NR.2




DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership




                                                        ...
2                                                                                                                         ...
4 | Regionaal Wajong-pRoject
4                                                                                            ...
6 | Regionaal Wajong-pRoject                                                                                              ...
Advertentie


IBN-facilitair geeft
maatschappelijk verantwoord
ondernemen een gezicht
Ieder bedrijf of organisatie
wil gra...
10 | atlant WeRk-netWeRk                                                                                                  ...
12 | de ondeRnemeR | Jeroen Kuijlen                                                                                       ...
14 | de ondeRnemeR | Paul Hulshof                                                                                         ...
cijfeRs | 17




                                                                                                         ...
18 | vooRs en tegens | Stelling                                                                                           ...
20 | de vloeR op | Jan van Esch
20                                                                                        ...
22 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte                                            Wim en Pieter van der Leegte | ...
24 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte                                                                           ...
Het idee van de
Rabobank
Rabobank Helmond is graag een betrokken bank.
                                                   ...
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
DENK 2
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

DENK 2

2,567

Published on

DENK is een eigenzinnig, informatief magazine met de focus op werk en maatschappelijk verantwoord ondernemen. DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership. Ik doe de eindredactie van het magazine.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,567
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
16
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

DENK 2

  1. 1. NR.2 DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership ‘Hier doe ik het werk dat bij me past’ Kracht door samenwerking in tijden van crisis de juiste mensen op de juiste plek
  2. 2. 2 3 NR.2 Regionaal Wajong- Atlant Werk-Netwerk ‘Voor een organisatie Samen project: 400 jong- gehandicapten brengt regionale vraag en aanbod op arbeids- als CZ is het heel normaal om maat- aan de slag! aan het werk markt bij elkaar schappelijk verantwoord Binnen drie jaar moet het gebeuren: Actueel en regionaal. Het zijn twee bezig te zijn. Het is onze 400 mensen die op jonge leeftijd ziek belangrijke kenmerken als het gaat om basistaak.’ of gehandicapt zijn geworden aan de een goed overzicht op de arbeidsmarkt. Gezocht: doel- en resultaatgerichte teamspeler m/v. Voelt u zich slag helpen bij bedrijven. Dat gaat niet Werk-Netwerk (in de regio wordt ook CZ is een van de grootste zorgverzeke- aangesproken? Graag bundelen we samen met u alle slagkracht. zonder de bereidheid van werkgevers. gesproken over Toolbox) is een nieuw, raars van Nederland; hoe kijken jullie Aan-de-slag-kracht welteverstaan. Want de komende drie jaar Een goed moment om te inventariseren web-based systeem dat vraag en aanbod vanuit jullie sociale verantwoordelijkheid wat er volgens het bedrijfsleven nodig is van personeel binnen de regio direct in aan tegen het inzetten van mensen met zullen we er samen de schouders onder moeten zetten om 400 4 om dit project te laten slagen. 10 beeld brengt. 12 een afstand tot de arbeidsmarkt? jonggehandicapten aan de slag te helpen en een kans te bieden. Ondernemers verenigd in het Atlant Partnership, Stichting Bedrijven- de juiste terreinen Helmond en de BZW hebben een intentieverklaring met UWV en Minister Donner ondertekend waarin ze uitspreken dit ook ‘Het inzetten van mensen Kracht door met een beperking mensen daadwerkelijk -samen- te willen realiseren. Daarom is ook uw medewerking onmisbaar. samenwerking versterkt onze Dit prestigieuze project vormt de leidraad voor deze tweede editie van concurrentiepositie’ in tijden van crisis op de juiste plek DENK. Wat houdt dit project nu in en hoe gaan ondernemers in deze moeilijke tijden om met de inzet van mensen met een afstand tot de Sinds het ontstaan in 1953 is het bekende arbeidsmarkt? Waar liggen momenteel kansen? Doe uw voordeel met “DPI houdt zich al 54 jaar bezig met Eindhovense familiebedrijf VDL Groep de vele tips die verschillende ondernemers aanreiken. kunststof halffabrikaten. Wij zijn een uitgegroeid tot een internationale onder- Door het inzetten van mensen met een kunststofspuitgieterij met innovatie en neming in diverse takken van industrie. afstand tot de arbeidsmarkt hebben Maak ook kennis met een aantal talenten die weliswaar een beperking maatwerk hoog in het vaandel. We proberen Maar liefst 6.546 medewerkers verspreid ondernemers niet alleen een groot arbeids- hebben, maar succesvol bij reguliere werkgevers aan de slag zijn. met nieuwe technieken als waterinjectie, over 14 landen werken aan de ontwikkeling, potentieel in handen, zij profiteren ook gasinjectie en zelfs spuitgiethout voorop productie en verkoop van halffabrikaten, van veel voordelen op zowel economisch Zij zijn sprekende voorbeelden van ‘meerwaarde op de werkvloer’ . 14 te blijven lopen. 22 bussen en overige eindproducten. 32 als maatschappelijk gebied. Participatie zal de komende jaren steeds belangrijker worden. Zeker wanneer de economie aantrekt zal iedereen hard nodig zijn. We moeten daarom meer bezig zijn met ‘sociale innovatie’ en kijken of mensen op de juiste plek aan het werk zijn. U leest daar meer over op pagina 4. Dariuz: zicht op PSV: met beide En verder... Ik wens u veel lees- en denkplezier. arbeidspotentieel benen in de Cijfers 17 Peter Swinkels betekent zicht op samenleving Voors en Tegens De vloer op 18 20 Voorzitter Stichting Atlant Partnership de arbeidsmarkt Het talent, Pieter-Jan van Oorschot 28 Wie PSV zegt, zegt voetbal. Maar PSV is De deelnemers 31 Dariuz is de eerste in Nederland met een meer. Het is een sterk merk dat door haar Frisse blik 34 integraal meetinstrument voor diagnose, status, bekendheid en populariteit een Het talent, Hann van Schendel 36 assessment en loonwaardemeting voor belangrijke rol heeft in de samenleving. De subsidiemeter 38 mensen met een afstand tot de arbeids- Een verantwoordelijkheid die al jarenlang Founding Partners 41 markt. Het web-based instrument is pas erg serieus genomen wordt door de negen maanden actief en nu al werken topclub en die vorm heeft gekregen in 42 er zo’n 25 SW-bedrijven met Dariuz. 44 ‘PSV in the community’.
