DENK 2
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

DENK 2

  • 2,945 views
Uploaded on

DENK is een eigenzinnig, informatief magazine met de focus op werk en maatschappelijk verantwoord ondernemen. DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership. Ik doe de eindredactie van het ...

DENK is een eigenzinnig, informatief magazine met de focus op werk en maatschappelijk verantwoord ondernemen. DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership. Ik doe de eindredactie van het magazine.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
2,945
On Slideshare
2,942
From Embeds
3
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
16
Comments
0
Likes
0

Embeds 3

http://www.linkedin.com 2
http://www.lmodules.com 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. NR.2 DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership ‘Hier doe ik het werk dat bij me past’ Kracht door samenwerking in tijden van crisis de juiste mensen op de juiste plek
  • 2. 2 3 NR.2 Regionaal Wajong- Atlant Werk-Netwerk ‘Voor een organisatie Samen project: 400 jong- gehandicapten brengt regionale vraag en aanbod op arbeids- als CZ is het heel normaal om maat- aan de slag! aan het werk markt bij elkaar schappelijk verantwoord Binnen drie jaar moet het gebeuren: Actueel en regionaal. Het zijn twee bezig te zijn. Het is onze 400 mensen die op jonge leeftijd ziek belangrijke kenmerken als het gaat om basistaak.’ of gehandicapt zijn geworden aan de een goed overzicht op de arbeidsmarkt. Gezocht: doel- en resultaatgerichte teamspeler m/v. Voelt u zich slag helpen bij bedrijven. Dat gaat niet Werk-Netwerk (in de regio wordt ook CZ is een van de grootste zorgverzeke- aangesproken? Graag bundelen we samen met u alle slagkracht. zonder de bereidheid van werkgevers. gesproken over Toolbox) is een nieuw, raars van Nederland; hoe kijken jullie Aan-de-slag-kracht welteverstaan. Want de komende drie jaar Een goed moment om te inventariseren web-based systeem dat vraag en aanbod vanuit jullie sociale verantwoordelijkheid wat er volgens het bedrijfsleven nodig is van personeel binnen de regio direct in aan tegen het inzetten van mensen met zullen we er samen de schouders onder moeten zetten om 400 4 om dit project te laten slagen. 10 beeld brengt. 12 een afstand tot de arbeidsmarkt? jonggehandicapten aan de slag te helpen en een kans te bieden. Ondernemers verenigd in het Atlant Partnership, Stichting Bedrijven- de juiste terreinen Helmond en de BZW hebben een intentieverklaring met UWV en Minister Donner ondertekend waarin ze uitspreken dit ook ‘Het inzetten van mensen Kracht door met een beperking mensen daadwerkelijk -samen- te willen realiseren. Daarom is ook uw medewerking onmisbaar. samenwerking versterkt onze Dit prestigieuze project vormt de leidraad voor deze tweede editie van concurrentiepositie’ in tijden van crisis op de juiste plek DENK. Wat houdt dit project nu in en hoe gaan ondernemers in deze moeilijke tijden om met de inzet van mensen met een afstand tot de Sinds het ontstaan in 1953 is het bekende arbeidsmarkt? Waar liggen momenteel kansen? Doe uw voordeel met “DPI houdt zich al 54 jaar bezig met Eindhovense familiebedrijf VDL Groep de vele tips die verschillende ondernemers aanreiken. kunststof halffabrikaten. Wij zijn een uitgegroeid tot een internationale onder- Door het inzetten van mensen met een kunststofspuitgieterij met innovatie en neming in diverse takken van industrie. afstand tot de arbeidsmarkt hebben Maak ook kennis met een aantal talenten die weliswaar een beperking maatwerk hoog in het vaandel. We proberen Maar liefst 6.546 medewerkers verspreid ondernemers niet alleen een groot arbeids- hebben, maar succesvol bij reguliere werkgevers aan de slag zijn. met nieuwe technieken als waterinjectie, over 14 landen werken aan de ontwikkeling, potentieel in handen, zij profiteren ook gasinjectie en zelfs spuitgiethout voorop productie en verkoop van halffabrikaten, van veel voordelen op zowel economisch Zij zijn sprekende voorbeelden van ‘meerwaarde op de werkvloer’ . 14 te blijven lopen. 22 bussen en overige eindproducten. 32 als maatschappelijk gebied. Participatie zal de komende jaren steeds belangrijker worden. Zeker wanneer de economie aantrekt zal iedereen hard nodig zijn. We moeten daarom meer bezig zijn met ‘sociale innovatie’ en kijken of mensen op de juiste plek aan het werk zijn. U leest daar meer over op pagina 4. Dariuz: zicht op PSV: met beide En verder... Ik wens u veel lees- en denkplezier. arbeidspotentieel benen in de Cijfers 17 Peter Swinkels betekent zicht op samenleving Voors en Tegens De vloer op 18 20 Voorzitter Stichting Atlant Partnership de arbeidsmarkt Het talent, Pieter-Jan van Oorschot 28 Wie PSV zegt, zegt voetbal. Maar PSV is De deelnemers 31 Dariuz is de eerste in Nederland met een meer. Het is een sterk merk dat door haar Frisse blik 34 integraal meetinstrument voor diagnose, status, bekendheid en populariteit een Het talent, Hann van Schendel 36 assessment en loonwaardemeting voor belangrijke rol heeft in de samenleving. De subsidiemeter 38 mensen met een afstand tot de arbeids- Een verantwoordelijkheid die al jarenlang Founding Partners 41 markt. Het web-based instrument is pas erg serieus genomen wordt door de negen maanden actief en nu al werken topclub en die vorm heeft gekregen in 42 er zo’n 25 SW-bedrijven met Dariuz. 44 ‘PSV in the community’.
