Planejamento Estratégico
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  • Muito interessante, Gostaria de ver uma ilustração entre o planejamento financeiro e o BSC.
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  • Pensar sobre uma das figuras com o cone !
  • Pensar sobre uma das figuras com o cone !
  • Três figuras com as ferramentas

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Presentation Transcript

  • Planejamento Estratégico Apresentação Institucional
  • O que é Estratégia?
    • Estratégia é um conjunto de grandes escolhas que o orienta o gerenciamento do presente e a construção do futuro em um horizonte de longo prazo e sob condições de incerteza
    “ Não há vento favorável para quem não sabe para onde quer ir” Sêneca
  • Estratégia é uma resposta consistente a três grandes questões
  • Para que serve o Planejamento? curto longo usuais inovadoras Leque de Estratégias Horizonte de Planejamento
    • Resolução de problemas agudos
    • Negligência de riscos
    • Tratamento de sintomas
    • Perspectiva do dia-a-dia
    • Identificar e eliminar as causas dos problemas
    • Acúmulo de aprendizado
    • Pró-atividade em relação ao futuro
    • Mobilização para pensar e agir estrategicamente
    • Planejamento baseado em cenários
    • Excelência em trabalhar com o futuro
    • Futuro visto como um 'portfólio’ de oportunidades
    • Elaboração de projetos e processos como forma de “moldar” o futuro
    Moldar O Futuro Antecipar Necessidades do Futuro Tratar Problemas Atuais Eliminar Problemas Emergenciais Planejamento Estratégico Planejamento Tático Fonte: Scenario Planning: The Link Between Future and Strategy. Lindgren, Mats. Bandhold. Hans. 2003
  • O Processo de Planejamento Estratégico Balizamentos Ambiente Externo Ambiente Interno Análises estratégicas Linhas de Ação Missão Objetivos Estratégicos Consolidação e Consistência do Plano Planos Estratégicos de Negócios Opções, objetivos, estratégias, projetos finalísticos, recursos, indicadores e metas Planos Estratégicos Funcionais Opções, objetivos, estratégias, projetos de gestão, recursos, indicadores e metas Logística da Implantação Divulgação do Plano Ações de resultados imediatos Desdobramento em Planos de Ação PREMISSAS FORMULAÇÃO DETALHAMENTO IMPLEMENTAÇÃO Visão de Futuro Proposta de Valor e Opções Estratégicas Indicadores e Metas corporativos, de negócios e funcionais Premissas e insumos para a formulação
  • Abordagens e Ferramentas utilizadas Implementação e Gestão Detalhamento Formulação Estratégica Construção das Premissas Etapas do Processo Foco Produto Abordagens e Ferramentas Onde estamos? Aonde podemos chegar? Análise do Ambiente Externo (Ameaças e Oportunidades) Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas) Avaliação Estratégica
    • Pesquisas Qualitativas e Quantitativa
    • Estudos de Cenários
    • Análise Estrutural
    • Diagnóstico Interno
    • Benchmarking
    • Análise SWOT
    • Análise de Stakeholders
    • Análise Estrutural da Indústria
    • Análise de Produtos x Mercados
    • Análise de Rede de Valor
    Aonde pretendemos chegar? Como chegar lá? Visão de futuro, Valores, Missão, Opções Estratégicas e Objetivos Estratégicos
    • Pesquisas Qualitativas
    • Brainstorming
    • Benchmarking
    • Árvore Estratégica
    • Oficinas de Trabalho
    Como chegar lá? Planos de Negócios, Planos Funcionais, Carteira de Projetos Estratégicos Mapas de indicadores Sistemas de Monitoramento e Gestão
    • Análise Hierárquica de Projetos (AHP)
    • Painel de resultados
    • Oficinas de Trabalho
    • GEOR
    • Administração Estratégica em Tempo Real
  • Algumas experiências Macroplan Planos e clientes
  • Algumas experiências Macroplan Planos e clientes
  • Contatos