Revista Corporativa Somostervalis 04

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Revista Corporativa del Grupo Térvalis

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  • 1.  Térvalis pone en marcha el Plan de Investigación y Desarrollo Industrial 2014-2018  Fertinagro se incorpora al Biobased Industries Consortium  Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos  Armonización de la nueva legislación europea de fertilizantes diciembre2013nº04 diciembre 2013 www.tervalis.com nº04
  • 2. dir ctorio Edita: Grupo Térvalis Consejo de Redacción: Jorge Morte Santiago Pérez Jesús García-Duque Rafael Gómez Isabel González Mª Carmen Hernández Contacto: comunicacion@tervalis.es www.tervalis.com @tervalis Dirección Postal: Centro Empresarial Galileo C/Los Enebros, 74. 2ª planta 44002 Teruel (España) Depósito legal: TE-74-2012 Imprime: Gráficas El Rincón Diseño y maquetación: Comunica-t
  • 3. Editorial 5 I+D+i, pilar básico de los procesos industriales I+D+i 6 Investigar para avanzar. Térvalis estudia poner en marcha un nuevo centro de investigación 8 Plan de Investigación y Desarrollo Industrial 2014-2018 Cómo nos Ven 25 Antonio Valero. Térvalis y la ecología industrial Noticias de Grupo 12 Utrillas pone en marcha dos nuevas unidades industriales 13 Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos 14 Una empresa española, líder en volumen exportador desde el puerto de Dakar 17 Fertinagro organiza una jornada de campo en Teruel para presentar sus productos 18 Confianza, profesionalidad y trabajo, elementos claves para el desarrollo empresarial 19 Activa-T es una nueva tecnología que mejora la eficiencia de los fertilizantes 21 Tokio cata los vinos aragoneses Vocación Internacional 22 El Grupo Térvalis establece una nueva filial en Uruguay Sudán: un país con gran potencial agrícola A Fondo 24 Armonización de la nueva Legislación Europea de Fertilizantes Sabías qué... 26 Aplicaciones Foliares. Una práctica determinante para incrementar el rendimiento de los cultivos 27 Cosas que pasan Nuestros Patrocinios 28 Fundación Santa María de Albarracín o el valor de apostar por la cultura Espacio RSC 29 El Banco de Alimentos de Teruel despliega sus recursos para dar respuesta a las urgencias alimentarias de familias necesitadas Nuestros Protagonistas 30 José Cabañas Propuesta Cultural 32 La Real Mina Collado de la Plata La teñada 34 La Navidad vista por los niños El humor de Dani 3 sumarioDepartamento de Comunicación comunicacion@tervalis.es
  • 4. editorialRoberto Celma Vidal Departamento de Producción En los últimos años, Térvalis ha invertido una gran cantidad de recursos en el campo de la I+D+i de manera que, en la actualidad, un porcentaje elevado de productos es fruto de esta investigación y desarrollo. En dicho proceso, lo más importante ha sido poder trabajar en todas las fases de la cadena de valor de la empresa, consiguiendo así ser más competitivos. Campos como la producción, la logística, la administración y sobre todo la I+D+i comercial han disfrutado de cambios a lo largo de estos tiempos. Nuestro objetivo como empresa es poder trasladar los beneficios de estas inversiones en I+D a todos los agentes que interactúan con nosotros: los agricultores, con soluciones más rentables de abonado; los distribuidores, porque consiguen mayor cuota de clientes; los trabajadores, porque trabajan en una empresa que apuesta por el futuro; y los accionistas, porque ven la rentabilidad de las inversiones acometidas en este ámbito. I+D+i y producción son dos áreas totalmente sinérgicas. No se explica la una sin la otra. Poder llevar a la realidad los desarrollos y pruebas de I+D realizadas en el laboratorio y plantas piloto se traduce en una capacidad para fabricar en serie los productos nuevos diseñados y testarlos en las pruebas de campo. Un diseño nuevo que no pueda ser reproducido en la industria o que no sea viable económicamente podría significar un fracaso de varios años de trabajo. Por ello es por lo que ya en las fases de diseño de nuevos productos se da gran importancia a la coordinación de ambos departamentos. En los últimos años se han introducido una serie de procesos nuevos y mejoras, de manera que ha sido posible dar respuesta a las exigencias de adaptación a los nuevos desarrollos de I+D+i. La industria ha visto cómo la fabricación de familias como DURAMON, AGRISTART, PROTECT, DURASOP, etc, con especificidades muchas de ellas patentadas, suponía un gran esfuerzo de adaptación de maquinas y personal; sin embargo, basándonos en una de nuestras grandes fortalezas frente a la competencia, la actitud positiva frente a los cambios, se han podido llevar a cabo. Las ganas de aprender, de innovar y sobre todo de aportar valor a nuestro sector caracterizan nuestro trabajo. Roberto Celma Vidal Departamento de Producción junio 2012 www.tervalis.com  Fertinagro Sur, una ventana al mundo  La planta de Escucha consigue la Autorización Ambiental Integrada  Los cinco pilares de la internacionalización  La Fundación Impulso inaugura en Senegal un colegio para 350 niños juni o201 2 I+D+i PILAR BÁSICO DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES 5
  • 5. (Nicholas Georgescu-Roegen, padre de la bioeconomía) «Es imposible un crecimiento exponencial indefinido en un medio ambiente que es finito» INVESTIGAR para AVANZAR Térvalis estudia poner en marcha un nuevo centro de investigación En un mundo globalizado, en el que las exigencias del mercado requieren una constante mejora de la competitividad de las empresas, la inversión en I+D+i resulta imprescindible. Pero en este proceso, la verdadera rentabilidad deriva de la capacidad de convertir los resultados obtenidos en nuevos productos o procesos y sacarlos al mercado (innovar), para lo que es fundamental una adecuada gestión de los recursos, tanto humanos como materiales, que intervienen en la generación del conocimiento. Térvalis siempre ha sido pionera en la investigación en España. Es la empresa española del sector agronómico que ha realizado un mayor esfuerzo en I+D+i certificado por organismos oficiales españoles y ocupa un puesto bastante destacado dentro del panorama internacional. Consciente de la necesidad de implementar sus procesos productivos para mejorar su eficacia y competitividad, la firma ha invertido en el año 2013 un total de tres millones de euros en I+D+i. Como consecuencia, del total de beneficios obtenidos por el Grupo, un 17% corresponde a productos generados a partir del trabajo que desarrolla el Departamento de I+D+i de la compañía en el laboratorio que tiene instalado en la planta de Utrillas (Teruel). Fruto de sus investigaciones, la empresa cuenta en la actualidad con dieciséis patentes en vigor además de otras en desarrollo, seis plantas experimentales, doce proyectos de investigación agronómica certificados por el Centro para el Desarrollo Industrial y Tecnológico (CDTI), así como un Proyecto Innpacto certificado por el Ministerio de Economía y Competitividad. 6 I+D+i Departamento de I+D+i
  • 6. Planta de correctores de microelementos en Utrillas (Teruel). El Departamento de I+D del Grupo Térvalis forma parte del patronato de algunos de los organismos de investigación más importantes de España y cuenta con un Centro de Biología Molecular en Barcelona, un Centro de Fisiología Vegetal en Valencia, un Centro de Procesos Químicos en Huelva, un Centro de Biotecnología Aplicada en Utrillas (Teruel) y laboratorios de control y ensayos en Misson (Francia), Utrillas (Teruel), Teruel, Sarrión (Teruel) y Thiès (Senegal). Para desarrollar este trabajo, Térvalis tiene veintitrés personas adscritas a proyectos de I+D, doce de ellos con dedicación exclusiva Durante la última década, este modelo ha permitido a la compañía liderar el número de proyectos de investigación y desarrollo en el sector de los fertilizantes. Esto se ha traducido en ventajas competitivas que se han trasladado al mercado, con los correspondientes resultados empresariales para la firma. En esta línea de trabajo, Térvalis siempre ha apostado por la investigación como forma de desarrollo para su empresa y el territorio en el que se asienta. Así las cosas, en la actualidad, el Grupo está trabajando en la puesta en marcha de un novedoso complejo investigador. 7
