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Módulo Expat 28.06.2012
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Módulo Expat 28.06.2012

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  • 1. LA EXPATRIACIÓN COMOSALIDA PROFESIONALMADRID, 28 JUNIO 2012 MANUEL HIDALGO
  • 2. ÍNDICE► 1- INTRODUCCIÓN: AUTO-EXAMEN PERSONAL► 2- LA EXPATRIACIÓN: DEFINICIÓN, OBJETIVOS, VENTAJAS E INCONVENIENTES, FASES/ETAPAS► 3- ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO EN EL MERCADO INTERNACIONAL DEL M.AMB.► 4- ASPECTOS PRÁTICOS DE LA EXPATRIACIÓN► 5- COLOQUIO
  • 3. 1-AUTO-EXAMEN PERSONAL
  • 4. 1-AUTO-EXAMEN PERSONAL ¿QUIÉN SOY?  REFLEXIÓN PERSONAL ANALISIS FODA-SWOT: Fuerzas ,Oportunidades, Debilidades, Amenazas FUERZAS Y DEBILIDADES: SITUACIÓN INTERNA  FACTORES CONTROLABLES- FUERZAS  CUALIDADES + : PUNTOS FUERTES- DEBILIDADES  DEFECTOS: PUNTOS DÉBILES
  • 5. 1-AUTO-EXAMEN PERSONAL ¿QUÉ QUIERO HACER? EN LA VIDA / DE MI VIDA ¿DÓNDE QUIERO TRABAJAR? : SER OPTIMISTA / SER POSITIVO ¿DÓNDE PUEDO TRABAJAR? : SER REALISTA / CONOCER NUESTROS LÍMITES ¿TENGO UN PERFIL EXPATRIABLE?
  • 6. 2-OBJETIVOS DE LA EXPATRIACIÓN► EMPRESAS: - EXPANSIÓN DEL NEGOCIO - TRANSMISIÓN DEL CONOCIMIENTO - DESARROLLO PROFESIONAL EMPLEADOS PERSONAS: - INTERÉS PROFESIONAL Y DE APRENDIZAJE - UN PROYECTO ATRACTIVO - MEJORA DE LAS CAPACIDADES - ADQUISICIÓN/ACUMULACIÓN DE NUEVAS EXPERIEN. - MEJORA ECONÓMICA SIGNIFICATIVA - PRESTIGIO SOCIAL
  • 7. 2-OBJETIVOS DE LA EXPATRIACIÓN PERSPECTIVA DE LAS EMPRESASFUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de lasempresas y de las personas” IESE (2005)
  • 8. 2-OBJETIVOS DE LA EXPATRIACIÓN PERSPECTIVA DE LAS PERSONASFUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de lasempresas y de las personas” IESE (2005)
  • 9. 2-RAZONES PERSONALES PARA LA EXPATRIACIÓNLA BÚSQUEDA DE EMPLEO: EL GRAN PROBLEMA DEL SXXI
  • 10. 2-DEFINICIÓN DE « EXPATRIADO » FUENTE: “Gestión de trabajadores expatriados” J.A.González/A.Ortega (2011)
  • 11. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO• GÉNERO: Mayoritariamente varones (empresas españolas y extranjeras)FUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
  • 12. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO2) PERFIL FAMILIAR: Solteros y parejas con hijosFUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
  • 13. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO3) PERFIL PROFESIONAL: Directivos/TécnicosFUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
  • 14. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO4) EDADFUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de lasempresas y de las personas” IESE (2005)
  • 15. 2-PERFIL DEL EXPATRIADOFUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de lasempresas y de las personas” IESE (2005)
  • 16. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO“El proceso de expatriación en empresas multinacionales: Visión del expatriado” Ernst &Young-IESE
  • 17. 2-PERFIL DEL EXPATRIADOFUENTE: IMD Business School (2011)
  • 18. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES► VENTAJAS PROFESIONALES - PROMOCIÓN PROFESIONAL/EXPERIENCIA - ADQUISICIÓN DE NUEVOS CONOCIMIENTOS - DESARROLLO PERSONAL - PRESTIGIO PROFESIONAL/PERSONAL - AMPLIACIÓN DEL MERCADO LABORAL► VENTAJAS SOCIALES: PRESTIGIO Y RANGO► VENTAJAS ECONÓMICAS Y FISCALES: - ECONÓMICAS: MAYOR SALARIO - FISCALES: NO PAGAR/PAGAR MENOS IMPUESTOS
