Os Desafios do Pré-sal e o Desenvolvimento Regional e Local
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Os Desafios do Pré-sal e o Desenvolvimento Regional e Local

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  • 1. Os Desafios do Pré-sal e o Desenvolvimento Regional e Local Pensa Cone Leste 2009 São José dos Campos, 10.12.2009
  • 2. A Macroplan
    • Estudos prospectivos, planejamento e administração estratégica, gestão para resultados e gestão da inovação
    NOSSOS PRODUTOS ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES
  • 3. Nota A elaboração deste trabalho utilizou informações de domínio público, segundo as indicações de fontes em cada lâmina
  • 4. Abundância de recursos naturais pode ser um entrave ao desenvolvimento
    • Na maioria dos países ricos em petróleo, minerais e outros recursos naturais, o desenvolvimento econômico, no longo prazo, tende a ser menor do que em países menos dotados desses recursos
    • No período 1970-1998, de 65 países ricos em recursos naturais, apenas 4 lograram se desenvolver satisfatoriamente:
    Fonte: Thorvaldur Gylfason, Natural Resources, Education and Economic Development, University of Iceland, 2000 Botswana, Indonésia, Malásia e Tailândia
  • 5. Crescimento econômico e capital natural Fonte: Thorvaldur Gylfason, Natural Resources, Education and Economic Development, University of Iceland, 2000 Participação do capital natural na riqueza nacional 1994 (%) Crescimento anual do PIB per capita 1965 - 1998 (%) 10 8 6 4 2 0 -2 -4 Y: -0.0946X + 2.4894 R 2 : 0.2805 0 10 20 30 40 50 60
  • 6. Fatores que dificultam o desenvolvimento
    • Sobrevalorização da moeda nacional
    • Redução da eficiência econômica e desigualdade social
    • Falso sentimento de segurança
    • Negligência com a Educação
    Fonte: Thorvaldur Gylfason, Natural Resources, Education and Economic Development, University of Iceland, 2000
  • 7. O caso da Noruega
    • Incidência fiscal: 80%
    • Fundo soberano
    • Atenção à Educação
      • Formação universitária: 1980: 26%; 1998: 62% da população
    • Capacitação tecnológica e inovação
    • Desenvolvimento da indústria local com padrões internacionais de competitividade
    Fonte: Thorvaldur Gylfason, Natural Resources, Education and Economic Development,University of Iceland, 2000
  • 8. Dimensões de uma estratégia de desenvolvimento
    • Educação e formação profissional de qualidade
    • Pesquisa, desenvolvimento e inovação
    • Planejamento urbano e infraestrutura social: Saneamento, saúde, habitação e segurança pública
    • Logística
    • Sustentabilidade ambiental
    • Competitividade sistêmica e atração de investimentos de fornecedores de bens e serviços
    • Diversificação econômica
  • 9. O caso Macaé
    • Antes do petróleo, anos 70: 30.000 hab.
    • Atualmente: 170.000 hab. (2007)
    • Desde 1980, crescimento de 700% do PIB
    • PIB per capita: R$ 36.000,00 (2005)
    • 4.000 empresas se instalaram na cidade desde os anos 70
    Fonte: IBGE
  • 10. O caso Macaé (Continuação)
    • Somente 10% da população tem acesso a saneamento básico (2004)
    • Baixo aproveitamento das oportunidades de emprego pela população local original
    • Aumento de 322% na taxa de homicídios
    • 35º município do Estado do Rio de Janeiro quanto à razão entre a renda dos 10% mais ricos e dos 40% mais pobres
    Fonte: IBGE
  • 11. O caso Stavanger, Noruega
    • 120.000 hab.
    • 31,3% da população com educação superior
    • Menor taxa de criminalidade do país
    Fonte: Hatakenake, Sachi; Westnes, Petter; Gjelsvik, Martin; Lester, Richard K. The Regional Dynamics of Innovation: A Comparative Case Study of Oil and Gas Industry Development in Stavanger and Aberdeen, MIT, Cambridge, 2006
    • Atuação integrada dos governos local, regional e nacional
    • Obrigatoriedade de transferência de tecnologia para as empresas locais
    • Normas ambientais e de segurança rigorosas
    • Indução da cooperação entre empresas do setor de petróleo e as universidades locais
  • 12. O caso Aberdeen, Reino Unido
    • 212.000 hab.
    • A menor taxa de desemprego da Europa (2%)
    • Grande contração de empresas do setor petróleo (cerca de 1000)
    Fontes: Hatakenake, Sachi; Westnes, Petter; Gjelsvik, Martin; Lester, Richard K. The Regional Dynamics of Innovation: A Comparative Case Study of Oil and Gas Industry Development in Stavanger and Aberdeen, MIT, Cambridge, 2006 Aberdeen City Council, Social and Environment Problems in Abeerden City, 2008
    • Fortes investimentos em infraestrutura econômica e social
    • Exigência de utilização de mão de obra local para as empresas instaladas na cidade
    • Aplicação de parte da arrecadação oriunda do petróleo em infraestrutura e educação
    • Investimentos em áreas deprimidas da cidade
    • Incentivos financeiros para autodesenvolvimento profissional
  • 13. O caso do Estado do Espírito Santo Desenvolvimento da Logística Recuperação e Conservação dos Recursos Naturais Desenvolvimento da Rede de Cidades Redução da Violência e da Criminalidade Fortalecimento da Identidade e Melhoria da Imagem Capixaba Fonte: Espírito Santo 2025 Plano de Desenvolvimento, junho 2006 Estratégia de Desenvolvimento 2025 Capital Social e Qualidade das Instituições Capixabas Interiorização do Desenvolvimento Inserção Estratégica Regional Agregação de Valor à Produção e Diversificação Econômica Erradicação da Pobreza e Redução das Desigualdades Desenvolvimento do Capital Humano
  • 14. O caso do Estado do Espírito Santo Sistema de gerenciamento e monitoramento de projetos Fonte: Espírito Santo 2025 Plano de Desenvolvimento, junho 2006 Estratégia de Desenvolvimento 2025 11 grupos de projetos estratégicos
  • 15. Fonte: Palestra de José Sergio Gabrielli de Azevedo para o CDES, Brasília, 20.10.2009 A Província do Pré-sal
  • 16. O que fazer?
    • Gestão estratégica do desenvolvimento
      • Estratégia de desenvolvimento
      • Projetos estratégicos
      • Gerenciamento intensivo
    • Ampliação do capital institucional e social