  • 3. 4 | Regionaal Wajong-pRoject 4 Regionaal Wajong-pRoject | 5 5 Regionaal Wajong-project: Binnen drie jaar moet het gebeuren: 400 mensen die op jonge leeftijd ziek of gehandicapt zijn geworden 400 jonggehandicapten aan de slag helpen bij bedrijven. Dat gaat niet zonder de bereidheid van werkgevers. Een goed moment om te inventariseren wat er volgens het bedrijfsleven nodig is aan het werk om dit project te laten slagen. Voor een rondetafelgesprek over dit Atlant Partnership, Yvonne van den Berg, Het project is geboren in het hoort. Om het voor zowel Wajongers ervaring die Philips heeft met het Werk- werkgevers moet komen. Als zij niet onderwerp zijn aangeschoven: André manager van het Philips Werkgelegen- kader van de nieuwe Wajong, wat als werkgevers aantrekkelijker te maken gelegenheidsplan, weten wij dat goede bereid zijn om Wajongers aan te nemen, van Amsterdam, programmamanager heidsplan en bestuurslid van Stichting verandert er voor werkgevers? is er een aantal nieuwe voorzieningen. begeleiding onmisbaar is. Wij bieden houdt alles op. Ondernemers zijn steeds Wajong bij UWV, Frans Nijhuis, bijzonder Atlant Partnership, Theo van Kroonen- André van Amsterdam: “De nieuwe Onder andere meer financiële regelingen mensen met een afstand tot de arbeids- meer maatschappelijk verantwoord bezig, hoogleraar psychologie van arbeid en burg, algemeen directeur van de Wajong gaat meer uit van wat jong- voor werkgevers en langere begeleiding markt scholing en werkervaring. De inzet maar hebben primair een economisch gezondheid aan de Universiteit Maastricht Atlant Groep en secretaris van Stichting gehandicapten wel kunnen in plaats door middel van jobcoaches en leer- van jobcoaches is cruciaal om ondersteu- belang. Ze moeten weten dat er zeker en zelfstandig adviseur re-integratie Atlant Partnership en Twan Nefkens, van wat ze niet kunnen. Dus eerst kijken werkplekken.” ning op maat te bieden, specifiek gericht economische voordelen zijn. Daarnaast en sociale zekerheid, Peter Swinkels, manager Manufacturing Training ICN waar de capaciteiten liggen, vervolgens op de problematiek van de doelgroep.” denk ik dat het belangrijk is om het oud-directievoorzitter van Bavaria en bij NXP Semiconductors. intensieve begeleiding bieden om deze Wat zijn voor werkgevers de voor- verwachtingspatroon goed te managen voorzitter van de Brabants-Zeeuwse ook daadwerkelijk te benutten en bepalen waarden om dit te laten slagen? Theo van Kroonenburg: “Ik denk dat er en inderdaad zaken uit handen te nemen Werkgeversvereniging en Stichting welke inkomensondersteuning daarbij Yvonne van den Berg: “Vanuit de 26 jaar een intensievere samenwerking met zoals begeleiding en administratie.
  • 4. 6 | Regionaal Wajong-pRoject Regionaal Wajong-pRoject | 7 ‘Voor dit project willen we alle betrokken instanties en bedrijven letterlijk om de tafel zodat we gebruik kunnen maken van elkaars kennis en kunde. Zo creëren we kennis, vertrouwen en betrokkenheid.’ Veel werkgevers beseffen niet dat mensen opgeleiden te ontlasten van bijkomende open om mensen met een afstand tot met een arbeidsbeperking nog vaak heel werkzaamheden. Dat staat haaks op de de arbeidsmarkt een kans te geven door veel kunnen. De functieomschrijvingen in huidige manier van werken. Iedereen het aanbieden van reguliere banen en Nederland zijn echter zo complex geworden moet zo breed mogelijk inzetbaar zijn, stageplekken. Re-integratiebedrijven dat er een nieuwe aanpak nodig is. Niet terwijl het bedrijfseconomisch erg Atlant Groep uit Helmond en IBN-groep uit zozeer naar de vacatures en bijbehorende interessant is om gesubsidieerde arbeid Uden geven uitvoering aan het project.” competenties kijken, maar focussen op in te zetten.” de mogelijkheden in brede zin.” Hoe pakken jullie dat aan? Peter Swinkels: “Er is jarenlang Theo van Kroonenburg: “Onze aanpak Frans Nijhuis: “Werkgevers moeten ontlast aanbodgericht gedacht en we zouden gaat uit van het feit dat je beter zaken doet worden, maar we moeten inderdaad ook als overheid en ondernemers veel meer met mensen die je kent. We houden het op macroniveau gaan kijken naar de vraaggericht moeten denken. Sociale lokaal. Voor dit project hebben we alle manier waarop wij functies creëren in innovatie, dat is het sleutelwoord van betrokken instanties en bedrijven letterlijk dit land. We hebben veel functies ineen- de toekomst: opnieuw kijken of de juiste om de tafel zodat we gebruik kunnen geschoven, waardoor functies complexer mensen op de juiste plek zitten. Als je kijkt maken van elkaars kennis en kunde. zijn geworden en een beroep doen op naar het onderwijs wordt er bij leerkrachten Zo creëren we kennis, vertrouwen en flexibiliteit, verantwoordelijkheid, autonomie, maar 38 procent van de tijd kennis betrokkenheid. Vervolgens gaan we bij etc. Daarbij wordt niet meer gekeken naar overgedragen, hun kernactiviteit. De rest werkgevers inventariseren wat de mogelijk- de aanwezige kwaliteiten en de arbeids- van de tijd wordt opgevuld met andere heden zijn, door (productie)processen mogelijkheden van mensen. Zo hebben werkzaamheden. Dat is zo inefficiënt. helemaal onder de loep te nemen. Zo we grote groepen mensen buitengesloten Dat moeten we in Nederland ook durven kijken we waar er voor een ondernemer terwijl heel veel functies opgeknipt kunnen te zeggen tegen elkaar. Ondernemers kansen liggen en informeren we over worden, zodat er functies ontstaan die wel moeten, ondanks de crisis, nu al financiële voordelen. Administratieve door mensen met een beperking uitgevoerd inventariseren of mensen de ‘core’ lasten worden daarnaast nagenoeg uit kunnen worden. Zo kun je een verpleeg- werkzaamheden uitvoeren waarvoor handen genomen. Doordat we complete kundige echt alleen verpleegkundig werk ze zijn aangenomen zodat instroom personeelsoplossingen bieden, met laten uitvoeren en de ondersteunende aan de onderkant gemakkelijker wordt bijvoorbeeld begeleiding ter plaatse, werkzaamheden laten uitvoeren door en mensen efficiënter kunnen werken.” is ontzettend veel mogelijk.“ bijvoorbeeld Wajongers. Ook verstandig gezien de krapte op de arbeidsmarkt Wat houdt de pilot in? André van Amsterdam: “UWV screent die er echt aankomt. We moeten ieders Theo van Kroonenburg: “Het idee voor ondertussen de dossiers om het aanbod capaciteiten benutten.” de pilot is geboren bij werkgevers verenigd in kaart te brengen. Als Wajongers in Stichting Atlant Partnership, de BZW, geïnteresseerd zijn, sorteren wij die voor Twan Nefkens: ”Bij NXP zijn we daarmee Stichting Bedrijventerreinen Helmond en richting dit project. We laten de uiteindelijke bezig. Wij noemen het functiedifferentiatie. Minister Donner van Sociale Zaken en match tussen werknemer en werkgever Wij zijn een pilot begonnen om te bekijken Werkgelegenheid. Deze partijen hebben over aan deskundigen als de Atlant Groep of we mensen met een afstand tot de afgesproken dat ze samen met UWV en IBN-groep en arbeidsdeskundigen. arbeidsmarkt door functiedifferentiatie binnen drie jaar 400 Wajongers gaan Dit jaar nog willen we 150 Wajongers aan het werk kunnen helpen om zo hoger- plaatsen. Werkgevers in de regio staan koppelen aan dit project.”