  3. 3. 4 | Regionaal Wajong-pRoject 4 Regionaal Wajong-pRoject | 5 5 Regionaal Wajong-project: Binnen drie jaar moet het gebeuren: 400 mensen die op jonge leeftijd ziek of gehandicapt zijn geworden 400 jonggehandicapten aan de slag helpen bij bedrijven. Dat gaat niet zonder de bereidheid van werkgevers. Een goed moment om te inventariseren wat er volgens het bedrijfsleven nodig is aan het werk om dit project te laten slagen. Voor een rondetafelgesprek over dit Atlant Partnership, Yvonne van den Berg, Het project is geboren in het hoort. Om het voor zowel Wajongers ervaring die Philips heeft met het Werk- werkgevers moet komen. Als zij niet onderwerp zijn aangeschoven: André manager van het Philips Werkgelegen- kader van de nieuwe Wajong, wat als werkgevers aantrekkelijker te maken gelegenheidsplan, weten wij dat goede bereid zijn om Wajongers aan te nemen, van Amsterdam, programmamanager heidsplan en bestuurslid van Stichting verandert er voor werkgevers? is er een aantal nieuwe voorzieningen. begeleiding onmisbaar is. Wij bieden houdt alles op. Ondernemers zijn steeds Wajong bij UWV, Frans Nijhuis, bijzonder Atlant Partnership, Theo van Kroonen- André van Amsterdam: “De nieuwe Onder andere meer financiële regelingen mensen met een afstand tot de arbeids- meer maatschappelijk verantwoord bezig, hoogleraar psychologie van arbeid en burg, algemeen directeur van de Wajong gaat meer uit van wat jong- voor werkgevers en langere begeleiding markt scholing en werkervaring. De inzet maar hebben primair een economisch gezondheid aan de Universiteit Maastricht Atlant Groep en secretaris van Stichting gehandicapten wel kunnen in plaats door middel van jobcoaches en leer- van jobcoaches is cruciaal om ondersteu- belang. Ze moeten weten dat er zeker en zelfstandig adviseur re-integratie Atlant Partnership en Twan Nefkens, van wat ze niet kunnen. Dus eerst kijken werkplekken.” ning op maat te bieden, specifiek gericht economische voordelen zijn. Daarnaast en sociale zekerheid, Peter Swinkels, manager Manufacturing Training ICN waar de capaciteiten liggen, vervolgens op de problematiek van de doelgroep.” denk ik dat het belangrijk is om het oud-directievoorzitter van Bavaria en bij NXP Semiconductors. intensieve begeleiding bieden om deze Wat zijn voor werkgevers de voor- verwachtingspatroon goed te managen voorzitter van de Brabants-Zeeuwse ook daadwerkelijk te benutten en bepalen waarden om dit te laten slagen? Theo van Kroonenburg: “Ik denk dat er en inderdaad zaken uit handen te nemen Werkgeversvereniging en Stichting welke inkomensondersteuning daarbij Yvonne van den Berg: “Vanuit de 26 jaar een intensievere samenwerking met zoals begeleiding en administratie.
  4. 4. 6 | Regionaal Wajong-pRoject Regionaal Wajong-pRoject | 7 ‘Voor dit project willen we alle betrokken instanties en bedrijven letterlijk om de tafel zodat we gebruik kunnen maken van elkaars kennis en kunde. Zo creëren we kennis, vertrouwen en betrokkenheid.’ Veel werkgevers beseffen niet dat mensen opgeleiden te ontlasten van bijkomende open om mensen met een afstand tot met een arbeidsbeperking nog vaak heel werkzaamheden. Dat staat haaks op de de arbeidsmarkt een kans te geven door veel kunnen. De functieomschrijvingen in huidige manier van werken. Iedereen het aanbieden van reguliere banen en Nederland zijn echter zo complex geworden moet zo breed mogelijk inzetbaar zijn, stageplekken. Re-integratiebedrijven dat er een nieuwe aanpak nodig is. Niet terwijl het bedrijfseconomisch erg Atlant Groep uit Helmond en IBN-groep uit zozeer naar de vacatures en bijbehorende interessant is om gesubsidieerde arbeid Uden geven uitvoering aan het project.” competenties kijken, maar focussen op in te zetten.” de mogelijkheden in brede zin.” Hoe pakken jullie dat aan? Peter Swinkels: “Er is jarenlang Theo van Kroonenburg: “Onze aanpak Frans Nijhuis: “Werkgevers moeten ontlast aanbodgericht gedacht en we zouden gaat uit van het feit dat je beter zaken doet worden, maar we moeten inderdaad ook als overheid en ondernemers veel meer met mensen die je kent. We houden het op macroniveau gaan kijken naar de vraaggericht moeten denken. Sociale lokaal. Voor dit project hebben we alle manier waarop wij functies creëren in innovatie, dat is het sleutelwoord van betrokken instanties en bedrijven letterlijk dit land. We hebben veel functies ineen- de toekomst: opnieuw kijken of de juiste om de tafel zodat we gebruik kunnen geschoven, waardoor functies complexer mensen op de juiste plek zitten. Als je kijkt maken van elkaars kennis en kunde. zijn geworden en een beroep doen op naar het onderwijs wordt er bij leerkrachten Zo creëren we kennis, vertrouwen en flexibiliteit, verantwoordelijkheid, autonomie, maar 38 procent van de tijd kennis betrokkenheid. Vervolgens gaan we bij etc. Daarbij wordt niet meer gekeken naar overgedragen, hun kernactiviteit. De rest werkgevers inventariseren wat de mogelijk- de aanwezige kwaliteiten en de arbeids- van de tijd wordt opgevuld met andere heden zijn, door (productie)processen mogelijkheden van mensen. Zo hebben werkzaamheden. Dat is zo inefficiënt. helemaal onder de loep te nemen. Zo we grote groepen mensen buitengesloten Dat moeten we in Nederland ook durven kijken we waar er voor een ondernemer terwijl heel veel functies opgeknipt kunnen te zeggen tegen elkaar. Ondernemers kansen liggen en informeren we over worden, zodat er functies ontstaan die wel moeten, ondanks de crisis, nu al financiële voordelen. Administratieve door mensen met een beperking uitgevoerd inventariseren of mensen de ‘core’ lasten worden daarnaast nagenoeg uit kunnen worden. Zo kun je een verpleeg- werkzaamheden uitvoeren waarvoor handen genomen. Doordat we complete kundige echt alleen verpleegkundig werk ze zijn aangenomen zodat instroom personeelsoplossingen bieden, met laten uitvoeren en de ondersteunende aan de onderkant gemakkelijker wordt bijvoorbeeld begeleiding ter plaatse, werkzaamheden laten uitvoeren door en mensen efficiënter kunnen werken.” is ontzettend veel mogelijk.“ bijvoorbeeld Wajongers. Ook verstandig gezien de krapte op de arbeidsmarkt Wat houdt de pilot in? André van Amsterdam: “UWV screent die er echt aankomt. We moeten ieders Theo van Kroonenburg: “Het idee voor ondertussen de dossiers om het aanbod capaciteiten benutten.” de pilot is geboren bij werkgevers verenigd in kaart te brengen. Als Wajongers in Stichting Atlant Partnership, de BZW, geïnteresseerd zijn, sorteren wij die voor Twan Nefkens: ”Bij NXP zijn we daarmee Stichting Bedrijventerreinen Helmond en richting dit project. We laten de uiteindelijke bezig. Wij noemen het functiedifferentiatie. Minister Donner van Sociale Zaken en match tussen werknemer en werkgever Wij zijn een pilot begonnen om te bekijken Werkgelegenheid. Deze partijen hebben over aan deskundigen als de Atlant Groep of we mensen met een afstand tot de afgesproken dat ze samen met UWV en IBN-groep en arbeidsdeskundigen. arbeidsmarkt door functiedifferentiatie binnen drie jaar 400 Wajongers gaan Dit jaar nog willen we 150 Wajongers aan het werk kunnen helpen om zo hoger- plaatsen. Werkgevers in de regio staan koppelen aan dit project.”
