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OCEANO AZUL
Y OCEANO
ROJO
ESTRATEGIA
OCEANO AZUL
Fue
creada
por
KIM-MAUBORGNE
Divide al
mercado en
Océanos
ROJO AZUL
Se basa en
COMPETENCIA
Concluye en
GERRA de
precios
Hace
irrelevante la
busca
Crecimiento
rentable
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO
AZUL…
 Encontrar un espacio nuevo,
desconocido en el mercado procurando
crear demanda nueva y oportunidades
para un crecimiento rentable y sostenible
para la empresa, con beneficios reales
para el consumidor y la sociedad,
dejando de lado el concepto de
competencia de los océanos rojo
QUE BUSCA EL OCEANO ROJO
 Cada vez hay mas competencia.
 Los mercados no crecen.
 Cada vez es mas difícil diferenciarse.
 Las estrategias de los competidores son
iguales
 La competencia a base de precia
hace que el océano se vuelva mas
sangriento
OCEANOS
ROJOS
 Representa a
todas la
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existentes en
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 Espacio
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Oceano azul y oceano rojo

  • 2. ESTRATEGIA OCEANO AZUL Fue creada por KIM-MAUBORGNE Divide al mercado en Océanos ROJO AZUL Se basa en COMPETENCIA Concluye en GERRA de precios Hace irrelevante la busca Crecimiento rentable
  • 3. LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL…  Encontrar un espacio nuevo, desconocido en el mercado procurando crear demanda nueva y oportunidades para un crecimiento rentable y sostenible para la empresa, con beneficios reales para el consumidor y la sociedad, dejando de lado el concepto de competencia de los océanos rojo
  • 4. QUE BUSCA EL OCEANO ROJO  Cada vez hay mas competencia.  Los mercados no crecen.  Cada vez es mas difícil diferenciarse.  Las estrategias de los competidores son iguales  La competencia a base de precia hace que el océano se vuelva mas sangriento
  • 5. OCEANOS ROJOS  Representa a todas la industrias ya existentes en la actualidad  Espacio conocido del mercado OCEANOS AZULES  Son todas las industrias no existentes en la actualidad  Espacio desconocido del mercado.