  • 19. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES► VENTAJAS LOGÍSTICAS - ALOJAMIENTO - VEHÍCULO DE EMPRESA / TRANSPORTE - SEGURO MÉDICO/ACCIDENTES/VIDA/PLAN PENSION. - VIAJES DE REGRESO/VACACIONES FAMILIA - GASTOS MUDANZA/GASTOS INSTALACIÓN (RELOCAT.) - COLEGIOS - APOYO EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO AL CÓNYUGUE - FACTURAS PAGADAS - BONUS
  • 20. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTESFUENTE: “El Sistema Retributivo de los Expatriados” J.A.del Pozo-ENDESA (2005)
  • 21. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES VENTAJASFUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
  • 22. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES VENTAJASFUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
  • 23. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES VENTAJASFUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
  • 24. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTESFUENTE: “El Sistema Retributivo de los Expatriados” J.A.del Pozo-ENDESA (2005)
  • 25. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES INCONVENIENTES- DIFICULTADES DE ADAPTACIÓN AL PAÍS: LABORALES, CULTURALES, SOCIALES, CLIMÁTICAS, SERVICIOS, SALUD E HIGIENE, ETC.- ESTRÉS- DESMOTIVACIÓN- TRASTORNOS DE SALUD- DESARRAIGO FAMILIAR/SOLEDAD- AISLAMIENTO: “out of sight, out of mind”- FALTA DE PERSPECTIVAS PARA EL CÓNYUGE- INCERTIDUMBRE A LA HORA DE LA REPATRIACIÓN
  • 26. 2-EN QUÉ CONSISTE LA EXPATRIACIÓN NO ES « ESPAÑOLES EN EL MUNDO » PROCESO COMPLEJO QUE REQUIERE: - ESPÍRITU « AVENTURERO » Y MENTALIDAD ABIERTA - CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN A NUEVAS CIRCUNST. - FLEXIBILIDAD Y DIPLOMACIA - CIERTA PREPARACIÓN: REQUISTOS MÍNIMOS - VOLUNTAD DE EXPATRIARSE - UN PLAN DE ACCIÓN  PLANIFICACIÓN - INFORMACIÓN PRECISA Y ACTUALIZADA: ASESORAM.
  • 27. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN FASE PREVIA/INICIAL- DETECCIÓN DE NECESIDADES- OBJETIVOS Y PRIORIDADES: PAÍS/MERCADOS- COMUNICACIÓN- PLANIFICACIÓN- SELECCIÓN DE CANDIDATOS- NEGOCIACIÓN DE CONDICIONES Y CONTRATO- AYUDA Y ASESORAMIENTO AL FUTURO EXPAT.
  • 28. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN FASE DE DESARROLLO: EXPATRIACIÓN EN SÍ- ADAPTACIÓN PERSONAL, PROFESIONAL, FAMILIAR- CUMPLIMIENTO DE EXPECTATIVAS- RECONOCIMIENTO Y PROMOCIÓN- DESARROLLO PROFESIONAL
  • 29. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN FASE DE REPATRIACIÓN- READAPTACIÓN PERSONAL, PROFESIONAL, FAMILIAR- REAJUSTE PROFESIONAL- RECOLOCACIÓN EN NUEVO DESTINO- POLÍTICAS DE REPATRIACIÓN
  • 30. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN“El proceso de expatriación en empresas multinacionales: Visión del expatriado” Ernst &Young-IESE
  • 31. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO “BUSCAR TRABAJO ES UN TRABAJO DURO”
  • 32. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO PERFILES MÁS DEMANDADOS POR EMPRESASDEL SECTOR DEL MEDIO AMBIENTE/E.RENOV.-JEFE DE OBRA-DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN-INGENIERO RESIDENTE (ASISTENCIA TÉCNICA-CONSULTOR/EXPERTO ESPECIALIZADO-COUNTRY MANAGER/DELEGADO PAÍS-DELEGADO REGIONAL-DIRECTOR DE INTERNACIONAL-RESPONSABLE DE PROMOCIÓN/DESARR.INTER
  • 33. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO PERCEPCIÓN DEL CANDIDATOFuente: Informe InfoJobs ESADE 2011: Estado del mercado laboral en España. Mayo 2012.
