Your SlideShare is downloading. ×
Atelierele de jumatate de zi - Tehnici vizuale sedinte
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Atelierele de jumatate de zi - Tehnici vizuale sedinte

209
views

Published on

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
209
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. © Persona Global, Inc. All rights reserved 2005
  • 2. Introducere  •  Programul  isi  propune  ca,  intr-­‐un  3mp  scurt,  sa  ofere   par3cipan3lor  posibilitatea  de  a  testa,  invata  si   aprecia  u3litatea  unor  tehnici  vizuale  simple,   pragma3ce  care  sa  ii  ajute  sa  isi  faca  sedintele  mai   eficiente  si  crea3ve.  •  Echipele  de  manageri/par3cipan3,  fie  ca  fac  parte  din   aceeasi  organiza3e  fie  ca  provin  din  mai  multe   companii  (in  situa3a  Atelierelor  deschise)  vor  putea   aplica  tehnicile  pe  subiecte  curente  care  ii  preocupa.  
  • 3. Aplicabilitatea  tehnicilor  ü  Generarea  de  idei  pentru  inovare  ü  Generarea  de  idei  pentru  imbunana3re  con3nua  ü  Abordarea  subiectelor  delicate  intr-­‐un  mediu  construc3v,  fara   incarcatura  emo3onala  ü  Dinamizarea  sedintelor  ü  Evitarea  gandirii  liniare  ü  Vizualizarea  in  ansamblu  a  problema3cilor  discutate  ü  Structurarea  abordarilor  in  cazul  unor  interven3i  cu  elemente   ridicate  de  noutate  ü  Organizarea  si  analiza  feedbackului  de  la  clien3  (interni/ externi)  
  • 4. Tehnici  antrenate  •  Crearea  spa3ului  vizual  si   delimitarea  problemelor,  in  sedinte,   wrokshopuri  interne,  cadrul  celor  7P   (definirea  scopului  si  instrumentelor   sedintei)  •  Generarea  de  informa3e,  selectarea,   clasarea  si  incadrarea  informa3ei  •  Tehnici  cu  post-­‐its:  generare  de  idei,   clasificare  fortata,  harta  afinita3lor,   sortarea  
  • 5. Madi  Radulescu,  MBA,  ACC  •  Diploma  in  management,  OU   •  Cu  experienta  manageriala  si  de   management   UK(1997)   antreprenoriat  in  Romania  si  in   –  2008  Tarom,  echipa  top  management  •  MBA,  Warwick  University  UK  (2001)   strainatate,  a  condus  si  a  dezvoltat   –  2008  Timken  Romania,    echipa  top  •  Peste  20  ani  experienta  in   proiecte  pentru  companii  de   management,  mediu  mul3cultural  2   pres3giu  (Cefin  Romania,  Bulgaria,   consultanta  si  training,  numeroase     tari   proiecte  de  evaluare,  design  si   Hungary,  Colliers  Bulgaria  si  Serbia,   –  2008  Wurth  Romania,  echipa  middle   UNDP  Romania  si  Austria,  Timken   implementare  de  sisteme  de     management   management  al  performantei,   Romania,  Holcim,  Pirelli,  Kra^   Foods,  Bancpost,  BCR,  Tarom,   –  2009  Farmexpert,    echipa  top   consultanta  in  resurse  umane     Romstal,  Carrefour  etc.)   management   si  management  strategic,  trainer  in   –  2009  So^net,  team  leaders   managementul  performantei  si   •  Proiecte  de  dezvoltare  in  echipe  de   top  management:   –  2010  Ulker  Romania,  echipa  top   managementul  schimbarii  si  alte   management   aspecte  de  dezvoltare  manageriala   –  2003,  2006,  2007,  2008  Cefin  Romania,   (centre  de  dezvoltare).     Cefin  Holding  Italia,  Cefin  Bulgaria,   –  2010  Zen3va  Romania,  echipa  top   Cefin  Ungaria,  top  management  teams,   management,  mediu  mul3cultural  4  •  Consultat  cer3ficat  Human   tari     Synergis3cs.  Consultat  cer3ficat   4  tari   –  2011,  Smith  Interna3onal  Romania,   Thomas  Interna3onal.     –  2005  Syngenta  Romania,  top  si  middle   echipa  top  management   management,    mediu  mul3cultural,  3  •  Consultat  cer3ficat  Persona  Global   –  2011  -­‐  2013  Calsonic  Kansei  Romania,   tari   (master  trainer  si  consultant  in   mediu  mul3cultural,  3  tari     programe  ca  PC,  MAP,  SCA).   –  2006,  E.ON  Romania,  top  si  middle   management  team,    mediu   –  2011  Plas3pak,  Italia,  Luxemburg  (9  •  Diploma  in  Execu3ve  Coaching,   mul3cultural,  2  tari   country  managers,  HR  managers  din  6   Academy  of  Execu3ve  Coaching   tari)   –  2007  Kra^  Foods  Romania,  top   London   –  2011,  2013  Novar3s  Pharma  Romania,     management,    mediu  mul3cultural,  2  •  O  parte  din  clien3i    pentru  coaching:   tari   echipa  Top  management     Carrefour,  ADM  Farm,  Helpnet   –  2007  Romcon,  top  si  middle   –  2013,  Sanofi  Romania,  Top   management   management  mee3ng   –  2008  Biofarm,  echipa  top  management   –  2008  Pirelli,    echipa  top  si  middle  
  • 6. Oferta  financiara  –  Workshop  3,5  ore  –  Materialele  de  lucru  incluse  –  650  euro  +  TVA  (pret  de  organizare  in-­‐house,  sala  de   lucru  este  pusa  la  dispozi3e  de  client,  transport  si  cazare   daca  workshopul  este  in  afara  Bucures3)  –  60  euro+  TVA  in  sesiuni  deschise,  conform  calendarului   publicat,condi3e  de  organizare  min.12  persoane   par3cipante,  pe  baza  de  fisa  de  inscriere  

×