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Seminario de administracion de empresas internacionales

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  • 1. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com Pide una cotización a nuestros correos. Maestros Online Seminario de admon. De empresas internacionales Apoyo en ejercicios Servicio de asesorías y solución de ejercicios Ciencias_help@hotmail.com www.maestronline.com
  • 2. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.comInstrucciones: 1. Imagina por un momento que eres el propietario de una empresa que opera en la Ciudad de Cancún, Quintana Roo, al servicio de trámites aduanales para exportación e importación de productos. Últimamente has tenido un incremento importante en cuanto a clientela y te interesa expandirte a nuevos mercados, y consideras la posibilidad de hacerlo en el ámbito internacional. Acabas de recibir información de una empresa de consultoría externa en donde establece que América Latina, específicamente Chile, pudiera ser un buen mercado para tú producto. Para analizar la conveniencia de esto, tu consejo de administración te recomendó desarrollar una planeación estratégica de tu empresa. 2. Elabora un reporte en el que expongas el análisis de algunos aspectos que conlleven a desarrollar la planeación estratégica, misma que ayudará a lograr el éxito del nuevo proyecto de expansión; considera los siguientes elementos: a. ¿Qué elementos considerarías para desarrollar la planeación estratégica? b. ¿A qué miembros del personal involucrarías y qué información deberán reunir previa a su desarrollo? c. ¿Qué tipo de información es la que tú considerarías para evaluar y en qué basarías tu decisión? d. Enumeren los pasos en los que se involucraría el proceso de la planeación. e. ¿Cómo dividirías los objetivos y a quién asignarías como responsables? f. ¿Cómo garantizarías que la esencia de tu empresa se respetará, así como aspectos de la cultura organizacional? 3. Fundamenta tu trabajo en al menos tres fuentes de información confiablesInstrucciones:1. Analiza y reflexiona sobre el siguiente contexto:Actualmente perteneces a una compañía que ofrece consultoría a nivelinternacional. Como parte de tus funciones tienes que analizar situacionesespecíficas y proponer estrategias a para que las organizaciones se favorezcan ygeneren una optimización de recursos.En este momento se te presenta la siguiente situación:En el año 2002 la empresa fabricante de cremas sólidas para el cuerpo llamada LaRealeza, de origen mexicano y con una permanencia de más de 10 años en lalocalidad de Chihuahua, decide ampliar sus horizontes y establecerse en elextranjero. Esto a través del desarrollo de una franquicia que, según sus analistasfinancieros, le permitirá diversificar su producto, ampliar el mercado y desarrollaruna mayor solidez financiera. www.maestronline.com
  • 3. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com Analizando las circunstancias planteadas por sus asesores, la empresa decideinstalarse en Estados Unidos y abrir una pequeña filiar de su producto en ese país.Realizó los trámites correspondientes y con todos los permisos necesariosestablecidos por su gobierno, el 21 de marzo del año 2004, abrió sus puertas a lacomunidad Estadounidense.Su dueña, el Sr. Flores, se encontraba muy emocionado con esta apertura, hainvertido su vida en este negocio y desea dejarles un patrimonio mayor a sus hijos.En un principio, las ventas no se desarrollaron de la forma en la que se movían enMéxico, pero permitían solventar los gastos; sin embargo, poco a pocodisminuyeron hasta que la empresa mexicana absorbía las pérdidas de laextranjera. Así que el Sr. Flores preguntó a sus asesores qué estaba sucediendo yles exigió soluciones o respuestas para la situación particular.Sus asesores estudiaron sus análisis y no encontraron la razón por la cual laempresa no está funcionando en este nuevo nicho. Como no encontraron unasolución aparente y se encontraban desesperados, decidieron contratarte para quelos aconsejes sobre las estrategias a seguir, con la finalidad de mejorar la situaciónde la empresa. No están dispuestos a perder el patrimonio que con tanto esfuerzose ha logrado.2. Considerando que se trata de un negocio familiar y que compite con franquiciasgrandes con gran recurso económico y posicionamiento en el mercado local,decides elaborar un reporte ejecutivo para exponer las situaciones observadas yproponer soluciones, y que los sueños se cumplan para esta empresa.Debes presentar la información sustentada para que los directivos valoren tutrabajo y puedan tomar decisiones pertinentes.Instrucciones:Analiza y especifica acciones para la siguiente actividad, la cual por su estructura sedividirá en dos partes:PRIMERA PARTE:En esta sección, analizarás la administración de una empresa multinacional,suponiendo que los estudios de mercado en referencia a su creación, ya han sidodesarrollados. La empresa comercializará en España, específicamente Barcelona, yel producto a desarrollar será comida mexicana deshidratada.Como parte administrativa de la empresa, se te pide tu opinión en algunasdecisiones importantes, referentes a:a) Comercialización del producto: ¿cuál consideras que sea la mejor forma dellevarlo a cabo?, ¿cómo desarrollarías las estrategias de promoción y precio?,¿qué aspectos tomarías en cuenta para su distribución? www.maestronline.com
  • 4. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.comb) Logística: ¿qué medio de transporte será el más conveniente?, ¿cómogarantizarías la calidad de tu producto?, ¿manejarías proveedores locales, odistribuirías a través de la misma empresa?, ¿crearías el producto en México yluego lo exportarías, o considerarías mejor invertir en una planta deshidratadora enEstados Unidos?c) Contabilidad: ¿cómo manejarías las leyes contables para el registro de losingresos y egresos?, ¿qué aspectos fiscales tendrías que considerar?, ¿manejaríasuna contabilidad independiente a la de la empresa en México, o reportarías losingresos como una sucursal?d) Administración financiera: ¿cómo garantizarías la rentabilidad a los dueños de laempresa?, ¿qué harías para mantener el flujo de efectivo, de tal forma que no falteel recurso económico en la operación?NOTA: En el reporte que presentes a la Dirección General de la empresa, debesjustificar cada una de tus respuestas, de tal forma que no dejes detalles sinconsiderar. Asimismo, detalla claramente las ventajas que llevan a esta empresa afortalecerse a través del medio internacional, y la manera en que las mismasrepercutirán en la rentabilidad de la organización.SEGUNDA PARTE:En esta parte considerarás el aspecto humano, área primordial de cualquierempresa. Si no se garantiza un buen recurso humano, las empresas tienden hacia elfracaso.Debes realizar lo siguiente:1. Busca información sobre los diferentes códigos de conducta, aspectos deresponsabilidad social, que pueden manejarse dentro de las empresas (al menostres).2. Establece las principales semejanzas y diferencias, que encuentras entre dichoscódigos de conducta.3. Al final, analiza si la creación de un código de conducta, para la empresa encuestión, contribuye a la ética de las organizaciones, o es necesario trabajar desdela perspectiva social en el desarrollo de esta forma de vida.4. Establece la forma que consideras más apropiada para que los expatriadoscomprendan los diferentes aspectos culturales de los países, ¿será necesariocambiar la forma de conducta de las personas al estar en otros países, o deberánconservar sus creencias, pero adaptarse al lugar en donde se desarrollarán por untiempo? www.maestronline.com

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