  • 34. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las empresas y de las personas” IESE (2005)
  • 35. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO PERCEPCIÓN DEL CANDIDATO FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las empresas y de las personas” IESE (2005)
  • 36. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO DESTINOS MÁS HABITUALES: EN GENERAL FUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
  • 37. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEODESTINOS MÁS HABITUALES: M.A./E.RENOV- LATAM Y CARIBE- PAÍSES DEL GOLFO- ASIA: CHINA, INDIA, MALASIA,INDOCHINA- MAGHREB- AFRICA SUBSAHARIANA- EUROPA DEL ESTE- USA/CANADÁ- AUSTRALIA/NUEVA ZELANDA- EUROPA OCCIDENTAL
  • 38. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO EN EL MERCADO INTERNACIONAL: EMPRESAS► ¿DÓNDE QUIERO/PUEDO TRABAJAR?  FODA► SELECCIÓN DE PAÍS /PAÍSES  CRITERIOS:- POSIBILIDADES QUE OFRECE: PERFILES DEMANDADO- AFINIDADES- IDIOMA- FACILIDAD PERMISO TRABAJO, RESIDENCIA/VISADO- SELECCIÓN DE EMPRESAS/ANUNCIOS- NETWORKING- ENVÍO DE CV- SEGUIMIENTO
  • 39. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO EN MERCADO INTERNACIONAL: ORGANISMOS ► http:// www.maec.es/es/MenuPpal/Oportunidades/Pag ► http://www.aecid.es/es/ ► http://ec.europa.eu/europeaid/index_es.htm ► http:// www.iadb.org/es/carreras/carreras-en-el-bid,11 ► http://www.caf.com/view/index.asp?ms=19 ► http://www.worldbank.org/ ► http://www.adb.org/
  • 40. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO EN MERCADO INTERNACIONAL: ORGANISMOS ► http://www.undp.org/content/undp/en/home.h ► http://www.unesco.org/new/en/ ► http://www.un.org/es/ ► http://www.afdb.org/en/ ► http://www.irc.nl/
  • 41. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO: CANALES
  • 42. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO LAS REDES SOCIALES► http://www.linkedin.com► http://www.xing.com/► http://www.viadeo.com/► http://www.twitter.com/► http://www.plaxo.com/► http://www.facebook.com/► http://www.vimeo.com/► http://www.naymz.com/► http://www.youtube.com/► http://www.google.com/
  • 43. 3-BÚSQUEDA DE EMPLEO: REDES SOCIALES FUENTE: seanrnicholson
  • 44. 3-BUSQUEDA DE EMPLEO: REDES SOCIALES ► Manuel Hidalgo ► Resident Engineer in Morocco-Water Projects ► Location: Morocco ► Industry: Civil Engineering
  • 45. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO► Current: Resident Engineer at Sogreah Consultants (Artelia Group)► Past: ► Water and Sanitation Expert at Golftrat ► Water & Sanitation Expert at EPTISA ► Water and Environmental Expert at Freelance ► see all► Education: Universidad Autónoma de Madrid► Recommendations: 14 people have recommended Manuel► Connections: 500+ connections► Websites ► Spanish Chemists Association ► SOGREAH-Groupe Artelia► Public Profile  http://ma.linkedin.com/in/manuelhidalgovelasco
  • 46. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO SUMMARY► Chartered Chemical Engineer with over 25 years of vast global experience working in fast-paced environments, start-up situations, and in building a project from the ground up in the field in developing countries. Strong technical and commercial experience within the water & environmental businesses, dealing with all kind of public & private clients, consultants, contractors and suppliers during over 14 years. Extensive senior-level international experience as project manager/director, including experience as