Informações Estratégicas para a Sua Empresa

1. 1

2. FICHA TÉCNICA
2010 SEBRAE/MG
Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma
ou por qualquer meio, desde que divulgadas as fontes.
SEBRAE/MG
ROBERTO SIMÕES
Presidente do Conselho Deliberativo
AFONSO MARIA ROCHA
Diretor Superintendente
LUIZ MÁRCIO HADDAD PEREIRA SANTOS
Diretor Técnico
MATHEUS COTTA DE CARVALHO
Diretor de Operações
Unidade de Inteligência Empresarial – Observatório da MPE
BRENNER LOPES
Gerente
CAROLINA COSTA XAVIER
VENÚSSIA ELIANE SANTOS
BÁRBARA ALVES DE ARAÚJO
RODRIGO PATROCÍNIO MAZZEI
EDUARDO PÁDUA JARDIM DE MIRANDA
PAOLA LA GUARDIA ZORZIN
Equipe Técnica
RODOLFO RODRIGO DA SILVA
SILVIA LARISSA BRAGA
SHIRLEY KARINE FIALHO
Assistentes
BRENO FERNANDES DE OLIVEIRA
GABRIEL DE ANDRADE IVO
Estagiários
I3992 Índice de competitividade dos municípios mineiros. / Serviço de Apoio
às Micro e Pequenas de Minas Gerais; Núcleo Observatório da MPE.
Belo Horizonte: SEBRAE/ MG, 2010.
69 p.: il.
1. Índice I. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas
Gerais.
CDU: (083.86)
2

3. SUMÁRIO
PRINCIPAIS RESULTADOS ..................................................................................... 4
INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 6
ESTRUTURA DO ÍNDICE DE COMPETITIVIDADE DOS MUNICÍPIOS MINEIROS 8
APLICAÇÕES DO ÍNDICE DE COMPETITIVIDADE DOS MUNICÍPIOS MINEIROS 9
RESULTADOS ......................................................................................................... 10
Mapas das Macrorregiões ................................................................................................................................. 11
Mapa 1: Índice geral ......................................................................................................................................... 11
Mapa 2: Índice de Performance Econômica...................................................................................................... 12
Mapa 3: Índice de Capacidade de Alavancagem do Governo ........................................................................... 13
Mapa 4: Índice do Quadro Social ...................................................................................................................... 14
Mapa 5: Índice de Suporte aos Negócios .......................................................................................................... 15
Mapa 6: Índice de Infraestrutura ....................................................................................................................... 16
Mapas dos Municípios ...................................................................................................................................... 17
Mapa 7: Índice de Competitividade dos Municípios Mineiros ......................................................................... 17
Mapa 8: Índice de Performance Econômica...................................................................................................... 18
Mapa 9: Índice de Capacidade de alavancagem do governo ............................................................................. 19
Mapa 10: Índice do Quadro Social .................................................................................................................... 20
Mapa 11: Índice de Suporte aos Negócios ........................................................................................................ 21
Mapa 12: Índice de Infraestrutura ..................................................................................................................... 22
Tabela 3: Índice e subíndices de competitividade das macrorregiões de planejamento do SEBRAE/MG ....... 23
Tabela 4: Índice e subíndices de competitividade das microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG ........ 27
Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo macro e microrregiões de
planejamento do SEBRAE/MG ........................................................................................................................ 29
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 60
ANEXO 1: VARIÁVEIS QUE COMPÕEM OS SUBÍNDICES E SEUS
RESPECTIVOS PESOS ........................................................................................... 61
ANEXO 2: METODOLOGIA..................................................................................... 64
Análise Fatorial ................................................................................................................................................. 65
Modelo de Análise Fatorial ............................................................................................................................... 65
Estimação do número de fatores m ................................................................................................................... 66
Estimação das matrizes e ................................................................................................... 67
Rotação Ortogonal de Fatores ........................................................................................................................... 68
3

4. PRINCIPAIS RESULTADOS
O índice de competitividade e seus subíndices (performance econômica,
infraestrutura, quadro social, capacidade de alavancagem do governo e suporte aos
negócios) foram inicialmente calculados para os municípios mineiros e, a partir
desses resultados, foi possível mensurar os índices para as micro e macrorregiões
de planejamento do SEBRAE/MG.
Os maiores índices indicam melhor ambiente para os negócios. Os resultados
indicaram que a macrorregião Centro foi a que mais se destacou e que a Norte, por
outro lado, foi a que a apresentou resultados menos expressivos. Deve-se ressaltar
que os investimentos tendem a ser potencializados nas regiões que obtiveram
maiores índices, no entanto, a priorização de recursos nas localidades que possuem
melhores indicadores tende a aumentar a discrepância regional.
Na tabela 1 são apresentados os índices das macrorregiões e na tabela 2 os
resultados para os cinco municípios com maior índice de competitividade.
Tabela1: Índice de competitividade e subíndices para as macrorregiões de
planejamento do SEBRAE/MG
Posição
Índice Capacidade de Suporte
Macrorregiões
geral Perfomance alavancagem do
Quadro
aos Infraestrutura
Econômica social
governo negócios
Centro 47,78 2º 1º 3º 1º 1º
Oeste 34,23 1º 2º 1º 3º 2º
Sul 29,61 3º 3º 2º 2º 3º
Leste 24,42 4º 4º 4º 4º 4º
Norte 6,63 5º 5º 5º 5º 5º
Fonte: Elaboração própria.
4

5. Tabela 2: Índice de competitividade e subíndices para os cinco municípios com
maior índice de competitividade
Posição
Índice Capacidade
geral Perfomance Suporte aos de Quadro
Infraestrutura
Econômica negócios alavancagem social
Municípios do governo
Belo Horizonte 100,00 17º 1º 1º 1º 28º
Uberlândia 78,36 36º 2º 2º 4º 14º
Juiz de Fora 75,33 102º 4º 4º 3º 20º
Nova Lima 74,63 6º 20º 11º 2º 53º
Uberaba 74,37 60º 3º 3º 17º 7º
Fonte: Elaboração própria.
Fazendo uma análise cruzada entre os resultados dos municípios e das
macrorregiões é possível concluir que:
• Na macrorregião Centro, os municípios Belo Horizonte e Nova Lima foram os
que mais contribuíram para o índice geral;
• As cidades de Uberlândia e Uberaba tiveram os maiores índices de
competitividade geral da macrorregião Oeste (maior que 70), impactando
positivamente para o resultado dessa região;
• Na macrorregião Norte, nenhum município apresentou índice superior a 60,
sendo a maior parte dos municípios alocados nas faixas de baixa e muito
baixa competitividade (indicadores até 40). Nessa região estão localizados
quatro dos cinco municípios com menor índice de competitividade, a saber:
Santa Cruz de Salinas, Miravânia, Setubinha e Monte Formoso;
• Na macrorregião Sul, nenhuma cidade obtive índice de competitividade
superior a 70. A cidade de maior destaque dessa região é Varginha;
• O município que mais impulsionou o resultado da macrorregião Leste foi: Juiz
de Fora, cujo índice foi superior a 70.
Essa mesma análise pode ser realizada para os demais subíndices e para as
microrregiões.
5

