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OBJETIVO GERALAnalisar as razões que levam agências de publicidade emPorto Alegre a se posicionarem através do atributo in...
OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Verificar o conceito de inovação na perspectiva dosprofissionais que trabalham nas agências de publ...
REFERENCIAL TEÓRICO      Inovação                     Marketing            Agência Publicitária  Van de Ven (1986)        ...
ESTRATÉGIA METODOLÓGICA- Tipo de estudo: exploratório- Vertente: qualitativa- Técnicas de coleta: bibliográfica, documenta...
ESTRATÉGIA METODOLÓGICA - Unidade de Estudo                                                     Local da     Nome         ...
PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 1: Afinal, o que é inovação? (a priori)
- Olhar os problemas por um novo ângulo que as pessoas nãoestão constantemente visando.- Fazer diferente aquilo que já exi...
“a real inovação é a que faz vender mais [...] pode ser uma coisasuper simples, mas tem que funcionar, tem que vender.” (J...
PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 2: O nascimento do atributo inovaçãodentro do posicionamento (a priori)
- A inovação tem que estar dentro do DNA da empresa.- Experiência profissional e percepção de mercado contribuem para adef...
“Empresas que estão interessadas em fazer as perguntas certascomeçam a considerar a inovação, e é um atributo interessante...
PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 3: Alô Brasil! A divulgação do atributoinovação no mercado publicitário (a priori)
- No papel, todas as agências podem ser inovadoras. O cliente deveperceber quais trazem resultado.- A divulgação das agênc...
“por que tu fala inovação, falar é fácil né [...] se tu disser que tu éinovador, é fácil de falar, agora como transformar ...
PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 4: Publicitários e inovação, a relaçãodiária dentro das agências. (a priori)
- Inovação é um processo ligado diretamente às pessoas.- Multidisciplinaridade e coletividade auxiliam na busca pela inova...
“inovação vem de gente, não é processo, não é máquina, não é tec-nologia [...] os inovadores vem antes das inovações, entã...
CONSIDERAÇÕES FINAIS- Conceito de inovação ligado diretamente ao ganho econômico.- Benefícios: qualidade da equipe, carga ...
LIMITAÇÕES DO ESTUDO- Dificuldade para entrevistas com profissionais dosetor.- Exploração de conteúdo sobre o tema inovaçã...
SUGESTÕES PARA NOVOS ESTUDOS- Proximidade da criatividade dos profissinais com ainovação realizada pelas agências de publi...
Marco Aurélio Anuschek                           OBRIGADOmarco.anuschek@gmail.com(51) 9282-7600
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Apresentação tcc marco

  1. 1. A DITADURA DA INOVAÇÃO: AS RAZÕES QUE LEVAM AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE EM PORTO ALEGRE A SE POSICIONAREM ATRAVÉS DO ATRIBUTO INOVAÇÃO.Marco Aurélio AnuschekOrientador: Profª. Drª. Ani Mari Born
  2. 2. JUSTIFICATIVA- Necessidade das organizações de encontrar novasmaneiras de servir seu mercado- Mercado ávido por novidades- Inovação como fonte de vantagem competitiva- Esfera acadêmica- Esfera empresarial e social- Esfera pessoal
  3. 3. - Mercado publicitário em constante crescimento econômico.- Demora na consolidação dentro do mercado.- Necessidade da diferenciação para sobrevivência.- Perda de significado do termo inovação no círculo empresarial.PROBLEMA DE PESQUISAQuais as razões que levam agências de publicidade emPorto Alegre a se posicionarem através do atributo inovação?
  4. 4. OBJETIVO GERALAnalisar as razões que levam agências de publicidade emPorto Alegre a se posicionarem através do atributo inovação.
  5. 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Verificar o conceito de inovação na perspectiva dosprofissionais que trabalham nas agências de publicidadede Porto Alegre;- Identificar os benefícios percebidos do atributo inovaçãono posicionamento dessas empresas;- Verificar a existência de um processo de definição deposicionamento com o atributo inovação por parte dasagências;- Identificar formas de divulgação do posicionamento porparte das agências de publicidade;- Identificar práticas presentes nas agências de publicidadepara gerar inovação.