country manager in the MENA region: Algeria and Tunisia A demonstrated capacity in the development of international large-scale environmental focused infrastructure projects; experience in project financing, concessions and developing of PPP/PFI projects under international legislation; familiar with the integration of engineering, procurement and construction (EPC) activities, assessing impacts, reporting publicly, managing risks and controlling costs. Ability to manage significant and diversified human, financial and physical resources. Strong project planning and organisational skills. A passionate, eager, disciplined, analytical and creative professional, with excellent written and oral communications skills and able to motivate, negotiate and communicate at all levels. Open to listen any exciting & challenging proposal that could come up especially in the MENA countries.► SPECIALITIES► Water supply,desalination,wastewater,water re-use, environment,project management,financial and human resource management, EPC,contract negotiation,business development, procurement,bidding,client liaison, project financing, concessions, PPP/PFI, multilateral, multicultural, english, french, spanish, arab countries.
  • 47. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO► Water and environmental senior expert, over 24 yrs experience, is looking for a new position abroad Spain. Particularly interested in the MENA region but willing to consider any other countries. Speaking fluent English, French, Spanish (native) and basic Arabic. Experience in high calibre water desalination projects in Algeria and Tunisia► Interested companies may have a look at my profile on: http://www.linkedin.com/in/manuelhidalgov elasco
  • 48. 4- ASPECTOS PRÁTICOS DE LA EXPATRIACIÓN Contrato de trabajo: empresa/independiente El “paquete de expatriado” (expat package) Logística Permiso de trabajo/residencia Aspectos fiscales/impuestos Dificultades y retos Consejos prácticos
  • 49. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO EMPLEADOCONVENIO ESPECIAL DE TRABAJO EN EL EXTRANJERO- OBJETO DEL CONVENIO- COMIENZO Y DURACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL- OBLIGACIONES : EXCLUSIVIDAD, TRÁMITES DE RESIDENCIA, PERMISO DE TRABAJO, ETC.- GASTOS VIAJE: TRASLADOS, VIAJES I/V, MUDANZA, ETC. VIAJE- RETRIBUCIONES Y ALOJAMIENTO: ALOJAMIENTO • SALARIO EN ESPAÑA • SALARIO EN EL PAÍS DE TRABAJO: NO TRIBUTA (LÍMITE) • VIVIENDA AMUEBLADA (SERVICIOS PAGA EL TRABAJADOR) • SEGUROS DE MÉDICO, ACCIDENTES, ASISTENCIA EN VIAJES • VEHÍCULO • SEGURIDAD SOCIAL • BONUS
  • 50. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO EMPLEADOCONVENIO ESPECIAL DE TRABAJO EN EL EXTRANJERO- JORNADA Y RÉGIMEN DE TRABAJO: RÉG.LABORAL PAÍS, TRABAJO NORMAS EXISTENTES EN LAS OBRAS, USOS Y COSTUMBRES- DESCANSO ANUAL- TERMINACIÓN DEL CONVENIO: CLÁUSULAS DIVERSAS CONVENIO- CONTROVERSIAS: LEGISLACIÓN LABORAL ESPAÑOLA. JUZGADOS CONTROVERSIAS Y TRIBUNALES DE LA PROVINCIA DONDE SE FIRME
  • 51. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO AUTÓNOMO CONTRATO DE CONSULTORÍA COMO EXP.INDEP. /AUTÓNOMO / TRABAJADOR INDEP./ PROF. LIBRE POR CUENTA PROPIA- OBJETO DE LOS SERVICIOS QUE SE CONTRATAN: - DE ACUERDO AL CONTRATO DE LA EMPRESA CON EL CLIENTE - TDR: TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA OFERTA - OTROS DOCUMENTOS OFICIALES RELATIVOS AL PROYECTO- OBLIGACIONES: TRABAJADOR NO SOMETIDO A LA EMPRESA- DURACIÓN Y LUGAR DE TRABAJO- HONORARIOS PROFESIONALES+PAQUETE EXPAT.- CONFIDENCIALIDAD- MODALIDADES DE FINALIZACIÓN DEL CONTRATO- CONTROVERSIAS: JURISDICCIÓN DEL LUGAR DONDE SE FIRME CONTROVERSIAS EL CONTRATO