6. INTRODUÇÃO
O conhecimento sobre as características locais é essencial para o estabelecimento
de estratégias que visam contribuir para o desenvolvimento dos negócios e estimular
o empreendedorismo. Isso porque o território, em função de suas especificidades,
pode gerar vantagens competitivas para as empresas, ou criar obstáculo ao
desenvolvimento dessas.
Espera-se que em regiões que apresentam estruturas econômicas e institucionais
favoráveis, como por exemplo, dinamismo econômico, incentivos governamentais e
infraestrutura adequada para o desenvolvimento das atividades, haja maior
propensão ao surgimento de novos empreendimentos e estímulo à competitividade
das empresas dessa localidade.
Por outro lado, regiões com baixo nível de atividade econômica, precária
infraestrutura energética e de transporte, por exemplo, tendem a reduzir a
competitividade das empresas nelas inseridas, comparativamente aos
estabelecimentos de outra localidade mais desenvolvida.
A importância de analisar os aspectos externos às empresas é retratada por
diversos autores, como COUTINHO E FERRAZ (1994), MACHADO-DA-SILVA E
BARBOSA (2002) e CAMAGNI apud FERREIRA (2007). Os autores apontam que
esses fatores, por se referirem ao ambiente no qual as empresas estão inseridas,
interferem na competitividade das mesmas.
Como o SEBRAE/MG tem como missão a promoção da competitividade das micro e
pequenas empresas o conhecimento das características dos municípios mineiros é
de suma importância para direcionar suas estratégias de atuação, sobretudo nas
abordagens territoriais e individuais.
Neste contexto foi criado/desenvolvido o índice de competitividade, calculado para
as micro e macrorregiões de planejamento do SEBRAE/MG e para os municípios
mineiros. Esse índice permite a identificação de cidades e regiões onde o retorno do
6

7. investimento do SEBRAE/MG tende a ser potencializado (dadas as vantagens
locais) e, por outro lado, municípios e regiões onde será requerido mais esforço da
instituição e seus parceiros.
O referido índice possibilita, ainda, a classificação e a comparação dos municípios
mineiros e das micro e macrorregiões em função do grau de competitividade, mas
de forma não exaustiva, na medida em que não são consideradas as especificidades
setoriais, que também representam importantes fatores intervenientes à
competitividade das empresas.
Como referência metodológica utilizou-se o Índice de Competitividade das Nações,
calculado pelo International Institute for Management Development - IMD, sendo
esse índice conceituado como a capacidade do país de criar e manter um ambiente
competitivo para as empresas.
Esse índice é publicado no Anuário da Competitividade Mundial (World
Competitiveness Yearbook – WCY) desde 1989. No Brasil, a Fundação Dom Cabral
atua como parceira do IMD, oferecendo suporte para a realização da pesquisa e
avaliando a metodologia e os resultados apresentados pelo WCY.
7

8. ESTRUTURA DO ÍNDICE DE COMPETITIVIDADE DOS MUNICÍPIOS MINEIROS
O índice de Competitividade dos municípios mineiros é dividido em cinco fatores, a
saber:
1. Performance Econômica: abrange os aspectos relacionados à atividade
econômica, ao comércio internacional, à remuneração e ao emprego.
2. Capacidade de alavancagem do governo: inclui finanças públicas.
3. Quadro social: engloba os principais indicadores sociais.
4. Suporte aos Negócios: compreende o mercado de trabalho, instituições de
apoio e multiplicidade da economia.
5. Infraestrutura: considera a infraestrutura básica, educação, saúde e meio
ambiente.
Os cinco fatores descritos compõem em subíndices, de modo a permitir uma análise
desagregada de cada cidade, micro e macrorregião, demonstrando quais são as
principais vantagens e gargalos locais para o desenvolvimento dos negócios. Por
sua vez, cada subíndice será composto um conjunto de variáveis1.
Para a construção do índice utilizou-se como critério para a escolha das variáveis a
relevância e a disponibilidade de informações no âmbito das cidades mineiras,
obtidas por meio de fontes secundárias e oficiais.
1
As variáveis que compõem cada subíndice e seus respectivos pesos encontram-se no Anexo 1.
8

9. APLICAÇÕES DO ÍNDICE DE COMPETITIVIDADE DOS MUNICÍPIOS MINEIROS
O índice, ao identificar os principais fatores de competitividade presentes nos
municípios, nas micro e nas macrorregiões, poderá subsidiar o processo decisório
do SEBRAE/MG no tocante à suas estratégias de atuação. A partir da classificação
dos municípios será possível definir prioridades de atendimento.
Além disso, os municípios poderão ser agrupados de acordo com suas
similaridades, permitindo identificar as cidades que demandam conjunto de ações
semelhantes.
No que se refere ao comportamento temporal, a análise da evolução do índice de
competitividade permitirá a aferição da dinamicidade das localidades, por meio da
velocidade de crescimento das mesmas. Assim, será possível identificar
agrupamentos de cidades/regiões conforme seu ritmo de evolução da atividade e
possibilitará o desenvolvimento de políticas localizadas.
De modo geral, o índice se constitui em um importante parâmetro de análise para
subsidiar o planejamento de ações a serem adotadas nas abordagens coletiva,
individual (envolvendo projetos de conhecimento e tecnologia e articulação
institucional) e territorial. Além disso, fornece informações relevantes para a reflexão
das unidades de conhecimento no momento de elaboração de seus planos de ação
e abordagens.
No âmbito da Unidade de Políticas Públicas e Articulação Institucional, em particular,
poderá subsidiar na definição de ações e soluções a serem aplicadas junto ao poder
público, visando a reflexão em torno do desenvolvimento da região/localidade e,
consequentemente, das micro e pequenas empresas.
9

10. RESULTADOS
Como já salientado o Índice de Competitividade dos municípios mineiros tem por
objetivo sintetizar um conjunto de informações que indicam a capacidade dos
municípios mineiros, micro e macrorregiões de criar e manter um ambiente favorável
aos negócios.
O Índice foi construído a partir de 5 subíndices:
Performance Econômica
Capacidade de alavancagem do governo
Quadro social
Suporte aos negócios
Infraestrutura
Os resultados são apresentados em uma escala de 0 a 100, sendo que:
0 a 20 - nível de competitividade muito baixa
Acima de 20 até 40 – nível de competitividade baixa
Acima de 40 até 60 – nível de competitividade média
Acima de 60 até 80 – nível de competitividade alta
Acima de 80 até 100 - nível de competitividade muito alta
• Mapas das macrorregiões e dos municípios mineiros
Nos mapas seguintes é possível verificar o nível de competitividade das
macrorregiões e municípios mineiros segundo seus subíndices e índice geral. Os
valores obtidos pelas macrorregiões e municípios são disponibilizados no próximo
tópico.
10

11. Mapas das Macrorregiões
Mapa 1: Índice geral
Fonte: Elaboração própria.
11

12. Mapa 2: Índice de Performance Econômica
Fonte: Elaboração própria.
12

13. Mapa 3: Índice de Capacidade de Alavancagem do Governo
Fonte: Elaboração própria.
13

14. Mapa 4: Índice do Quadro Social
Fonte: Elaboração própria.
14

15. Mapa 5: Índice de Suporte aos Negócios
Fonte: Elaboração própria.
15

16. Mapa 6: Índice de Infraestrutura
Fonte: Elaboração própria.
16

17. Mapas dos Municípios
Mapa 7: Índice de Competitividade dos Municípios Mineiros
até 20
Menor que 20
20 - 40 de 20 até 40
acima
40 - 60 de 40 até 60
acima
60 - 80 de 60 até 80
acima
Maior que 80
acima de 80
Fonte: Elaboração própria.
17

18. Mapa 8: Índice de Performance Econômica
até 20
Menor que 20
acima de 20 até 40
20 - 40
acima de 40 até 60
40 - 60
acima de 60 até 80
60 - 80
acima de 80 80
Maior que
Fonte: Elaboração própria.
18