  5. 5. Advertentie IBN-facilitair geeft maatschappelijk verantwoord ondernemen een gezicht Ieder bedrijf of organisatie wil graag een pand met een verzorgde uitstraling, goede catering en een mooie bedrijfstuin. Vaak neemt u hiervoor verschillende partijen in de arm en dat loopt niet altijd even soepel. IBN-facilitair maakt het u gemakkelijk. Wij kunnen namelijk de complete facilitaire dienstverlening van uw organisatie van begin tot eind verzorgen. Onze ruim 1.300 goed opgeleide, vakkundige en sterk gemotiveerde medewerkers bieden u een excellente dienstverlening. IBN-facilitair en Atlant Groep Over IBN-facilitair Per 1 oktober heeft IBN-facilitair de IBN-facilitair biedt een totaalpakket van schoonmaakactiviteiten overgenomen facilitaire dienstverlening, uiteenlopend van de Atlant Groep. Alle schoonmaak- van schoonmaak en catering tot beheer activiteiten die voorheen door de en onderhoud van bedrijfsterreinen en Atlant Groep werden uitgevoerd, worden openbare ruimte. Opdrachtgevers zijn nu door IBN verzorgd. IBN en Atlant gemeenten, onderwijs, zorginstellingen vullen elkaar prima aan: Atlant heeft en het bedrijfsleven. Eigenaren van een plaatsingsgarantie voor de mensen IBN-facilitair zijn Vebego International met een afstand tot de arbeidsmarkt in en de IBN-groep. De IBN-groep heeft de regio Helmond. IBN zet met haar vestigingen in Oss, Uden, Cuijk, Veghel kennis van mens en werk een uiterst en Schaijk. professionele, facilitaire dienstverlening neer. De aansturing van de schoonmaak- IBN-facilitair activiteiten vindt plaats vanuit ons kantoor Postbus 660 in Helmond. Met de inzet van IBN-facilitair 5400 AR Uden geeft u op effectieve wijze invulling T: (0413) 33 44 55 aan maatschappelijk verantwoord E: facilitair@ibn.nl ondernemen. www.ibn-facilitair.nl
  6. 6. 10 | atlant WeRk-netWeRk atlant WeRk-netWeRk | 11 Atlant Actueel en regionaal. Op dit moment worden de technische Werk-Netwerk mogelijkheden bekeken of er een koppeling Het zijn twee belangrijke tussen het web-based systeem en werk.nl kenmerken als het gaat om gemaakt kan worden. UWV laat zich niet een goed overzicht op de onbetuigd en ziet dit dan ook als een brengt arbeidsmarkt. Werk-Netwerk (in de regio wordt ook welkome aanvulling. Op deze manier hoeft er maar één keer een vacature ingevoerd te worden, die zichtbaar wordt regionale bij alle relevante partijen in de regio. gesproken over Toolbox) is een nieuw, web-based Hoe werkt het? Registreren kan via: systeem dat vraag en aanbod vraag en www.atlantpartnership.nl. Door in te loggen van personeel binnen de onder het kopje Werk-Netwerk komt u regio direct in beeld brengt. in uw eigen omgeving uit. Indien u een vacature hebt, kunt u deze in het systeem aanbod op Op deze manier vindt aanmelden. Op basis van uw wensen, u makkelijk een nieuwe eisen en idealen maakt het systeem een match. Indien u een medewerker wilt kracht óf een geschikte aanmelden, kunt u aangeven wat zijn arbeidsmarkt (nieuwe) werkplek voor uw eigen medewerker. Het Werk-Netwerk maakt talenten en competenties zijn. Het systeem maakt een automatische match met een vacature. bij elkaar uiteindelijk de perfecte match. Indien twee partijen de match bevestigen, kan er contact met elkaar worden opgenomen. Kortom; erg simpel. Dat het Atlant Werk-Netwerk veel voor de de website van het Atlant Partnership of zijn werknemer wel bij ‘de buurman’ aan gemeenten en onderwijs stimuleert. misschien wel juist die kleinere ondernemers. regionale ondernemer kan betekenen, dat Proeffabrieken Carrousel hun vacatures de slag. Nu weten ondernemers dat niet “Wij proberen dit systeem nu mede uit te Zij krijgen nu de mogelijkheid om een Het Atlant Werk-Netwerk wordt weet Martin Verduyn van de Atlant Groep aan met de competenties die van de van elkaar, terwijl dat veel tijd, energie en rollen bij de regionale bedrijven”, zegt hij. heel gebruiksvriendelijk personeels- ingezet door Stichting Atlant wel zeker. “Met name vanwege het nieuwe medewerker verwacht worden. geld kan besparen.” Volgens de ras-ondernemer vormt het managementsysteem binnen te halen.” Partnership. Inmiddels gebruiken regionale karakter”, zegt hij. “Je hoeft niet Aan de andere kant kunnen werkgevers Volgens Frits Rutten is de regionale web-based programma een welkome het project Proeffabrieken zelf te zoeken tussen alle werkzoekenden, ook gegevens invoeren van hun eigen invulling van het systeem een sterk punt. aanvulling. “Je merkt dat P&O’ers het Optimaliseren Carrousel, ROC Vakwerk en dat doet het Werk-Netwerk voor je. werknemers waarvoor binnen het bedrijf Een voorbeeld uit zijn eigen praktijk is snel steeds moeilijker krijgen met de verandering In het Atlant Werk-Netwerk krijgen implementeert Stichting Je krijgt in één oogopslag een beeld geen plek meer is. Het systeem gaat gevonden. ”Ik zocht een paar jaar geleden in het beroepsonderwijs naar een meer mensen met een afstand tot de arbeids- Bedrijventerreinen Helmond van kandidaten en hun competenties vervolgens kijken welke mensen het een nieuw hoofd transport. Werving- en competentiegerichte vorming. Daarbij vind markt een bijzondere plek. Werkgevers dit web-based systeem onder die precies in jouw vacature passen. beste bij een vacature passen, waarna selectiebureau erop, advertentiecampagne, ik dat we er soms nog te vaak van uitgaan kunnen op deze wijze makkelijker de naam Toolbox. Door in de En die ook nog in de omgeving wonen. een afspraak gemaakt kan worden.” tja, dan ben je snel duizenden euro’s dat mensen competent zijn voor de functie inventariseren of deze interessante regio met alle relevante partijen Het systeem maakt automatisch een Ook als een werkgever door omstandigheden verder. Uiteindelijk bleek ‘mijn man’ die ze in het verleden hebben