  • 5. Advertentie IBN-facilitair geeft maatschappelijk verantwoord ondernemen een gezicht Ieder bedrijf of organisatie wil graag een pand met een verzorgde uitstraling, goede catering en een mooie bedrijfstuin. Vaak neemt u hiervoor verschillende partijen in de arm en dat loopt niet altijd even soepel. IBN-facilitair maakt het u gemakkelijk. Wij kunnen namelijk de complete facilitaire dienstverlening van uw organisatie van begin tot eind verzorgen. Onze ruim 1.300 goed opgeleide, vakkundige en sterk gemotiveerde medewerkers bieden u een excellente dienstverlening. IBN-facilitair en Atlant Groep Over IBN-facilitair Per 1 oktober heeft IBN-facilitair de IBN-facilitair biedt een totaalpakket van schoonmaakactiviteiten overgenomen facilitaire dienstverlening, uiteenlopend van de Atlant Groep. Alle schoonmaak- van schoonmaak en catering tot beheer activiteiten die voorheen door de en onderhoud van bedrijfsterreinen en Atlant Groep werden uitgevoerd, worden openbare ruimte. Opdrachtgevers zijn nu door IBN verzorgd. IBN en Atlant gemeenten, onderwijs, zorginstellingen vullen elkaar prima aan: Atlant heeft en het bedrijfsleven. Eigenaren van een plaatsingsgarantie voor de mensen IBN-facilitair zijn Vebego International met een afstand tot de arbeidsmarkt in en de IBN-groep. De IBN-groep heeft de regio Helmond. IBN zet met haar vestigingen in Oss, Uden, Cuijk, Veghel kennis van mens en werk een uiterst en Schaijk. professionele, facilitaire dienstverlening neer. De aansturing van de schoonmaak- IBN-facilitair activiteiten vindt plaats vanuit ons kantoor Postbus 660 in Helmond. Met de inzet van IBN-facilitair 5400 AR Uden geeft u op effectieve wijze invulling T: (0413) 33 44 55 aan maatschappelijk verantwoord E: facilitair@ibn.nl ondernemen. www.ibn-facilitair.nl
  • 6. 10 | atlant WeRk-netWeRk atlant WeRk-netWeRk | 11 Atlant Actueel en regionaal. Op dit moment worden de technische Werk-Netwerk mogelijkheden bekeken of er een koppeling Het zijn twee belangrijke tussen het web-based systeem en werk.nl kenmerken als het gaat om gemaakt kan worden. UWV laat zich niet een goed overzicht op de onbetuigd en ziet dit dan ook als een brengt arbeidsmarkt. Werk-Netwerk (in de regio wordt ook welkome aanvulling. Op deze manier hoeft er maar één keer een vacature ingevoerd te worden, die zichtbaar wordt regionale bij alle relevante partijen in de regio. gesproken over Toolbox) is een nieuw, web-based Hoe werkt het? Registreren kan via: systeem dat vraag en aanbod vraag en www.atlantpartnership.nl. Door in te loggen van personeel binnen de onder het kopje Werk-Netwerk komt u regio direct in beeld brengt. in uw eigen omgeving uit. Indien u een vacature hebt, kunt u deze in het systeem aanbod op Op deze manier vindt aanmelden. Op basis van uw wensen, u makkelijk een nieuwe eisen en idealen maakt het systeem een match. Indien u een medewerker wilt kracht óf een geschikte aanmelden, kunt u aangeven wat zijn arbeidsmarkt (nieuwe) werkplek voor uw eigen medewerker. Het Werk-Netwerk maakt talenten en competenties zijn. Het systeem maakt een automatische match met een vacature. bij elkaar uiteindelijk de perfecte match. Indien twee partijen de match bevestigen, kan er contact met elkaar worden opgenomen. Kortom; erg simpel. Dat het Atlant Werk-Netwerk veel voor de de website van het Atlant Partnership of zijn werknemer wel bij ‘de buurman’ aan gemeenten en onderwijs stimuleert. misschien wel juist die kleinere ondernemers. regionale ondernemer kan betekenen, dat Proeffabrieken Carrousel hun vacatures de slag. Nu weten ondernemers dat niet “Wij proberen dit systeem nu mede uit te Zij krijgen nu de mogelijkheid om een Het Atlant Werk-Netwerk wordt weet Martin Verduyn van de Atlant Groep aan met de competenties die van de van elkaar, terwijl dat veel tijd, energie en rollen bij de regionale bedrijven”, zegt hij. heel gebruiksvriendelijk personeels- ingezet door Stichting Atlant wel zeker. “Met name vanwege het nieuwe medewerker verwacht worden. geld kan besparen.” Volgens de ras-ondernemer vormt het managementsysteem binnen te halen.” Partnership. Inmiddels gebruiken regionale karakter”, zegt hij. “Je hoeft niet Aan de andere kant kunnen werkgevers Volgens Frits Rutten is de regionale web-based programma een welkome het project Proeffabrieken zelf te zoeken tussen alle werkzoekenden, ook gegevens invoeren van hun eigen invulling van het systeem een sterk punt. aanvulling. “Je merkt dat P&O’ers het Optimaliseren Carrousel, ROC Vakwerk en dat doet het Werk-Netwerk voor je. werknemers waarvoor binnen het bedrijf Een voorbeeld uit zijn eigen praktijk is snel steeds moeilijker krijgen met de verandering In het Atlant Werk-Netwerk krijgen implementeert Stichting Je krijgt in één oogopslag een beeld geen plek meer is. Het systeem gaat gevonden. ”Ik zocht een paar jaar geleden in het beroepsonderwijs naar een meer mensen met een afstand tot de arbeids- Bedrijventerreinen Helmond van kandidaten en hun competenties vervolgens kijken welke mensen het een nieuw hoofd transport. Werving- en competentiegerichte vorming. Daarbij vind markt een bijzondere plek. Werkgevers dit web-based systeem onder die precies in jouw vacature passen. beste bij een vacature passen, waarna selectiebureau erop, advertentiecampagne, ik dat we er soms nog te vaak van uitgaan kunnen op deze wijze makkelijker de naam Toolbox. Door in de En die ook nog in de omgeving wonen. een afspraak gemaakt kan worden.” tja, dan ben je snel duizenden euro’s dat mensen competent zijn voor de functie inventariseren of deze interessante regio met alle relevante partijen Het systeem maakt automatisch een Ook als een werkgever door omstandigheden verder. Uiteindelijk bleek ‘mijn man’ die ze in het verleden hebben uitgeoefend. doelgroep matcht met hun vraag. Hoe van hetzelfde web-based systeem match en zorgt dat twee partijen met binnen het bedrijf geen werkzaamheden tegenover me te werken. Kijk, dat soort Door dit systeem kun je veel breder meer bedrijven, scholen en gemeenten gebruik te maken, ontstaat een elkaar in contact worden gebracht.” meer heeft voor een (gedeeltelijk zieke) zaken kun je op deze manier voorkomen.” kijken naar de aanwezige competenties meedoen met het Werk-Netwerk, hoe compleet beeld van vraag en Frits Rutten van de Stichting Bedrijventer- werknemer, biedt het netwerk uitkomst. en dus mogelijk ook naar andere branches waardevoller het instrument te benutten aanbod van personeel in de regio. reinen Helmond, maar ook van het nieuwe “De ondernemer moet in zo’n geval Welkome aanvulling of vacatures.” zal zijn. “We staan nog aan het begin”, HRM Servicecentrum op het Werkplein passend werk zoeken, binnen of buiten Frans Huijbregts is nauw betrokken bij Huijbregts denkt dat het web-based weet Martin Verduyn. “Klopt”, onderstreept legt verder uit: “Het is een geautomatiseerd het bedrijf”, stelt Martin Verduyn. “Door de implementatie van het web-based systeem op diverse manieren gebruikt Frans Huijbregts, “het web-based systeem systeem waar vraag en aanbod op deze medewerker aan te melden in het systeem in zijn functie als voorzitter van zal worden. “Elk bedrijf en elke bedrijfstak draait al naar behoren, nu zijn we nog de arbeidsmarkt bij elkaar komen. Werk-Netwerk, kan het systeem een de Stuurgroep Arbeidsmarktbeleid, een kan het systeem naar eigen behoeften bezig met het doorontwikkelen, het nóg Ondernemers melden op het internet via passende match maken. Misschien kan groep die de samenwerking tussen UWV, inzetten.” Ook kleinere MKB’ers? “Ja zeker, optimaler laten functioneren van het geheel.”
