel qualifié d’exportation existantes plus directes etpour l’export (+) Permet de se différencier quand accessibles(proposition de la on innove pas ou peu - Meilleure communicationcommission) sur les aides existantes 31
  • 32. Axe Internationalisation :Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) Suggestions pour avancer sur ce en faire une priorité chantier5) Optimaliser les (+) Permet de toucher une - Promouvoir davantage lesaides à la clientèle plus large aides de l‘Awex spécifiques àpromotion du (+) Permet de réduire les frais de l‘ICT car elles ne sont pas, oucommerce commercialisation et de peu, connues.électronique promotion -Evaluation des outils existants (+) Permet l’accès aux réseaux via récolte du feed-back des sociaux entreprises -Donner plus de visibilité aux (-) Risque de déshumanisation réussites d‘entreprises dans ce domaine afin de convaincre les (-) Parfois, perte de temps (ex: autres de se lancer conférence call) 32

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