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Ejercicio 1 Instrucciones: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente:  De la lista de compañías pioneras en Seis Sigma, desarrolla un perfil de cada una de ellas estableciendo cuál es su tipo de producción básico.  Plantea tu teoría de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo.
Ejercicio 2 Instrucciones: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: Definir las atribuciones de los siguientes protagonistas de la metodología Seis Sigma:  Champion.  Master Black Belt.  Black Belt.  Green Belt.  Yellow Belt.  Sponsor. Plantear la definición del EVA (Economic Value Added) y realizar un ejemplo de su cálculo explicando cada uno de sus componentes y cómo se calculan.
Ejercicio 3 Instrucciones: Realiza una investigación en fuentes confiables y considera los conceptos vistos en el tema para desarrollar el siguiente ejercicio  Elabora un QFD hipotético de un producto tecnológico desarrollando sólo las matrices A, B Y C de manera que queden en Excel las fórmulas necesarias para su cálculo.  Elige una actividad de tu vida cotidiana sea de trabajo o personal.  Desarrolla un AMEF de la actividad que elegiste con una explicación suficiente de cada concepto. Es necesario desarrollar una lluvia de ideas para plasmar los conceptos y los índices.

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 Debe quedar constancia de esa lluvia de ideas.
Ejercicio 4 Instrucciones: Realiza una investigación en fuentes confiables y considera los conceptos vistos en el tema para desarrollar el siguiente ejercicio.  Desarrollar un SIPOC del proceso de lavar los trastes en la panadería plasmada en el ejemplo.  Dentro de las actividades que desarrollas en tu ámbito de trabajo o actividades de estudio o extracurriculares vas a convocar una lluvia de ideas para definir un problema específico dentro del proceso.  Desarrollar el respectivo SIPOC de la actividad elegida. El problema debe tener una complejidad manejable y requiere ser redactado conforme a la metodología para plantear problemas.
Ejercicio 5 Instrucciones: Investiga en qué consiste el efecto Hawthorne y proporciona una explicación de su aplicación con respecto a los sistemas de medición. En Minitab, vas a entrar al menú de help e inmediatamente después entrarás nuevamente a help. Debes hacer clic en Start Menu y posteriormente en Basic Statistics y vas a traducir al español el overview y hacer un reporte de los cuatro primeros ítems es decir:  Display descriptive statistics.  Store descriptive statistics.  Graphical Summary.  1-Sample Z.
Ejercicio 6 Instrucciones: Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente ejercicio:  Tomando como problemática la separación de la basura orgánica e inorgánica, en

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tu institución educativa, utiliza las herramientas del diagrama de los 5 porqué y lluvia de ideas para encontrar la causa raíz de dicha problemática, documentando tu análisis.  Elige 3 Gages o instrumentos de medición.  Desarrolla un análisis explicando bajo qué principios funciona.  Menciona la tolerancia de funcionamiento del instrumento.
Instrucciones Instrucciones: En coordinación con tu profesor vas a seleccionar un proyecto Seis Sigma de producción de bienes o prestación de servicios, este proyecto no debe ser ambicioso dado que será el primer acercamiento a la utilización de herramientas DMAIC. En caso de que estés trabajando es conveniente que el proyecto sea de tu lugar de trabajo, en caso de que no lo estés acércate a algún familiar o amigo que tenga un negocio del tamaño que sea, eso no es una condición. La elaboración del proyecto Seis Sigma incluirá las siguientes herramientas:  La planeación del proyecto, y selección del mismo.  Quality Function Deployment QFD.  AMEF.  Análisis Causa-Efecto.  SIPOC. Estos análisis deberán ser presentados en hojas de cálculo de Excel en disco, e impresos. El proyecto puede ser de producción de un bien o la prestación de un servicio. El proyecto lo complementarás con lo siguiente:  Analizarás el sistema de medición, y calcularás la variación del proceso debida al sistema de medición.  Desarrollarás un análisis de la causa raíz del problema.  Desarrollarás una lluvia de ideas de la problemática, en esa lluvia de ideas vas a llenar una lista con los asistentes, además plantearás los cargos que tienen en la organización.  Harás un análisis gráfico en Minitab empleando las pantallas que juzgues adecuadas.  Desarrollarás un gage R y R para saber cómo funciona su sistema de medición.  Harás la Matriz de Pugh en sus dos etapas para la obtención de las mejores soluciones a la problemática.  Desarrollarás un Benchmarking del tipo de industria o negocio que estés atacando y definirás cuál es la posición del negocio con respecto a otros del mismo tipo.

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 Por último vas a desarrollar el perfil Costo-Tiempo del proceso que estás viendo, así como el análisis A delta T de la operación con su respectiva conclusión ante el nuevo ratio. El proyecto debe ser individual por ningún motivo se aceptarán proyectos en equipo.