PLATEFORME  DE MOBILISATION  DES COMPETENCESMAROCAINES DU MONDELe 31 janvier 2013
PRÉAMBULE    Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi    Mohammed VI, que Dieu l’assiste, le Ministère chargé    des Ma...
Ouverte         à         différents        secteurs         dactivités(techniques, scientifiques, industrielles, agricole...
MAGHRIBCOMAu service des Marocains d’ici et d’Ailleurs   Plateforme     virtuelle  de  mobilisation  des   compétences    ...
La plateforme mise en place par le Ministère chargé desMarocains Résidant à lEtranger, avec la participation departenaires...
LES RÉSEAUX,levier de la mobilisationLes compétences marocaines de lEtranger couvrent dessecteurs multiples brassant de la...
• mettre leur expertise à la disposition de leurs compatriotes    résidant dans la même zone géographique;  • échanger les...
FACTEURS DE RÉUSSITEde MAGHRIBCOMLa réussite et la pérennité de MAGHRIBCOM sont particulièrementliées à limplication des d...
MAGHRIBCOM, une plateforme CollaborativeLes Marocains résidant à lEtranger constituent une communautédenviron 5 millions d...
MAGHRIBCOM permettra aux pouvoirs publics de mieux connaître lepotentiel de ses citoyens de lEtranger, à lentreprise maroc...
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  1. 1. PLATEFORME DE MOBILISATION DES COMPETENCESMAROCAINES DU MONDELe 31 janvier 2013
  2. 2. PRÉAMBULE Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, le Ministère chargé des Marocains Résidant à lEtranger lance, le jeudi 31 janvier 2013 à Casablanca, MAGHRIBCOM, plateforme virtuelle dédiée aux compétences Marocaines du Monde. Passerelle interactive, cette plateforme met en relation les acteurs institutionnels, économiques et sociaux du Maroc avec lexpertise, le savoir et le savoir-faire des citoyens marocains ayant choisi lémigration comme projet de vie ou de carrière.MAGHRIBCOM (www.maghribcom.gov.ma) a lambition de servirde cadre formel de mise en circulation de linformation en termesdopportunités daffaires, de collaborationponctuelle, dinvestissement ou demploi. Son objectif est deservir de tremplin pour établir des partenariats gagnant-gagnantentre les opérateurs économiques, les universités et lesinstitutions de recherche au Maroc et les compétencesmarocaines résidant, de manière temporaire ou permanente, àlEtranger.Conçu dans une démarche collaborative, MAGHRIBCOM est basésur léchange de linformation et la mise à disposition des acteursconcernés dun espace dynamique qui réponde à leurs besoinsen termes de demande et doffre de compétences expertes.
  3. 3. Ouverte à différents secteurs dactivités(techniques, scientifiques, industrielles, agricoles, commerciales,sociales, culturelles, artistiques, sportives, etc.), la plateforme sedonne comme objectif prioritaire de canaliser des compétencesmarocaines, là où elles se trouvent, et de mettre à leurdisposition, les moyens de contribuer directement audéveloppement intégré et durable du Maroc, tout en confortantleur insertion dans les pays daccueil.La mise en place de MAGHRIBCOM répond au besoin dun Marocen grandes mutations. Elle intervient dans un contexte nationalet international caractérisé par une compétition internationalesur le marché des compétences dans lequel la mobilité destalents tend à devenir une règle de son fonctionnement.Maghribcom ouvre la possibilité aux talents marocains, là ou ilsse trouvent, de se rapprocher de leurs partenaires et de prendrepart au processus de développement que connait notre payssous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi.La réussite de MAGHRIBCOM est impérativement liée àlimplication de tous les acteurs concernés, tant par lémissionpermanente et actualisée de linformation quà travers la réactionvolontaire et volontariste à la demande/offre émise de part etdautre des acteurs-cible de cette plateforme.
