NineSigma Vorstellung 0912
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NineSigma Vorstellung 0912

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Technologie Search mit Unterstüzung von Open Innovation Ansätzen.

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NineSigma Vorstellung 0912 NineSigma Vorstellung 0912 Presentation Transcript

  • “strategisch entscheiden, beschleunigt innovieren“ Marcel Zillig 2012 © NineSigma, Inc.Page 1
  • Innovationen und wo Sie entstehen Mehr Patentanmeldungen durch die nicht führenden Unternehmen Innovationen entstehen nun mehr außerhalb der großen Unternehmen Unternehmensgröße in Mitarbeiter Anzahl „Open Innovation ist das zielgerichtete, strategische nutzen der industrieübergreifenden Technologie - Kompetenz“Page 2
  • Möglichkeiten durch Open Innovation Open Innovation ermöglicht: • die Produktqualität zu verbessern*** • Time to Market beschleunigen • die Kosten zu reduzieren • das Innovations-Risiko zu minimieren • Verfahren und Prozesse zu optimieren • strategische Partner zu definieren • Geschäftsfelder zu Erweitern “Wenn wir nicht innovieren werden wir nicht wachsen, oder sogar überleben, in dieser heutigen, schnellen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumgebung.”Page 3 Graeme Armstrong, Executive Committee Member & Corporate Director Research & Development & Innovation AkzoNobel
  • Neue Lösungen und Ideen kommen von internen und externen Netzwerken weltweite Innovations- Ihr Innovations- Gemeinschaft „Ecosystem“ nicht Private Labore kleine, wachstumsstarke kommerzielle Unternehmen Beratungsinstitute große Universitäten Unternehmen Geschäfts- entwicklungen BDM Lieferanten Bestehendes Andere Netzwerk Nationale Geschäfts- Labore Forschungs- einheiten unternehmen BU Universitäten INTERN Ruheständler weitere Technologie- transferzentren der Universitäten Marktforschungs- NineSigma einzelne Personen unternehmen TochtergesellschaftenPage 4
  • Die Vertraulichkeit ist uns wichtig der vertrauensvolle Informations- Austausch Unser Ansatz bewahrt: • die Produkt Vertraulichkeit • die Mandanten Anonymität • die geistigen Eigentumsrechte • die WettbewerbsvorteilePage 5 Page
  • RFP -Request For Proposal- Ein gradliniger Prozess unterstützt durch bewerte Techniken Innovations- Quelle (RFP) Service Erfolgs- MAP* Projekt nötige Verbindung Auswertung Abschluss Auswahl Übersetzung u. Auswahl erstellen des *MAP=Methode zu Auswertung der geeigneten Partner RFP BerichtPage 6
  • „Request For Proposal“ Die Verbindung zur weltweiten Innovations- Gemeinschaft  ein RFP ist ein Hilfsmittel was uns ermöglicht nicht geheime Informationen mit der weltweiten Forschungs- und Innovations- Gemeinschaft auszutauschen  eine klare, kurzgefasste und schlüssige Beschreibung von technischen und geschäftlichen Anforderungen bezogen auf:  Geschäftsmöglichkeiten  technische Spezifikationen  Projekt Zeitrahmen  Beurteilungskriterien  wird verteilt zu einem zielgerichteten Netzwerk  Newsletter  Homepage  Anschreiben  generiert weltweite Antworten von Universitäten, Firmen, Forschungslaboren, Erfindern…  üblicherweise ungefähr ~10 - 15 AngebotePage 7 pro RFP
  • RFP Ergebnis Was können Sie vom RFP Ergebnis erwarten?  Technologische Antworten  Mehr als 10 nicht-vertrauliche Angebote  neue strategische Richtungen betrachten abstrahiert  evaluieren des externen Wissen  Ausführliche Zusammenfassung und  Benchmark des vorhanden Wissens Übersicht der RFP Ergebnisse  Einfach und gut illustrierte Zusammenstellung von allen eingegangenen Antworten  Direkte Kontaktinformationen der Lösungsanbieter, Webseiten und andere Informationen  motivieren der eigenen Mitarbeitern  Technologie Matrix Zusammenfassung  Optimierung der internen Kapazitäten der Ergebnisse werden in einem  Aussenden von strategischen Signalen „Report Out“ Meeting vorgestellt  priorisieren von Ansätzen  Orientierungshilfe für die nächsten Schritte (Einschätzung, Bewertung)Page 8
  • NineSigma kategorisiert die Rückmeldungen Technology Matrix – strukturiert alle Rückmeldungen in verschiedene technische Kategorien und definiert den technologischen Reifegrad. Liefert ebenfalls eine Momentaufnahme des technischen Umfeldes und dessen technischen Reifegrades.Page 9
  • Eine typischer RFP Projekt Zeitstrahl Aufgaben RFP Kick-off Create RFP NineSigma RFP release process RFP Release RFP Response period Expand Evaluation Criteria Report Delivery Client initial proposal review w/ NineSigma Short list Client detailed proposal evaluation Contract negotiation Contract Woche 0 4 8 12 16 20Page 10