  • 7. PLAN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL 2014-2018El Grupo Térvalis tiene previsto poner en marcha en los próximos cuatro años el Plan de Investigación y Desarrollo Industrial (PIDI) que fijará la hoja de ruta necesaria para propiciar una evolución desde el actual modelo productivo de la compañía a procesos de fabricación y funcionamiento de los productos basados en la biotecnología El objetivo es conseguir que, en el año 2018, el 25% de la facturación del Grupo provenga de productos de base biotecnológica. Para ello, el PIDI se articulará en torno a tres grandes ejes de actuación: • Nuevas infraestructuras industriales y de investigación. • Contratación y formación de nuevos profesionales capaces de liderar este cambio. • Plan de Comunicación para transmitir a todos los grupos de interés implicados con la empresa la importancia de esta transición. El objetivo finalsupone conseguir en 2018 que todas las infraestructuras estén operativas, proporcionando los productos necesarios. Por otra parte, la estructura de los proyectos de investigación del Departamento de I+D+i de Térvalis se centra en las cadenas de valor que tiene previsto investigar para posteriormente desarrollar las líneas de investigación en cada una de dichas cadenas y, por último, generar los proyectos de investigación y desarrollo. 1. Nutrición vegetal 2. Nutrición animal 3. Biología Molecular Aplicada 4. Tecnologías sostenibles utilizando residuos 5. Biotecnología Industrial 6. Bioeconomía 8 I+D+i Departamento de I+D+i
  • 8. LA BIOECONOMÍA COMO ELEMENTO CLAVE PARA LA INNOVACIÓN Se considera bioeconomía aquella economía basada en la biotecnología, que usa materias primas renovables y su acervo de sesenta y cinco millones de genes para dar respuestas a necesidades socioeconómicas tales como la demanda de energía, alimentos, salud y cuidado del medio ambiente, generando a su vez trabajo e ingresos de manera sostenible. El año 2012 marcó el inicio de una estrategia pública a escala mundial para establecer las bases que impulsen una nueva revolución industrial. En este escenario, los países de la OCDE, principalmente la Unión Europea y los Estados Unidos, han puesto en marcha sus planes estratégicos para la transición desde la economía de los recursos fósiles (petróleo), hacia la bioeconomía (basada en la biotecnología). Por lo que respecta a la Estrategia de Bioeconomía de la Unión Europea, establece doce medidas concretas, agrupadas en torno a tres temas principales, que deben adoptar los estados miembros: Inversión en investigación, innovación y capacitación Mayor interacción de las políticas y mayor compromiso de los interesados Mejora de los mercados y de la competitividad en los sectores de la bioeconomía Conductores de la innovación 2009 2010 2011 2012 Nuevos titulados en ciencia y tecnología 30 27 20 16 Nº de titulados en ciencia y tecnología 95 81 75 68 Ratio 31,58% 33,33% 26,67% 23,53% Trabajadores con educación superior 100 141 79 81 Plantilla total 296 317 263 251 Ratio 33,78% 44,48% 30,04% 32,27% Personal adscrito a proyectos I+D 35 44 25 28 Personal con dedicación exclusiva en I+D 7 12 11 12 EJC 0,49 0,57 0,71 0,67 I+D+i de Térvalis 1 2 3 En el desarrollo de este proyecto, la compañía invertirá 35 millones de euros en los próximos cuatro años y creará entre cinco y diez puestos de trabajo, convirtiendo a Térvalis en el líder del cambio de las agroquímicas hacia la bioeconomía. Como uno de los retos principales para el futuro más inmediato, el Grupo pretende modernizar sus infraestructuras tecnológicas para ganar competitividad y conocimiento, y para ello es necesario desarrollar el PIDI. 9
  • 9. Fertinagro Nutrientes ha sido admitida como miembro del BIC (Biobased Industries Consortium), una entidad en la que participan 59 pequeñas y grandes industrias de la Eurozona. A su vez, el BIC y la Comisión Europea constituyen la BBI (Biobased Industries Iniciatives), un partenariado público-privado sobre biomasa, bioindustrias y biorefinería que pretende optimizar y crear nuevas cadenas de valor para conectar a productores y agricultores directamente con los consumidores Fertinagro se incorpora a un proyecto europeo de investigación sobre recursos renovables Esta iniciativa cuenta con una contribución comunitaria global de mil millones de euros y se enmarca en la Agenda Estratégica de Innovación e Investigación (SIRA) Los principios que las universidades comparten con el sector empresarial más proactivo son: internacionalización, innovación/transferencia e implicación territorial. La vocación internacional se funde con la atención a lo micro. No hay horizontes lejanos ni obstáculos próximos cuando la acción productiva de las empresas, permeable y abierta al entorno, se basa en las necesidades de éste. Hoy más que nunca las empresas son organizaciones del conocimiento o no son nada; su gestión empresarial en gran medida es gestión del conocimiento al servicio de la población a la que sirve. Nuestro entorno, rural por excelencia, requiere urgentes, sostenibles y eficientes desarrollos socioeconómicos (de los que la bioeconomía sería un buen ejemplo) que la Comisión Europea ha empezado a pilotar. La creación estable o incorporación de conocimiento es estrategia irrenunciable para la gestión de plantillas “talentosas” que generen, integren y socialicen el conocimiento/ capital intelectual acumulado, por un lado, y la asimilación de los resultados de los investigadores vinculados con universidades, centros y agentes de I+D, por otro. Alexia Sanz, profesora titular de Sociología, vicerrectora para el Campus de Teruel, Universidad de Zaragoza Aragón cuenta con una importante estructura público-privada sobre la que se sustenta el Sistema de Ciencia Tecno- logía e Innovación. Esta infraestructura, que apoya el potencial innovador de la región, está compuesta por universidades, centros de I+D, parques científicos y tecnológicos, incubadoras y otros agentes de apoyo a la I+D+i. Junto a ellos, las empresas son el principal apoyo de todo este sistema. Desde la Administración debemos esti- mular un cambio a través de la apuesta por la transferencia de la investigación científica y la innovación al tejido industrial como medio para conseguir una economía basada en el conocimiento que permita garantizar un crecimiento más equilibrado, diversificado, sostenible y útil para mejorar la calidad de vida de la población. La aplicación de ese conocimiento y de las nuevas tecnologías en la generación de nuevos productos o en la mejora de los ya existentes permite solucionar muchos de los problemas que inquietan a la industria. Nos permite, en definitiva, ser más eficaces y competitivos. Arturo Aliaga, consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón 10 I+D+i Departamento de I+D+i