  • 7. 12 | de ondeRnemeR | Jeroen Kuijlen Jeroen Kuijlen | de ondeRnemeR | 13 ‘Voor een organisatie als CZ is het heel normaal om maat- schappelijk verantwoord bezig te zijn. Het is onze basistaak.’ Facts & Figures CZ is een van de grootste zorgverzeke- raars van Nederland; hoe kijken jullie grootste deel van ons werk betreffen, hebben onze collega’s met een beperking Do’s & Don’ts volgens Jeroen Kuijlen De ondernemer: Jeroen Kuijlen vanuit jullie sociale verantwoordelijkheid vaak een lichamelijke handicap. Maar Bedrijf: CZ aan tegen het inzetten van mensen met in sommige functies op bijvoorbeeld de Functie: Commercieel Directeur Aantal medewerkers: ± 3.300 een afstand tot de arbeidsmarkt? “We staan als zorgverzekeraar midden in postkamer en in de beveiliging draaien ook mensen met een mentale beperking Do’s Don’ts Trots: “CZ is met afstand de beste de samenleving en hebben iedere dag te prima mee.” zorgverzekeraar in Nederland, ook voor maken met de Nederlandse gezondheids- Realiseer dat mensen met een beperking Zet geen mensen in vanuit uitsluitend bedrijven. We zijn in staat om heel zorg. We zijn bekend met mensen met Wat zijn jullie bevindingen? veel meer kunnen dan u misschien een sociale overweging. Het bedrijfs- snel met innovatieve concepten te een beperking en schrikken er niet van “Mensen met een beperking hebben net denkt. Probeer het gewoon uit. economisch belang mag gewoon komen en die ook in praktijk te brengen. terug. Voor een organisatie als de onze als iedereen verschillende capaciteiten, meewegen. In zo’n geval dient u Kijk bijvoorbeeld naar CZ Bedrijf & is het heel normaal om maatschappelijk je moet weten hoe je deze moet inzetten. Verdiep u in de bedrijfseconomische namelijk meerdere doelen met de Gezondheid waar we efficiënt en vaak verantwoord bezig te zijn. Het is onze Door onze eigen diensten op het gebied voordelen, die zijn er zeker! meeste kans van slagen. goedkoper Arbo-dienstverlening zoals basistaak. Het inzetten van mensen met van verzuimbegeleiding en re-integratie Verzuimmanagement kunnen leveren. een afstand tot de arbeidsmarkt is dus hebben we ervaren hoe we mensen zo Laat u goed adviseren en begeleiden Laat de economische crisis geen Compleet met een zorgmakelaar die heel vanzelfsprekend. Daarom hebben we efficiënt mogelijk aan het werk kunnen door organisaties als de Atlant Groep, reden zijn om deze groep mensen werknemers actief en snel begeleidt naar geen speciale doelen gesteld en we houden zetten én houden. En dat gaat heel goed. zij weten precies wat voor uw meteen uit te laten stromen. Blijf slim de beste zorg. Dat hebben we binnen een niet bij hoeveel van onze werknemers een Ik vind het echt bijzonder om te zien hoe organisatie belangrijk is en ze staan investeren voor de lange termijn. paar maanden opgezet, en nu al is het beperking hebben. Elke werknemer gemotiveerd deze mensen zijn. Ze hebben open om nieuwe creatieve constructies heel succesvol.” is uniek en even waardevol.” een extra drive om te laten zien dat zij te bedenken. Denk niet dat het alleen voor grote hun werk net zo goed kunnen uitvoeren bedrijven interessant is. Juist voor kleine Op welke manier zetten jullie mensen als ieder ander. En niet te vergeten: ondernemingen zijn arbeidskosten met een beperking in? bedrijfseconomisch is het aantrekkelijk essentieel, dus de subsidies bij het “Polissen afsluiten en declaraties verwerken door het subsidievoordeel. Wij zijn een inzetten van mensen met een beperking kun je prima doen als je bijvoorbeeld in sociaal bedrijf, maar dat wil niet zeggen zijn extra interessant. Bovendien een rolstoel zit of moeilijk loopt. Klanten dat we niet efficiënt willen ondernemen. dient de enorme motivatie van deze telefonisch te woord staan kan prima als En dat kan. Maatschappelijk en onder- medewerkers als voorbeeld voor je blind bent. En omdat deze taken het nemend gaan heel goed samen.” de omgeving.