  4. 4. MAGHRIBCOMAu service des Marocains d’ici et d’Ailleurs Plateforme virtuelle de mobilisation des compétences marocaines du Monde, MAGHRIBCOM est destiné à limplication de lexpertise et des compétences Marocaines du Monde dans le développement durable de leur pays, le Maroc moderne.MAGHRIBCOM fonctionne comme un réseau social où serencontrent virtuellement (à travers la toile) les acteursnationaux (Etat, entreprises publiques et privées etassociations) établis au Maroc et les compétencesmarocaines vivant en terre démigration.La perspective : mettre en place un cadre de collaboration etde partenariat interactif entre les Marocains du Monde et lesacteurs publics et privés marocains.MAGHRIBCOM,un programme d’envergueLinformation est le cœur de la décision. Plus celle-ci est àportée, plus fort est le potentiel de participation à lœuvreglobale de développement économique et social de notrepays.
  5. 5. La plateforme mise en place par le Ministère chargé desMarocains Résidant à lEtranger, avec la participation departenaires publics et privés, est un cadre dédié àlinformation de tous les acteurs engagés dans la dynamiquede développement national. Axé sur linformation ciblée,actualisée et évaluée de manière régulière, MAGHRIBCOMoffre lopportunité détablir des partenariats entre cesacteurs, quils soient au Maroc ou en terre démigration.A la source, une vision participative de linformation. Celle-ciest le résultat du recoupement entre la demande et loffre encompétence par secteur et segment dactivité. En amont, ilsagira de capter lexistant, en termes doffre et de demandede compétences et capacités, en le mettant dans un cadreformel qui en optimise la visibilité.Lapproche ayant présidé à la mise en place de cetteplateforme sarticule autour de quatre a priori : • identifier et segmenter la demande marocaine en compétences pour chacun des secteurs répertoriés; • accompagner et encadrer les réseaux thématiques ou géographiques de compétences; • inscrire les projets (actuels ou futurs) dans le cadre dun partenariat gagnant/gagnant • mobiliser les moyens humains et logistiques pour la mise en œuvre de la politique globale dintégration des compétences.
  6. 6. LES RÉSEAUX,levier de la mobilisationLes compétences marocaines de lEtranger couvrent dessecteurs multiples brassant de larges pans de lactivitéhumaine.Une double segmentation structure linformation à cet effet.La première est tournée vers une dimension géographique.Cette dimension, articulée autour de réseaux géographiques, relie les MDM selon leurs lieux derésidence ou dactivité.La seconde couvre lexpertise marocaine de lEtranger en termes despécialisation : technologies de linformation et de lacommunication, industrie, finance, recherche, enseignement, ingénierie, médecine, services, etc. Il sagit donc de répertorier cetteexpertise pour en faciliter laccès, optimiser sa mise à profit auservice du développement du Maroc ou de ses partenaires, tout enfavorisant sa connectivité et son intégration aux pays de résidence.Ce regroupement en réseaux thématiques offre aux MDM troisservices : • établir des partenariats entre les compétences marocaines de lEtranger et leurs homologues au Maroc en matière de recherche, formation, assistance technique, expertise et expérience;
  7. 7. • mettre leur expertise à la disposition de leurs compatriotes résidant dans la même zone géographique; • échanger les informations et expériences entre professionnels des différents pays daccueil.La mise en place de MAGHRIBCOM permettra à ces réseaux(géographiques et thématiques) de disposer dun outil accessible etinstantané dinformations qui facilite le contact, éclaire la visibilité etoptimise la décision.A terme, MAGHRIBCOM devra se développer dans un cadrepartenarial, mettant à contribution le Ministère chargé des MarocainsRésidant à lEtranger, les différents acteurs (publics et privés)concernés, les pays daccueil et les réseaux de compétences déjàconstitués.A qui sadresse MAGHRIBCOM ?La plateforme collaborative sadresse à toute personne de nationalitéou dorigine marocaine porteuse soit dun projetdinvestissement/entreprenariat ou dexportation, soit duneexpertise, expérience, savoir-faire… et pouvant être mis àcontribution en faveur du développement du Maroc, de manièreponctuelle ou pérenne. Ce projet peut être inscrit en appui ou dans lecadre de programmes et de plans opérationnels de développementen cours au Maroc.