  • 10. Director del Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos, CIRCE ntonio ValeroA Algunas veces no nos damos cuenta de que hablamos en prosa. Esto ocurre con el Grupo Térvalis. Lo sorprendente se convierte en cotidiano y lo cotidiano en sorprendente cuando uno reflexiona sobre lo que parece normal. Hay muchas cosas que me fascinan en Térvalis y el conjunto de todas ellas es que son un ejemplo evidente de “Ecología Industrial”. Hay un movimiento internacional muy boyante en favor de esta nueva visión empresarial. Ecología industrial es cerrar los ciclos de los materiales, es convertir los residuos en recursos. En vez de alimentar vertederos, dan nueva vida al campo creando productos de alto contenido tecnológico. Hacen que los subproductos de una empresa se conviertan en recursos de otras. Ecología industrial es cerrar los ciclos de los materiales La naturaleza no entiende de residuos, todo se recicla. Térvalis tampoco. Hacen que la investigación y la innovación sean las semillas del desarrollo empresarial. Es un camino lento pero firme y Térvalis lo tiene claro. Se comprometen con el entorno físico y social, por muy duros que estos sean. Teruel es una tierra dura, bella y olvidada. Térvalis es Terualis. Sueñan que otro mundo es posible y que los más desprotegidos necesitan ayuda aquí, en Huelva o en Senegal y hacen que la empresa sienta su entorno como parte fundamental de su existencia. Dan puestos de trabajo y eco-innovan porque éste es el camino hacia la sostenibilidad. Ven el mundo con responsabilidad y crean vínculos entre los países fomentando industrias sostenibles. Piensan que la innovación y el respeto a la naturaleza son los dos factores que pueden convertir en sólida y durable una sociedad. Ven el mundo con humildad, respeto y como fuente de oportunidades. Eso es Térvalis. Térvalis reúne en su concepción una avanzada visión de lo que las empresas deberán ser en el futuro: internacionalización, apuesta firme por la I+D y la ecoinnovación y un fuerte sentido de responsabilidad con su entorno social y natural. Su tesón y su ilusión siempre trasladadas a nuevos proyectos convierten lo excepcional en cotidiano. Hablan en humilde prosa pero destilan admiración épica. Seguid así. Térvalis y la Ecología Industrial 11 cómo nos venAntonio Valero Director CIRCE
  • 11. dos Utrillas (Teruel). El Plan e-Bio que el Grupo Térvalis pondrá en marcha en 2014 requiere un gran esfuerzo organizativo para conseguir la reconversión biotecnológica de sus procesos. El núcleo de este cambio se sitúa en los centros de las cuencas mineras turolenses donde, desde hace más de cinco años, se desarrollan diversos proyectos de investigación en biotecnología aplicada, que culminarán con la puesta en marcha de las unidades industriales que plasman todo este desarrollo en las fábricas de la compañía. Utrillaspone en marcha nuevas unidades industriales Dentro de las actuaciones contempladas en dicho plan se incluye la puesta en marcha de dos nuevas unidades industriales. La primera de ellas es una Planta de Síntesis de Microelementos Complejados y Quelatos. En esta nueva instalación se obtendrán compuestos naturales correctores de carencias para todos los cultivos. La especificidad de dichos productos reside en su capacidad para potenciar la corrección de carencias nutricionales. El aporte de biostimulantes a los cultivos favorece la producción agronómica en condiciones climatológicas adversas. El inicio de las obras para la puesta en marcha se llevará a cabo durante el último mes de 2013, de manera que en abril de 2014 la planta esté operativa. Otra de las actuaciones incluidas en el Plan e-Bio es una Planta de Secado Termoquímico. Para mantener todas las propiedades bioestimulantes activas en los productos que fabrica Fertinagro, es necesario desarrollar procesos de condensación que mantengan dicha actividad intacta. Por eso se aplica la tecnología de secado termoquímico, donde se aprovecha la naturaleza química de las sustancias para utilizar menos energía en su proceso de deshidratación. Esta unidad comenzará sus obras en el mes de enero de 2014 y tiene prevista su puesta en marcha cuatro meses después. Además de estas instalaciones industriales que permitirán retornar la inversión que Térvalis ha realizado en I+D, la compañía sigue apostando por la investigación como forma de ganar competitividad y de aportar valor a toda los agentes involucrados en el negocio. Para ello la infraestructura de I+D+i se implementará con dos nuevas instalaciones que actualmente se están diseñando: el Laboratorio de Biotecnología para la Producción de Enzimas, y la construcción de un Centro de Investigación en Biotecnología Agronómica. 12 noticias de Grupo Departamento de I+D+i
  • 12. Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos El Grupo Térvalis, gracias a la importante inversión que ha realizado en la planta que adquirió sobre una antigua concesión portuaria de la zona industrial de Huelva, ha iniciado en el último trimestre del año la producción de Fosfato Bicálcico-DCP (producto que también fabrica en su planta de Utrillas-Teruel) y de Fosfato Monocálcico-MCP. La puesta en marcha de esta nueva línea de producción permite al Grupo aumentar más del doble su capacidad de producción de fosfatos Feed y añadir un producto más a su porfolio actual de materias primas y aditivos destinados al mercado de alimentación animal (DCP, MCP, Sulfato de Hierro Monohidratado Feed). Los nuevos productos que fabrica Térvalis se comercializan a través de , empresa desde la que se pretende exportar más del 60% de la producción, para lo que se está trabajando en dos líneas: • Logística: con la búsqueda de almacenes intermedios externos para poder dar un servicio rápido a los clientes. • Comercial: en función de los países la fórmula pasa por contratar personal local o llegar a acuerdos importantes con empresas de distribución del sector. El objetivo final es ofrecer un mejor apoyo técnico a los clientes. pretende convertirse en un referente nacional e internacional como proveedor de materias primas Feed además de introducir los nuevos productos que esta desarrollando el Departamento de I+D+i de Térvalis. El DCP y MCP fabricados por se obtienen utilizando una tecnología limpia y propia llamada Phosphoric Feed-Grade (PFG), basada en el ataque al Carbonato Cálcico con Ácido Fosfórico, materias primas ambas que cumplen las más exigentes normas de calidad para uso en alimentación animal. Mediante un proceso directo, sin dobles etapas, se producen fosfatos que presentan la más alta disponibilidad de Fósforo mineral en la formulación de premixes y/o en la de piensos. dispone de la certificación GMP+ para la fabricación y la comercialización de fosfatos para uso en alimentación animal, que acredita tanto el proceso como los productos y garantiza a los clientes que se están suministrando productos de la máxima garantía 13 noticias de GrupoDepartamento de Comunicación
  • 13. Sephos, empresa participada por el Grupo Térvalis que opera en la región de Thiès (Senegal) explotando una mina de roca fosfórica, ha experimentado un constante crecimiento desde su constitución en el año 2009. Frente a las 50.000 Tm. de mineral extraídas en el primer año de funcionamiento, en 2013 se espera alcanzar la cifra de 270.000 Tm. A esto se une el hecho de que, en 2012, Sephos fue la empresa que lideró el volumen de exportaciones desde el puerto de Dakar Una empresa española, líder en volumen exportador desde el puerto de Dakar Esto ha sido posible gracias a una importante inversión que la empresa, de capital español, ha llevado a cabo en Senegal generando un total de cien empleos directos y más de ochenta indirectos (transporte, vigilancia, extracción…), en su inmensa mayoría desempeñados por personal local. Una parte de la roca fosfórica que se extrae de la mina de Thiés, tercera ciudad en población del país, constituye parte de la materia prima que Fertinagro, empresa del Grupo Térvalis, utiliza en la fabricación de sus fertilizantes. También exporta a otros países de África, sur de Europa, Sudamérica, Malasia e India. Por lo que se refiere a los trabajos de extracción del mineral y movimiento de tierras, son desarrollados por GME Senegal, también participada por el Grupo, concebida como una empresa de servicios que opera, además, con terceros. Constituida en 2011, se espera que a lo largo del próximo año su volumen de trabajo se incremente en un 200% merced a las tareas que desarrolla para empresas locales e inversores internacionales. A estos proyectos empresariales, que son ya una completa realidad en el país africano, hay que sumar la construcción de una fábrica para la producción de abonos fosfatados y enmiendas cálcicas junto a la mina de Thiès. La inversión para la puesta en marcha de este nuevo centro, con capaci- dad para 250.000 Tm. de granulación, asciende a 30 millones de euros. Se implantará sobre un terreno de nueve hectáreas. 14 noticias de Grupo Departamento de Comunicación
