Situacion ambiental iso14001_calzadotripleaaa_wiki_6

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Situacion ambiental iso14001_calzadotripleaaa_wiki_6

  1. 1. SITUACIÓN AMBIENTAL BASADO EN NTC ISO 14001 Trabajo colaborativo Wiki 6 FÁBRICA DE CALZADO TRIPLE AAA Bucaramanga, Colombia. MAGDA ROCÍO MILLÁN MARIO ALEJANDRO CELEMÍN JAIME HURTADO VILLEGAS JAVIER ORLANDO ARDILA RODRIGO RUEDA GARCÍA Profesor: LUIS GONZALO PALACIO GESTIÓN AMBIENTALMaestría en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente V Cohorte Virtual Universidad de Manizales Octubre de 2012, Colombia
  2. 2. TABLA DE CONTENIDO1. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................... 32. OBJETIVOS............................................................................................................................ 33. METODOLOGÍA ..................................................................................................................... 34. ECOMAPA .............................................................................................................................. 45. HALLAZGOS CON RESPECTO A LO ENCONTRADO Y LOS REQUISITOS DE LA NORMAISO 14001 .................................................................................................................................. 46. REQUISITOS LEGALES........................................................................................................ 57. ACTIVIDA DES PARA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ................................................ 6 Objetivos ................................................................................................................................. 6 Programas .............................................................................................................................. 6 Para la implementación del SGA ............................................................................................. 6 Para optimizar los recursos propios de la fábrica .................................................................... 7 Para apropiarse de tecnología y sistemas eficientes .............................................................. 78. APLICACIÒN DE LA NTC ISO 14001 ..................................................................................... 7 IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN DE LA NORMA ............................................................. 7 DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ............................................ 9 VERIFICACIÓN..................................................................................................................... 109. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................ 13 Sobre la gestión ambiental .................................................................................................... 13 Sobre el consumo de energía eléctrica ................................................................................. 13 Sobre los residuos................................................................................................................. 13BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................... 13
  3. 3. 1. JUSTIFICACIÓNLa actualidad industrial en nuestro país, nos muestra un sin número de empresas dedicadas ala producción de bienes o productos bajo condiciones y sistemas tradicionales o muy básicos encuanto al uso y consumo prudente y de conservación de los recursos naturales como tal, y delos servicios públicos necesarios para los procesos de transformación. Cuando implementamosprogramas de producción más limpia haciendo transversal el insumo, el sentimiento ambiental,cuando damos cumplimiento estricto a la normatividad legal vigente en cada una de las etapasde los procesos productivos, se fortalece sin duda ese compromiso ambiental obteniendobeneficios a nivel organizacional, laboral, la utilización de materias primas y de consumo deagua y energía, dando como resultado final la obtención de productos con sello de limpieza yseguramente más económicos, haciendo más rentable la actividad.Triple AAA no es ajena a esta realidad ambiental y en la intención de una Producción MásLimpia, el presente documento establece un recorrido donde propone estrategias paraimplementar un sistema de gestión ambiental que garantice su funcionamiento bajo condicionesnormativas de prudencia y amabilidad con el medio.Algo que puede generar ventaja en lo ambiental, es que Calzado Triple AAA ejecutaactividades productivas con procedimientos tradicionales de construcción de calzado, loscuales son amigables con el medio ambiente, lo que representa base útil para desarrollarpolítica ambiental. El cumplimiento de requerimientos legales, evidenciados, obedece a buenasprácticas del gerenciamiento, los cuales serán potencializados durante el desarrollo de Sistemade Gestión Ambiental.2. OBJETIVOSConstruir la matriz de requisitos legales ambientales de acuerdo a los aspectos e impactosidentificados en Calzado Triple AAA.Determinar el nivel de cumplimiento de la norma ISO 14001 para la implementación de unSistema de Gestión Ambiental.Proponer ajustes pertinentes para implementación del sistema de gestión ambiental.3. METODOLOGÍAA partir del trabajo previo de diagnóstico Ambiental realizado a Calzado Triple AAA, y medianteun estudio juicioso, se construye la matriz de requisitos legales ambientales necesarios en lalínea de producción. Luego a través de una visita directa a la fábrica se evaluó el cumplimientode dichos requisitos ambientales, y luego con base en los insumos anteriores, se finaliza con lapropuesta sobre la adopción de medidas o ajuste de las mismas en el proceso para lainstalación del Sistema de gestión ambiental bajo las condiciones de la norma ISO 14001.