  • Warum finden wir Lösungen die andere nicht finden können? • 2/3 der gesendeten Technologien bzw. Lösungen sind für unseren Kunden unbekannt. • der Kunde hat zwar dass umfangreiche Wissen in seinem Bereich, weiß jedoch nichts von der Technologie bzw. von dem Ansatz weil:  diese aus Unternehmen kommen, die ihr Wissen nicht öffentlich bekannt gemacht haben. oder  Ansätze aus Bereichen kommen, die nicht zum Kerngeschäft gehören. oder  der Kunde keinen Zugang zu den weltweiten oder geographisch entfernten Industrien hat. Über 2 Million Industrie - Akademien Partner virtual Das stetig ausbreitendePage 11 Lösungsanbieter Labore & Institute & Erfinder in jedem Land Netzwerken
  • Nicht erwartete Technologie- und Industrie Verbindungen Prüfung auf Undichtigkeit bei der Verpackung Spender Technologie gleichmäßiges Erhitzen von Mikrowellen Behältern Thermoformbare Filme SensorenPage 12
  • Technologie Landscaping visualisierte Matrix zur Grundlage von strategischen Entscheidungen Quick Scan - Landscaping- Trending - MonitoringPage 13
  • Technologie Quick Scan - Landscaping- Trending - Monitoring Effizientes Konzept Effizientes Konzept • Regelmäßige Signal- Nachrichten mit • Die Analyse zeigt die wesentlichen Informationen zu den Besonderheiten und neusten technischen und geschäftlichen veränderte Trends bei den Entwicklungen Technologien, ggf. neue Geschäftsfelder und Märkte Darstellung sowie neue Designs. • Optimierte, definierte und zugeschnittene Technology & • Es zeigt wie die Industrie Geschäftsinformationen, zugeschnitten sich verändert, wer die auf die Kundenwünsche Führung übernommen hat + 1 Seite zusammengefasst und wo die Möglichkeiten zum Wachstum sind. • mit den wichtigsten, strategischen Informationen und Neuerungen • Das Ziel ist den Kunden Geschäftsmodell dabei zu helfen vom reagieren zum agieren und • als monatliche Beitrag möglich vom informiert zu • 1-2 Jahres Vertragsdauer beeindruckt zu kommen. „Verhindern von falschen Entscheidungen durch verifizieren der Ansätze“Page 14
  • 1 2012 © NINESIGMAPage 15 5
  • NÄCHSTE SCHRITTE Ihren Innovationsprozess weiterbringen durch:  bilden von Arbeitsgruppen um Ihre Innovationsansätze zu erarbeiten  definieren der Zielsetzung  Möglichkeiten und Risiken identifizieren  Lang, mittel oder kurzfristige Innovationen abstimmen  finden von Projekten mit entsprechendem PotentialPage 16
  • NINESIGMA  Gegründet im Jahre 2000 von Prof. Dr. Mehran Mehregany, Goodrich Professor of Engineering Innovation, Case Western Reserve University  Hauptverwaltung in Cleveland, Ohio, mit Büro in Japan , Europe und Australien  mehr als 300 Kunden, inkl. 60 aus den Fortune 100  mehr als 2.000 Open Innovation Projekte durchgeführt  mehr als 2 Millionen Lösungsanbieter kontaktiert  mehr als 100.000 Angebote erhalten aus mehr als 80 Ländern “Open Innovation ist die formale Disziplin und Übung, Entdeckungen aus nicht erwarteten anderen Bereichen wirksam einzusetzen, als Input für den Innovationsprozess und dies durch formale und formlose Partnerschaften” Professor Frank Piller -MIT smart customization & RWTH Aachen-Page 17
  • Hintergrund von Open Innovation und NineSigma by Dr. Mehran Mehregany, Goodrich Professor of Engineering Innovation, Case Western Reserve University. Internet Dr. Henry HBR Article NineSigma Explosion Chesbrough, P&G skizziert die NineSigma’s Auswertung v. Linux & offene Harvard Business Verbindung und 2011 OI Ergebnissen Software- Quellen Schoole definiert Entwicklungsstrategie Marktführerschaft der Firmen die treten in den Begriff “Open inbegriffen der OI einsetzen Erscheinung Innovation” Zusammenarbeit mit NineSigma als einen NineSigma “offene Netwerk” Vermittler Start der OI Jeff Howe NineSigma Scorecard Definiert den Definition zur OI Begriff Markführerschaft “Crowdsourcing” NineSigma NineSigma Japan gegründet Tochtergesellsch 2000 aft gegründet Ausweitung in NineSigma weiteren Industrien Europa Büro eröffnet in 1 OI 1,000th 1,500 2,000 Leuven Projekt OI Projekte OI Projekte OI Projekte 1990’S 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Page 18
  • NineSigma – weltweite Präsenz Niederlassungen, verbundene Unternehmen und strategische Partner Weltweite Präsenz und weltweiter Zugang zur Innovation Hauptverwaltungen Satelliten strategische PartnerPage 19 Page