uitgeoefend. doelgroep matcht met hun vraag. Hoe van hetzelfde web-based systeem match en zorgt dat twee partijen met binnen het bedrijf geen werkzaamheden tegenover me te werken. Kijk, dat soort Door dit systeem kun je veel breder meer bedrijven, scholen en gemeenten gebruik te maken, ontstaat een elkaar in contact worden gebracht.” meer heeft voor een (gedeeltelijk zieke) zaken kun je op deze manier voorkomen.” kijken naar de aanwezige competenties meedoen met het Werk-Netwerk, hoe compleet beeld van vraag en Frits Rutten van de Stichting Bedrijventer- werknemer, biedt het netwerk uitkomst. en dus mogelijk ook naar andere branches waardevoller het instrument te benutten aanbod van personeel in de regio. reinen Helmond, maar ook van het nieuwe “De ondernemer moet in zo’n geval Welkome aanvulling of vacatures.” zal zijn. “We staan nog aan het begin”, HRM Servicecentrum op het Werkplein passend werk zoeken, binnen of buiten Frans Huijbregts is nauw betrokken bij Huijbregts denkt dat het web-based weet Martin Verduyn. “Klopt”, onderstreept legt verder uit: “Het is een geautomatiseerd het bedrijf”, stelt Martin Verduyn. “Door de implementatie van het web-based systeem op diverse manieren gebruikt Frans Huijbregts, “het web-based systeem systeem waar vraag en aanbod op deze medewerker aan te melden in het systeem in zijn functie als voorzitter van zal worden. “Elk bedrijf en elke bedrijfstak draait al naar behoren, nu zijn we nog de arbeidsmarkt bij elkaar komen. Werk-Netwerk, kan het systeem een de Stuurgroep Arbeidsmarktbeleid, een kan het systeem naar eigen behoeften bezig met het doorontwikkelen, het nóg Ondernemers melden op het internet via passende match maken. Misschien kan groep die de samenwerking tussen UWV, inzetten.” Ook kleinere MKB’ers? “Ja zeker, optimaler laten functioneren van het geheel.”
  7. 7. 12 | de ondeRnemeR | Jeroen Kuijlen Jeroen Kuijlen | de ondeRnemeR | 13 ‘Voor een organisatie als CZ is het heel normaal om maat- schappelijk verantwoord bezig te zijn. Het is onze basistaak.’ Facts & Figures CZ is een van de grootste zorgverzeke- raars van Nederland; hoe kijken jullie grootste deel van ons werk betreffen, hebben onze collega’s met een beperking Do’s & Don’ts volgens Jeroen Kuijlen De ondernemer: Jeroen Kuijlen vanuit jullie sociale verantwoordelijkheid vaak een lichamelijke handicap. Maar Bedrijf: CZ aan tegen het inzetten van mensen met in sommige functies op bijvoorbeeld de Functie: Commercieel Directeur Aantal medewerkers: ± 3.300 een afstand tot de arbeidsmarkt? “We staan als zorgverzekeraar midden in postkamer en in de beveiliging draaien ook mensen met een mentale beperking Do’s Don’ts Trots: “CZ is met afstand de beste de samenleving en hebben iedere dag te prima mee.” zorgverzekeraar in Nederland, ook voor maken met de Nederlandse gezondheids- Realiseer dat mensen met een beperking Zet geen mensen in vanuit uitsluitend bedrijven. We zijn in staat om heel zorg. We zijn bekend met mensen met Wat zijn jullie bevindingen? veel meer kunnen dan u misschien een sociale overweging. Het bedrijfs- snel met innovatieve concepten te een beperking en schrikken er niet van “Mensen met een beperking hebben net denkt. Probeer het gewoon uit. economisch belang mag gewoon komen en die ook in praktijk te brengen. terug. Voor een organisatie als de onze als iedereen verschillende capaciteiten, meewegen. In zo’n geval dient u Kijk bijvoorbeeld naar CZ Bedrijf & is het heel normaal om maatschappelijk je moet weten hoe je deze moet inzetten. Verdiep u in de bedrijfseconomische namelijk meerdere doelen met de Gezondheid waar we efficiënt en vaak verantwoord bezig te zijn. Het is onze Door onze eigen diensten op het gebied voordelen, die zijn er zeker! meeste kans van slagen. goedkoper Arbo-dienstverlening zoals basistaak. Het inzetten van mensen met van verzuimbegeleiding en re-integratie Verzuimmanagement kunnen leveren. een afstand tot de arbeidsmarkt is dus hebben we ervaren hoe we mensen zo Laat u goed adviseren en begeleiden Laat de economische crisis geen Compleet met een zorgmakelaar die heel vanzelfsprekend. Daarom hebben we efficiënt mogelijk aan het werk kunnen door organisaties als de Atlant Groep, reden zijn om deze groep mensen werknemers actief en snel begeleidt naar geen speciale doelen gesteld en we houden zetten én houden. En dat gaat heel goed. zij weten precies wat voor uw meteen uit te laten stromen. Blijf slim de beste zorg. Dat hebben we binnen een niet bij hoeveel van onze werknemers een Ik vind het echt bijzonder om te zien hoe organisatie belangrijk is en ze staan investeren voor de lange termijn. paar maanden opgezet, en nu al is het beperking hebben. Elke werknemer gemotiveerd deze mensen zijn. Ze hebben open om nieuwe creatieve constructies heel succesvol.” is uniek en even waardevol.” een extra drive om te laten zien dat zij te bedenken. Denk niet dat het alleen voor grote hun werk net zo goed kunnen uitvoeren bedrijven interessant is. Juist voor kleine Op welke manier zetten jullie mensen als ieder ander. En niet te vergeten: ondernemingen zijn arbeidskosten met een beperking in? bedrijfseconomisch is het aantrekkelijk essentieel, dus de subsidies bij het “Polissen afsluiten en declaraties verwerken door het subsidievoordeel. Wij zijn een inzetten van mensen met een beperking kun je prima doen als je bijvoorbeeld in sociaal bedrijf, maar dat wil niet zeggen zijn extra interessant. Bovendien een rolstoel zit of moeilijk loopt. Klanten dat we niet efficiënt willen ondernemen. dient de enorme motivatie van deze telefonisch te woord staan kan prima als En dat kan. Maatschappelijk en onder- medewerkers als voorbeeld voor je blind bent. En omdat deze taken het nemend gaan heel goed samen.” de omgeving.