  4. 4. 4. ECOMAPA5. HALLAZGOS CON RESPECTO A LO ENCONTRADO Y LOS REQUISITOS DE LANORMA ISO 14001A nivel general, en la organización se da lo siguiente:  La organización NO cuenta con actividades de Planeamiento para gestión ambiental.  La organización realiza algunas actividades de gestión ambiental de manera aislada, es decir, no obedecen a políticas y planeamiento ambiental establecidos.  El área de producción esta ubicada sobre terrazas con cubierta a altura suficiente para iluminación natural y ventilación.  El personal de la empresa no cuenta con formación en aspectos e impactos ambientales.  El proceso, aunque refleja la ausencia de planeación ambiental, refleja manejo de varios de los aspectos ambientales con bajo impacto.
  5. 5. 6. REQUISITOS LEGALESLos requisitos legales y su cumplimiento en los impactos ambientales significativos se resumenen la siguiente matriz: CODIGO: MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES AMBIENTALES CALZADO TRIPLE AAA REV. ENTIDAD FECHA DE CUMPLIMIENTO CARACTERASPECTO QUE EXPIDE NORMA EXPEDICION ART. REQUISITO OSERVACIONES ISTICA SI NO LA NORMA DE LA NORMA Reglas que deben observarse para el manejo de residuos, basuras, Decreto 2811 Código de desechos y desperdicios, además se Ministerio de Se tienen cuidado con la presentación de los recursos naturales 1974 35 prohíbe descargar sin autorización los X Salud residuos para que no cuasen daño o molestia. renovables residuos que deterioren los suelos o causen daño o molestia a individuos o núcleos humanos. Trata sobre el adecuado Las basuras se almacenan de forma adecuada en 24 almacenamiento de basuras X las instalaciones de la fabrica Congreso de provenientes de instalaciones Ley 009 1979 Colombia Trata sobre almacenamiento de 28 basuras en recipientes y periodos X Algunos residuos se dejan en el piso varios días adecuados Miniterio del Prohibe depositar materiales que La viruta plástica se barre y se almacena en Medio Decreto 948 1995 22 pueden originar emisiones de X bolsas Ambiente partículas al aire Adecuada disposición de residuos sólidos, atendiendo la prohibición de Ministerio de Decreto 605 quema de basuras y abandono de 1996 104 X Numerales 1 y 6 Desarrollo (parcialmente derogado) basuras a cielo abierto, en vías públicas o areas públicas y en lotes de terrenos. Residuos sólidos El almacenamiento y presentación de La organización realiza el almacenamiento y la comunes. 14 los residuos sólidos, son obligaciones X presentación de los residuos sólidos Suelo del usuario. Presentación de residuos sólidos para 15 X Los residuos no se separan con claridad recolección Caracteristicas de los recipientes 17 retornables para almacenamiento de X Existen recipientes retornables adecuados residuos solidos. No se hace diferenciación de los residios sólidos Almacenamiento de residuos sólidos 23 X posiblemente reciclables de los orgánicos y Ministerio de de acuerdo a alas normas Decreto 1713 de 2002 2002 sanitarios Desarrollo Se permite arrojar residuos al piso durante un Prohibición de arrojar residuos fuera 25 X tiempo (en ocasiones durante días) y luego de las cajas de almacenamiento barren y recojen Sitios de ubicación para cajas de 26 X No conserva la estética del entorno almacenamiento Prohibición de cajas de 27 X almacenamiento en áreas públicas Responsabilidad por la presentacion Se presentan residuos peligrosos (empaque de 29 X inadecuada de los residuos solidos pegantes) con el residuo ordinario Se presentan los residuos sólidos sobre el andén MAVDT Decreto 1140 2003 2 Presentación de residuos sólidos X del predio en que se localiza la fabrica Ordenamie La fabrica está localizada en una casa de sector nto MAVDT Decreto 1140 2003 2 Uso de suelo X residencial territorial ENTIDAD FECHA DE CUMPLIMIENTO CARACTERASPECTO QUE EXPIDE NORMA EXPEDICION ART. REQUISITO OSERVACIONES ISTICA SI NO LA NORMA DE LA NORMA Consumo Implementación de programa de Hay uso continuo y no optimazado deEnergía Congreso de la de Energía Ley 697 de 2001 2001 1 ahorro y uso eficiente de energía X resistencias para generar calor yElectrica Republica Eléctrica eléctrica. sobreiluminación en algunas áreas
