• Save
Het nieuwe werken
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
  • Beste Marcel,

    Leuke presentatie. Ik zie dat je veel slides hebt gebruikt uit mijn presentatie (van DaaD Consultancy) over HNW. Ik zou graag een keer kennis met je willen maken. Zullen we een keer in Hillegom of Lisse afspreken?
    Are you sure you want to
    Your message goes here
  • Kijk ook eens naar http://www.slideshare.net/NobelMarketing/invoice-xperience-keynote
    Are you sure you want to
    Your message goes here
No Downloads

Views

Total Views
1,569
On Slideshare
1,563
From Embeds
6
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
2
Likes
1

Embeds 6

http://www.linkedin.com 6

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Marcel van Beek 41, gehuwd, 2 kinderen (11-14) Sinds 2000 bezig met HNW Samenwerking met Microsoft Programma Manager Business Consultant “Nobel, The Next Generation” Vrijheid - Verantwoordelijkheid Innoveren - Motiveren - Faciliteren Loslaten – Vertrouwen
  • 2. • Introductie “Het Nieuwe Werken” • Zelf aan de slag
  • 3. Trends en Ontwikkelingen
  • 4. Definitie van Het Nieuwe Werken: "Het Nieuwe Werken is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden voor een beter(e) inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysiek werkplek(ken), de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager.“ (Dik Bijl - Het Nieuwe Werken 2007)
  • 5. Het continue veranderen van gedrag van werknemers en werkgevers, beïnvloed door wereldwijde trends en technologische ontwikkelingen, om een toegevoegde waarde te bieden aan die zaken waarmee jij je als persoon verbonden voelt. Uitgangspunten hierbij zijn: Dat de werkgever en werknemer niet bij hetzelfde “bedrijf” hoeft te werken. Er is iemand die hulp bij WERK nodig heeft (werkgever) en iemand anders die die hulp bij het WERK levert (werknemer). Het niet altijd een financiële vergoeding hoeft op te leveren, maar wel voor 99% van de gevallen dit geldt. Het Nieuwe Werken van nu Het Oude Werken van morgen is . Dat wereldwijde trends en technologische ontwikkelingen steeds sneller gaan en daarmee het gedrag sneller wordt beïnvloed (nog niet veranderd). Dat op dit moment “anders samenwerken” centraal staat, maar er ook nog een grote groep werknemers zijn die het heerlijk vinden om alleen, transactioneel, opdracht gestuurd te werken, en voor die mensen Het Nieuwe Werken dus weinig verandering kent.
  • 6. • Geen synoniem voor thuiswerken • Geen vrijheid, blijheid • Geen ordinaire bezuinigingstruc • Het betekent niet dat mensen langer móeten werken • Geen vervreemding van mensen met hun bedrijf of kantoor
  • 7. wat veroorzaakt deze veranderingen?
  • 8. 1922– 1945 1946-1964 1965-1980 1981-2000 2000 > Silent Baby B Gen X Gen Y Internet Gen Traditionalist Xers Millennial Most Educated Veterans Baby Boomers Generation X Generation Y Generation Z
  • 9. • Generation Y, zijn mensen geboren tussen grofweg 1981 en 2000. • Aan de ene kant is deze groep gehecht aan vrijheid en de mogelijkheid tot zelfontplooiing, aan de andere kant zoekt generation Y naar verbondenheid en willen zij een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving. Deze generatie gebruikt technologie om nieuwe dingen op nieuwe manieren te doen!
  • 10. Transacties Processen Sociaal
  • 11. Boekhouding ERP / CRM Communities
  • 12. • Technologie • Maatschappelijke ontwikkeling • Productiviteit • Personeel & Organisatie • Werkomgeving • Lifehacking (Slimmer werken) • Flexibel werken • Kostenreductie
  • 13. • Werken onafhankelijk van tijd en plaats • Resultaat (output) i.p.v. aanwezigheid op kantoor • Slimmer, efficiënter en effectiever werken en met je tijd omgaan • Handig gebruik maken van beschikbare technologie en middelen • Minder regels, meer eigen verantwoordelijkheid • Betere verhouding Werk/Prive • Meer ondernemerschap
  • 14. De ontwikkelingen vragen een andere manier van samenwerken, netwerken, communiceren en kennis delen…
  • 15. Inrichting pand - Activiteitgericht inrichten ICT faciliteert - Altijd en Overal kunnen werken - Ondersteunt “Bring Your Own Device” concept - Ondersteunt “Samenwerken” Gedrag veranderen - Volg het voorbeeld van de “Dancing Guy”
  • 16. Vragen aan u Waar staat u nu? Waar zou u over 4 jaar willen staan? Welke projecten worden opgestart? Welke projecten eerst? Hoe gaat u borgen dat er “samenhang” zit in de keuzes? Onthoud ICT is faciliterend Denk zonder technologische beperkingen (dit verandert snel) Verandering gaat om gedrag (HR staat centraal) Omgeving motiveert en stimuleert tot gewenst gedrag Goed voorbeeld doet volgen
  • 17. VRAGEN