  8. 8. 14 | de ondeRnemeR | Paul Hulshof Paul Hulshof | de ondeRnemeR | 15 ‘Het inzetten van mensen met Facts & Figures DPI staat voor Dielco Plastic Industrie. werkzaamheden. Op dit moment zijn er Plastic dus. Wat maken jullie allemaal? zo’n honderd mensen met een beperking De ondernemer: Paul Hulshof “DPI houdt zich al 54 jaar bezig met aan het werk in Geldrop.” een beperking versterkt onze Bedrijf: DPI kunststof halffabrikaten. Wij zijn een Functie: Managing Director kunststofspuitgieterij met innovatie en Wat maakt dit tot een succes? Aantal medewerkers: 120 maatwerk hoog in het vaandel. We proberen “De honderd werknemers in Geldrop Trots: “Onze aanpak en ervaring is voor met nieuwe technieken als waterinjectie, worden begeleid en aangestuurd door concurrentiepositie’ klant GMG (Nederlandse producent van gasinjectie en zelfs spuitgiethout voorop de Atlant Groep. Er zijn drie begeleiders fietsstoeltjes) de reden geweest om haar te blijven lopen. Maar ook door specialist van de Atlant Groep in huis gevestigd. nieuwe producten onder te brengen bij te zijn in strategieontwikkeling, R&D en Hierdoor hebben wij totaal geen omkijken DPI en haar partners. Gezamenlijk nemen productieprocessen. Wij werken onder naar begeleiding, administratie en regel- wij de productie, assemblage, verpakking andere voor Dorel, Tiger Products, geving terwijl we wél hele korte lijnen en distributie voor onze rekening. Ook Ego Lifestyle, Stokke, Brabantia en hebben. Dat is prettig, want wij kunnen heeft GMG de intentie uitgesproken Technivorm.” aangeven hoeveel werk we de komende om hun bestaande Yepp productie tijd hebben en zij regelen de rest. Ik hoef (Yepp Maxi en Yepp Junior), die nu Op welke manier bieden jullie mensen geen sollicitatiegesprek te voeren. We zijn in China geproduceerd wordt, onder met een arbeidsbeperking werk? begonnen met een groep van dertig man, te brengen bij DPI in Geldrop. “Dat gebeurt op twee manieren: ten dat was in het begin wel even afwachten eerste hebben we al negen jaar een hoe het zou lopen. We zijn nu vier jaar samenwerkingsverband met Dorel en verder en het werkt perfect.” de Atlant Groep in Helmond. We hebben daarvoor speciaal een pand gebouwd Wat levert het jullie op? waar we producten voor Dorel maken. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen Via de Atlant Groep assembleren zo’n vinden wij belangrijk, maar we zijn in 700 mensen met een beperking de eerste instantie ondernemers. Door het Maxi-Cosi. Dorel zorgt uiteindelijk dat het inzetten van mensen met een beperking eindproduct bij de klant terechtkomt. Het kunnen we de concurrentie aan met onder is één gestroomlijnd productieproces dat andere China en Oost-Europa. Daarbij bijna letterlijk ‘onder een dak’ plaatsvindt kunnen we onze klanten nu een complete en waar drie bedrijven bij betrokken zijn. afhandeling aanbieden: assemblage, Op deze manier worden veel logistieke verpakking en distributie. We bieden kosten bespaard en wordt het milieu one-stop-shopping, waardoor al deze minder belast. Klanten verwachten steeds werkzaamheden bij één partij weggelegd meer van ons. Daarom vervaardigen we kunnen worden. Door samenwerking met niet alleen kunststof onderdelen, maar de Atlant Groep kunnen we dit aanbieden. nemen tevens de assemblage, het be- Mede hierdoor is onze omzet aanzienlijk drukken en verpakken voor onze rekening, gestegen. Daarnaast hebben klanten dat wordt uitbesteed aan de Atlant Groep. profijt van onze efficiënte logistiek. In Geldrop werken al vier jaar mensen via Met duurdere werknemers zou dat niet de Atlant Groep die we inzetten voor deze haalbaar zijn.” De tip van Paul Hulshof: Als u als ondernemer van plan bent mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten, probeer dan niet alles alleen te regelen. Neem een organisatie als de Atlant Groep in de arm. Ze zijn niet alleen goed in begeleiding en het maatschappelijke aspect, maar ze denken ook met u mee als ondernemer.