  6. 6. 7. ACTIVIDA DES PARA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTALLa organización debe trazarse metas y objetivos claros, acompañados de un programa que seorienten hacia su cumplimiento.Objetivos  Lograr mejoramiento continuo en cada fase del proceso apoyándose en un SGA.  Formar y capacitar a sus integrantes en normatividad ambiental.  Ofrecer un producto de calidad a partir de un proceso integral en cuanto a Tecnología, Recurso Humano y Medio Ambiente.  Implementar tecnologías con igual función y que procuren el uso eficiente de materias primas y recursos.ProgramasLos programas de gestión ambiental deben contemplar:  La designación de la responsabilidad para alcanzar los objetivos y metas en cada función y nivel de la organización.  Los medios y plazos dentro de los cuales se deben lograr.  De acuerdo a lo anterior, para la fábrica de calzado Triple AAA se sugiere la puesta en marcha de un programa de gestión ambiental estructurado de la siguiente manera:Para la implementación del SGASe propone delegar a la Subgerente la responsabilidad de coordinar los esfuerzos orientados acumplir los objetivos ambientales previstos, implementando un sistema ambiental integrado.Las actividades principales de esta posición se resumen de la siguiente manera:  Informar a la gerencia sobre política ambiental, formación y desarrollo del programa y el SGA; establecer objetivos, prioridades y metas.  Mantenerse actualizado de los asuntos legales y técnicos especializados.  Asegurar que se establezcan los métodos y procedimientos de trabajo adecuado y que se haga lo necesario para revisarlos, distribuirlos y actualizarlos.  Verificar mediante la auditoría y la revisión, que la política ambiental y el programa se siguen, así como los procedimientos y las instrucciones de trabajo.  Asegurar que la política ambiental y el SGA sean continuamente válidos y apropiados por la fábrica.
  7. 7. Para optimizar los recursos propios de la fábricaBuscar alternativas de reutilización de los residuos, concretamente, de los residuos de materialsintético.Crear manuales y criterios de procedimientos adecuados para el uso y manejo de los recursosen cada etapa del proceso.Establecer un plan de buenas prácticas operativas que incluyan:  Reducir la pérdida de materias primas, productos y energía.  Establecer criterios de operación que minimicen los vertidos, las pérdidas y la contaminación durante el transporte de las piezas y materiales y así reducir la necesidad de limpieza en los equipos.  Optimizar la gestión del inventario de materias primas y productos para evitar su deterioro y/o vencimiento.Para apropiarse de tecnología y sistemas eficientesUtilizar tecnología ambientalmente eficiente en los sistemas de iluminación y en los equiposdel área de montaje.Optimización del uso de sistemas de iluminación con una mayor eficiencia Vatio por Lumenpermitirá tener los niveles de iluminación apropiados para la actividad laboral así como unmenor consumo de energía eléctrica.8. APLICACIÒN DE LA NTC ISO 14001IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN DE LA NORMACapacitación y entrenamientoCalzado Triple AAA debe asegurar que las personas que ejecutan actividades o susproveedores, que pueden causar impactos ambientales, tengan la formación en:  En la política ambiental de la fábrica de calzado Triple AAA.  El programa de gestión ambiental y sus logros.  Las mejores prácticas en el proceso industrial del calzado.  Los impactos actuales o potenciales de sus actividades sobre el ambiente.  Los beneficios ambientales derivados de su mejor desempeño laboral y del cumplimiento de las normativas ambientales generales.