  • 52. 4-ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO ALTA DIREC.CLÁUSULA 1: NOMBRAMIENTO Y RÉGIMEN JURÍDICO- NOMBRAMIENTO Y OBJETO DEL CONTRATO- REPORTE JERÁRQUICO- INICIO Y DURACIÓN- RÉGIMEN DE SEGURIDAD SOCIALCLÁUSULA 2: RÉGIMEN ECONÓMICO- SALARIO BRUTO/NETO EN ESPAÑA- SALARIO BRUTO/NETO EN EL PAÍS- OTROS BENEFICIOS: SEGUROS, ETC.- CLAÚSULA FISCAL: SALARIO NETO- BONUS
  • 53. 4-ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO ALTA DIREC.CLÁUSULA 3: CONDICIONES LABORALES- HORARIO- FIESTAS Y VACACIONS- LUGAR DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS- DEDICACIÓN- DEBERES DEONTOLÓGICOS- RÉGIMEN DISCIPLINARIO- RESERVA DE PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL- CONFIDENCIALIDAD
  • 54. 4-ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO ALTA DIREC.CLÁUSULA 4: EXTINCIÓN DEL CONTRATO- INDEMNIZACIÓN EN FAVOR DEL DIRECTIVO: BLINDAJE- PERIODO DE PREAVISO: NOTICE PERIODCLÁUSULA 5: CONDICIÓN RESOLUTORIA- FIRMA DE CONTRATO LOCAL EN EL PAÍS DE TRABAJOCLÁUSULA 6: LEGISLACIÓN- RD 1382/1985: RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL DEL PERSONAL DE ALTA DIRECCIÓN ANEXO: CONTRATO DE ALTA DIR. ENTRE EMPLEADO Y EMPRESA LOCAL  CLAÚSULAS + PAQUETE EXPAT.
  • 55. 4- ASPECTOS PRÁTICOS DE LA EXPATRIACIÓN PAQUETE EXPATRIADO  EXPAT. PACKAGE • VIVIENDA • VEHÍCULO • SEGUROS DE MÉDICO, ACCIDENTES, ASISTENCIA EN VIAJES • VIAJES DE IDA Y VUELTA • GASTOS DE TRASLADO Y DE INSTALACIÓN (RELOC.PACKAGE) • COLEGIOS • APOYO EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO AL CÓNYUGUE • VACACIONES/VIAJES FAMILIA • BONUS
  • 56. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD EXPATR. IRPF Si bien la normativa española del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) determina la obligación de tributar por la renta mundial del sujeto pasivo (es decir, la obtenida tanto en España como en el extranjero), la ley establece dos sistemas para reducir la carga fiscal de los trabajadores que desempeñan su trabajo fuera de España • Ambos sistemas son INCOMPATIBLES ENTRE SÍ: hay que elegir el más conveniente, siempre y cuando se cumplan los requistos legalmente establecidos -
  • 57. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD-IRPF PRIMER SISTEMA:► Considerar exentas las retribuciones devengadas por los días de estancia en el extranjero, con el límite máximo de 60.100 euros anuales. Por ejemplo: Trabajador que percibe 30.000 euros anuales y pasa una tercera parte del año en el extranjero. Dicho trabajador tendrá derecho a considerar exento de tributación un tercio de sus retribuciones del trabajo en cuanto se han devengado en el extranjero, de tal manera que tributará por 20.000 euros en lugar de por 30.000. Si está + de 183 días/año, estaría EXENTO el 100%► Para la aplicación de dicha exención será necesario que se cumplan los siguientes requisitos: - Que los trabajos se realicen para una empresa o entidad no residente en España o un establecimiento permanente radicado en el extranjero  MODELO 247 AGENCIA TRIBUTARIA - Que en el país donde el trabajador realice los trabajos exista un impuesto de naturaleza idéntica o análoga al impuesto español (IRPF) y no se trate de un país o territorio considerado como paraíso fiscal.