  9. 9. cijfeRs | 17 Cijfers liegen niet DRO MEN WAAR M AK E N . . . Over werk 95% van de Van alle werkende Circa 250.000 Nederlanders kan Nederlanders heeft Nederlanders moeilijk inschatten ongeveer 80% geen wordt op zijn werk of iemand de psychische stoornis regelmatig gepest, waarheid spreekt waarvan 37% Door slechts 50% Talenten van een zelfs door zijn van ontevreden werknemer worden klanten wordt een eigen baas slechts in de helft klacht ingediend; van de gevallen wél vertellen ze Leidinggevenden daadwerkelijk benut hun klacht door zijn 18% van De ontwikkeling van innovatieve diensten en producten. Dat is waar wij als Coresta Group steeds weer aan gemiddeld 22 hun tijd bezig voor gaan: innovatieve producten en diensten die, zelfs in tijden van recessie, het u mogelijk maken uw 87% van alle anderen. Positieve met het sussen vastgoeddromen te realiseren. Met kennis van strategie, logistiek, architectuur, finance, exploitatie, Nederlandse mannen verhalen worden van ruzies tussen bouw en het bouwproces laten wij gebouwen optimaal voor u werken. vindt zijn werk door klanten aan werknemers het belangrijkste 8 anderen verteld. Geprikkeld geraakt door de wens het onmogelijke mogelijk te maken? in zijn leven Werknemers Aarzel niet en neem contact met ons op. In 25 tot 50% waaraan hoge eisen Managers wachten van alle gesprekken gesteld worden, gemiddeld 17 die langer dan zijn 20% vaker Science park 5008, 5692 EA Son P.O. Box 1650, 5602 BR Eindhoven minuten per dag 10 minuten duren ziek dan collega’s The Netherlands op een antwoord wordt een leugen die minder hoeven T +31 (0)40 235 22 77 F +31 (0)40 235 22 79 dat nooit komt verteld te presteren info@corestagroup.com www.corestagroup.com
  10. 10. 18 | vooRs en tegens | Stelling Stelling | vooRs en tegens | 19 ‘Als ondernemers Hans Martin Don is onder andere wethouder van Sociale Zaken en gemotiveerde werknemer die weet wat hij of zij te bieden heeft. Vooral in deze In tijden van economische crisis zijn veel ondernemers geneigd hun personeels- zich wat actiever Werkgelegenheid bij de gemeente Eindhoven. Don pleit voor een proactieve tijd is het slim hierin te investeren. Straks als de economie weer aantrekt zullen we investeringen uit te stellen. Slim of juist niet? Ondernemer Niel Cortenraad en opstellen en houding van ondernemers wat betreft in Nederland iedere werknemer kunnen wethouder Hans Martin Don geven hun visie op de stelling: Juist nu investeren de aanwezige regelingen en subsidies: gebruiken. Bovendien houd je met het zich verdiepen in in dienst nemen van mensen met een in mensen met een arbeidsbeperking, biedt een ondernemer kansen. de mogelijkheden, “Het is altijd slim om te investeren in mensen met een arbeidsbeperking. arbeidsbeperking de kosten lager dan met de inzet van reguliere werknemers.” ontdekken ze dat er Maar wel met een focus op de mogelijk- heden in plaats van de beperkingen. “Veel ondernemers beseffen niet dat er genoeg manieren zijn We zijn geneigd in te zoomen op wat enorm veel regelingen en subsidies ter deze mensen niet kunnen, maar het is beschikking staan om te investeren in om mensen met een veel handiger om te kijken waar iemands mensen met een arbeidsbeperking. Als ze arbeidsbeperking talenten liggen. Het is de taak van de overheid en re-integratiebedrijven om dat zich wat actiever opstellen en zich verdiepen in de mogelijkheden, ontdekken ze dat succesvol in te zetten in kaart te brengen. Het is vervolgens aan de werkgever en de werknemer om deze er genoeg manieren zijn om mensen met een arbeidsbeperking succesvol in én te besparen op talenten te benutten. Wanneer vaardig- te zetten én te besparen op hun kosten. heden en competenties goed worden Bovendien kunnen overheid en re-inte- hun kosten.’ ingezet, heeft iedereen daar profijt van. gratiebedrijven veel uit handen nemen De werknemer wordt zelfverzekerder als het gaat om administratie, werkplek- en de werkgever kan rekenen op een inrichting en begeleiding.” Niel Cortenraad is directeur Wsw-activi- Dat past prima bij de werkzaamheden die ‘Het is op de lange teiten bij Vebego, het familiebedrijf dat wij doen. Maar ook voor andere bedrijven termijn noodzakelijk internationaal opereert op het gebied van schoonmaak, facilitaire dienstverlening en biedt het kansen. Deze groep is enorm divers en kan veel verschillende functies om mensen met een personeelsdiensten. Cortenraad pleit voor langetermijndenken met het oog op de invullen. Daarnaast is de motivatie en loyaliteit aan de werkgever erg groot.” arbeidsbeperking dreigende arbeidskrapte: “Bij Vebego zijn we ons nu aan het aan te nemen, maar “De economische crisis is een gevolg van klaarstomen om nog meer mensen zonder de financiële kortetermijndenken. Ik denk dat we daar- van moeten leren en in moeten zetten op met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Dat kost, ondanks de goede middelen lukt langetermijnplanning. De demografische ontwikkelingen in Nederland zorgen straks begeleiding, echter wel tijd en energie. De financiële middelen daarvoor zijn nu het niet.’ voor een enorme arbeidskrapte. Dat gaat niet bij iedere ondernemer aanwezig. gebeuren, ook al zakt de economie nog Het is een beetje dubbel op het moment: tien procent in. Ondernemers moeten het is op de lange termijn noodzakelijk dus nú investeren om die klap op te om mensen met een arbeidsbeperking gaan vangen. In mensen met een arbeids- aan te nemen, maar zonder de financiële beperking bijvoorbeeld. Daar ligt een middelen lukt het niet. De overheid zou heel groot arbeidspotentieel. Bij Vebego daar nog meer een rol in kunnen spelen hebben we in Europa zo’n 4.000 mede- door die drempel voor ondernemers werkers in dienst met een beperking. te verlagen.”