  • 8. 14 | de ondeRnemeR | Paul Hulshof Paul Hulshof | de ondeRnemeR | 15 ‘Het inzetten van mensen met Facts & Figures DPI staat voor Dielco Plastic Industrie. werkzaamheden. Op dit moment zijn er Plastic dus. Wat maken jullie allemaal? zo’n honderd mensen met een beperking De ondernemer: Paul Hulshof “DPI houdt zich al 54 jaar bezig met aan het werk in Geldrop.” een beperking versterkt onze Bedrijf: DPI kunststof halffabrikaten. Wij zijn een Functie: Managing Director kunststofspuitgieterij met innovatie en Wat maakt dit tot een succes? Aantal medewerkers: 120 maatwerk hoog in het vaandel. We proberen “De honderd werknemers in Geldrop Trots: “Onze aanpak en ervaring is voor met nieuwe technieken als waterinjectie, worden begeleid en aangestuurd door concurrentiepositie’ klant GMG (Nederlandse producent van gasinjectie en zelfs spuitgiethout voorop de Atlant Groep. Er zijn drie begeleiders fietsstoeltjes) de reden geweest om haar te blijven lopen. Maar ook door specialist van de Atlant Groep in huis gevestigd. nieuwe producten onder te brengen bij te zijn in strategieontwikkeling, R&D en Hierdoor hebben wij totaal geen omkijken DPI en haar partners. Gezamenlijk nemen productieprocessen. Wij werken onder naar begeleiding, administratie en regel- wij de productie, assemblage, verpakking andere voor Dorel, Tiger Products, geving terwijl we wél hele korte lijnen en distributie voor onze rekening. Ook Ego Lifestyle, Stokke, Brabantia en hebben. Dat is prettig, want wij kunnen heeft GMG de intentie uitgesproken Technivorm.” aangeven hoeveel werk we de komende om hun bestaande Yepp productie tijd hebben en zij regelen de rest. Ik hoef (Yepp Maxi en Yepp Junior), die nu Op welke manier bieden jullie mensen geen sollicitatiegesprek te voeren. We zijn in China geproduceerd wordt, onder met een arbeidsbeperking werk? begonnen met een groep van dertig man, te brengen bij DPI in Geldrop. “Dat gebeurt op twee manieren: ten dat was in het begin wel even afwachten eerste hebben we al negen jaar een hoe het zou lopen. We zijn nu vier jaar samenwerkingsverband met Dorel en verder en het werkt perfect.” de Atlant Groep in Helmond. We hebben daarvoor speciaal een pand gebouwd Wat levert het jullie op? waar we producten voor Dorel maken. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen Via de Atlant Groep assembleren zo’n vinden wij belangrijk, maar we zijn in 700 mensen met een beperking de eerste instantie ondernemers. Door het Maxi-Cosi. Dorel zorgt uiteindelijk dat het inzetten van mensen met een beperking eindproduct bij de klant terechtkomt. Het kunnen we de concurrentie aan met onder is één gestroomlijnd productieproces dat andere China en Oost-Europa. Daarbij bijna letterlijk ‘onder een dak’ plaatsvindt kunnen we onze klanten nu een complete en waar drie bedrijven bij betrokken zijn. afhandeling aanbieden: assemblage, Op deze manier worden veel logistieke verpakking en distributie. We bieden kosten bespaard en wordt het milieu one-stop-shopping, waardoor al deze minder belast. Klanten verwachten steeds werkzaamheden bij één partij weggelegd meer van ons. Daarom vervaardigen we kunnen worden. Door samenwerking met niet alleen kunststof onderdelen, maar de Atlant Groep kunnen we dit aanbieden. nemen tevens de assemblage, het be- Mede hierdoor is onze omzet aanzienlijk drukken en verpakken voor onze rekening, gestegen. Daarnaast hebben klanten dat wordt uitbesteed aan de Atlant Groep. profijt van onze efficiënte logistiek. In Geldrop werken al vier jaar mensen via Met duurdere werknemers zou dat niet de Atlant Groep die we inzetten voor deze haalbaar zijn.” De tip van Paul Hulshof: Als u als ondernemer van plan bent mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten, probeer dan niet alles alleen te regelen. Neem een organisatie als de Atlant Groep in de arm. Ze zijn niet alleen goed in begeleiding en het maatschappelijke aspect, maar ze denken ook met u mee als ondernemer.
  • 9. cijfeRs | 17 Cijfers liegen niet DRO MEN WAAR M AK E N . . . Over werk 95% van de Van alle werkende Circa 250.000 Nederlanders kan Nederlanders heeft Nederlanders moeilijk inschatten ongeveer 80% geen wordt op zijn werk of iemand de psychische stoornis regelmatig gepest, waarheid spreekt waarvan 37% Door slechts 50% Talenten van een zelfs door zijn van ontevreden werknemer worden klanten wordt een eigen baas slechts in de helft klacht ingediend; van de gevallen wél vertellen ze Leidinggevenden daadwerkelijk benut hun klacht door zijn 18% van De ontwikkeling van innovatieve diensten en producten. Dat is waar wij als Coresta Group steeds weer aan gemiddeld 22 hun tijd bezig voor gaan: innovatieve producten en diensten die, zelfs in tijden van recessie, het u mogelijk maken uw 87% van alle anderen. Positieve met het sussen vastgoeddromen te realiseren. Met kennis van strategie, logistiek, architectuur, finance, exploitatie, Nederlandse mannen verhalen worden van ruzies tussen bouw en het bouwproces laten wij gebouwen optimaal voor u werken. vindt zijn werk door klanten aan werknemers het belangrijkste 8 anderen verteld. Geprikkeld geraakt door de wens het onmogelijke mogelijk te maken? in zijn leven Werknemers Aarzel niet en neem contact met ons op. In 25 tot 50% waaraan hoge eisen Managers wachten van alle gesprekken gesteld worden, gemiddeld 17 die langer dan zijn 20% vaker Science park 5008, 5692 EA Son P.O. Box 1650, 5602 BR Eindhoven minuten per dag 10 minuten duren ziek dan collega’s The Netherlands op een antwoord wordt een leugen die minder hoeven T +31 (0)40 235 22 77 F +31 (0)40 235 22 79 dat nooit komt verteld te presteren info@corestagroup.com www.corestagroup.com