  8. 8. Para materializar esta actividad se propone un programa de capacitación a los trabajadores yproveedores, para los siguientes aspectos:  Instrucción y capacitación en la gestión ambiental y las mejores prácticas de manufactura.  Preparar el programa indicando quiénes lo llevarán a cabo, los temas a instruir, el momento y lugar para cada etapa de capacitación.  Implementar el plan de capacitación, que en este caso pueden ser reuniones, charlas u otras actividades.  Llevar el seguimiento, registrando las actividades en documentos específicos.  Evaluar que el programa cumpla con las expectativas.ComunicaciónLos temas ambientales de deben incorporar a la información periódica de la fábrica, por lo quees necesario establecer y mantener la comunicación interna entre los empleadosadministrativos y los trabajadores por medio de formas de comunicación de fácil comprensión.La información debe desarrollar los siguientes aspectos:  Motivar al personal.  Dar a conocer y explicar la política ambiental.  Crear conciencia en el personal.  Asegurar el entendimiento de las responsabilidades de cada trabajador dentro de Calzado Triple AAA.  Motivar el envió de sugerencias, percibiendo así los puntos de vista del personal.  Responder a las interrogantes sobre las actividades y prácticas de la fábrica. Informar a todos sobre el desempeño logrado por Calzado Triple AAA con relación al cumplimiento del SGA.Los principales puntos de comunicación interna contemplan:  Política ambiental, objetivos y metas ambientales.  Roles y responsabilidades dentro del SGA.  Situaciones de emergencia.  Diversos procedimientos en la aplicación del SGA como por ejemplo la implementación de los nuevos motores y sistemas de iluminación más eficientes.  Algunos mecanismos que se pueden considerar son:  Reuniones con todo el personal.  Mensajes diarios en murales y afiches.Es importante que la empresa comunique al gremio, en este caso puede ser a las asociacionesde calzado, y a la comunidad en general, su decisión de adelantar un Sistema de GestiónAmbiental. Cada tres meses debe enviar una comunicación informando de los avances de lasactividades.
  9. 9. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTALPara el desarrollo del sistema de gestión ambiental en calzado Triple AAA y que su operaciónvaya de acuerdo con lo diseñado, es necesario contar con una completa documentación quepermita que terceras partes lo entiendan y eventualmente auditores externos puedan certificarel sistema de gestión ambiental.La documentación consiste en una serie de explicaciones y descripciones de la aplicación delos criterios de gestión ambiental en calzado Triple AAA basados en la descripción de loselementos básicos del SGA y su interacción.  Dentro de la documentación relacionada, es recomendable incluir:  La política ambiental.  La estructura de responsabilidades.  Los procedimientos de identificación de fuentes de impacto ambiental, control de operaciones y auditorías.  Referencias de otros documentos y procedimientos.La documentación tendrá las siguientes características:  Fácilmente accesible y legible.  Fechada.  Identificada correctamente.  Archivada de manera ordenada.  Archivada durante un período de tiempo determinado.  Integrada con el sistema de documentación de la empresa.  La información debe ser recolectada y procesada, ya sea en papel o en medios magnéticos.Es necesario considerar un procedimiento de control de la documentación del SGA que seasimple y asegure que:  Se tengan personas responsables de la preparación, conservación, revisión y eventuales cambios de los documentos.  Los documentos puedan ser fácilmente ubicados.  Los documentos estén actualizados, es decir, que sean revisados periódicamente.Se debe elaborar un manual de procedimientos del SGA, resumiendo toda la información de laempresa en un manual propio de Calzado Triple AAA, para mostrar la gestión ambiental alnuevo personal y a terceras personas que estén interesadas. Mientras la documentacióndescribe en qué consiste el sistema de gestión ambiental y cada uno de sus componentes, losregistros demuestran cómo se realiza lo que la fábrica de calzado Triple AAA se compromete ahacer.Control de documentosPara conseguir de manera eficiente el control de los documentos indicados en el punto anterior,se propone la elaboración de una hoja de control de documentos, la cual enumera cadadocumento y la etapa de su revisión. Así también, se emplea una hoja de distribución de ladocumentación, que muestra quién o donde se encuentra cada copia de la documentación.
