Presentación cuadro mandos- Qlikview

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MAC Organización S.L. es sociedad con más de 25 años en el mundo de la consultoría cuyo objeto es la prestación de servicios de Organización de Producción, Costes y Soluciones de gestión integrada, ERPs.

No somos informáticos. Nuestra compañía está formada por Ingenieros Superiores, Licenciados en Administración de Empresas y Economistas que han completados sus estudios en las principales Escuelas de Negocio de España (IESE, IE o ESADE). Somos consultores de negocio

Cuando SAP lanzó al mercado español en el 2005 SAP Business One fuimos pioneros en su distribución. Actualmente somos un partner de referencia nacional gracias a los buenos resultados obtenidos en exámenes certificativos y en fidelización de clientes.

NUESTRAS ÁREAS DE NEGOCIO:

1. Proyectos de Implantación SAP
Análisis y diseño de la solución.
Consultoría de procesos y asesoría áreas de negocio.
Implantación y formación.
Puesta en marcha y soporte.

2. Consultoría de organización, procesos y control de operaciones.
Normalización y medición del trabajo.
Captura de datos en planta. Codificación y lectura de productos (c.d.b y RFID).
Estudio del sistema organizativo y estructura de costes.
Logística: producción y almacenes
Control de operaciones.

3. . Cuadros de mando
Definición de ratios por área funcional.
Diseño de cuadros de mando operativos e integrales.
Implantación y formación.

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Presentación cuadro mandos- Qlikview

  1. 1. Grupo MANUEL ARTEROCONSULTORESIntroducción a los cuadros demando – Qlick View
  2. 2. 1. ¿Que es un cuadro de mandos?2. La herramienta QlikView3. El proyecto4. Ejemplos
  3. 3. 1. ¿QUE ES UN CUADRO DE MANDOS?
  4. 4. 1. ¿QUE ES UN CUADRO DE MANDOS?Un cuadro de mandos es un sistema que recoge los principales indicadores deuna compañía y los representa de una forma clara y útil. Esto permite mejorarel control y la toma de decisiones. Este tipo de herramientas son conocidas conel nombre de Business Intelligence (BI).Los cuadros de mando han de presentar sólo aquella información que seaimprescindible, de una forma sencilla y por supuesto, sinóptica y resumidaEl cuadro de mandos se construye a partir de la definición deindicadores, llamados KPIs (Key Performance Indicators). Los indicadoresdeben ser elaborados expresamente para cada compañía para poder analizaruna empresa en concreto.Algunos ejemplos de KPIs: • Finanzas: Márgenes, ROI, Rentabilidad etc.. • Producción: rendimientos por sección, defectos por millón, eficiencia de equipos etc.. • Logística: Rotación, rupturas de stock etc..
  5. 5. 1. ¿QUE ES UN CUADRO DE MANDOS?TIPOS DE CUADROS DE MANDOSCuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) - Concepto utilizado para ayudara las compañías a definir sus objetivos en función de su formulación estratégica.Se basa en distintas perspectivas (financiera, de cliente, de procesos y de laspersonas y su aprendizaje).Cuadro de Mandos Estratégico (CME) - Se trata de CME cuando la naturalezadel indicador utilizado es la estrategia de la compañía.Cuadro de Mando Operativo (CMO) - Son herramientas de control empresarialorientadas a la monitorización de las diferentes áreas de negocio a través deindicadores. La periodicidad de los CMO puede ser diaria, semanal o mensual. Esun buen punto de partida para las empresas que desean implantar un cuadro demando integral.
  6. 6. 2. LA HERRAMIENTA: QLIKVIEW
  7. 7. 2. LA HERRAMIENTA: QLIKVIEW
  8. 8. 2. LA HERRAMIENTA: QLIKVIEWQlikTech es una compañía sueca fundada en 1993 dedicada al desarrollo deBusiness Intelligence Software. Actualmente dispone de cerca de alrededor de27.000 clientes distribuidos por 100 países. QlikTech es el proveedor deQlikView.QlikView dispone de una herramienta de conexión que permite la extracción eintegración con cualquier tipo de bases de datos y dispone de una herramientade desarrollo para potenciar la recopilación y la transformación de los datos.QlikView on Mobile permite la asociación de datos, el acceso a datos online y elanálisis interactivo desde tabletas y móviles con la tecnología de Apple IOS o conAndroid.QlikView Server es una versión de la herramienta para el servidor con el objetivode garantizar una única situación empresarial en toda la organización. Permiteuna definición de roles y perfiles, según la cual sólo los usuarios o grupos deusuarios autorizados con los permisos correctos pueden acceder a los datos
  9. 9. 3. EL PROYECTO
  10. 10. 3. EL PROYECTO 1. FASE DE PLANIFICACIÓN Planificación de las accionesEquipos de trabajo Calendario de trabajo formativas 2. FASE DE DISEÑO DE KPIs Definición teórica de indicadores Definición y validación de la meta de cada indicador 3. FASE DE DESARROLLO Localización y extracción de datos Desarrollo del entorno de monitorización 4. FASE DE IMPLANTACIÓN Formación a los usuarios Integración con el sistema de información de la empresa 5. FASE DE CONTROL Y SEGUIMIENTO Procedimiento de seguimiento Depuración de resultados
  11. 11. 4. EJEMPLOS
  12. 12. 4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO
  13. 13. 4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO (i) Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
  14. 14. 4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO (ii) Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
  15. 15. 4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO (iii) Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
  16. 16. 4.2 CUADRO DE MANDO COMPRAS
  17. 17. 4.2 CUADRO DE MANDO COMPRAS (i) CONFIDENCIALCONFIDENCIAL CONFIDENCIAL Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
  18. 18. 4.2 CUADRO DE MANDO COMPRAS (iI) CONFIDENCIAL CONFIDENCIAL Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
  19. 19. 4.3 CUADRO DE MANDO DE VENTAS
  20. 20. 4.3 CUADRO DE MANDO VENTAS (i) CONFIDENCIAL Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
  21. 21. 4.3 CUADRO DE MANDO VENTAS (ii) CONFIDENCIAL Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
  22. 22. 4.3 CUADRO DE MANDO VENTAS (iii) CONFIDENCIAL Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
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