  11. 11. 20 | de vloeR op | Jan van Esch 20 Jan van Esch | de vloeR op | 21 21 Jan van Esch (45) heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Van thuiszitten tot vrijwilligerswerk tot een functie als media-adviseur voor de site winkelinhelmond.nl bij KemmeKoolen reclame- en mediaspecialisten in Helmond. “Het werd tijd om het echt goed aan te pakken.” Hoe ben je bij KemmeKoolen Dit concept is ontstaan vanuit maat- Op welke manier word terechtgekomen? schappelijk verantwoord ondernemen. je begeleid? ‘Hier doe ik “Ik heb een lange tijd in de put gezeten, Het zou niet haalbaar zijn als ze een “Ik word erg goed begeleid. Vanuit mede door mijn psoriasis en gewrichts- dure vertegenwoordiger moesten KemmeKoolen, maar ook vanuit de Atlant pijnen. Het was een moeilijke tijd, maar aanstellen. Een win-win situatie: Groep. Ik krijg net dat duwtje in de rug dat uiteindelijk heb ik de knop omgezet zij zijn blij met mij en ik ben erg dankbaar ik nodig heb. Zo heb ik een vaste jobcoach en hulp gezocht. Via de huisarts en het voor deze kans. Ik heb in de acht maanden van de Atlant Groep. Hij is in het begin het werk dat RIAGG kwam ik in contact met het sociale dat ik hier werk al zoveel geleerd. Niet met me meegegaan naar winkeliers om activeringsproject van de gemeente alleen over het vak, maar vooral ook over me te helpen met het verkoopgesprek. Helmond: Helmond Actief. Ik heb eerst mezelf. Ik word steeds zelfverzekerder. En toen het even niet zo lekker liep heeft vrijwilligerswerk gedaan en later ben En dat wordt blijkbaar opgemerkt: sinds mijn baas Maarten Koolen een cursus bij me past’ ik bij de Atlant Groep terechtgekomen. ik begonnen ben met werven, zijn er verkoop en acquisitie voor me geregeld. Samen hebben we gezocht naar werk al zo’n 15 winkels aangesloten. Straks En om mijn conditie te verbeteren een dat bij mij past en zodoende ben ik fulltime gaan we in Eindhoven aan de slag. goedkoop abonnement bij de sportschool. aan de slag gegaan bij KemmeKoolen, Dat wordt spannend, maar ik heb er Op dit moment zie ik mijn jobcoach één waar ik het erg naar mijn zin heb!” erg veel zin in!” keer in de twee weken en praten we bij. Met Maarten Koolen worden de Wat doe je hier precies? Hoe ziet een gemiddelde werkafspraken gemaakt. Acht maanden “Ik ben verantwoordelijk voor werkdag eruit? geleden was ik bang dat ik het niet aan winkelinhelmond.nl. Een platform “’s Morgens kijk ik mijn e-mail na, check ik zou kunnen, maar ik kan veel meer dan waar winkeliers uit Helmond zich kunnen de website en de rest van de dag ben ik ik dacht. Nu werk ik op niveau én kan ik presenteren en aanbiedingen kunnen op pad om klanten te werven en contacten me blijven ontwikkelen.” ‘In zes maanden heb ik al vijftien plaatsen. Ik bezoek de winkeliers, werf nieuwe klanten, ik maak foto’s en zorg met winkeliers te onderhouden. Twee dagen per week mag ik onder werktijd nieuwe klanten binnengehaald’ dat de website wordt onderhouden. Een superleuke baan voor mij en een slimme zet van KemmeKoolen. naar de sportschool. We overleggen veel, maar ik heb ook een groot stuk eigen verantwoording.” Maarten Koolen (l.) en Jan van Esch
  12. 12. 22 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte Wim en Pieter van der Leegte | het gespRek | 23 Economische crisis selecteren en alles goed op te zetten. President-directeur Wim van der Leegte: Ook steken we meer energie in het opleiden “De Nederlandse industrie vangt rake van werknemers zodat, als het straks klappen door de economische crisis. weer beter gaat, we de vraag aankunnen Voor ons is het begonnen in januari op het niveau dat we gewend zijn.” 2008 toen de semiconductor branche instortte. Het werd extra zwaar in het Werkgelegenheid vierde kwartaal toen het ook slechter Wim: “Mensen ontslaan is het laatste ging met de automotive sector. Ik denk wat je wilt. Om onze vaste medewerkers dat het ongelijke speelveld in West-Europa te kunnen houden nemen we niemand meetelt. Onze strategie is om zoveel meer aan en verminderen we het aantal mogelijk in Nederland en Vlaams-België uitzendkrachten en contractmedewerkers.” te blijven produceren, maar dat wordt ons wel moeilijk gemaakt. Als je kijkt naar de Pieter: “We hadden wereldwijd zo’n 1.500 kredietverzekering trekt de Nederlandse uitzendkrachten en contractmedewerkers, staat 1,5 miljard uit om de limieten te we hebben van 725 medewerkers verdubbelen, maar wel tegen een tarief afscheid moeten nemen. Maar als er van 1,5 procent premie. De Duitse staat een grote order komt dan kunnen we stelt daarentegen 115 miljard euro ter ineens niemand missen. We moeten dus beschikking. Een schril contrast.” flexibel omgaan met arbeidskrachten.” Maatregelen Wim: “We zijn op het moment heel voorzichtig. We schorten bijvoorbeeld investeringen in gebouwen op, we kijken kritisch naar onderhoud en vervanging van Sinds het ontstaan machines en we proberen zo min mogelijk werk uit te besteden. Ook kleinschaligere in 1953 is het bekende activiteiten als sponsoring en bijvoorbeeld Eindhovense familiebedrijf de VDL Golfdag worden uitgesteld.” VDL Groep uitgegroeid Volgens adjunct-directeur en zoon Pieter tot een internationale van der Leegte biedt de economische onderneming in diverse crisis echter ook kansen. “We bereiden ons voor op betere tijden. Ons inkoop- takken van industrie. Maar systeem is bijvoorbeeld van een decentraal liefst 6.546 medewerkers naar een gecoördineerd systeem gegaan. verspreid over 14 landen Nu is er meer tijd om leveranciers te werken aan de ontwikkeling, productie en verkoop van halffabrikaten, bussen Kracht door en overige eindproducten. Oók medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. samenwerking Een gesprek met vader en zoon Van der Leegte over in tijden van crisis de recessie en het belang van maatschappelijk ondernemen.
