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Apresentação tcc marco
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    Apresentação tcc marco Apresentação tcc marco Presentation Transcript

    • A DITADURA DA INOVAÇÃO: AS RAZÕES QUE LEVAM AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE EM PORTO ALEGRE A SE POSICIONAREM ATRAVÉS DO ATRIBUTO INOVAÇÃO.Marco Aurélio AnuschekOrientador: Profª. Drª. Ani Mari Born
    • JUSTIFICATIVA- Necessidade das organizações de encontrar novasmaneiras de servir seu mercado- Mercado ávido por novidades- Inovação como fonte de vantagem competitiva- Esfera acadêmica- Esfera empresarial e social- Esfera pessoal
    • - Mercado publicitário em constante crescimento econômico.- Demora na consolidação dentro do mercado.- Necessidade da diferenciação para sobrevivência.- Perda de significado do termo inovação no círculo empresarial.PROBLEMA DE PESQUISAQuais as razões que levam agências de publicidade emPorto Alegre a se posicionarem através do atributo inovação?
    • OBJETIVO GERALAnalisar as razões que levam agências de publicidade emPorto Alegre a se posicionarem através do atributo inovação.
    • OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Verificar o conceito de inovação na perspectiva dosprofissionais que trabalham nas agências de publicidadede Porto Alegre;- Identificar os benefícios percebidos do atributo inovaçãono posicionamento dessas empresas;- Verificar a existência de um processo de definição deposicionamento com o atributo inovação por parte dasagências;- Identificar formas de divulgação do posicionamento porparte das agências de publicidade;- Identificar práticas presentes nas agências de publicidadepara gerar inovação.
    • REFERENCIAL TEÓRICO Inovação Marketing Agência Publicitária Van de Ven (1986) Kotler e Keller (2006) Corrêa (2002) Scherer (2009) Baker (2005) Santos (2005) Griffin (2007) Cobra (1997) Predebon (2004) Veríssimo (2009) Posicionamento Tomada de Decisão Lovelock e Wirtz (2006) Robbins (2002) Kotler (1998) Adizes (2002) Kotler, Kartajaya e Setiawan Hammond (1998) (2010)
    • ESTRATÉGIA METODOLÓGICA- Tipo de estudo: exploratório- Vertente: qualitativa- Técnicas de coleta: bibliográfica, documental e entrevistaem profundidade- Técnica de análise: análise de conteúdo > categorização- Unidade de estudo: amostra não-probabilística > critériosdo pesquisador > seleção por acessibilidade
    • ESTRATÉGIA METODOLÓGICA - Unidade de Estudo Local da Nome Agência Idade Duração EntrevistaAlfredo Fedrizzi Agência Escala 58 anos Porto Alegre 51:30Caroline Batista Penso Ideias 29 anos Porto Alegre 58:53Charles Bezerra Gad’Innovation 40 anos Porto Alegre 20:31 Jonathan Heit Upsurge Comunicação 29 anos Porto Alegre 22:04 Max Rahtke Agência Branco 40 anos Porto Alegre 17:27
    • PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 1: Afinal, o que é inovação? (a priori)
    • - Olhar os problemas por um novo ângulo que as pessoas nãoestão constantemente visando.- Fazer diferente aquilo que já existe, para que haja resultadossuperiores do que é costume.- Inovação é lidar com o desconhecido e explorar o futuro.- Inovação é o que faz vender mais.- Todos serem criativos é a grande inovação.
    • “a real inovação é a que faz vender mais [...] pode ser uma coisasuper simples, mas tem que funcionar, tem que vender.” (JonathanHeit)Eu acho que a inovação é tu fazer aquilo que já existe de umaforma diferente [...] algo que realmente vá fazer com que ele tenharesultados superiores daquilo que ele está acostumado a ter.”(Caroline Batista)
    • PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 2: O nascimento do atributo inovaçãodentro do posicionamento (a priori)
    • - A inovação tem que estar dentro do DNA da empresa.- Experiência profissional e percepção de mercado contribuem para adefinição do atributo inovação no posicionamento.- A inovação dentro do posicionamento é a maneira encontrada parase manter e expandir no mercado publicitário.- Este posicionamento é visto como garantia de sobrevivência nomercado.
    • “Empresas que estão interessadas em fazer as perguntas certascomeçam a considerar a inovação, e é um atributo interessante essacapacidade de pensar o futuro, de pensar diferente, e eu acho que épreciso em todos, é uma questão de sobrevivência, não é uma es-colha, as empresas precisam disso.” (Charles Bezerra)
    • PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 3: Alô Brasil! A divulgação do atributoinovação no mercado publicitário (a priori)
    • - No papel, todas as agências podem ser inovadoras. O cliente deveperceber quais trazem resultado.- A divulgação das agências para clientes potenciais parte de umapromessa de inovação e de resultados já conquistados.- A concorrência acirrada causa a necessidade de divulgar o posiciona-mento com o atributo inovação.- O próprio trabalho realizado é uma ferramenta de comunicação.
    • “por que tu fala inovação, falar é fácil né [...] se tu disser que tu éinovador, é fácil de falar, agora como transformar essa inovação emprática é o que a gente tá tentando fazer né.” (Max Rahtke)“não tem uma coisa muito diferenciada nesse sentido né, mas acho queo que é mais eficaz é a prática do dia a dia, quer dizer, é o resultadodo teu trabalho.” (Alfredo Fedrizzi)
    • PRINCIPAIS RESULTADOSCategoria 4: Publicitários e inovação, a relaçãodiária dentro das agências. (a priori)
    • - Inovação é um processo ligado diretamente às pessoas.- Multidisciplinaridade e coletividade auxiliam na busca pela inovação.- Ambiente e a cultura da empresa- O empecilho da falta de tempo
    • “inovação vem de gente, não é processo, não é máquina, não é tec-nologia [...] os inovadores vem antes das inovações, então essaspessoas inovadoras dentro das organizações vão fazer totaldiferença em tudo que essa organização for fazer.” (Charles Be-zerra)“Acho que quando tu tem mais cabeças pensando, sugerindo,menos vetos, se tu conseguir criar um clima de que todo mundo sesinta a vontade de jogar as ideias pra fora, tu vai ter muita inovação.”(Alfredo Fedrizzi)
    • CONSIDERAÇÕES FINAIS- Conceito de inovação ligado diretamente ao ganho econômico.- Benefícios: qualidade da equipe, carga de diferenciação.- Processo de definição de posicionamento objetivo, empírico ecausado pela forte concorrência.- Paradoxo da divulgação comum para o atributo inovação, importânciado trabalho diário e resultados obtidos.- Fator vital para inovação: pessoas. Fator prejudicial: falta de tempo.- Em geral, o posicionamento através do atributo inovação ocorre pelofato de ser reconhecido como uma das únicas maneiras de sobrevi-vência e expansão no mercado publicitário gaúcho.
    • LIMITAÇÕES DO ESTUDO- Dificuldade para entrevistas com profissionais dosetor.- Exploração de conteúdo sobre o tema inovação emagências de publicidade.
    • SUGESTÕES PARA NOVOS ESTUDOS- Proximidade da criatividade dos profissinais com ainovação realizada pelas agências de publicidade.- Processo de geração de inovação por profissionaispublicitários
    • Marco Aurélio Anuschek OBRIGADOmarco.anuschek@gmail.com(51) 9282-7600