  • 14. Otros proyectos Vista general de la explotación minera. La experiencia del Grupo Térvalis, a través de su División de Nutrición Vegetal, en el terreno de la agricultura y la necesidad de producción de alimentos, ha llevado a crear una nueva empresa, DASSA (Desarrollos Agríco- las de Senegal, S. A.), que iniciará sus actividades en 2014. El objetivo es, aplicando todo el conocimiento que el Departamento de I+D+i del Grupo ha ido acumulando gracias al desarrollo de múltiples proyectos de investigación, que han derivado en la obtención de importantes patentes, conseguir un excelente resultado agronómico en un terreno de 5.000 has. de extensión sobre el que se cultivará maíz y arroz. Una superficie que, además, podría multiplicarse por diez en los próximos cinco años. Esta explotación agrícola se ubica al norte del país, a unos 300 kilómetros de Dakar y junto a la frontera con Mauritania, en una zona en la que abunda el agua. Para completar el proyecto, está previsto construir en el puerto de Dakar, una instalación para la recepción y almacenaje de Ácido Sulfúrico. Por su capacidad y características será la única de este tipo operativa en las instalaciones portuarias senegalesas. Sephos prevé construir también junto a la mina una planta de energía eléctrica por cogeneración con biomasa, con una potencia de 3,3 MW. En un país en el que la producción de energía eléctrica es deficitaria y hace que los hogares registren numerosos y casi diarios cortes de luz, la puesta en marcha de esta planta garantizará, casi con total seguridad, el suministro ininterrumpido de Thiès y paliará la excesiva dependencia que la ciudad tiene del petróleo como combustible para generar electricidad. 15
  • 15. ERTINAGRO organiza una jornada de campo en Teruel para presentar sus productos F Fertinagro, empresa perteneciente a la División de Nutrición Vegetal del Grupo Térvalis, en el marco de la política de acompañamiento que viene prestando a lo largo de los años al sector primario, organizó recientemente, en colaboración con la empresa de maquinaría agrícola New Holland, una jornada de campo en la masada Santa Ana, en el término municipal de El Pobo (Teruel) Este encuentro de carácter técnico, que contó con la asistencia de ciento cincuenta agricultores, se enmarca en la serie de jornadas que Fertinagro organiza con una cierta periodicidad en distintos puntos de la geografía española, con el objetivo de asesorar y ayudar al sector en la aplicación de nuevas técnicas de fertilización agrícola que contribuyan a rentabilizar su trabajo y sus cultivos. El encuentro celebrado en Santa Ana el pasado mes de octubre consistió en una charla formativa en la que los técnicos y especialistas de Fertinagro explicaron las especificidades de sus principales productos. Esta cita sirvió de presentación para la gama de productos granulados, microgranulados, orgánicos y especialidades del Grupo Térvalis, a los que la compañía incorpora los resultados de los estudios que lleva a cabo su Departamento de I+D+i. En el transcurso del día, tanto los distribuidores como los clientes de Fertinagro asistieron a la presentación de la nueva Serie TC de la firma New Holland, puerta de acceso a las cosechadoras de la marca. Esta vocación formativa se completa con una labor más comercial que los técnicos de la empresa desarrollan a través de la participación en las principales ferias del sector. Recientemente, cuatro representantes del equipo directivo del Grupo Térvalis participaron en la Argus FMB Europe Fertiizer 2013, que se celebró en Estambul (Turquía). La capital del Bósforo acogió a más de 600 delegados de 55 países diferentes que participaron en lo que constituye la feria europea más importante del mercado de los fertilizantes. Jornada de campo en Santa Ana. En próximas fechas Fertinagro tiene previsto participar en las principales ferias españolas del sector: FIMA, Demoagro, Expoagro… 17 noticias de GrupoDepartamento de Comunicación
  • 16. Confianza, profesionalidad y trabajo, elementos claves para el desarrollo empresarial TAMER ARAGONESA Imágenes detalle Tamer Aragonesa. Confianza, profesionalidad y trabajo a medida son los tres puntales sobre los que se asienta el éxito de Tamer Aragonesa, empresa turolense participada por el Grupo Térvalis, especializada en calderería de grandes dimensiones como secaderos, filtros de mangas, ciclones industriales, ventiladores, tuberías y granuladores Fundada en 1995, cuenta con profesionales que atesoran más de treinta años de experiencia en el sector del metal. Esto, unido al hecho haber sabido adaptarse a las necesidades de sus clientes y mantener una línea de constante innovación, le ha permitido superar la actual situación de crisis económica. Prueba de ello es que han sido capaces no solo de mantener su plantilla sino de incorporar al taller nuevos trabajadores hasta alcanzar un número total de dieciocho empleados. En unas instalaciones cubiertas de 2.000 m2 a las que se suman otros 2.000 m2 exteriores, dispone de una oficina técnica en la que se diseñan proyectos a medida para empresas del sector agroquímico, maderero, cantería y agrícola, entre otros, del ámbito nacional e internacional. Uno de sus últimos trabajos es el higienizador que Fertinagro ha incorporado a su fábrica de Escucha con el objetivo de mejorar la seguridad microbiológica de los abonos, haciendo de ella una instalación eficiente y segura. También se ha ocupado de la instalación de cribado y acondicionado para la planta de Huelva y ampliación de la de Teruel, las mezcladoras y el decantador para la fabricación de Bicálcico en Huelva y la instalación de llenado de sacas BIG-BAG para envasado en Teruel. Para el desarrollo de estos proyectos Tamer cuenta con seis puentes grúa de 5, 10, 20 y 25 Tm. Dispone de una cabina de granallado de 15 metros de longitud, maquina combinada oxiplasma hasta 250 mm de espesor, 3 curvadoras de rodillos hasta 25 mm, 2 sierras de cinta, curvadora de perfiles, plegadora, prensa 150 T, soldadura arco pulsado y cizalla 12 mm a 3 m. Dispone de un gran stock de materiales en acero normal, antidesgaste e inoxidable hasta 100 mm de espesor. Tamer Aragonesa ha reproducido en grandes dimensiones algunas esculturas de Ramón Conejero. En concreto, el grupo escultórico San Jorge y el Dragón, en la autovía Mudéjar, o la que se encuentra en la rotonda de acceso a Montalbán y que lleva por título Mineros Bailando sobre Carbón. 18 noticias de Grupo Departamento de Comunicación