  13. 13. 24 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte Wim en Pieter van der Leegte | het gespRek | 25 Wim: “Ook gaan we gebruikmaken van de Economische bijdrage deeltijd-ww, maar dat is geen ideale situatie. Wim: “Er zijn in Nederland 100.000 De overheid heeft naar mijn mening mensen met een mentale of fysieke in eerste instantie een veel te laag beperking. Die moet je niet thuis laten bedrag uitgetrokken en daarbij moest zitten. Zij leveren een grotere bijdrage elk bedrijf met de vakbonden afzonderlijk aan de Nederlandse economie als ze de voorwaarden uitonderhandelen. werken. Bij VDL laten we al jaren zien Dit is in geen enkel land zo geregeld. dat mensen met een arbeidsbeperking Dat kost veel te veel tijd.” een belangrijke bijdrage leveren.” Medewerkers met een beperking Sociale overwegingen Pieter: “Wij blijven echter werken met Wim: “Naast de economische bijdrage, mensen met een afstand tot de arbeids- worden ze zelfverzekerder en onafhanke- markt. Zo werken er bij onze Nederlandse lijker. Zo stond er jaren geleden elke dag vestigingen ruim 100 mensen met een een jongen bij de poort bij ons busbedrijf beperking. Zowel in de productie als BOVA. Toen iemand vroeg wat hij daar op kantoor. Omdat wij de kennis en tijd toch altijd deed, vertelde hij dat hij het niet hebben om deze mensen de juiste zo’n mooi bedrijf vond. Medewerkers begeleiding te geven, worden we daarbij namen hem mee naar binnen voor een ondersteund door organisaties als de rondleiding en nu werkt hij er alweer elf Atlant Groep. Aan dergelijke organisaties jaar. Hij rijdt met een karretje rond om besteden we ook werk uit. Dat loopt prima.“ producten van het magazijn naar de lijn te brengen. Als hij vakantie heeft loopt hij Wim: “Kracht door samenwerking is ons nog in zijn werkoveral, zo gelukkig is hij motto en onze samenwerkingsverbanden met zijn baan. Dat is toch fantastisch? met deze re-integratiebedrijven en sociale We kunnen heel veel werk uitbesteden aan werkvoorzieningen zijn daar een perfect bijvoorbeeld Azië of Oost-Europa, dat is voorbeeld van. Zo zijn er sinds juni bij altijd nog de goedkoopste oplossing, maar VDL Parree in Sevenum via de Atlant we zijn betrokken bij ons land. Hier zijn Groep medewerkers aan de slag die we begonnen en hier willen we blijven.” een halffabrikaat assembleren voor de Maxi-Cosi Family Fix van - mede Atlant Aandacht voor vakmensen Partnership Partner - Dorel.” Wim: ”Ik vind ook dat we in Nederland aandacht moeten vragen voor mensen Onbekend maakt onbemind met een vakopleiding. Niet alleen voor Pieter: “Ik merk dat er bij veel bedrijven de maakindustrie, maar ook voor de toch nog heel wat onwetendheid bestaat betrokken medewerkers. Er wordt vaak over het inzetten van mensen met een geroepen dat we een kenniseconomie arbeidsbeperking. Ze zijn van mening dat moeten worden, maar wat betekent dat het te veel tijd kost, maar dat is met de voor mensen die liever met hun handen kennis en begeleiding van organisaties werken of niet anders kunnen? Dit zijn als de Atlant Groep prima te ondervangen. wel de mensen die de maakindustrie Ook zijn er bedrijven die juist in crisistijd nodig heeft in Nederland. En Nederland afscheid nemen van deze groep mensen. heeft de maakindustrie nodig. Maar liefst Ik vind dat geen goed plan. Mensen met zeventig procent van de export komt uit een afstand tot de arbeidsmarkt zijn vaak de industrie.” erg gemotiveerd, goed op te leiden en goedkoper. Daar is nu juist behoefte aan.” ‘Er wordt vaak geroepen dat we een kenniseconomie moeten worden, maar wat betekent dat voor mensen die liever met hun handen werken of niet anders kunnen? Dit zijn wel de mensen die de maakindustrie nodig heeft in Nederland.’
  14. 14. Het idee van de Rabobank Rabobank Helmond is graag een betrokken bank. Passend en blijvend werk vinden voor Want door samen te werken kan iedereen zich mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ontplooien. Rabobank Helmond ondersteunt bijvoorbeeld talrijke lokale initiatieven via het Een lastige taak zonder de juiste betrouwbare Coöperatiefonds. Allemaal met het doel om een informatie. Daarom is er Dariuz ®. De eerste in stevig fundament te geven om écht verder te Dichtbij en lokaal betrokken. Nederland met een integraal en grotendeels komen. Dat is de gedachte. Dat is het idee. Dat is het idee. wetenschappelijk onderbouwd web-based Rabobank. Een bank met ideeën. meetinstrument voor diagnose, assessment en loonwaardemeting. Apart te gebruiken én onderling te combineren. Een ondersteuning in de professionaliseringsslag bij SW- en www.rabobank.nl/helmond re-integratiebedrijven, gemeenten en het UWV WERKbedrijf. Van Bergeijk Beheer beheerst het spel van vastgoedbeheer Dariuz® maakt het duidelijk Benieuwd wat Dariuz® voor u en uw organisatie kan betekenen? Bel voor een vrijblijvende afspraak, een presentatie of een workshop naar 040 750 55 76. Voor meer informatie kijk op www.dariuz.nl Ruim 25 jaar lang bouwt Van Bergeijk Beheer aan een organisatie waarbij optimaal vastgoedbeheer centraal staat. In deze periode zijn we uitgegroeid tot dé specialist in Zuidoost Brabant. Het optimaliseren van administratief-, technisch- en commercieel beheer vergt kennis en ervaring. In onze organisatie zijn deze kwaliteiten in ruime mate aanwezig waardoor beleggers nauwelijks omkijken hebben naar hun winkels, woningen en bedrijfspanden. Bovendien stijgt mede hierdoor de waarde van de vastgoedportefeuille en wordt de kans op leegstand kleiner. Daarom kiezen steeds meer beleggers voor Van Bergeijk Beheer. Kijk voor meer informatie op www.vanbergeijkbeheer.nl Dariuz® diagnose Dariuz® assessment Dariuz® loonwaardemeting of bel voor een afspraak met 040 – 2 466 766. VAN BERGEIJK BEHEER Van Bergeijk Beheer, Leenderweg 95, 5614 HL Eindhoven Dariuz ® is een initiatief van Atlant Groep, ChainWorks, LANDER werk & participatie en TNO.

×