  • 10. 18 | vooRs en tegens | Stelling Stelling | vooRs en tegens | 19 ‘Als ondernemers Hans Martin Don is onder andere wethouder van Sociale Zaken en gemotiveerde werknemer die weet wat hij of zij te bieden heeft. Vooral in deze In tijden van economische crisis zijn veel ondernemers geneigd hun personeels- zich wat actiever Werkgelegenheid bij de gemeente Eindhoven. Don pleit voor een proactieve tijd is het slim hierin te investeren. Straks als de economie weer aantrekt zullen we investeringen uit te stellen. Slim of juist niet? Ondernemer Niel Cortenraad en opstellen en houding van ondernemers wat betreft in Nederland iedere werknemer kunnen wethouder Hans Martin Don geven hun visie op de stelling: Juist nu investeren de aanwezige regelingen en subsidies: gebruiken. Bovendien houd je met het zich verdiepen in in dienst nemen van mensen met een in mensen met een arbeidsbeperking, biedt een ondernemer kansen. de mogelijkheden, “Het is altijd slim om te investeren in mensen met een arbeidsbeperking. arbeidsbeperking de kosten lager dan met de inzet van reguliere werknemers.” ontdekken ze dat er Maar wel met een focus op de mogelijk- heden in plaats van de beperkingen. “Veel ondernemers beseffen niet dat er genoeg manieren zijn We zijn geneigd in te zoomen op wat enorm veel regelingen en subsidies ter deze mensen niet kunnen, maar het is beschikking staan om te investeren in om mensen met een veel handiger om te kijken waar iemands mensen met een arbeidsbeperking. Als ze arbeidsbeperking talenten liggen. Het is de taak van de overheid en re-integratiebedrijven om dat zich wat actiever opstellen en zich verdiepen in de mogelijkheden, ontdekken ze dat succesvol in te zetten in kaart te brengen. Het is vervolgens aan de werkgever en de werknemer om deze er genoeg manieren zijn om mensen met een arbeidsbeperking succesvol in én te besparen op talenten te benutten. Wanneer vaardig- te zetten én te besparen op hun kosten. heden en competenties goed worden Bovendien kunnen overheid en re-inte- hun kosten.’ ingezet, heeft iedereen daar profijt van. gratiebedrijven veel uit handen nemen De werknemer wordt zelfverzekerder als het gaat om administratie, werkplek- en de werkgever kan rekenen op een inrichting en begeleiding.” Niel Cortenraad is directeur Wsw-activi- Dat past prima bij de werkzaamheden die ‘Het is op de lange teiten bij Vebego, het familiebedrijf dat wij doen. Maar ook voor andere bedrijven termijn noodzakelijk internationaal opereert op het gebied van schoonmaak, facilitaire dienstverlening en biedt het kansen. Deze groep is enorm divers en kan veel verschillende functies om mensen met een personeelsdiensten. Cortenraad pleit voor langetermijndenken met het oog op de invullen. Daarnaast is de motivatie en loyaliteit aan de werkgever erg groot.” arbeidsbeperking dreigende arbeidskrapte: “Bij Vebego zijn we ons nu aan het aan te nemen, maar “De economische crisis is een gevolg van klaarstomen om nog meer mensen zonder de financiële kortetermijndenken. Ik denk dat we daar- van moeten leren en in moeten zetten op met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Dat kost, ondanks de goede middelen lukt langetermijnplanning. De demografische ontwikkelingen in Nederland zorgen straks begeleiding, echter wel tijd en energie. De financiële middelen daarvoor zijn nu het niet.’ voor een enorme arbeidskrapte. Dat gaat niet bij iedere ondernemer aanwezig. gebeuren, ook al zakt de economie nog Het is een beetje dubbel op het moment: tien procent in. Ondernemers moeten het is op de lange termijn noodzakelijk dus nú investeren om die klap op te om mensen met een arbeidsbeperking gaan vangen. In mensen met een arbeids- aan te nemen, maar zonder de financiële beperking bijvoorbeeld. Daar ligt een middelen lukt het niet. De overheid zou heel groot arbeidspotentieel. Bij Vebego daar nog meer een rol in kunnen spelen hebben we in Europa zo’n 4.000 mede- door die drempel voor ondernemers werkers in dienst met een beperking. te verlagen.”
  • 11. 20 | de vloeR op | Jan van Esch 20 Jan van Esch | de vloeR op | 21 21 Jan van Esch (45) heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Van thuiszitten tot vrijwilligerswerk tot een functie als media-adviseur voor de site winkelinhelmond.nl bij KemmeKoolen reclame- en mediaspecialisten in Helmond. “Het werd tijd om het echt goed aan te pakken.” Hoe ben je bij KemmeKoolen Dit concept is ontstaan vanuit maat- Op welke manier word terechtgekomen? schappelijk verantwoord ondernemen. je begeleid? ‘Hier doe ik “Ik heb een lange tijd in de put gezeten, Het zou niet haalbaar zijn als ze een “Ik word erg goed begeleid. Vanuit mede door mijn psoriasis en gewrichts- dure vertegenwoordiger moesten KemmeKoolen, maar ook vanuit de Atlant pijnen. Het was een moeilijke tijd, maar aanstellen. Een win-win situatie: Groep. Ik krijg net dat duwtje in de rug dat uiteindelijk heb ik de knop omgezet zij zijn blij met mij en ik ben erg dankbaar ik nodig heb. Zo heb ik een vaste jobcoach en hulp gezocht. Via de huisarts en het voor deze kans. Ik heb in de acht maanden van de Atlant Groep. Hij is in het begin het werk dat RIAGG kwam ik in contact met het sociale dat ik hier werk al zoveel geleerd. Niet met me meegegaan naar winkeliers om activeringsproject van de gemeente alleen over het vak, maar vooral ook over me te helpen met het verkoopgesprek. Helmond: Helmond Actief. Ik heb eerst mezelf. Ik word steeds zelfverzekerder. En toen het even niet zo lekker liep heeft vrijwilligerswerk gedaan en later ben En dat wordt blijkbaar opgemerkt: sinds mijn baas Maarten Koolen een cursus bij me past’ ik bij de Atlant Groep terechtgekomen. ik begonnen ben met werven, zijn er verkoop en acquisitie voor me geregeld. Samen hebben we gezocht naar werk al zo’n 15 winkels aangesloten. Straks En om mijn conditie te verbeteren een dat bij mij past en zodoende ben ik fulltime gaan we in Eindhoven aan de slag. goedkoop abonnement bij de sportschool. aan de slag gegaan bij KemmeKoolen, Dat wordt spannend, maar ik heb er Op dit moment zie ik mijn jobcoach één waar ik het erg naar mijn zin heb!” erg veel zin in!” keer in de twee weken en praten we bij. Met Maarten Koolen worden de Wat doe je hier precies? Hoe ziet een gemiddelde werkafspraken gemaakt. Acht maanden “Ik ben verantwoordelijk voor werkdag eruit? geleden was ik bang dat ik het niet aan winkelinhelmond.nl. Een platform “’s Morgens kijk ik mijn e-mail na, check ik zou kunnen, maar ik kan veel meer dan waar winkeliers uit Helmond zich kunnen de website en de rest van de dag ben ik ik dacht. Nu werk ik op niveau én kan ik presenteren en aanbiedingen kunnen op pad om klanten te werven en contacten me blijven ontwikkelen.” ‘In zes maanden heb ik al vijftien plaatsen. Ik bezoek de winkeliers, werf nieuwe klanten, ik maak foto’s en zorg met winkeliers te onderhouden. Twee dagen per week mag ik onder werktijd nieuwe klanten binnengehaald’ dat de website wordt onderhouden. Een superleuke baan voor mij en een slimme zet van KemmeKoolen. naar de sportschool. We overleggen veel, maar ik heb ook een groot stuk eigen verantwoording.” Maarten Koolen (l.) en Jan van Esch
