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  • Maestros Online www.maestronline.com Pide una cotización a nuestros correos Maestros Online Metodología de sistemas Grupo de problemas Servicio de asesorías y solución de ejercicios Envía tus actividades a ciencias_help@hotmail.com
  • Maestros Online www.maestronline.comnstrucciones:En 2008, Estados Unidos cayó en una grave crisis que afectó la economía global. Fue ocasionadapor un mal manejo de los créditos hipotecarios y se le conoce como The crisis of credit. 1. Busca, en fuentes confiables, información relacionada. Puedes encontrar artículos o videos que expliquen la situación. 2. Realiza una explicación detallada del sistema que ahí se muestra. 3. Asume que tomas el rol de los inversionistas. o Realiza una definición esencial de acuerdo a ese contexto. o Realiza una definición esencial a un nivel de detalle superior (suprasistema) y un nivel de detalle inferior (subsistema). 4. Dibuja el diagrama enriquecido correspondiente. 5. En una tabla, indica dónde aparecen los siguientes aspectos y por qué: o Sistema abierto o Sistema cerrado o Propiedad emergente o Equilibrio dinámico o Entropía o Isomorfismo o Equifinalidad o Proceso de transformación o Entradas o Salidas o Involucrados o Mecanismo de retroalimentación o Mecanismo de controlInstrucciones: 1. Lee el siguiente caso: Trabajas en una organización de zapatos, y en este año llevan los siguientes datos estadísticos: o Hubo un 35% exceso de producción. o 25% del personal fue despedido. 2. Realiza lo siguiente: o Identifica y enlista todos los aspectos, que sería necesario considerar, para obtener información relevante. o Para cada uno de esos aspectos, determina cuestiones específicas a buscar. o Representa los aspectos anteriormente mostrados, en un diagrama que los represente de forma general. o Realiza un diagrama enriquecido de dicha situación. 3. Completa la siguiente tabla: Conceptos ¿Qué ¿Cómo ¿Cuál fue la Actividades Costo relevantes relacionadas hacer? hacerlo? mejora?
  • Maestros Online www.maestronline.com con la situación 1. 2. 3. 4. 5. 4. Determina y detalla la manera en que podrías usar un enfoque participativo, usando las herramientas del diagrama causa- efecto. 5. Proporciona una solución de la situación. No olvides justificar tus respuestas.Instrucciones:1. Lee el siguiente caso.Imaginen que son supervisores de una empresa del sector alimenticio. Han tenido cambios por unasituación en específica, por lo mismo los altos directivos han tomado la decisión de usar una nuevatecnología, por lo que tienen que adaptarse tanto los empleados como los usuarios de laorganización.2. Pero ahora, como tú eres uno de los supervisores, el jefe inmediato les ha solicitado losiguiente:Elabora un esquema que puedas presentar a tu jefe (primero tendrás que desarrollar unaproblemática que haya hecho cambiar a todo el sistema), y luego coloca el porqué u origen, asícomo una alternativa de solución que tienda a lo tecnológico. Situación ¿Por qué? Alternativa de solución3. Una vez realizado el esquema, a partir de los datos que proporciones en la situación oproblemática, elabora un modelo con los siguientes puntos:  Establecer posibles perturbaciones de entrada, así como las posibles actividades que pudieran ser afectadas.  Definir el proceso de decisión necesario para responder a cada entrada y por tanto determinar actividades de respuesta.  Definir flujos de información requeridos, para soportar las actividades de las etapas 1 a 3 mencionadas.
  • Maestros Online www.maestronline.com  Definir responsabilidades para el conjunto de actividades.  Convertir los flujos de información “actividad por actividad”, a “rol por rol”.  Define las relaciones “rol a rol” previamente encontradas.4. Una vez que definas los puntos anteriores. Menciona cuáles son los puntos afectados omejorados en el sistema social y tecnológico.5. Imagina que ya quedó toda la planeación de cambio de tecnología, ahora lo que viene es quelos usuarios y empleados tienen que adaptarse al nuevo modelo, pero tienes dos empleados conresistencia al cambio. Por lo que tienes que elaborar el perfil de estos dos empleados.De las siguientes características selecciona por lo menos cinco puntos y describe cómo serían losempleados. Una vez que las selecciones, coloca cómo los puedes ayudar (para que acepten elcambio). Perfil del empleado Perfil SoluciónRenuente a perder el controlRigidez cognitivaFalta de “elasticidad” cognitivaIntolerancia al periodo de ajuste al cambioPreferencia por bajos niveles de estimulación ynovedadInhabilidad para dejar viejos hábitos6. Reflexiona acerca del porqué elegiste el tipo de sistema para solucionar la situación en laorganización. Vincula cada uno de los puntos para que puedas formular tu reflexión.