  6. 6. REFERENCIAL TEÓRICO Inovação Marketing Agência Publicitária Van de Ven (1986) Kotler e Keller (2006) Corrêa (2002) Scherer (2009) Baker (2005) Santos (2005) Griffin (2007) Cobra (1997) Predebon (2004) Veríssimo (2009) Posicionamento Tomada de Decisão Lovelock e Wirtz (2006) Robbins (2002) Kotler (1998) Adizes (2002) Kotler, Kartajaya e Setiawan Hammond (1998) (2010)
  7. 7. ESTRATÉGIA METODOLÓGICA- Tipo de estudo: exploratório- Vertente: qualitativa- Técnicas de coleta: bibliográfica, documental e entrevistaem profundidade- Técnica de análise: análise de conteúdo > categorização- Unidade de estudo: amostra não-probabilística > critériosdo pesquisador > seleção por acessibilidade
  8. 8. ESTRATÉGIA METODOLÓGICA - Unidade de Estudo Local da Nome Agência Idade Duração EntrevistaAlfredo Fedrizzi Agência Escala 58 anos Porto Alegre 51:30Caroline Batista Penso Ideias 29 anos Porto Alegre 58:53Charles Bezerra Gad’Innovation 40 anos Porto Alegre 20:31 Jonathan Heit Upsurge Comunicação 29 anos Porto Alegre 22:04 Max Rahtke Agência Branco 40 anos Porto Alegre 17:27
  9. 9. PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 1: Afinal, o que é inovação? (a priori)
  10. 10. - Olhar os problemas por um novo ângulo que as pessoas nãoestão constantemente visando.- Fazer diferente aquilo que já existe, para que haja resultadossuperiores do que é costume.- Inovação é lidar com o desconhecido e explorar o futuro.- Inovação é o que faz vender mais.- Todos serem criativos é a grande inovação.
  11. 11. “a real inovação é a que faz vender mais [...] pode ser uma coisasuper simples, mas tem que funcionar, tem que vender.” (JonathanHeit)Eu acho que a inovação é tu fazer aquilo que já existe de umaforma diferente [...] algo que realmente vá fazer com que ele tenharesultados superiores daquilo que ele está acostumado a ter.”(Caroline Batista)
  12. 12. PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 2: O nascimento do atributo inovaçãodentro do posicionamento (a priori)
  13. 13. - A inovação tem que estar dentro do DNA da empresa.- Experiência profissional e percepção de mercado contribuem para adefinição do atributo inovação no posicionamento.- A inovação dentro do posicionamento é a maneira encontrada parase manter e expandir no mercado publicitário.- Este posicionamento é visto como garantia de sobrevivência nomercado.
  14. 14. “Empresas que estão interessadas em fazer as perguntas certascomeçam a considerar a inovação, e é um atributo interessante essacapacidade de pensar o futuro, de pensar diferente, e eu acho que épreciso em todos, é uma questão de sobrevivência, não é uma es-colha, as empresas precisam disso.” (Charles Bezerra)
  15. 15. PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 3: Alô Brasil! A divulgação do atributoinovação no mercado publicitário (a priori)
  16. 16. - No papel, todas as agências podem ser inovadoras. O cliente deveperceber quais trazem resultado.- A divulgação das agências para clientes potenciais parte de umapromessa de inovação e de resultados já conquistados.- A concorrência acirrada causa a necessidade de divulgar o posiciona-mento com o atributo inovação.- O próprio trabalho realizado é uma ferramenta de comunicação.
  17. 17. “por que tu fala inovação, falar é fácil né [...] se tu disser que tu éinovador, é fácil de falar, agora como transformar essa inovação emprática é o que a gente tá tentando fazer né.” (Max Rahtke)“não tem uma coisa muito diferenciada nesse sentido né, mas acho queo que é mais eficaz é a prática do dia a dia, quer dizer, é o resultadodo teu trabalho.” (Alfredo Fedrizzi)
  18. 18. PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 4: Publicitários e inovação, a relaçãodiária dentro das agências. (a priori)
  19. 19. - Inovação é um processo ligado diretamente às pessoas.- Multidisciplinaridade e coletividade auxiliam na busca pela inovação.- Ambiente e a cultura da empresa- O empecilho da falta de tempo
  20. 20. “inovação vem de gente, não é processo, não é máquina, não é tec-nologia [...] os inovadores vem antes das inovações, então essaspessoas inovadoras dentro das organizações vão fazer totaldiferença em tudo que essa organização for fazer.” (Charles Be-zerra)“Acho que quando tu tem mais cabeças pensando, sugerindo,menos vetos, se tu conseguir criar um clima de que todo mundo sesinta a vontade de jogar as ideias pra fora, tu vai ter muita inovação.”(Alfredo Fedrizzi)
  21. 21. CONSIDERAÇÕES FINAIS- Conceito de inovação ligado diretamente ao ganho econômico.- Benefícios: qualidade da equipe, carga de diferenciação.- Processo de definição de posicionamento objetivo, empírico ecausado pela forte concorrência.- Paradoxo da divulgação comum para o atributo inovação, importânciado trabalho diário e resultados obtidos.- Fator vital para inovação: pessoas. Fator prejudicial: falta de tempo.- Em geral, o posicionamento através do atributo inovação ocorre pelofato de ser reconhecido como uma das únicas maneiras de sobrevi-vência e expansão no mercado publicitário gaúcho.
  22. 22. LIMITAÇÕES DO ESTUDO- Dificuldade para entrevistas com profissionais dosetor.- Exploração de conteúdo sobre o tema inovação emagências de publicidade.
  23. 23. SUGESTÕES PARA NOVOS ESTUDOS- Proximidade da criatividade dos profissinais com ainovação realizada pelas agências de publicidade.- Processo de geração de inovação por profissionaispublicitários
  24. 24. Marco Aurélio Anuschek OBRIGADOmarco.anuschek@gmail.com(51) 9282-7600

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