  • 12. 22 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte Wim en Pieter van der Leegte | het gespRek | 23 Economische crisis selecteren en alles goed op te zetten. President-directeur Wim van der Leegte: Ook steken we meer energie in het opleiden “De Nederlandse industrie vangt rake van werknemers zodat, als het straks klappen door de economische crisis. weer beter gaat, we de vraag aankunnen Voor ons is het begonnen in januari op het niveau dat we gewend zijn.” 2008 toen de semiconductor branche instortte. Het werd extra zwaar in het Werkgelegenheid vierde kwartaal toen het ook slechter Wim: “Mensen ontslaan is het laatste ging met de automotive sector. Ik denk wat je wilt. Om onze vaste medewerkers dat het ongelijke speelveld in West-Europa te kunnen houden nemen we niemand meetelt. Onze strategie is om zoveel meer aan en verminderen we het aantal mogelijk in Nederland en Vlaams-België uitzendkrachten en contractmedewerkers.” te blijven produceren, maar dat wordt ons wel moeilijk gemaakt. Als je kijkt naar de Pieter: “We hadden wereldwijd zo’n 1.500 kredietverzekering trekt de Nederlandse uitzendkrachten en contractmedewerkers, staat 1,5 miljard uit om de limieten te we hebben van 725 medewerkers verdubbelen, maar wel tegen een tarief afscheid moeten nemen. Maar als er van 1,5 procent premie. De Duitse staat een grote order komt dan kunnen we stelt daarentegen 115 miljard euro ter ineens niemand missen. We moeten dus beschikking. Een schril contrast.” flexibel omgaan met arbeidskrachten.” Maatregelen Wim: “We zijn op het moment heel voorzichtig. We schorten bijvoorbeeld investeringen in gebouwen op, we kijken kritisch naar onderhoud en vervanging van Sinds het ontstaan machines en we proberen zo min mogelijk werk uit te besteden. Ook kleinschaligere in 1953 is het bekende activiteiten als sponsoring en bijvoorbeeld Eindhovense familiebedrijf de VDL Golfdag worden uitgesteld.” VDL Groep uitgegroeid Volgens adjunct-directeur en zoon Pieter tot een internationale van der Leegte biedt de economische onderneming in diverse crisis echter ook kansen. “We bereiden ons voor op betere tijden. Ons inkoop- takken van industrie. Maar systeem is bijvoorbeeld van een decentraal liefst 6.546 medewerkers naar een gecoördineerd systeem gegaan. verspreid over 14 landen Nu is er meer tijd om leveranciers te werken aan de ontwikkeling, productie en verkoop van halffabrikaten, bussen Kracht door en overige eindproducten. Oók medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. samenwerking Een gesprek met vader en zoon Van der Leegte over in tijden van crisis de recessie en het belang van maatschappelijk ondernemen.
  • 13. 24 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte Wim en Pieter van der Leegte | het gespRek | 25 Wim: “Ook gaan we gebruikmaken van de Economische bijdrage deeltijd-ww, maar dat is geen ideale situatie. Wim: “Er zijn in Nederland 100.000 De overheid heeft naar mijn mening mensen met een mentale of fysieke in eerste instantie een veel te laag beperking. Die moet je niet thuis laten bedrag uitgetrokken en daarbij moest zitten. Zij leveren een grotere bijdrage elk bedrijf met de vakbonden afzonderlijk aan de Nederlandse economie als ze de voorwaarden uitonderhandelen. werken. Bij VDL laten we al jaren zien Dit is in geen enkel land zo geregeld. dat mensen met een arbeidsbeperking Dat kost veel te veel tijd.” een belangrijke bijdrage leveren.” Medewerkers met een beperking Sociale overwegingen Pieter: “Wij blijven echter werken met Wim: “Naast de economische bijdrage, mensen met een afstand tot de arbeids- worden ze zelfverzekerder en onafhanke- markt. Zo werken er bij onze Nederlandse lijker. Zo stond er jaren geleden elke dag vestigingen ruim 100 mensen met een een jongen bij de poort bij ons busbedrijf beperking. Zowel in de productie als BOVA. Toen iemand vroeg wat hij daar op kantoor. Omdat wij de kennis en tijd toch altijd deed, vertelde hij dat hij het niet hebben om deze mensen de juiste zo’n mooi bedrijf vond. Medewerkers begeleiding te geven, worden we daarbij namen hem mee naar binnen voor een ondersteund door organisaties als de rondleiding en nu werkt hij er alweer elf Atlant Groep. Aan dergelijke organisaties jaar. Hij rijdt met een karretje rond om besteden we ook werk uit. Dat loopt prima.“ producten van het magazijn naar de lijn te brengen. Als hij vakantie heeft loopt hij Wim: “Kracht door samenwerking is ons nog in zijn werkoveral, zo gelukkig is hij motto en onze samenwerkingsverbanden met zijn baan. Dat is toch fantastisch? met deze re-integratiebedrijven en sociale We kunnen heel veel werk uitbesteden aan werkvoorzieningen zijn daar een perfect bijvoorbeeld Azië of Oost-Europa, dat is voorbeeld van. Zo zijn er sinds juni bij altijd nog de goedkoopste oplossing, maar VDL Parree in Sevenum via de Atlant we zijn betrokken bij ons land. Hier zijn Groep medewerkers aan de slag die we begonnen en hier willen we blijven.” een halffabrikaat assembleren voor de Maxi-Cosi Family Fix van - mede Atlant Aandacht voor vakmensen Partnership Partner - Dorel.” Wim: ”Ik vind ook dat we in Nederland aandacht moeten vragen voor mensen Onbekend maakt onbemind met een vakopleiding. Niet alleen voor Pieter: “Ik merk dat er bij veel bedrijven de maakindustrie, maar ook voor de toch nog heel wat onwetendheid bestaat betrokken medewerkers. Er wordt vaak over het inzetten van mensen met een geroepen dat we een kenniseconomie arbeidsbeperking. Ze zijn van mening dat moeten worden, maar wat betekent dat het te veel tijd kost, maar dat is met de voor mensen die liever met hun handen kennis en begeleiding van organisaties werken of niet anders kunnen? Dit zijn als de Atlant Groep prima te ondervangen. wel de mensen die de maakindustrie Ook zijn er bedrijven die juist in crisistijd nodig heeft in Nederland. En Nederland afscheid nemen van deze groep mensen. heeft de maakindustrie nodig. Maar liefst Ik vind dat geen goed plan. Mensen met zeventig procent van de export komt uit een afstand tot de arbeidsmarkt zijn vaak de industrie.” erg gemotiveerd, goed op te leiden en goedkoper. Daar is nu juist behoefte aan.” ‘Er wordt vaak geroepen dat we een kenniseconomie moeten worden, maar wat betekent dat voor mensen die liever met hun handen werken of niet anders kunnen? Dit zijn wel de mensen die de maakindustrie nodig heeft in Nederland.’