  10. 10. VERIFICACIÓNSeguimiento y mediciónEs necesario evaluar el desempeño ambiental de la organización, de acuerdo con los objetivosplanteados, esto se hace posible mediante el monitoreo y la medición planteado en forma de uninventario ambiental. El inventario ambiental propuesto para Calzado Triple AAA, se refiere alregistro de datos de interés y que tienen por objetivo:  Conocer el desempeño ambiental.  Analizar las causas de los problemas.  Identificar áreas que requieren acciones correctivas.  Mejorar el desempeño de la empresa, aumentando la eficiencia de los procesos.Para lograr obtener el monitoreo adecuado a la realidad de la Calzado Triple AAA, esimportante revisar los distintos seguimientos que la empresa haya realizado o ejecute demanera periódica para diferentes procesos (inventarios, informes periódicos, informes a lagerencia etc. Es recomendable como primer paso, comenzar con mediciones simples, paraluego complementarlas a medida que se adquiera experiencia en el proceso.Para desarrollar este sistema de inventario ambiental se debe:  Definir qué clase de información se requiere para la gestión ambiental.  Definir el período de recopilación de datos, según cada área de donde se va a obtener la información. El inventario ambiental puede considerarse a un año de plazo.  Seleccionar las áreas de la empresa que se incluirán en el registro.  Determinar el momento en el que se efectuarán las mediciones requeridas para cada proceso.  Definir los indicadores del desempeño ambiental con sus respectivas metas, estos deben ser simples y entendibles, relevantes, objetivos y verificables.La fábrica de calzado muestra ejemplos de indicadores ambientales en:  Porcentaje de trabajadores que completan su capacitación en materia ambiental.  Porcentaje de la maquinaria mejorada.  Proporción de materiales y residuos reciclados o reutilizados.Es importante determinar el nivel de cumplimiento de la gestión ambiental periódicamente, paraello, Calzado Triple AAA, ha de nombrar personas responsables que revisen el cumplimiento,describiendo los procedimientos empleados en sus respectivas mediciones.Para cada uno de los objetivos ambientales se propone calcular algún dato numérico (puede serun porcentaje) que represente el desempeño ambiental en un período determinado.Evaluación del cumplimiento legalPara evaluar el cumplimiento de las normas ambientales la empresa de calzado debe analizarinternamente, si ha cumplido con los procedimientos aplicables a cada una de ellas, verificandoasí el cumplimiento de la empresa con la legislación ambiental nacional vigente, y las normasvoluntarias que la empresa considere cumplir.
  11. 11. Para este proceso se puede apoyar en la matriz de aspectos legales, la cual debe actualizarseconstantemente, de acuerdo a los impactos ambientales significativos y las adicionesnormativas nacionales e internacionales si se quiere presentar como fortaleza al momento deexportar.No conformidad y acciones preventivas y correctivasAnte cualquier cambio o problema en la fábrica, se hace necesario modificar el sistema degestión ambiental mediante un procedimiento documentado que permita:  La detección oportuna de los problemas y no conformidades.  Identificar el origen de cada uno de ellos.  Implementar acciones correctivas de los problemas que se detecten.  Es importante, recordar que es en la prevención donde se debe poner mayor énfasis, más que en la corrección de los problemas ambientales que ya hayan surgido.Una vez detectado un problema se propone documentarlo de la siguiente forma:  Determinando los responsables en los asuntos de no conformidad a la planificación de la gestión ambiental, haciéndose cargo de investigar y manejar estas situaciones y ejecutar las medidas correctivas, según sea el caso.  Implementar formas de solución y mitigación de los problemas ambientales lo más pronto posible.  Implementar y registrar los cambios a los procedimientos que se requieran para las acciones preventivas y correctivas.  Definir plazos límite para los procesos correctivos que sean necesarios.Generalmente, los problemas se detectan en la fase de auditoría, no obstante, es recomendableuna temprana detección de los problemas ambientales por parte del personal que laboradirectamente en cada área, con ello se gana tiempo y pueden ser solucionados prontamente.Control de registrosLos registros son el soporte para que la empresa se apoye y sustente los Sistemas de gestiónaplicados. Y estos deben estar diseñados de tal manera que involucren tanto el medio internocomo el medio externo de la empresa.Calzado Triple AAA no tiene implementado un sistema de registros, por esto se proponeadoptar registros que tengan en cuenta los siguientes aspectos:  Especificar los aspectos que se quieren documentar.  La forma de registro.  Período de archivado de registros  Destino de los documentos luego del plazo contemplado para su archivo.  Determinar el personal con acceso a los distintos documentos.Los documentos que estén en el registro deben ser exactos y completos. Se recomiendacompartir el sistema de registro ambiental con otros sistemas de registro presentes en laempresa, con el fin de integrarlos plenamente al sistema de gestión ambiental.Es importante que los registros se lleven electrónicamente con copia en custodia. Estogarantiza su funcionalidad, agilidad y control de acceso.
