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Apresentação supreme itaboraí clientes reduzida
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Apresentação supreme itaboraí clientes reduzida

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  • 1. ITABORAÍ E O COMPLEXOPETROQUÍMICO DORIO DE JANEIRO O Comperj – Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – será construído numaárea de 45 milhões de metros quadrados localizada no município de Itaboraí, cominvestimentos previstos em torno de US$ 8,38 bilhões. A produção de resinas termoplásticas e combustíveis consolidará o Rio de Janeirocomo grande concentrador de oportunidades de negócios no setor, estimulará ainstalação de indústrias de bens de consumo que têm nos produtos petroquímicos suasmatérias-primas básicas e irá gerar cerca de 212 mil empregos diretos, indiretos e efeitorenda, em âmbito nacional. Com início de operação previsto para 2014, o Comperj tem como principalobjetivo aumentar a produção nacional de produtos petroquímicos, com o processamento decerca de 150 mil barris/dia de óleo pesado nacional.
  • 2. Localizado no Leste Fluminense De Investimentos
  • 3. INVESTIMENTO ITABORAÍ-RJEste valor seria suficiente para construção de 3 REDUC´s; = PARA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NA BACIA DE CAMPOS - RJ
  • 4. ITABORAÍ-RJ CRIARÁ CONDIÇÕES PARA OFORTALECIMENTO DA INDÚSTRIA NACIONAL;
  • 5. A infra estrutura logística do Comperj também éum fator que garante eficácia operacional. Trata-se de um modelo de empreendimentototalmente integrado que garante ao projetoeconomias de custos administrativos e de logísticas. ITABORAÍ-RJ
  • 6. Sua localização apenas a 160km da Bacia de Campos é atendida por ferrovias e rodovias, pelo o Arco Metropolitano.Desta forma oCOMPERJ estarátotalmente integrado aREDUC, bem como oterminal de Angra dosReis. ITABORAÍ-RJ
  • 7. A existência de uma área já disponível para umaprevista expansão do complexo, também foi por fimoutro fator condicionante para a escolha do municípiode Itaboraí para a sede do projeto. ITABORAÍ-RJ
  • 8. LOCALIZAÇÃOPEDÁGIO
  • 9. LOCALIZAÇÃO
  • 10. DESCRITIVO*1 Torre com 11 pavimentos tipos;* Lobby e Recepção;* Restaurante;* 2 Salões de convenções;* 3 elevadores;* 198 suítes hoteleiras* Foyer* Sala de reuniões;* Business Center;* Piscina com Vending Machines;* Fitness;* Sauna com área de repouso ;
  • 11. Área Privativa Total = 26,90m2
  • 12. SUITE COMFORT
  • 13. IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA LOBBY DE ACESSO E RECEPÇÃO
  • 14. IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA RESTAURANTE
  • 15. IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA SALÃO DE CONVENÇÕES
  • 16. IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA PISCINA - MEZANINO
  • 17. SAUNA FITNESS SALA DE REPOUSO LAZER - MEZANINO IMAGEM ILUSTRATIVA
  • 18. ITABORAÍ - RJ
  • 19. PESQUISA DE ESTUDO DE MERCADO E DEMANDA EMPRESA “CoHotel”
  • 20. ALGUNS EXEMPLOS ATUAIS DE RETORNO MENSAL MÉDIA MENSAL DE 2009NOVA PAULISTA R$ 1.418,19 178 unidadesBRASÍLIA R$ 1.681,08 243 unidadesFLAMBOYANT R$ 1.248,67 142 unidadesMACAÉ R$ 1.600,59 126 unidadesOSCAR FREIRE SP R$ 1.095,47 204 unidadesMANAUS R$ 1.507,00 132 unidades
  • 21. ENTENDA O POOL DE LOCAÇÃO O POOL Locativo é formado pela a união de proprietários dasunidades autônomas, visando à locação de apartamentos por umapolítica de comercialização de diárias e serviços, administrado por umaempresa especializada. Para isso é indispensável a padronização em todos os âmbitos. Por meio do POOL, a administração é otimizada, com receitas edespesas rateadas entre os participantes, ou seja, aumenta aperformance de lucratividade pela locação. A responsabilidade de administração, segurança, manutenção,conservação e locação das unidades é da Administradora.
  • 22. ENTENDENDO O POOL DE LOCAÇÃO Hoje no Rio, existem muitos empreendimentos chamados“Residencial com Serviços”. Estes criam uma situação deadaptação ineficiente, principalmente no que diz respeito àadministração e retorno financeiro, e nisso está ligado diretamenteo tamanho das unidades que são maiores e pela a opção de muitos“não” colocarem sua unidade no Pool. Dessa forma acaba nãosendo viável manter uma variedade de serviços de governança,concierge, lazer, mordomia, segurança, bar e restaurante,manutenção e outros, sem onerar demais os custos, reduzindoassim consideravelmente o retorno financeiro. Com o POOL, o imóvel é administrado por uma empresaem hotelaria, com experiência na comercialização dosapartamentos hoteleiro, garantindo um alto padrão deatendimento e serviços oferecidos ao mercado. Desta maneira, trata-se de um investimento em negóciohoteleiro em que todas as receitas e despesas são rateadas entreos participantes do POOL, tornando menor a inadimplência efortalecendo o POOL na captação de receitas ao longo de todo oano.