  • Das NineSigma Geschäftsmodell besteht aus 3 Säulen: Wissen wirksames einsetzen des weltweiten Wissensfunduses Lösungen ständig übertreffende Kundenerwartungen durch wertvolle Technologien und Service Partnerschaft entwickeln und fördern einer Partnerschaft die nachhaltig einen Mehrwert generiert und darstelltPage 20
  • Innovation Road Map Entwicklung von einem Open Innovation Programm für die individuelle Strukturen -welche Innovationen werden benötigt weiterführende Betrachtung & Unterstützung -Nutzen oder Ideen getrieben -wer sind die Innovations- Champions Report- Out, OI Ergebnis Betrachtung -wie wollen Sie Erfolg messen Auswahl des Workshops & Priorisierung Training Workshop, OI OI Ziele: Werkzeuge & Schulungen • LösungenBefragen und Daten • Möglichkeitensammeln • Verbesserungen • Durchbrüche • Mehrwerte NineSigma Individueller Programm Innovation Programm Innovation Innovation Entwicklung & Programm Implementierung Audit Workshop Training Roll-Out & Resultate Session A Session BPage 21
  • Service- Portfolio Wissen QUICK - SCAN OI SKILLS ASSESSMENT SOLUTION SEARCH & DEVELOPMENT OPPORTUNITIES TARGETED TECHNOLOGY LINKED INNOVATION TECHNOLOGY SEARCH MONITORING / CROWDSOURCING Fähigkeiten Lösungen TARGETED OPEN INTELLIGENCE RAPID PRODUCT PARTNER SEARCH / LANDSCAPING PROTOTYPINGPage 22 Kompetenz
  • Beispiele und Ergebnisse gemeinschaftlicher Innovationen Wo fanden diese Ideen und Technologien Ihren Ursprung?Page 23
  • Eine Auswahl unserer Kunden OSAKA GAS The Coca-Cola Company IDEMITSU DENSO NEC suntory MITSUBISHI MATERIALS OLYMPUS SUMITOMO HITACHI SHOWA TOSHIBA SHISEIDO CONSTRUCTION DENKO ISUZU MOTORS DENKA KOMATSU TEIJIN ASAHI BREWERIES SUMCO OMRON KIRIN HOLDINGS Program delivery in: North America • Brazil • South Africa • Europe • Japan • Korea • AustraliaPage 24
  • Unsere Effektivität wird bestätigt durch Die Resonanz unserer Kunden “Wir haben unsere Technologie- Anfragen “Wir brauchen NineSigma wenn wir nach alternativen Ansätzen zum lösen von “Wir glauben das die Zusammenarbeit mit durch NineSigma an mehr als 700.000 Problemen suchen oder wenn NineSigma unsere internen F&E Erfolge Menschen und Einrichtungen anfragen Lösungsansätze aus anderen Industrien verstärken wird und gleichzeitig ebenso lassen. Haben dadurch Lösungen für 100 helfen können.” unsere Fähigkeiten externe, weltweite Projekte erhalten. Mit 45% von diesen Todd Abraham, VP Global Research und Quellen zu erschließen steigert.” Lösungsanbietern haben wir eine weitere Technologie Strategie, Kraft Miles Drake, VP und CTO, Air Products Zusammenarbeit verhandelt.” Larry Huston, Nabil Sakkab, Procter & Gamble in Harvard Business Review, März 2006 “Wir fanden das NineSigma „Intelligence Programm“ besonders hilfreich um unser internes Wissen über Geothermische- “Innovationen sind das Lebensblut unseres Energien schnell und effizient zu bündeln. Wir Unternehmens. Wenn wir nicht innovieren “Wir sind extrem zufrieden mit dem haben einige strategische Entscheidungen vor werden wir nicht wachsen, oder sogar Ergebnissen von NineSigma. Die uns, wobei das NineSigma Programm uns hilft überleben in dieser heutigen, schnellen und Firmen und die Personen, mit denen die besten Entscheidungen treffen zu können.” wettbewerbsintensiven Geschäftsumgebung. uns NineSigma zusammen gebracht Rod Nelson, VP, Schlumberger Wir haben uns entschieden mit NineSigma hat, lieferten uns eine fertige Lösungen eine Partnerschaft einzugehen um unser für unsere Material Fragestellung, die Networked Innovation Programm zu etablieren wir mit unserem internen Wissen nicht weil NineSigma eine beeindruckende finden konnten. NineSigma lieferte uns “Das NineSigma Intelligence Programm hat Erfolgsbilanz solche Unternehmen wie das einen schnellen und bedeutenden Mehrwert für unser Programm” bewiesen das es ein besonderes Werkzeug für Unsere erfolgreich bei der Einführung von Dr. Robert Finocchiaro, Technischer unsere Erforschung von neu erscheinenden Open Innovation zu unterstützen” Direktor, 3M Technologien darstellt. Die Qualität, die Graeme Armstrong, Direktor der Forschung, Organisation und die gelieferten Informationen, Entwicklung und Innovation bei AkzoNobel. besonders das NineSigma’s Auswahlverfahren und die Empfehlungen, werden uns helfen strategische Source: Authorized attributable comments. Entscheidungen zu treffen.“ Kent Young, Direktor der Technologien,Page 25 Sherwin-Williams