  12. 12. Documentos de interés para mantenerlos en el sistema de registro del SGA de Calzado TripleAAA:  Requerimientos legales, normativos y otros códigos voluntarios a los cuales la empresa se suscriba  Resultados de la identificación de los aspectos medioambientales significativos.  Informes del avance de la empresa hacia el logro de objetivos y metas ambientales  Permisos y autorizaciones de entidades relacionadas a la actividad de la empresa.  Registros de capacitación de personal.  Informes de auditoría y de cumplimiento de normativas.  Informes de problemas identificados en la gestión ambiental.  Informes de incidentes.  Registros de respuesta ante emergencia.  Revisiones ambientales anteriores.  Información acerca de proveedores y los contratistas de la empresa de calzado.  Registros de inspección, mantenimiento y calibración de la maquinaria.Auditoría interna.La auditoría para los procesos de sistemas de Gestión Ambiental, es un mecanismo que laempresa debe mirar como un elemento socializador de apoyo para acompañar la evaluaciónambiental. Este instrumento acompañara y medirá los alcances del proceso, así como informara la gerencia para ajustar los aspectos e impactos identificados y los problemas ambientales.El programa de auditoría para Calzado Triple AAA, debe contemplar los siguientes aspectos:  Áreas o actividades a evaluar.  Definir responsabilidades.  Establecer la frecuencia adecuada para su ejecución En este sentido, se sugiere que todas las áreas del sistema de gestión ambiental sean auditadas, al menos una vez al año.  Determinar quiénes cumplirán la función de auditores internos en las distintas áreas o situaciones a auditar, formándose y capacitándose en el tema ambiental para llevar a cabo efectivamente tal labor. Pueden considerarse auditores externos a la empresa de calzado.  Realizar registros de cada auditoría. Los cuales deben archivarse adecuadamente, debido a que son evidencia y soporte de la gestión ambientalLa auditoría debe realizar un informe de la actividad a la gerencia de la fábrica, en este semostrara puntualmente la situación ambiental del momento, el nivel de cumplimiento deobjetivos y metas ambientales, así como los progresos alcanzados.
  13. 13. 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESSobre la gestión ambientalLa incorporación de tecnologías sencillas de producción más limpia contribuye a disminuir losimpactos ambientales. En Calzado Triple AAA solamente con la mejora del impacto visual, segenera un impacto positivo enorme, generando mayor orden y limpieza, más comodidad laboral,además de un menor consumo de energía eléctrica.Implementación de la normatividad ambiental vigente a través de un Sistema de GestiónAmbiental, con la visión cada día de Producción más limpia, para fortalecer, impulsar y hacersostenible la productividad de la organización.Poner el SGA con miras a la certificación ISO 14000, aprovechando el bajo impacto ambientalpresente, como compromiso con el desarrollo sostenible de la región.Cuidar constantemente el nivel de emisión de olores y controlar el cumplimiento de la normativaambiental.Sobre el consumo de energía eléctricaInstalar algunas tejas traslúcidas para aprovechar más la luz natural.Disminuir cantidad de máquinas quemadoras utilizadas, mediante mayor a aprovechamiento delas mismas, ampliando la caja recolectora de calor de la resistencia eléctrica para que puedansituarse dos o hasta 4 pares de zapatos al tiempo, lo cual maximiza uso de la energía,disminuyendo tiempos de uso de las resistencias que generan el calor y por ende el consumode energía.Sobre los residuosEstablecer la posible utilidad para el reuso o aprovechamiento de cada tipo de residuo, como elmaterial sintético en pequeños cortes y la viruta sintética que se produce en la terminadora.Hacer adecuada separación de residuos sólidos permanentemente, de acuerdo a su posiblereciclaje.Entregar los residuos sólidos a quienes puedan darles curso de reciclaje o algún tipo deaprovechamiento, disminuyendo así la carga del relleno sanitario.Cuidar el manejo de residuos peligrosos como los empaques de pegantes y limpiadores, laslámparas fluorescentes y elementos eléctricos y electrónicos.BIBLIOGRAFÍA- Norma Técnica Colombiana ISO 14001 versión 2004.- Información tomada del proceso productivo de Calzado Triple AAA

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