19. Mapa 9: Índice de Capacidade de alavancagem do governo
até 20
Menor que 20
acima de 20 até 40
20 - 40
acima de 40 até 60
40 - 60
acima de 60 até 80
60 - 80
acima de 80 80
Maior que
Fonte: Elaboração própria.
19

20. Mapa 10: Índice do Quadro Social
até 20 que 20
Menor
acima de 20 até 40
20 - 40
acima de 40 até 60
40 - 60
60 - 80
acima de 60 até 80
acima de 8080
Maior que
Fonte: Elaboração própria.
20

21. Mapa 11: Índice de Suporte aos Negócios
até 20
Menor que 20
acima de 20 até 40
20 - 40
acima de 40 até 60
40 - 60
acima de 60 até 80
60 - 80
acima de 80 80
Maior que
Fonte: Elaboração própria.
21

22. Mapa 12: Índice de Infraestrutura
até 20
Menor que 20
acima de 20 até 40
20 - 40
acima de 40 até 60
40 - 60
acima de 60 até 80
60 - 80
acima de 80 80
Maior que
Fonte: Elaboração própria.
22

23. • Tabelas dos resultados
Os resultados dos índices para macrorregiões de planejamento do SEBRAE/MG
encontram-se na Tabela 3.
Tabela 3: Índice e subíndices de competitividade das macrorregiões de
planejamento do SEBRAE/MG
Capacidade de
Perfomance Quadro Suporte aos Índice
alavancagem do Infraestrutura
Econômica social negócios geral
governo
Centro 46,05 43,39 66,86 47,14 57,41 47,78
Leste 28,86 18,50 54,79 24,11 33,36 24,42
Norte 10,83 4,12 23,53 11,23 16,67 6,63
Oeste 46,78 28,02 73,00 25,32 46,94 34,23
Sul 29,92 19,12 72,41 29,19 36,73 29,61
Fonte: Elaboração própria.
Nota: Desconsiderou-se as informações ausentes dos municípios.
Observando-se as informações apresentadas na Tabela 1, nota-se que, exceto para
os subíndices Performance Econômica e Quadro Social, a macrorregião Centro
encontra-se na primeira posição e seus índices se distanciam significativamente aos
das demais regiões. Em outro extremo, tem-se a macrorregião Norte, que
apresentou os menores níveis. Dentre as demais regiões, a macrorregião Oeste foi a
que mais se destacou, apresentando segunda posição no índice geral e em dois
subíndices, além do primeiro lugar na Performance Econômica e no Quadro Social.
Vale destacar que, embora os investimentos tendam a ser potencializados na
macrorregião Centro, por possuir um ambiente mais favorável aos negócios, uma
possível intensificação dos recursos nessa região (em detrimento das demais) tende
a ampliar o distanciamento entre as macrorregiões, sobretudo em relação a Norte.
Nessa região especificamente, os investimentos tendem a ser impulsionados em
menor magnitude em função dos aspectos dessa localidade. Para melhorar as
condições de competitividade desse território são necessárias tanto a intensificação
de políticas públicas voltadas para melhoria das cidades, quanto ações de
capacitação/treinamento dos empresários direcionadas para superação das
23

24. adversidades locais. Uma eventual priorização de recursos nessa macrorregião
contribui, para a redução das desigualdades regionais.
Para demonstrar as possibilidades de interpretação dos resultados de uma
macrorregião, tomou-se como exemplo a macrorregião Oeste. Destaca-se que
análise similar pode ser realizada para as microrregiões (cujos resultados são
apresentados em seguida) e para os municípios.
Inicialmente pode-se verificar os subíndices e o Índice de Competitividade da
macrorregião, bem como os pesos de cada subíndice, conforme indicado no
quadro a seguir:
Capacidade
Suporte Índice de
Performance de Quadro
aos Infraestrutura Competitividade
Econômica Alavancagem Social
Negócios Municipal
do Governo
Índice 46,78 28,02 73,00 25,32 46,94 34,23
Peso* 0,79 0,84 0,83 0,92 0,88 -
* Indica a importância do subíndice para o índice geral
Essa visualização permite identificar em qual desses aspectos a macrorregião
obteve maior pontuação. No caso analisado observa-se um destaque em relação ao
quadro social.
Em seguida pode-se identificar a posição que a macrorregião se encontra em
relação aos demais.
Capacidade
Suporte Índice de
Performance de Quadro
aos Infraestrutura Competitividade
Econômica Alavancagem Social
Negócios Municipal
do Governo
1º 2º 1º 3º 2º 2º
Essa análise é interessante, pois complementa a visão anterior. Aqui pode-se
observar que nos subíndices Performance Econômica e Quadro Social a
24

25. macrorregião obteve a primeira colocação. Por outro lado, no Suporte aos Negócios,
essa região apresentou menor desempenho.
Caso se deseje identificar qual (is) a(s) variável(is) que mais influenciaram no
resultado de um subíndice, é possível obter a posição da macrorregião em
relação a todas as variáveis que o compõe, assim como o valor e os pesos.
Tomando-se como exemplo o subíndice de Suporte aos Negócios, tem-se as
seguintes informações:
Variável Posição Valor* Peso**
Força de trabalho (% da população) - 2000 2º 0,75 0,74
Trabalhadores qualificados (Número de
trabalhadores qualificados - com nível superior) / 2º 0,76 0,64
Total de Empregados- 2008
Bancos de varejo (Número de bancos Oficiais) -
4º -0,54 0,81
2009 - % no total de bancos do estado
Diversificação da Economia (Nº Cód. CNAE
5º -1,15 0,86
presentes no município) - 2008
Centros de pesquisa - 2008 2º -0,23 0,38
Média de anos de estudo da população de 10
2º 0,51 0,84
anos ou mais de idade - Total - 2000
* Representa o dado padronizado da macrorregião para a variável em questão.
** Indica a importância da variável para o subíndice. Os sinais negativos indicam relação inversa da
variável no subíndice. Em outras palavras, indica que quanto menor o resultado naquele aspecto,
melhor.
Os resultados indicam que a macrorregião obteve classificação menos favor
justamente na variável com maior peso no subíndice analisado (diversificação da
economia).
É possível também verificar os resultados dos subíndices por microrregião.
Por exemplo, para o subíndide Suporte aos Negócios, as microrregiões de
Uberaba e Uberlândia foram as que apresentaram maiores índices (45,35 e
50,22, respectivamente), enquanto as microrregiões de Unaí e Paracatú
obtiveram os menores índices (20,42 e 25,34, respectivamente), conforme
quadro a seguir:
25

26. Patos
Araxá Frutal Ituiutaba Paracatu de Patrocínio Uberaba Uberlândia Unaí
Minas
33,22 27,35 29,98 25,34 34,26 29,02 45,35 50,22 20,42
Por fim, é possível identificar qual(is) o(s) municípios das macrorregiões (ou
microrregiões) que apresentaram maiores (ou menores) resultados, tanto em
termos de subíndice quanto de variáveis.
Tomando-se ainda por base a Macrorregião Oeste, nota-se que Uberlândia (78,36) e
Uberaba (74,37) foram as únicas cidades a apresentar índice de competitividade
superior a 70. Por outro lado, os municípios Urucuia e Chapada Gaúcha obtiveram
os menores índices (14,79 e 12,19, respectivamente).
Nas Tabelas 4 e 5, respectivamente, pode-se verificar os resultados das
microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG e dos municípios mineiros.
26