  • 17. Esta tecnología, que pone en el mercado Expertia, se concreta en la fabricación y comercialización de tres nuevos productos. La tecnología Activa-T, aplicada a los fertilizantes convencionales –de cobertera, de fondo, nitratos– tiene un efecto beneficioso sobre los resultados agronómicos de los cultivos a los que se aplica. En el caso de los fertilizantes convencionales, los activadores favorecen la optimización de las unidades aportadas, para obtener los máximos resultados. En el caso de los abonados de fondo, aportando la tecnología y nutrientes necesarios para la estimulación de los cultivos, consiguen movilizar los nutrientes y activar la vida microbiana. Es un concentrado de inhibidor de ureasa (MCDHS) que mezclado en forma extemporánea con urea permite controlar la transformación de Nitrógeno uréico a amoniacal y aporta nutrientes necesarios en el aprovechamiento del Nitrógeno. Incorpora la tecnología NTC, que actúa sobre la transformación en el paso de Nitrógeno amoniacal a nítrico, complementando nutricionalmente y maximizando la eficiencia de la fertilización de cobertera tradicional en base a nitratos. es una nueva tecnología que mejora la eficiencia de los fertilizantes El Grupo Térvalis, a partir de los proyectos que ha llevado a cabo su Departamento de I+D+i, ha desarrollado en los últimos años una tecnología que ha dado origen a un nuevo concepto de fertilización El Grupo Térvalis, en la línea de colaboración que mantiene con sus distribuidores y clientes, ha diseñado un dispositivo denominado Actibionadora, especialmente concebido para cada tipo de máquina, con el objetivo de favorecer la aplicación de los productos Activa-t, junto con los diferentes tipos de abonados convencionales. La tecnología que contienen garantiza un resultado agronómico más eficiente y, por lo tanto, un mayor rendimiento económico. Actibionadora. 19 noticias de Gruponoticias de GrupoDepartamento de Comunicación
  • 18. CATA DE VINOS Tokio Por lo que respecta a la vendimia de este año, el balance no ha sido todo lo bueno que la empresa hubiera deseado como consecuencia de los 460 litros por metro cuadrado de lluvia que descargaron sobre la finca en el mes de abril, provocando un corrimiento de la flor e impidiendo así su cuajado. A pesar de todo, se han recogido 80.000 kilos de las variedades Syrah, Garnacha, Chardonnay y Gewürztraminer, de los que se obtendrán alrededor de 52.000 botellas. Vendimia pasada por agua ha firmado un acuerdo de colaboración con Wineissocial, una red social en torno al vino, para distribuir 1.200 botellas de un vino tinto exclusivo obtenido a partir de cepas de la variedad Marselan Amprius Lagar ha presentado este otoño una nueva referencia: el Vendimia Selección, obtenido a partir de Chardonnay y Gewürztraminer mediante la técnica del ensamblaje. Se trata de un vino blanco, color amarillo dorado de intensidad media, muy limpio, brillante y con lágrima glicérida. Es un caldo intenso, con cuerpo a la par que fresco y equilibrado, que acompañará perfectamente los platos mediterráneos. Tras su participación en la Spain Gourmet Fair de Tokio, celebrada en el mes de octubre en Japón, Amprius Lagar ha valorado muy positivamente la acogida que estos vinos turolenses, especialmente las variedades de blanco, tuvieron en el país nipón. El evento, organizado por el ICEX España Exportación e Inversiones, la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tokio y las cámaras oficiales de Comercio e Industria, en el marco del Año Dual de España y Japón, reunió a una serie de empresas especializadas en alimentos y vinos españoles. Para poder asistir a esta cita, las empresas españolas –hasta un total de 41– tuvieron que cumplir una serie de exigencias y requisitos entre los que cabe citar el hecho de que se tratara de empresas que hasta el momento no hubieran comercializado sus productos en Japón, que tuvieran la consideración de vinos de calidad y que hubieran obtenido una buena calificación en alguna revista especializada, como es el caso de Amprius. Presentación del Vendimia Selección. 21 noticias de Gruponoticias de GrupoDepartamento de Comunicación
  • 19. EL GRUPO TÉRVALIS ESTABLECE UNA NUEVA FILIAL EN URUGUAY Por lo que respecta a los cultivo, el 90% de ellos son extensivos –pastura (praderas mejo- radas que precisan de semillas y fertilización), soja, trigo, arroz y maíz– y se encuentran principalmente en los departamentos de Paysandú, Río Negro, Soriano, Colonia, San José y Flores. El 10% restante es un cultivo intensivo que se da fundamentalmente en la zona de Salto, donde es bastante común encontrar invernaderos hortícolas y cítricos. El Departamento de Canelones también es propenso al cultivo hortícola y cuenta con una zona de viñedo y frutal. Con el objetivo de reforzar su apuesta por la interna- cionalización, el Grupo Térvalis ha puesto en marcha en Montevideo (Uruguay) una nueva filial a través de Fertium Uruguay. Allí, el sector primario desempeña un importante papel ya que es el motor de la economía del país: tanto la ganadería como la agricultura sustentan, en gran medida, el crecimiento del PIB nacional Desde España a Uruguay Para liderar el proyecto de Uruguay, Térvalis ha expatriado a dos de sus trabajadores: Javier Sánchez, ingeniero agrónomo, y Ángel Gómez, licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Antes de incorporarse a su nuevo destino, ambos venían desarrollando diversas funciones en el Grupo: Javier, como delegado de la red Fertinagro en la provincia de Granada, y Ángel, como miembro del equipo de Administración y Ventas, dando soporte y apoyo a las redes comerciales. En Uruguay, Ángel Gómez será el responsable de gestionar la parte documental y administrativa, así como de reportar a España la situación contable y financiera de la sociedad. Javier Sánchez, por su parte, que ya conocía el país porque realizó en Montevideo las prácticas de su proyecto fin de carrera, es el encargado del desarrollo y promoción de la actividad, realizando tareas comerciales y de asesoramiento tanto a distribuidores como agricultores, orientando sobre cultivos y explicando las ventajas de aplicar los productos de Fertinagro. expatriados Ángel y Javier, en Uruguay. 22 vocación internacional Ismael Pañart Fuertes Director del Área de Internacional
  • 20. Uruguay registra una pluviometría cercana a los 1200 ml y es atravesado por el río Negro. La mayoría de sus suelos presentan un pH cercano a 6, por lo que existe un predominio de suelos ácidos. Atendiendo a estas características, los productos de Fertinagro que mejor resultado pueden ofrecer son los microgranulados (por el poder enraizante debido a su elevada concentración en Fósforo y la localización del fertilizante en la línea de siembra junto a la semilla), además del Fósforo y Nitrógeno protegido (por la eficiencia de las unidades de fertilizante aplicadas, haciéndolo más rentable y respetando el medio ambiente) como fertilizantes granulados. Los productos foliares (aquellos utilizados para corregir y/o complementar la nutrición vegetal) requerirían un desarrollo específico porque hasta ahora no se habían evidenciado carencias. Es en este momento cuando se están percibiendo los primeros síntomas de déficit de Potasio, Zinc, Azufre… Otra cuestión a tener muy en cuenta es el transporte terrestre de mercancías. Todas las rutas tienen un punto de encuentro en Montevideo. Sin embargo, la ausencia de una buena infraestructura de carreteras dificulta el transito y encarece sensiblemente los fletes, además del colapso y demoras que genera. Por todo ello, productos como los que ofrece Fertinagro pueden resultar una buena solución a estos contratiempos. Sudán: un país con gran potencial agrícola El pasado mes de octubre Fertinagro recibió la visita de su distribuidor en Sudán, que viajó a España acompañado por uno de los clientes que desde el año 2012 ha venido aplicando los fertilizantes que fabrica el Grupo Térvalis. Sudán, un país dividido en estos momentos en dos, tiene más de dieciséis millones de hectáreas de cultivo, que podrían ampliarse hasta los cuarenta millones. El agua del Nilo que riega el país de sur a norte favorece el cultivo de sorgo, mijo, sésamo, girasol, maíz y trigo. Durante su estancia en España, visitaron Castilla- León, donde pudieron comprobar in situ cómo se aplican los fertilizantes en la siembra de cereales de invierno y el manejo del cultivo del maíz. A lo largo de 2014, los responsables de Fertinagro prevén visitar Sudán con el objetivo de organizar diversas jornadas de formación para los técnicos de campo. nuevosnegocios Visita del distribuidor sudanés. 23