  8. 8. FACTEURS DE RÉUSSITEde MAGHRIBCOMLa réussite et la pérennité de MAGHRIBCOM sont particulièrementliées à limplication des demandeurs de compétences (institutions etentreprises publiques et privées marocaines, universités et institutsde recherche marocains), notamment a travers : • lanimation de la plate-forme par linformation relative aux demandes de compétences et de partenariat ; • limpulsion et la promotion du contact entre les compétences marocaines résidant à létranger et les laboratoires de Recherche et Développement au Maroc ; • la communication et la diffusion de loffre potentielle présentée par les citoyens marocains résidant à létranger (projets dinvestissements, demande dappui institutionnel, offre dexpertises ponctuelles, recherche dassociés ou dexportateurs.) ; • lorientation et laccompagnement des projets potentiels dinvestissement des marocains résidant à létranger ;L’implication des offreurs de compétences est aussi déterminante.Elle se matérialise par : • lanimation de la plate-forme MAGHRIBCOM par linscription systématique de leurs offres de compétences et de partenariat ; • la réponse aux demandes de compétences déposées sur la plate- forme.
  9. 9. MAGHRIBCOM, une plateforme CollaborativeLes Marocains résidant à lEtranger constituent une communautédenviron 5 millions de personnes. Différents horizons professionnelscaractérisent lexpertise et lexpérience acquises par cettecommunauté, qui peuvent être mises au service du développementglobal du Maroc moderne.Les Marocains de l’Etranger, richesse et expertiseEn effet, dans un contexte économique et financier mondial où lesfrontières sinclinent devant la nécessaire mobilité du savoir et dusavoir faire, la mobilisation de nos de compétences de lEtrangerdevient un levier stratégique du développement harmonieux etaccéléré de notre pays.Les MDM ont toujours témoigné, de là où ils sont, de leurappartenance et de leur attachement indélébiles à leur pays. Ils sontla courroie de transmission de la culture nationale, dans sadiversité, vers les pays dimmigration. Et, par leur ancragefamilial, régional et local, ils participent directement à la création dela richesse nationale. La volonté de contribuer à l’essor de leur pays aété d’ailleurs consacrée par la constitution de Juillet 2011.MAGHRIBCOM, ouverture sur une variété dexpertisesLa notion de compétence doit être prise dans sa perception la pluslarge. Le savoir est lié au savoir-faire, ce qui automatiquement faitappel tant à la connaissance technique quaux automatismesprofessionnels acquis au gré de lexpérience quelque soit le domaine.
  10. 10. MAGHRIBCOM permettra aux pouvoirs publics de mieux connaître lepotentiel de ses citoyens de lEtranger, à lentreprise marocaine demieux identifier et utiliser les compétences émigrées, aux Marocainsde lEtranger de cerner le marché de loffre et de la demande dansleur pays en termes de profils et de projets.La mobilité internationale, un acquis à renforcerA travers MAGHRIBCOM, loffre de compétences ne signifie pasnécessairement un retour définitif au Maroc. La contribution, lacollaboration ou le partenariat peuvent aussi se faire sur des tempslimités, voire a distance. La richesse de la présence ici et là-bas peutconstituer le principal atout du projet ou de la collaborationenvisagés;Maghribcom, un partenariat contractuel public/privéLEtat marocain est précurseur dans la mise à contribution de sescompétences dans la vie nationale.Dans cette perspective, Maghribcom cherche à optimiser les moyenset canaux de mise à profit de cet appel aux compétences Marocainesdu Monde. Il sagira, dans un cadre conventionnel, dimpliquer lespartenaires publics et privés, à donner une portée internationale decollaboration et de partenariat dans un Maroc désormais connu poursa vocation de plate-forme régionale dinvestissement, deproduction, dexportation et déchange. Maghribcom apporte unecontribution humaine à ce grand édifice marocain.
  11. 11. www.maghribcom.gov.ma

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