  • 58. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD-IRPF SEGUNDO SISTEMA:► Denominado como “régimen de excesos“: considera exentos los excesos de retribución que perciban los trabajadores con destino en el extranjero sobre las retribuciones totales que obtendrían de hallarse destinados en España► Se entiende que un trabajador está destinado en el extranjero cuando a efectos laborales se produce un cambio de centro de trabajo, no cuando el desplazamiento sea circunstancial. Por ejemplo: El supuesto en el que un trabajador destinado en el extranjero percibe 30.000 euros anuales, resultando que su salario en caso de hallarse en España sería de 25.000 euros. Dicho trabajador tendrá un exceso de retribución de 5.000 euros que podrá considerar exento, de tal manera que tributaría por los 25.000 euros restantes.
  • 59. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD-IRPF Si bien ambos sistemas tienen condicionada su aplicación al cumplimiento de determinados requisitos (distintos entre ellos) habrá supuestos que cumplan las condiciones para aplicar cualquiera de ellos, en cuyo caso habrá que optar por uno u otro. A este respecto, no se puede determinar a priori cuál de los dos sistemas es fiscalmente más beneficioso, por lo que es necesario asesorarse bien para saber cuál es más aconsejable.
  • 60. 4- CONSEJOS PRÁTICOS: ANTES EXPATRIAC.1- TOMAR UNA DECISIÓN MEDITADA Y MADURADA-ANÁLISIS FODA-IMPACTO DE EXPATRIARSE/NO EXPATRIARSE-ESTUDIAR BIEN PAÍSES O ZONAS QUE NOS INTERESEN-NO IR SIN TRABAJO, A LA AVENTURA-INFORMARSE BIEN SOBRE EL PAÍS-VISITAR EL PAÍS ELEGIDO, SI POSIBLE-Recopilar toda la información posible sobre los casos de éxito yde fallo2- PLANIFICAR BIEN EL “ATERRIZAJE” EN EL PAÍS-CONOCIMIENTO DEL PAÍS-USOS Y COSTUMBRES LOCALES-BÚSQUEDA DE ALOJAMIENTO-BANCOS-SISTEMA SANITARIO, MEDICAMENTOS DISPONIBLES-PERMISO DE CONDUCIR-PRECIOS DE ALIMENTOS, SERVCIOS BÁSICOS, ETC.-TRANSPORTES, TAXIS, ETC.
  • 61. 4- CONSEJOS PRÁTICOS: DURANTE EXPATRIAC2- OBTENCIÓN PERMISO DE RESIDENCIA/TRABAJO-TRÁMITES BUROCRÁTICOS-REGISTRARSE EN EL CONSULADO3- REALIZAR VIDA SOCIAL-ESPAÑOLES/OTROS EXPATRIADOS/LOCALES-EVENTOS CULTURALES-DEPORTE-ACTOS ORGANIZADOS POR LA EMBAJADA-ACOPLARSE A LOS HORARIOS DEL PAÍS-RESPETAR LAS NORMAS4- NO DESANIMARSE
  • 62. ¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN! MANUEL HIDALGO email: mhidalgo@quimicosmadrid.org http://ma.linkedin.com/in/manuelhidalgovelasco http://www.viadeo.com/es/profile/manuel.hidalgo19525

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