  • 21. Armonización de la nueva Legislación Europea de Fertilizantes De acuerdo con la Resolución del Consejo CE del 28 de Octubre de 1999 y el Reglamento (CE) n° 764/2008, cualquier fertilizante fabricado en un país de la Unión Europea puede comercializarse libremente dentro del espacio común europeo conforme el principio de reconocimiento mutuo Sin embargo, el actual Reglamento CE nº 2003/2003 que regula los fertilizantes en el ámbito europeo sólo incluye fertilizantes minerales y, tras la última modificación publicada en mayo, también enmiendas calizas, por lo que cada país tiene regulado asimismo fertilizantes nacionales con unos criterios y requerimientos que varían entre los diferentes países comunitarios. Ello ha creado obstáculos a la libre circulación de fertilizantes generando barreras administrativas y confusión en el mercado debido a la gran cantidad de materiales fertilizantes regulados por diversas legislaciones nacionales de los Estados Miembros. Por este motivo, en 2009, en un simposio entre éstos, la Comisión Europea y la Industria, en el que también participaron representantes de Fertinagro, se fijaron las bases del compromiso para armonizar y refundir todas las regulaciones. Durante 2011, y tras los informes de consultores de la Comisión Europea, se establecieron diversas opciones de la futura regulación, que incluían desde la posibilidad de modificación del actual Reglamento Europeo por tipos de productos o bien por listas de ingredientes y adi- tivos autorizados, hasta su deroga- ción y establecimiento de un nuevo enfoque que regule las distintas categorías de materiales fertilizan- tes y estructure limitaciones de parámetros que puedan afectar a la salud o al medio ambiente. Sede de la Unión Europea en Bruselas. 24 Rafael Gómez Director Técnico a Fondo
  • 22. En 2012 se han creado cuatro grupos de trabajo en los que han participado representantes de los Estados Miembros, Comisión Europea, Comité Europeo de Normalización, expertos nacionales, asociaciones europeas e industria y sindicatos de agricultores, grupos en los que también ha tenido la ocasión de participar Fertinagro. En el WG1 se han planteado las distintas opciones de re- gulación y se han definido distintas categorías de productos con el objetivo de que, en un único documento, se regulen todos los “materiales fertilizantes” (inorgánicos, orgánicos, organominerales, enmiendas, sustratos y bioestimulantes). En el WG2 se han establecido requisitos mínimos de nutrientes y otros parámetros para cada categoría, se establecen asimismo las indicaciones obligatorias y se ha discutido la necesidad de ensayos de eficacia agronómica para productos no conocidos en el mercado. En el WG3 se han fijado límites máximos de metales pe- sados, contaminantes orgánicos, contaminantes microbianos, etc. tomando referencias nacionales y las disposiciones de fin de residuo (EoW), si bien posiblemente se establecerán en función de las categorías y dosis de aplicación, por lo que aún no se han consensuado. Y en el WG4 se han estructurado normas de etiquetado, parámetros que se deben declarar, métodos analíticos, tolerancias, registros, trazabilidad, etc. Sobre los métodos analíticos se referenciarán a las normas CEN en las que participa Fertinagro desde hace unos veinte años a través del correspondiente Comité Técnico de Normalización. En el segundo trimestre de 2013 finalizaron las conclusiones de los cuatro grupos de trabajo y la Comisión Europea está trabajando en el borrador de propuesta que, en un principio, se quería presentar al finalizar el presente año. Puesto que en junio de 2014 hay elecciones al Parlamento Europeo y reestructuración en el Directorado DG Enterprise, responsable de este tema, posiblemente se retrase hasta primavera de 2015. Posteriormente tiene que tramitarse el proceso de Codecisión para su aprobación por el Parlamento Europeo y el Consejo, por lo que no se espera su publicación oficial antes de 2018-2020. Se trata, por tanto, de un largo proceso de regulación en el que Fertinagro participa activamente tanto a través del Comité Europeo de Normalización como de las asociaciones de fabri- cantes así como directamente como industria, interviniendo también en las reuniones en Bruselas del Grupo de Trabajo de Fertilizantes (FWG) de la Comisión Europea y en los diversos foros que se van generando durante este proceso. Participación de Fertinagro en los grupos de trabajo. El Grupo Térvalis es consciente de la importancia de este tema y espera que la armonización de la futura normativa europea de materiales fertilizantes contribuya a una mayor claridad y control en el mercado, seguridad para el usuario, cadena alimentaria y medio ambiente, mayor eficacia agronómica y eliminación de barreras para el mercado intracomunitario y para la exportación a terceros países 25
  • 23. Una práctica determinante para incrementar el rendimiento de los cultivos Todos los cultivos necesitan para su desarrollo un aporte adicional de nutrientes que se lleva a cabo mediante diferentes técnicas de fertilización. En la mayoría de los casos, el abonado se realiza vía suelo dado que la mayor parte de las plantas captan el porcentaje más importante de elementos a través de su sistema radicular. De ahí la importancia de desarrollar un buen plan de fertilización, independientemente del sistema que se utilice: tradicional, en superficie, localizado o fertirrigación. • Sin embargo, existen determi- nadas circunstancias relaciona- das con el manejo del cultivo o con su desarrollo en las que una aplicación foliar puede ser determinante y complementar de forma muy importante las exigencias de los plantíos. • Las hojas están diseñadas de forma natural para poder rela- cionarse con el medio ambiente, produciéndose intercambio de sustancias, gases etc. • Normalmente los productos que se aplican vía foliar tienen una mayor entrada vía estomática, aunque también existen vías de entrada como la cuticular y ectodesmática que intervienen en la recepción de elementos. El conocimiento que Fertinagro tiene sobre las circunstancias que rodean la fisiología vegetal le coloca en posición de aportar soluciones eficaces para los cultivos, tanto vía suelo como foliar. Para que los tratamientos foliares ganen en eficacia hay que garantizar una serie de factores:  La recepción de los estomas (en lo que también influyen la temperatura y la luz).  La humedad de la superficie foliar, la materia prima aplicada necesita estar en fase líquida para favorecer su penetración.  El grado de lignificación de la planta, puesto que el momento fenológico también influye en su capacidad de aprovechamiento.  La presencia de coadyuvantes que favorezcan la dispersión, superficie de contacto, humectabilidad…  Las fuentes utilizadas para la fabricación de los productos (naturaleza de la materia prima, punto de delicuescencia, solubilidad…). La utilización de aplicaciones foliares alberga ventajas destacables frente a la tradicional:  Menores bloqueos, inmovilizaciones o pérdidas, por lo que la eficiencia de las materias activas aplicadas es mayor.  Una mayor velocidad de absorción, translocación y asimilación de los nutrientes en la planta (vía floemática) directamente a la savia elaborada. Aplicaciones Foliares En definitiva, una aplicación foliar –ya sea mediante un producto bioestimulante o nutricional– en determinados momentos puede condicionar el éxito de la producción 26 Fertinagro Nutrigeniasabías que...