27. Tabela 4: Índice e subíndices de competitividade das microrregiões de planejamento
do SEBRAE/MG
(Continua)
Macrorregiões
Capacidade
Eficiência
Performance de Quadro Índice
Microrregiões dos Infraestrutura
Econômica Alavancagem Social Geral
Negócios
do Governo
Belo 49,47 69,62 71,85 80,07 74,83 73,87
Horizonte
Conselheiro 47,71 37,22 66,70 32,87 47,23 39,22
Lafaiete
Curvelo 23,75 15,69 43,99 21,49 36,58 21,30
Centro
Divinópolis 34,10 30,39 77,44 42,98 50,80 42,39
Itaúna 38,44 30,77 80,05 34,12 46,92 38,55
São João del 25,54 13,31 69,58 25,37 51,50 29,37
Rei
Sete Lagoas 37,63 31,57 57,72 34,82 44,05 35,68
Três Marias 42,53 18,05 65,55 22,06 41,22 28,41
Aimorés 21,07 13,73 39,15 14,87 24,25 14,01
Barbacena 31,64 23,18 67,08 24,36 43,36 29,44
Caratinga 18,58 10,23 42,06 15,69 21,22 12,91
Cataguases 26,16 17,08 67,51 27,96 50,75 30,91
Governador 27,54 29,89 42,49 29,71 47,16 30,65
Valadares
Guanhães 13,77 7,38 20,50 7,80 9,79 2,92
Leste
Ipatinga 52,65 42,97 69,44 35,39 48,40 42,77
Itabira 49,98 29,33 65,68 27,48 43,54 34,66
Juiz de Fora 37,07 50,49 76,44 42,67 60,54 48,82
Manhuaçu 18,97 9,15 45,14 21,48 16,08 14,40
Muriaé 21,24 19,40 53,76 27,17 34,08 24,60
Ponte Nova 24,47 11,78 37,74 20,38 27,83 17,32
Ubá 25,87 15,69 63,71 28,34 38,25 27,25
Viçosa 18,46 9,42 45,42 24,49 20,30 16,77
Almenara 12,54 2,80 6,77 8,97 22,38 3,96
Diamantina 15,01 7,66 29,56 13,06 23,05 9,77
Janaúba 20,00 6,56 12,65 14,37 16,84 7,49
Januária 7,48 4,45 15,70 6,10 7,43 -0,45
Norte
Montes 28,12 16,93 47,40 29,49 40,88 27,17
Claros
Pirapora 38,91 21,01 36,69 18,46 39,04 23,07
Salinas 11,40 7,28 18,09 9,07 12,87 3,60
Teófilo Otoni 20,98 10,70 20,28 18,59 26,33 13,48
Turmalina 13,42 8,36 15,19 8,58 4,74 1,56
27

28. Tabela 4: Índice e subíndices de competitividade das microrregiões de planejamento
do SEBRAE/MG
(Conclusão)
Macrorregiões
Capacidade
Eficiência
Performance de Quadro Índice
Microrregiões dos Infraestrutura
Econômica Alavancagem Social Geral
Negócios
do Governo
Araxá 55,55 30,15 72,39 33,22 49,76 40,48
Frutal 53,20 23,26 75,08 27,35 39,63 34,02
Ituiutaba 42,27 33,54 76,44 29,98 50,58 38,33
Paracatu 47,20 35,16 54,75 25,34 34,74 31,01
Patos de 40,39 26,24 75,42 34,26 45,68 37,22
Oeste
Minas
Patrocínio 38,90 21,85 72,96 29,02 41,19 32,47
Uberaba 52,51 42,40 85,93 45,35 67,49 53,59
Uberlândia 55,60 52,86 83,45 50,22 67,66 57,96
33,58 22,11 56,89 20,42 26,30 22,44
Unaí
Alfenas 33,47 21,92 77,56 32,12 42,07 33,75
Andrelândia 19,59 2,54 57,42 13,77 32,41 15,23
Campo Belo 28,10 10,17 68,53 25,54 48,23 28,31
Formiga 36,37 23,40 77,49 30,24 42,70 33,79
Itajubá 35,55 20,57 64,64 27,08 35,82 28,60
Lavras 38,02 25,79 72,92 29,11 48,79 34,99
Oliveira 27,82 19,43 59,14 21,78 34,04 23,82
Passos 44,17 25,97 73,30 31,66 46,34 36,52
Piunhi 33,55 17,38 75,92 27,76 38,00 29,79
Sul
Poços de 38,03 46,78 87,44 41,85 47,88 46,00
Caldas
Pouso Alegre 39,74 29,18 72,83 36,94 34,92 35,92
Santa Rita do 32,03 12,65 67,38 25,10 25,57 23,46
Sapucaí
São 30,26 23,91 76,44 28,40 43,55 32,24
Lourenço
São
Sebastião do 37,72 23,73 69,39 33,16 38,74 33,47
Paraíso
Varginha 38,63 31,45 71,26 38,95 47,85 40,09
Fonte: Elaboração própria.
Nota: Desconsiderou-se as informações ausentes dos municípios.
28

29. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Centro
Barão de
48,68 38,25 68,75 37,11 59,25 45,09
Cocais
Belo
60,81 100,00 86,85 100,00 100,00 100,00
Horizonte
Betim 61,13 51,00 77,11 60,91 59,48 61,48
Bom Jesus
34,51 21,94 52,48 25,09 26,78 23,91
do Amparo
Brumadinho 57,90 36,41 68,94 40,14 52,85 46,08
Caeté 30,98 38,81 79,32 41,97 56,35 44,86
Catas Altas 42,50 28,07 75,94 21,44 44,45 32,06
Confins 72,35 38,70 77,52 32,08 59,06 47,95
Contagem 51,27 64,04 77,15 70,22 64,17 67,71
Esmeraldas 31,02 34,38 69,29 35,21 NA NA
Ibirité 35,15 39,38 61,49 43,54 62,55 45,88
Igarapé 37,39 40,57 67,25 37,53 50,32 41,34
Juatuba 56,78 34,08 67,63 38,37 50,08 43,78
Lagoa
46,44 68,54 72,73 48,63 66,33 58,02
Santa
Mário
28,29 23,20 48,63 23,45 45,15 26,56
Belo Campos
Horizonte Mateus
42,49 24,59 62,95 40,00 46,51 38,78
Leme
Matozinhos 50,14 34,30 76,40 47,46 57,06 49,60
Nova Lima 71,18 97,90 83,82 57,23 72,28 74,63
Nova União 32,84 12,81 47,47 24,83 31,12 22,26
Pedro
44,08 45,25 87,63 51,36 61,50 54,88
Leopoldo
Raposos 23,08 23,10 69,96 28,58 53,86 32,69
Ribeirão
25,89 33,81 71,49 43,67 55,24 42,59
das Neves
Rio Acima 34,44 56,09 64,22 29,01 52,11 40,07
Sabará 37,99 39,11 74,50 48,31 54,67 48,00
Santa
38,68 32,41 70,20 36,29 51,97 40,20
Bárbara
Santa Luzia 44,71 48,99 68,64 52,59 58,15 53,18
São
Joaquim de 38,57 30,76 47,98 29,20 41,79 31,45
Bicas
São José
43,22 26,86 64,18 34,55 48,03 37,41
da Lapa
Sarzedo 38,02 40,68 69,04 32,93 52,26 40,09
29

30. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Centro
Taquaraçu
Belo 39,49 23,26 69,24 24,26 25,93 26,40
de Minas
Horizonte
Vespasiano 42,20 39,40 64,82 45,71 56,83 47,01
Belo Vale 31,50 22,11 66,98 21,98 NA NA
Casa
30,50 8,50 55,05 23,11 29,54 20,74
Grande
Catas Altas
NA 10,64 46,64 13,04 19,95 NA
da Noruega
Congonhas 46,06 67,97 79,37 42,69 57,71 53,74
Conselheiro
34,22 38,67 81,19 51,26 67,37 52,61
Lafaiete
Cristiano
30,50 7,12 68,48 27,95 NA NA
Otoni
Desterro de
27,22 19,92 60,54 20,03 28,71 21,42
Entre Rios
Entre Rios
33,29 21,57 69,38 32,82 38,84 32,17
Conselheiro de Minas
Lafaiete Itabirito 50,69 46,29 77,40 47,50 61,14 53,18
Itaverava 23,89 0,86 54,28 13,97 NA NA
Jeceaba 32,31 60,96 66,82 21,32 NA NA
Mariana 51,03 44,39 73,24 45,34 50,68 48,75
Moeda 30,38 24,99 63,55 24,65 25,84 24,64
Ouro
65,17 61,85 81,61 49,50 61,30 60,10
Branco
Ouro Preto 63,68 47,95 76,09 51,72 58,98 56,94
Queluzito 37,82 15,03 68,28 19,87 27,98 22,94
Santana
26,00 12,27 38,47 NA 29,73 NA
dos Montes
São Brás
32,78 16,14 67,89 26,80 48,93 30,71
do Suaçuí
Augusto de
31,60 12,97 45,37 19,99 27,18 18,64
Lima
Buenópolis 25,97 17,85 38,23 22,15 37,48 21,37
Corinto 29,65 28,43 53,30 34,08 49,97 34,39
Curvelo 35,03 43,63 69,59 48,17 59,99 49,07
Curvelo
Felixlândia 37,60 25,05 63,74 26,85 40,95 30,76
Inimutaba 33,64 14,87 45,59 19,31 39,46 22,19
Joaquim
27,02 13,31 38,07 20,49 35,76 19,47
Felício
Monjolos 29,61 9,09 38,28 21,16 36,51 19,62
Morro da
32,79 18,08 41,20 15,67 29,45 17,96
Garça
30

31. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Centro
Presidente
33,01 12,03 33,70 23,24 25,62 18,40
Juscelino
Curvelo
Santo
28,31 11,79 39,25 13,74 34,48 16,16
Hipólito
Araújos 34,03 20,19 75,14 38,04 50,57 38,06
Bom
38,82 41,93 82,05 49,73 59,81 51,52
Despacho
Carmo do
38,53 30,25 79,41 35,08 48,04 39,29
Cajuru
Cláudio 37,42 33,08 61,49 42,82 45,27 40,33
Conceição
50,70 32,11 76,39 22,43 30,68 31,25
do Pará
Divinópolis 43,86 57,01 96,16 67,37 72,29 68,10
Dores do
33,13 34,62 68,20 38,24 56,81 41,54
Indaiá
Estrela do
39,64 21,93 64,45 24,01 48,77 31,30
Indaiá
Igaratinga 40,12 22,59 65,86 29,67 43,52 32,90
Japaraíba 36,30 14,41 69,97 34,28 36,57 31,46
Lagoa da
42,24 39,36 70,91 45,66 60,02 48,51
Prata
Leandro
37,74 15,50 63,36 27,62 36,39 28,09
Divinópolis Ferreira
Luz 39,27 31,25 79,72 41,91 56,94 45,00
Martinho
38,84 36,25 67,87 35,43 49,08 39,56
Campos
Moema 33,23 19,41 72,16 37,22 55,05 38,19
Nova
39,06 32,62 89,20 47,83 NA NA
Serrana
Perdigão 37,14 20,67 86,71 37,19 45,61 38,40
Quartel
35,18 17,08 56,51 18,41 40,74 24,09
Geral
Santo
Antônio do 34,43 32,67 78,19 44,19 49,17 43,31
Monte
São
Gonçalo 41,41 23,33 66,28 30,62 46,32 34,45
do Pará
São
Sebastião 53,42 23,23 71,71 25,11 NA NA
do Oeste
Serra da
NA 12,38 64,54 20,21 38,64 NA
Saudade
31

32. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Centro
Bonfim 33,67 20,36 58,30 27,53 24,33 24,62
Crucilândia 33,75 12,59 62,50 21,51 29,00 22,10
Florestal 37,61 27,89 87,52 27,80 40,85 34,51
Itaguara 37,62 35,02 66,43 34,27 43,53 37,01
Itatiaiuçu 51,34 33,14 60,21 25,54 36,00 32,41
Itaúna 46,16 53,60 93,72 56,27 64,42 60,53
Onça de
41,81 16,80 75,15 23,18 21,55 24,64
Itaúna Pitangui
Pará de
44,11 50,17 91,19 53,69 70,36 59,56
Minas
Piedade dos
27,99 14,78 39,80 NA 19,90 NA
Gerais
Pitangui 38,78 23,20 86,54 42,04 56,27 44,06
Rio Manso 32,47 15,36 55,61 20,03 31,50 21,57
São José da
46,36 14,42 77,01 26,24 30,92 28,95
Varginha
Conceição da
Barra de 30,10 13,20 51,43 20,32 33,78 20,97
Minas
Coronel
Xavier 35,32 15,08 65,01 18,41 28,93 21,72
Chaves
Dores de
39,88 13,24 76,99 30,05 NA NA
Campos
Lagoa
32,66 15,75 67,29 25,16 32,04 25,51
Dourada
Madre de
Deus de 32,56 14,10 62,21 26,47 43,32 28,03
Minas
São João del
Nazareno 44,10 25,75 58,54 28,19 43,60 32,68
Rei
Piedade do
31,63 14,32 47,06 21,95 36,81 22,44
Rio Grande
Prados 32,94 14,99 67,64 25,46 42,52 28,25
Resende
28,98 16,78 65,54 27,08 43,78 28,72
Costa
Ritápolis 34,26 14,77 55,32 17,64 42,32 23,40
Santa Cruz
29,02 13,10 73,48 26,07 49,49 29,95
de Minas
São João del
38,79 37,52 91,82 52,37 68,84 55,30
Rei
São Tiago 32,48 20,35 62,10 29,87 41,48 30,28
Tiradentes 41,53 30,14 75,86 36,97 49,67 40,64
32

33. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Centro
Araçaí 35,63 10,23 65,29 27,45 46,99 29,56
Baldim 38,65 13,08 66,90 25,04 36,33 27,01
Cachoeira da
44,20 7,45 80,03 30,76 NA NA
Prata
Caetanópolis 38,78 32,18 72,22 31,06 49,27 37,35
Capim
33,63 23,86 69,33 27,73 52,79 33,92
Branco
Conceição do
28,20 36,56 43,46 19,50 35,91 24,38
Mato Dentro
Congonhas
NA 10,04 38,06 11,56 28,22 NA
do Norte
Cordisburgo 32,82 20,58 61,05 28,27 37,66 28,57
Dom Joaquim 25,87 15,47 30,44 17,94 36,31 17,78
Fortuna de
35,25 13,68 51,35 24,11 35,90 24,19
Minas
Funilândia 34,17 14,92 48,61 20,87 36,25 22,54
Inhaúma 43,18 19,88 65,10 34,62 39,47 34,02
Itambé do
24,98 11,79 42,15 13,58 17,41 11,51
Mato Dentro
Jaboticatubas 34,28 36,87 60,62 28,40 32,54 30,66
Sete Lagoas Jequitibá 37,95 16,87 44,04 18,37 22,41 18,37
Maravilhas 40,41 17,55 67,81 28,57 42,99 31,57
Morro do
25,67 11,56 42,81 22,72 41,11 21,83
Pilar
Papagaios 37,99 23,00 60,36 34,26 49,48 35,56
Paraopeba 37,25 42,16 72,43 41,05 46,07 42,74
Passabém NA 10,51 48,32 19,93 26,66 NA
Pequi 35,75 16,33 75,00 32,69 47,63 34,43
Prudente de
39,12 19,08 70,89 29,46 NA NA
Morais
Santana de
28,88 14,65 43,34 22,93 18,41 17,35
Pirapama
Santana do
33,27 17,46 42,48 16,54 31,74 19,05
Riacho
Santo
Antônio do 24,02 10,25 49,94 18,45 26,26 16,42
Rio Abaixo
São
Sebastião do NA 11,80 53,42 19,32 22,75 NA
Rio Preto
Sete Lagoas 48,67 61,81 78,37 65,36 65,92 65,23
33

34. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Centro
Abaeté 35,16 26,71 78,70 37,66 53,14 40,41
Biquinhas 34,70 12,89 70,40 21,43 37,32 25,33
Cedro do
31,89 9,22 73,56 13,67 51,74 24,67
Abaeté
Morada
Três Marias
Nova de 45,31 27,02 77,14 28,13 50,31 37,00
Minas
Paineiras 35,53 19,88 76,87 23,43 45,55 30,58
Pompéu 38,27 35,65 63,90 36,31 47,61 38,91
Três Marias 58,21 44,85 82,22 41,22 59,65 51,54
Macrorregião Leste
Aimorés 39,21 38,33 66,94 33,52 50,89 39,52
Alvarenga NA 13,24 37,62 13,41 22,32 NA
Central de
27,60 26,40 48,66 21,89 51,69 28,02
Minas
Conceição
26,11 13,62 54,21 17,11 22,70 16,42
de Ipanema
Conselheiro
32,92 52,76 63,03 29,77 52,80 39,55
Pena
Cuparaque NA 12,01 59,75 18,37 45,69 NA
Goiabeira 27,92 12,86 39,55 14,90 43,17 19,07
Ipanema 30,38 24,83 61,13 32,61 44,22 32,61
Itabirinha
27,14 17,36 32,34 NA 40,93 NA
de Mantena
Itueta 38,93 27,52 54,63 24,66 23,52 24,97
Aimorés Mantena 30,25 30,44 56,27 33,23 48,72 34,52
Mendes
30,28 15,43 39,31 21,64 29,17 19,42
Pimentel
Mutum 27,90 19,89 56,84 30,16 26,63 25,14
Nova
26,62 18,07 28,97 20,59 12,99 13,50
Belém
Pocrane 34,58 26,34 51,41 22,84 29,88 24,41
Resplendor 35,63 23,01 61,38 30,84 55,22 35,18
Santa Rita
31,53 17,77 52,69 14,24 21,92 16,48
do Itueto
São Félix
23,56 11,19 25,30 12,96 24,77 10,76
de Minas
São João
do 33,26 16,65 33,50 23,52 36,27 22,14
Manteninha
Taparuba 27,65 10,29 53,80 19,01 26,14 17,73
34

35. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Alfredo
36,41 16,00 62,34 20,63 29,05 22,81
Vasconcelos
Antônio
35,41 15,05 65,98 27,03 35,89 27,52
Carlos
Barbacena 40,48 46,78 83,49 54,75 69,95 57,75
Barroso 40,51 33,15 67,27 35,42 54,12 40,46
Capela Nova 25,01 11,20 61,30 19,12 25,88 18,31
Caranaíba 28,88 12,45 58,92 18,53 20,27 17,24
Barbacena Carandaí 40,68 29,05 75,93 32,44 43,91 36,77
Desterro do
32,07 13,55 54,54 16,43 21,60 16,88
Melo
Ibertioga NA 13,33 60,18 18,56 36,76 NA
Ressaquinha 40,80 10,04 65,01 18,22 30,52 22,01
Santa
Bárbara do 28,00 10,75 38,95 15,17 22,30 13,42
Tugúrio
Senhora dos
24,37 13,92 59,96 21,18 23,35 18,86
Remédios
Bom Jesus
24,88 21,91 36,61 18,90 29,49 18,27
do Galho
Bugre 23,68 15,62 42,81 3,19 22,16 8,62
Caratinga 31,67 41,73 68,05 45,46 46,83 43,37
Córrego
28,69 19,28 48,28 16,32 33,19 19,57
Novo
Dom Cavati 24,39 10,63 63,22 25,79 50,92 27,71
Entre Folhas 21,06 12,77 63,10 20,00 36,75 21,31
Iapu 26,34 19,59 55,43 22,63 33,00 22,87
Imbé de
16,43 11,80 46,40 19,08 8,91 10,87
Caratinga Minas
Inhapim 26,06 21,37 60,90 27,77 30,07 25,38
Ipaba 24,29 12,93 50,35 24,22 48,90 25,40
Piedade de
25,81 12,34 39,93 18,32 13,30 12,59
Caratinga
Pingo-
27,55 18,43 35,98 NA 44,51 NA
d'Água
Santa
Bárbara do 25,74 9,81 58,27 15,31 19,50 14,47
Leste
Santa Rita
39,28 11,42 42,27 15,51 33,36 18,84
de Minas
35

36. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
São
Domingos 28,33 12,07 63,94 20,23 15,58 17,24
das Dores
São João
28,94 13,49 40,61 22,78 43,92 23,24
do Oriente
São
Caratinga Sebastião 27,68 10,41 34,07 14,88 23,36 12,86
do Anta
Tarumirim 24,52 18,31 49,83 22,84 29,87 20,95
Ubaporanga 26,44 12,48 54,52 22,57 26,08 19,62
Vargem
25,63 13,35 56,76 15,01 39,47 19,90
Alegre
Além
NA 53,10 71,69 45,95 67,26 NA
Paraíba
Argirita NA 11,23 65,66 22,47 44,21 NA
Cataguases NA 31,44 84,10 48,43 NA NA
Dona
NA 15,29 70,49 23,79 50,47 NA
Eusébia
Estrela
31,93 9,19 60,32 16,55 43,93 22,43
Dalva
Itamarati de
NA 10,09 69,93 23,28 NA NA
Minas
Laranjal NA 23,41 80,18 29,10 42,45 NA
Cataguases
Leopoldina NA 35,29 78,26 47,45 61,73 NA
Palma NA 3,51 66,89 27,36 NA NA
Pirapetinga NA 22,99 72,56 33,80 54,53 NA
Recreio NA 29,17 67,33 28,75 56,82 NA
Santana de
NA 10,61 66,31 21,92 43,36 NA
Cataguases
Santo
Antônio do NA 12,37 54,24 22,40 35,86 NA
Aventureiro
Volta
36,28 14,66 60,31 23,40 46,08 27,88
Grande
Alpercata 31,77 23,14 54,56 20,65 29,33 22,55
Campanário 28,35 15,09 31,33 25,74 38,99 22,44
Capitão
25,91 14,65 45,15 14,36 34,68 17,32
Andrade
Governador
Valadares Coroaci 23,83 31,18 50,97 22,40 23,19 21,54
Divino das
25,84 11,64 48,61 17,18 41,92 20,25
Laranjeiras
Engenheiro
25,64 16,25 36,85 17,56 41,05 19,67
Caldas
36

37. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Fernandes
NA 14,02 40,58 13,25 41,85 NA
Tourinho
Frei
27,88 31,00 50,26 22,39 43,68 27,33
Inocêncio
Galiléia 27,65 22,95 47,52 21,41 51,11 26,87
Governador
36,91 58,78 67,65 61,82 72,60 61,46
Valadares
Itambacuri 24,22 22,64 31,01 30,39 37,25 24,81
Itanhomi 24,78 24,10 53,09 20,30 41,69 24,35
Jampruca 25,26 14,55 5,63 11,41 32,39 10,63
Marilac 23,80 13,30 35,42 15,30 39,80 17,28
Mathias
25,34 10,72 47,92 15,54 36,85 17,88
Lobato
Nacip
23,68 11,12 8,31 11,58 32,43 10,10
Governador Raydan
Valadares Nova
28,05 19,29 35,64 20,30 29,90 18,93
Módica
Pescador 26,64 11,12 44,85 17,41 41,74 19,91
São
Geraldo da NA 13,31 37,59 9,45 22,65 NA
Piedade
São
Geraldo do NA 17,72 49,50 18,20 32,07 NA
Baixio
São José
21,45 9,23 10,83 16,28 34,81 12,38
da Safira
São José
NA 12,29 40,32 18,61 39,71 NA
do Divino
Sobrália 27,00 16,11 49,75 15,19 37,03 19,30
Tumiritinga 26,17 28,48 45,75 19,82 42,83 24,65
Virgolândia NA 14,26 40,84 18,67 30,24 NA
Água Boa 20,41 10,61 31,24 22,23 14,41 12,36
Braúnas 37,18 19,27 42,79 10,33 15,83 13,25
Cantagalo 23,68 12,01 42,85 12,74 18,47 11,30
Carmésia NA 15,59 54,69 16,01 29,50 NA
Coluna 18,83 3,76 37,75 17,52 NA NA
Guanhães
Divinolândia
18,80 17,54 58,36 16,96 40,79 20,94
de Minas
Dores de
32,65 26,97 38,92 14,49 19,89 16,42
Guanhães
Frei
NA 17,40 19,34 11,64 0,00 NA
Lagonegro
37

38. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Gonzaga 17,96 26,90 35,98 8,32 24,96 12,03
Guanhães 31,77 42,78 55,71 33,52 52,75 38,25
José
27,80 8,83 18,98 4,21 9,52 2,46
Raydan
Materlândia NA 9,76 35,76 15,89 22,32 NA
Paulistas 22,96 17,40 52,96 13,20 21,65 14,42
Peçanha 25,25 21,50 21,41 19,99 26,09 16,10
Sabinópolis 25,96 30,49 51,72 26,24 34,78 26,55
Santa
Efigênia de 17,42 10,42 44,49 10,96 29,22 12,04
Minas
Santa
Maria do 21,37 12,29 24,17 21,83 41,40 18,70
Guanhães Suaçuí
São João
27,10 27,14 45,15 21,80 37,39 23,98
Evangelista
São José
19,73 12,25 41,14 18,77 11,19 11,34
do Jacuri
São Pedro
21,25 13,20 39,27 19,12 23,00 14,73
do Suaçuí
São
Sebastião
1,76 8,73 16,65 15,87 4,52 1,69
do
Maranhão
Sardoá 16,52 12,92 50,12 19,27 22,36 15,04
Senhora do
26,85 12,33 38,71 14,65 22,04 13,19
Porto
Virginópolis 25,09 26,68 55,80 28,94 33,42 27,02
Açucena 23,04 19,39 41,28 16,62 24,68 15,77
Antônio
25,87 58,79 33,14 21,46 26,65 25,58
Dias
Belo
57,26 48,62 48,04 31,06 45,80 39,97
Oriente
Coronel
33,57 50,19 80,40 50,30 55,68 51,22
Fabriciano
Ipatinga Ipatinga 52,20 56,99 84,32 62,18 69,59 65,10
Jaguaraçu 32,56 12,12 71,05 18,95 40,01 24,45
Joanésia 36,74 22,73 46,65 19,22 14,05 17,86
Marliéria 28,29 12,59 63,61 19,64 29,00 20,44
Mesquita 22,85 7,12 41,03 18,83 NA NA
Naque 30,18 20,12 51,62 21,39 46,50 26,06
Periquito 20,61 19,05 34,54 14,54 40,58 17,59
38

39. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Santana do
34,35 46,68 54,47 29,23 41,87 34,59
Ipatinga Paraíso
Timóteo 61,71 69,26 95,60 53,40 66,17 65,59
Alvinópolis 32,93 22,42 61,08 31,73 40,01 31,11
Bela Vista de
26,79 20,36 59,35 29,34 49,31 30,74
Minas
Dionísio 23,90 24,09 40,14 25,06 31,86 22,32
Ferros 27,06 18,89 49,90 17,50 22,53 17,22
Itabira 60,26 43,68 82,95 51,68 64,73 57,77
João
48,55 44,76 90,42 50,73 67,76 57,20
Monlevade
Nova Era 45,27 40,37 83,44 36,42 57,86 45,97
Itabira Rio
38,73 28,03 60,33 25,35 45,75 31,67
Piracicaba
Santa Maria
27,44 24,99 45,84 24,73 34,35 24,26
de Itabira
São
Domingos do 30,33 22,37 71,65 29,36 31,38 28,62
Prata
São Gonçalo
do Rio 53,63 49,06 51,69 23,83 27,72 31,99
Abaixo
São José do
26,09 19,39 40,53 22,11 36,12 21,59
Goiabal
Aracitaba NA 10,80 43,69 16,54 41,78 NA
Belmiro
38,86 14,20 65,75 23,56 30,47 24,97
Braga
Bias Fortes 28,81 10,61 67,71 16,69 25,37 18,38
Bicas 31,09 23,17 82,96 40,61 60,29 42,68
Chácara 34,56 11,72 57,93 21,98 44,56 25,71
Chiador 33,18 63,75 58,88 21,53 37,25 33,54
Coronel
Juiz de Fora Pacheco 36,31 12,10 64,59 25,54 46,34 28,92
Descoberto NA 16,56 74,00 27,41 41,44 NA
Ewbank da
29,55 15,17 51,11 22,61 49,20 26,17
Câmara
Goianá 32,08 14,45 63,05 22,42 47,68 27,40
Guarará 30,98 12,98 67,34 26,00 46,60 28,77
Juiz de Fora 43,75 80,88 89,05 70,89 79,74 75,33
Lima Duarte 33,08 23,76 65,30 31,14 45,53 33,02
39

40. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Mar de
32,22 25,68 63,37 32,48 53,07 35,55
Espanha
Maripá de
31,18 10,23 69,59 22,73 43,05 26,16
Minas
Matias
41,09 37,92 81,38 37,38 54,02 44,00
Barbosa
Olaria 28,51 10,54 45,98 16,38 22,87 14,98
Oliveira
31,65 11,30 51,48 15,65 29,11 17,57
Fortes
Paiva 30,90 10,01 55,05 26,41 46,44 26,89
Pedro
29,39 10,35 42,99 24,56 27,77 19,69
Teixeira
Pequeri 38,08 13,58 63,84 31,71 58,07 35,20
Piau 42,27 12,11 66,43 16,99 35,32 23,49
Rio Novo NA 24,11 75,03 36,12 52,16 NA
Rio Preto 29,17 15,81 73,21 31,50 52,03 33,56
Rochedo de
NA 12,27 70,02 26,54 52,12 NA
Juiz de Fora Minas
Santa
Bárbara do 39,53 10,49 45,20 20,22 29,35 20,16
Monte Verde
Santa Rita
NA 9,46 54,43 16,00 31,81 NA
de Ibitipoca
Santa Rita
33,65 11,11 65,72 27,50 43,96 28,68
de Jacutinga
Santana do
31,73 12,15 67,09 21,02 37,67 24,19
Deserto
Santana do
30,44 9,66 43,78 19,52 37,45 20,01
Garambéu
Santos
41,30 35,99 74,82 40,83 55,22 44,76
Dumont
São João
NA 27,98 74,12 40,61 62,25 NA
Nepomuceno
Senador
30,13 11,34 67,34 21,39 33,98 23,01
Cortes
Simão
37,11 48,26 75,49 22,26 45,86 35,70
Pereira
Abre Campo 31,71 23,49 60,49 27,13 28,39 26,00
Alto Caparaó 27,30 16,93 73,93 23,81 39,26 26,82
Manhuaçu Alto
NA 16,14 67,72 27,72 28,86 NA
Jequitibá
Caparaó 25,96 4,23 63,39 25,63 NA NA
40

41. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Caputira NA 16,20 43,37 21,69 20,15 NA
Chalé 25,29 15,09 61,34 21,18 24,43 19,68
Durandé NA 14,07 39,06 19,77 21,25 NA
Lajinha 27,39 22,67 49,33 30,10 36,20 27,11
Luisburgo NA 14,98 50,82 25,30 9,88 NA
Manhuaçu NA 32,78 78,84 47,75 NA NA
Manhumirim NA 24,02 62,44 36,83 45,67 NA
Martins
NA 13,05 56,16 24,20 19,22 NA
Soares
Matipó NA 28,32 39,95 26,62 35,91 NA
Manhuaçu Pedra
NA 15,66 48,57 22,33 5,76 NA
Bonita
Reduto NA 15,25 58,56 20,34 22,95 NA
Santa
NA 16,74 45,19 25,19 24,82 NA
Margarida
Santana do
NA 12,74 38,20 20,65 25,47 NA
Manhuaçu
São João do
NA 22,40 46,08 20,79 22,21 NA
Manhuaçu
São José do
NA 10,33 47,74 6,56 32,21 NA
Mantimento
Simonésia NA 14,72 46,39 24,10 21,79 NA
Antônio
Prado de NA 10,92 53,34 22,85 32,59 NA
Minas
Barão de
NA 5,18 50,46 20,95 NA NA
Monte Alto
Caiana 29,77 13,47 52,85 26,87 22,18 21,14
Carangola 29,78 34,42 76,79 43,09 52,93 43,15
Divino 24,83 24,42 50,16 30,96 27,93 25,40
Espera Feliz 27,85 23,97 53,18 36,68 33,40 30,16
Muriaé Eugenópolis NA 11,79 65,89 33,65 36,54 NA
Faria Lemos 33,46 12,28 53,24 25,23 39,11 25,15
Fervedouro 24,66 17,99 54,77 16,92 19,77 16,25
Miradouro NA 13,72 54,53 25,13 33,03 NA
Miraí NA 54,53 57,44 27,46 45,38 NA
Muriaé NA 53,85 76,92 50,62 65,92 NA
Orizânia 20,88 11,34 31,88 16,39 13,71 9,84
Patrocínio
NA 11,99 69,77 27,46 44,66 NA
do Muriaé
41

42. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Pedra
NA 9,97 54,33 19,95 34,05 NA
Dourada
Rosário da
NA 10,89 59,26 20,27 21,06 NA
Limeira
São
Francisco 27,04 19,10 51,37 20,02 30,68 20,64
Muriaé do Glória
São
Sebastião
NA 17,42 41,54 17,79 25,31 NA
da Vargem
Alegre
Tombos 29,55 21,16 70,95 33,01 48,54 34,19
Vieiras NA 10,41 52,98 24,22 26,49 NA
Acaiaca 25,23 12,41 35,91 17,41 35,90 17,38
Barra Longa 27,15 16,46 36,17 19,24 23,74 16,25
Diogo de
NA 10,80 41,87 15,16 15,68 NA
Vasconcelos
Dom Silvério 32,51 19,21 54,78 26,07 43,36 27,96
Guaraciaba 30,53 18,28 40,27 22,07 15,80 16,92
Jequeri 30,52 22,08 39,43 22,76 26,16 20,50
Oratórios 33,03 3,19 32,23 20,48 NA NA
Piedade de
29,28 12,48 33,88 15,63 38,01 17,58
Ponte Nova
Ponte Nova 35,91 41,51 71,09 51,05 67,21 52,13
Raul Soares 30,88 24,60 61,86 32,27 35,94 30,47
Ponte Nova Rio Casca 33,97 21,67 51,22 31,15 44,37 30,83
Rio Doce 28,24 15,24 48,03 19,38 38,65 21,45
Santa Cruz
do 29,98 16,99 42,14 11,90 20,54 13,41
Escalvado
Santo
Antônio do NA 15,23 47,06 15,07 39,54 NA
Grama
São Pedro
34,82 18,69 52,19 23,75 43,61 26,98
dos Ferros
Sem-Peixe 24,31 15,75 42,13 13,52 21,38 13,14
Sericita NA 14,50 30,55 16,56 22,93 NA
Urucânia 38,15 15,39 46,55 25,10 37,36 25,27
Vermelho
28,91 14,93 45,23 26,94 15,64 18,74
Novo
42

43. Tabela 5: Índice e subíndices de competitividade dos municípios mineiros, segundo
macro e microrregiões de planejamento do SEBRAE/MG
(Continua)
Microrregião
Capacidade
de Suporte
Perfomance de Quadro Índice
planejamento Municípios aos Infraestrutura
Econômica alavancagem social geral
do negócios
do governo
SEBRAE/MG
Macrorregião Leste
Astolfo
NA 17,00 78,87 37,55 52,62 NA
Dutra
Divinésia NA 11,54 63,16 26,68 30,92 NA
Dores do
23,53 9,98 60,75 14,45 15,61 13,03
Turvo
Guarani NA 24,81 77,11 32,09 45,84 NA
Guidoval NA 14,26 65,90 26,73 39,44 NA
Guiricema NA 22,49 71,55 24,89 28,72 NA
Mercês NA 13,45 59,62 26,50 36,18 NA
Piraúba NA 16,59 78,17 31,85 45,01 NA
Rio
NA 23,85 78,38 37,94 49,09 NA
Ubá Pomba
Rodeiro NA 17,03 68,70 30,30 50,06 NA
São
NA 23,14 65,39 27,36 40,83 NA
Geraldo
Senador
NA 16,52 68,15 27,04 37,22 NA
Firmino
Silveirânia NA 10,92 63,02 18,74 32,02 NA
Tabuleiro NA 12,58 62,67 19,65 34,87 NA
Tocantins NA 25,95 76,90 37,40 42,59 NA
Ubá NA 41,59 75,74 51,83 62,45 NA
Visconde
do Rio NA 39,20 69,10 40,83 50,53 NA
Branco
Alto Rio
25,56 8,04 55,83 21,79 NA NA
Doce
Amparo
24,16 10,26 45,70 10,39 25,09 12,00
do Serra
Araponga NA 18,29 45,72 18,27 17,93 NA
Brás Pires 21,67 11,36 58,52 20,58 22,47 17,24
Cajuri NA 10,54 46,33 20,19 27,45 NA
Canaã NA 12,24 42,37 22,23 19,68 NA
Viçosa Cipotânea 18,94 2,20 32,20 18,61 NA NA
Coimbra NA 19,36 77,09 28,62 34,23 NA
Ervália NA 9,03 52,91 25,63 NA NA
Lamim 26,23 10,55 49,94 24,19 23,42 18,73
Paula
NA 15,11 54,56 27,46 26,33 NA
Cândido
Pedra do
NA 11,49 36,82 17,95 29,86 NA
Anta
Piranga 23,51 16,96 43,79 25,13 19,10 18,10
43