  • 24. La obra realizada por la alumna del Grado de Bellas Artes de la Universidad  de Zaragoza, Marta Boza Samanes, No Somos de Cartón, se exhibirá durante los próximos meses sobre la fachada de un edificio modernista del centro de Teruel que el Grupo Térvalis está remodelando para acoger la sede central de la compañía. Esta obra ha sido la ganadora del concurso organizado por el Grupo Térvalis con el objetivo de impulsar una serie de propuestas artísticas de los alumnos del Grado de Bellas Artes de la institución académica. El concurso se ha planteado como un encuentro entre arte, público y contextos urbanos y como pretexto para dar cauce a las manifestaciones más innovadoras del arte contemporáneo. Paul, compañero de Fertinagro France, coronó este verano el Mont Blanc, la cima más alta de Europa occidental, con una altura de 4.410 m. Sin duda alguna un importante reto superado puesto que muy pocas personas consiguen llegar. Intervención Artística en Espacio Público Fertinagro hace cima en el Mont Blanc El edificio, denominado Casa Mallén por haber albergado a principios del siglo pasado en su planta baja la imprenta del mismo nombre, es obra del arquitecto Pablo Monguió, padre del modernismo en Teruel, un estilo cuyo centenario se conmemoró el año pasado. Las obras del edificio comenzaron a mediados del mes de septiembre tras la modificación del Plan Especial de Reforma Interior (PERI) del Centro Histórico, condición indispensable para poder recuperar el diseño original del edificio, con decoraciones de fachada y un característico solanar de inspiración neogótica en su cubierta. El campo protagoniza el Concurso Internacional de Fotografía Térvalis Por último, el tercer premio ha distinguido el trabajo realizado por Begoña Miedes, con una fotografía titulada Año Bueno. La Señora de las Calabazas, una fotografía de Xavier Ferrer, es la obra ganadora del III Concurso Internacional de Fotografía Térvalis, una iniciativa que se enmarca en el Festival Internacional Teruel Punto Photo. El segundo galardonado, de una convocatoria en la que han participado más de cien fotógrafos procedentes de diversos puntos de España, ha sido Luis María Barrio, por su obra Una vida trabajando la tierra. Ante la calidad de los trabajos presentados, el jurado decidió, de forma extraordinaria, conceder tres accésits a José Diez Bey, por Quemas Prescritas; Pedro Blesa, por La Paca; y Antonia Anadón, por Otoñada. 27 cosas que pasanDepartamento de Comunicación
  • 25. Premios La Fundación Santa María de Albarracín se ha visto reconocida por numerosos organismos e instituciones. El premio más reciente es la concesión por parte del Gobierno de Aragón de la Medalla al Mérito Turístico 2013 por su gran dedicación y esfuerzo tanto en la recuperación y gestión del patrimonio arquitectónico como en la activación del turismo cultural de Albarracín. También ha recibido recientemente la Mención Especial de la T de "Teruel al Natural" que concede la Diputación Provincial de Teruel. Cuenta en su haber con el premio “Cultura Viva”, la Llama Rotaria, un premio Europa Nostra y a la Excelencia Empresarial, entre otros muchos. La Fundación Santa María es una organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo es convertir a Albarracín (Teruel) en un emblema cultural, en sintonía con su excepcionalidad patrimonial y paisajística. Se trata de un novedoso proyecto de gestión del patrimonio que persigue la proyección ordenada y armónica de la ciudad, apoyándose para ello en la recuperación y activación cultural de su patrimonio. Fundación Santa Maríade Albarracín o el valor de apostar por la cultura XIII Seminario de Fotografía y Periodismo El reportero Gervasio Sánchez dirige desde hace varios años el Seminario de Fotografía y Periodismo que organiza la Fundación Santa María de Albarracín. Con el patrocinio del Grupo Térvalis, desarrolla un intenso programa de trabajo enfocado, principalmente, al análisis de las experiencias de los grandes de la fotografía. Se constituyó en 1996 para contribuir al desarrollo sociocultural y económico de la zona. Desde entonces se han recuperado monumentos de gran trascendencia para la ciudad como, por ejemplo, las residencias de Santa María, Pintores y Julianeta, los museos y monumentos integrantes del conjunto Albarracín, Espacios y Tesoros, el auditorio-iglesia de Santa María y el palacio de reuniones de la Fundación. La activación permanente de la ciudad se consigue con el desarrollo de un importanteprogramacultural,vertebrado en acciones diferentes agrupadas en cursos, seminarios, exposiciones y conciertos. En la actualidad, Albarracín se considera también una destacada ciudad de reuniones y congresos. Autor de las fotografías: José Antonio Melendo joseanmelendo.blogia.com/ www.flickr.com/photos/melendo_fotos/ @melendofoto 28 nuestros patrocinios Departamento de Comunicación 28 nuestros patrocinios Departamento de Comunicación
  • 26. espacio RSCDepartamento de Comunicación El Banco de Alimentos de Teruel despliega sus recursos para dar respuesta a las Urgencias Alimentarias de Familias Necesitadas LOS DÍAS 29 Y 30 DE NOVIEMBRE SE CELEBRÓ CON GRAN ÉXITO DE PARTICIPACIÓN LA GRAN RECOGIDA El Banco de Alimentos es una entidad sin ánimo de lucro de utilidad pública, creada por iniciativa de Fundación Impulso, perteneciente al Grupo Térvalis, con el objetivo de llevar a cabo el aprovechamiento de excedentes alimentarios no perecederos para su posterior almacenamiento, conservación y distribución. La mayor parte de los alimentos proviene del FEGA (Fondo Europeo de Garantía Agraria), que lleva más de veinticinco años repartiendo gratuitamente alimentos a las personas más necesitadas y cuya labor ha sido recientemente reconocida por la Federación Española de Bancos de Alimentos, que le ha otorgado la Insignia de Oro 2013. También distribuye alimentos procedentes de donaciones, campañas o intercambios con otros bancos de alimentos. “Cualquier colaboración ya sea de entidad pública o privada, colectivo o individuo es bienvenida en tiempos de crisis” Presidente del Banco de Alimentos de Teruel, Jesús García Duque. La actual coyuntura económica ha llevado al Banco de Alimentos de Teruel a incrementar en el ejercicio 2013 la firma de acuerdos de colaboración con organismos y entidades en el marco de su estrategia global de Responsabilidad Social Corporativa. En concreto, se han establecido colaboraciones con la Caixa, que ha aportado 13.290 euros; Correos, que participa en acciones de voluntariado y promueve recogida de alimentos en sus doce oficinas de Teruel; y Novaltia Sociedad Cooperativa, que ha puesto en marcha la campaña Tu Ayuda es Vital a través de la que cooperativa, socios y clientes de la farmacias también han colaborado con la entrega de distintos alimentos de primera necesidad. Por otra parte, la mayoría de las grandes distribuidoras de alimentación han querido ratificar su compromiso con el Banco de Alimentos. Así, Mercadona ha renovado su convenio de carácter anual a través del cual ha realizado una donación de 2.200 kilos de productos de primera necesidad. También ha participado en la Gran Recogida, al igual que otros supermercados y tiendas de toda la provincia. Además de en Teruel capital, la Gran Recogida se ha organizado en nueve localidades más: Alcañiz, Calamocha, Cella, Monreal del Campo, Alcorisa, Andorra, Calanda, Utrillas, y Valderrobres. “Es fundamental utilizar los medios adecuados para dar respuesta a las urgencias alimentarias de personas desfavorecidas que necesitan esta ayuda” Presidente del Banco de Alimentos de Teruel, Jesús García Duque. 29
  • 27. José Cabañas La infancia de José Cabañas va ligada a su afición por el dibujo que, de forma autodidacta, le ha seguido acompañando a lo largo de los años. ¿Cuáles fueron tus primeros contactos con la pintura? En el año 2003 asistí a un curso de dibujo impartido por Pascual Berniz, el cual me animó a participar en sus cursos de acuarela y ahí aprendí que pintar es bastante más que rellenar un dibujo con color. La acuarela es rapidez y precisión. ¿Por qué te decidiste por esta técnica tan difícil y exigente? En principio por su accesibilidad. Para empezar a pintar a acuarela apenas necesitas unos colores, pinceles, papel y un poco de agua. Luego en los cursos de Pascual me enganché a ella por su espontaneidad, luminosidad y transparencia. Calma Chicha. Velero Puerto de Valencia II. Durante años la acuarela ha sido considerada la hermana menor de la pintura. Sin embargo parece que poco a poco esa idea va cambiando. ¿A qué crees que se debe? Quizá porque antiguamente la acuarela se utilizaba mayoritariamente para hacer esbozos y tomar apuntes del natural para obras de estudio y en la actualidad también se utiliza esta técnica para obras acabadas en las que se pueden apreciar todas sus virtudes. Se incorpora al Grupo en 2013. Pertenece al Equipo Tecnológico de Térvalis. En la actualidad trabaja principalmente en la programación y mantenimiento del ERP del sector agroquímico del Grupo, el Microsoft Dynamics Ax. 30 nuestros protagonistas Departamento de Comunicación
  • 28. Su trabajo pictórico en www.jcabañas.es Villatere I Camino de Albarracín. En los paisajes que plasmas en tus obras, ¿qué mensaje intentas transmitir? Soy un artista figurativo. Simplemente intento representar lo que percibo de una forma artística y personal. Cuando miras hacia atrás y ves los cuadros que pintaste hace años, ¿en qué crees que has cambiado? Pues especialmente en la planificación. Al principio sólo me interesaba mejorar mi técnica y pintaba todo aquello que caía en mis manos. Ahora me preocupo bastante más del qué y del cómo. El artista pinta desde el corazón. De toda tu obra, ¿qué te provoca más emoción? Me interesan mucho los fenómenos atmosféricos, la luz y la transformación que provoca ésta sobre los objetos y el paisaje, y cuando consigo representar eso en mis obras me satisface mucho. ¿Qué te ha influido para llegar hasta aquí? Supongo que la pasión por la técnica y el afán de superación. ¿Qué tipo de comentarios recibes sobre tu obra? En general positivos, lo cual me anima mucho a seguir dando el callo. ¿Cómo compaginas tu actividad artística con tu dedicación laboral? Bueno, bien. No negaré que a veces echo de menos algo más de tiempo para pintar, pero tengo claro que es una afición, y que tiene que compartir el tiempo con otras muchas obligaciones, incluido el trabajo. ¿Te gustaría dedicarte a la pintura en exclusiva? Como comentaba antes, no negaré que en ocasiones agradecería tener algo más de tiempo para dedicarle pero ahora mismo prefiero que siga siendo una afición y pintar por placer y no por necesidad. Por otra parte, sería demasiado pretencioso por mi parte pensar que estoy en posición de dedicarme profesionalmente a la pintura, todavía me queda mucho por aprender. EXPOSICIONES INDIVIDUALES: Centro Cultural Ibercaja Teruel, 3 al 20 de noviembre de 2008 Cafetería Restaurante "El Pecado de Eva" Teruel, 20 septiembre al 20 de octubre de 2010 Bar "Chomón", Teruel, del 2 al 31 de octubre de 2012 EXPOSICIONES COLECTIVAS ASOCIACIÓN DE ACUARELISTAS DE TERUEL Centro Social "Ciudad de Teruel", 16 al 30 de septiembre de 2011 Café-Galería "El Molino del Gato", Albarracín, Teruel, 1 de noviembre de 2011 a 29 de febrero de 2012 Residencia internado Santa Emerenciana, Teruel, 8 a 31 de mayo de 2012 Salón de la Lonja, Jabaloyas, Teruel, 28 de Julio a 19 de agosto de 2012 Salón de Plenos del Ayuntamiento, Villastar, Teruel, 20 a 24 de agosto de 2012 "Primer Aniversario", Centro Social "Ciudad de Teruel", Teruel, del 13 al 30 de septiembre de 2012 Residencia Internado Santa Emerenciana, Teruel, 15 de enero a 12 de febrero de 2013 Antiguas Escuelas, Concud, Teruel, 17 a 21 de agosto de 2013 "Bosque de Agua", Centro Social "Ciudad de Teruel", Teruel, del 10 al 30 de octubre de 2013 31
  • 29. Una propuesta que se aleja de las rutas tradicionales pasa por el Collado de la Plata, un lugar que hace referencia a la obtención de láminas de dicho metal entre los restos de los minerales explotados. En este paraje es relativamente fácil encontrar todavía una serie de pequeñas explotaciones en las que se extrajeron minerales de Cobre, Plata y Mercurio. La provincia de Teruel, poco poblada y con un extenso territorio, sorprende al viajero con lugares de una belleza insólita tanto por su valor paisajístico y patrimonial como por su singularidad Para acceder al Collado de la Plata, situado en plena Sierra de Albarracín, a unos 25 kilómetros de la capital, hay que dirigirse primero hasta el Campillo, a través de la A-1513, y en dirección a Tormón, hasta el km 7,300, donde habrá que dejar el coche. El recorrido a pie nos lleva de inmediato a tropezarnos con un bocamina, preludio de lo que vamos encontrar más adelante. Para iniciar la excursión hay que tomar un camino que asciende al Cerro del Águila, a cuyos lados se encuentran una serie de pequeñas minas que se extienden a lo largo de un kilómetro. Como medida de protección cuatro de esas minas se encuentran cercadas con un pequeño muro de bloques de hormigón y las otras dos con valla metálica. Dado que las minas descienden de forma vertical y se encuentran a ras de suelo, esta protección se hace imprescindible. Bastante remodelada, aún se conserva la llamada Casa de la Mina, de donde parte el camino hacia las mineralizaciones. Diseminados por los alrededores se localizan varios pozos y pequeñas escombreras y es posible encontrar algunos minerales entre los que destacan la malaquita, la azurita, el cobre nativo y el cuarzo, entre otros. COLLADO DE LA PLATA La Real Mina 32 Texto y fotos: Leukapropuesta cultural
  • 30. Al enviar los franceses tropas hacia Teruel, la Junta de Aragón optó por refugiarse en la Sierra de Albarracín. A partir de este momento la gue- rra toma un protagonismo inesperado debido a la incapacidad de las tropas regulares francesas para poder perseguir a las partidas del ejérci- to español, organizadas a modo de guerrillas. Destacó en estas acciones el brigadier Pedro de Villacampa, que había sobrevivido a los dos Sitios de Zaragoza y huido tras la Capitulación. La primera noticia de la llegada de Villacampa a Albarracín es para hacerse cargo el 27 de agosto de 1809 de un importante cargamento de municiones: 230 cajones de cartuchos, 54 barriles de pólvora y balas y 42 barriles peque- ños que, para evitar que fueran a caer en manos del enemigo, fueron escondidos en la mina del Collado de la Plata. Fuente: Centro de Estudios de la Comunidad de Albarracín (CECAL) El Collado de la Plata en la Guerra de la In- dependencia Un poco de historia Las primeras referencias escritas que se han encontrado de estas minas se remontan a 1795 y su denominación se debe a que, al descubrirse en 1780, encontraron filones de Cinabrio (Sulfuro de Mercurio), un elemento fundamental en la extracción de Oro y Plata. Al tratarse de un mineral estratégico, la mina obtuvo el título de Real en 1789 e incluso llegó a ser comparada con las minas de Almadén. Durante el tiempo en que estuvo operativa llegaron a perforarse ocho pozos, seis de los cuales son los que se encuentran a lo largo del camino propuesto. Perteneciente al mismo complejo de minas es la Mina de Santiago, cuyo acceso se encuentra un poco más adelante, en el kilómetro 12,800 de la misma carretera, atravesando un camino poco visible y que da acceso a las construcciones en ruinas, varios pozos y una angosta y profunda veta a cielo abierto. Estas minas fueron explotaciones muy ricas en carbonatos de Cobre, proporcionando magníficos ejemplares de malaquita y azurita cristalizadas. Por este motivo, es fácil encontrar en el entorno vetas a cielo abierto que son testigo de la intensa actividad minera que se desarrolló en estos montes. ¡AVISO! En algunos lugares, fundamentalmente en torno al pozo de Santiago, hay que extremar las precauciones porque todavía existen algunas bocaminas que carecen de señalización o protección alguna. 33
  • 31. La Navidad vista por los niños Néstor Fuertes 5 añosAriadna Badía 8 años 34 la teñada Departamento de Comunicación
  • 32.  Térvalis pone en marcha el Plan de Investigación y Desarrollo Industrial 2014-2018  Fertinagro se incorpora al Biobased Industries Consortium  Térvalis incrementa su capacidad de producción de fosfatos  Armonización de la nueva legislación europea de fertilizantes diciembre2013nº04 diciembre 2013 www.tervalis.com nº04