  • 14. Het idee van de Rabobank Rabobank Helmond is graag een betrokken bank. Passend en blijvend werk vinden voor Want door samen te werken kan iedereen zich mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ontplooien. Rabobank Helmond ondersteunt bijvoorbeeld talrijke lokale initiatieven via het Een lastige taak zonder de juiste betrouwbare Coöperatiefonds. Allemaal met het doel om een informatie. Daarom is er Dariuz ®. De eerste in stevig fundament te geven om écht verder te Dichtbij en lokaal betrokken. Nederland met een integraal en grotendeels komen. Dat is de gedachte. Dat is het idee. Dat is het idee. wetenschappelijk onderbouwd web-based Rabobank. Een bank met ideeën. meetinstrument voor diagnose, assessment en loonwaardemeting. Apart te gebruiken én onderling te combineren. Een ondersteuning in de professionaliseringsslag bij SW- en www.rabobank.nl/helmond re-integratiebedrijven, gemeenten en het UWV WERKbedrijf. Van Bergeijk Beheer beheerst het spel van vastgoedbeheer Dariuz® maakt het duidelijk Benieuwd wat Dariuz® voor u en uw organisatie kan betekenen? Bel voor een vrijblijvende afspraak, een presentatie of een workshop naar 040 750 55 76. Voor meer informatie kijk op www.dariuz.nl Ruim 25 jaar lang bouwt Van Bergeijk Beheer aan een organisatie waarbij optimaal vastgoedbeheer centraal staat. In deze periode zijn we uitgegroeid tot dé specialist in Zuidoost Brabant. Het optimaliseren van administratief-, technisch- en commercieel beheer vergt kennis en ervaring. In onze organisatie zijn deze kwaliteiten in ruime mate aanwezig waardoor beleggers nauwelijks omkijken hebben naar hun winkels, woningen en bedrijfspanden. Bovendien stijgt mede hierdoor de waarde van de vastgoedportefeuille en wordt de kans op leegstand kleiner. Daarom kiezen steeds meer beleggers voor Van Bergeijk Beheer. Kijk voor meer informatie op www.vanbergeijkbeheer.nl Dariuz® diagnose Dariuz® assessment Dariuz® loonwaardemeting of bel voor een afspraak met 040 – 2 466 766. VAN BERGEIJK BEHEER Van Bergeijk Beheer, Leenderweg 95, 5614 HL Eindhoven Dariuz ® is een initiatief van Atlant Groep, ChainWorks, LANDER werk & participatie en TNO.
  • 15. 28 | het talent | Pieter-Jan van Oorschot Pieter-Jan van Oorschot | het talent | 29 ‘I k kan me geen betere baan wensen’ Pieter-Jan van Oorschot (29) werkt al elf jaar op de expeditieafdeling van IGO-POST in Helmond, de specialist in ‘Als het aan mij ligt, relatiegeschenken en reclameartikelen blijf ik hier tot met vijf vestigingen in Europa. mijn pensioen!’ “Ik kan niets bedenken wat ik niet leuk vind aan mijn werk.” Van stage naar vaste baan van vrachtauto’s en de administratieve dagen. Dat vind ik eigenlijk de fijnste tijd. gewoon goed gaat, maar mijn jobcoach “Ik wilde vroeger iets met tuinen doen afhandeling van goederen in de computer. Ik werk graag een beetje door. Lekker is hier regelmatig.” of in een magazijn werken. Die wens is Dat laatste is mijn favoriete bezigheid.” knallen!” uitgekomen. Ik heb een licht verstandelijke Leukste baan van de wereld beperking en zat op de MLK school. Lekker knallen Collega’s Dat Pieter-Jan zijn werk leuk vindt, blijkt Via die opleiding ben ik hier elf jaar geleden Pieter-Jan is een gewaardeerde kracht “Ik heb hele leuke collega’s en leiding- wel uit zijn lange dienstverband. Ergens begonnen als stagiair op de expeditie- die verantwoordelijkheid neemt voor zijn gevenden. De meesten ken ik al 11 jaar. anders een kijkje nemen is voor hem dan afdeling. Ik zag al snel dat dit werk echt werk. “Ons werk hier op de afdeling is Dat is heel gezellig. We wisselen ook niet nodig. “Ik vind mijn werk zo leuk, iets voor mij is. Gelukkig vonden ze dat heel belangrijk, want zonder een goede werkzaamheden af en we helpen elkaar dat ik echt nooit de behoefte heb om te bij IGO-POST ook en boden ze me een verzending loopt alles mis. Het is mooi goed. Ik hoor niet zo goed en ik krijg kijken naar een andere functie hier, laat baan aan. Ik krijg daarbij begeleiding werk waarbij je goed moet blijven opletten. snel last van mijn rug. Als ik iets verkeerd staan bij een ander bedrijf. Bovendien krijg vanuit de Atlant Groep. Nu houd ik me Ik ben elke dag om half acht hier. Ik drink til bijvoorbeeld, spreken zij me erop aan. ik bij IGO-POST de kansen om me te blijven veertig uur per week bezig met onder een bakje koffie en dan ga ik meteen aan Ook de begeleiding die ik krijg vanuit ontwikkelen. Zo heb ik onlangs mijn reach- andere het inpakken en frankeren van de slag tot half vijf. Tegen de feestdagen de Atlant Groep is erg goed. Wat minder truck- én heftruckcertificaat behaald. Als het goederen, het mee laden en lossen is het hier erg druk en dan werk ik langere intensief dan in het begin omdat het aan mij ligt, blijf ik hier tot mijn pensioen!”
  • 16. de deelnemeRs | 31 Samen werken aan werk A. Jansen bv ABN AMRO Adriaans Bouwgroep B.V. Albema-Robema J.A. Raymakers & Co BV J.H. de Wit en Zonen BV Janssen-Fritsen John Colen Financiële Dienstverlening Ariza KemmeKoolen Arte Kimmenade Nederland BV Artofil Korteweg Communicatie Arveco Kuijpers Installaties Helmond Atlant Groep Lavans B.V. Bakx & Wagenaar bedrijfsartsen Loopbaanadviesbureau H. Vervoort Bavaria manders totaal bv BDO CampsObers Accountants & Advi- Meeùs seurs Merc@sh BV Beiaard- en Natuurmuseum Asten Neways Electronics International N.V. Bergopwaarts@bow Novadic-Kentron Bouwbedrijf van den Heuvel Helmond b.v. ORO Bouwburo 3D Osbo International B.V. Bowie Recycling en Transport Philips Carpet Sign B.V. Praasterink Combiwerk Prestius Investments BV Compricon Raaymakers B.V. Coopmans Lutters Bouw Rabobank Helmond CZ Re.Entry Deli XL Regiopolitie Brabant Zuid-Oost Deloitte Rivez Assurantiën en Risicobeheer BV Dorel Netherlands ROC Ter AA DPI bv Safe B.V. Driessen HRM_Payroll Savant Driessen Verf B.V. SBB Laarbeek Du Pré groenprojecten Schildersbedrijf Wilbers b.v. Dusol Vastgoedonderhoud SDK vastgoed bv Elektro Klessens & de Koning B.V. SMO Helmond e.o. Elkerliek Ziekenhuis Spring B.V. E-Quest Automatisering Stichting Centrummanagement Helmond Fitland Stichting De Zorgboog Flash Casino’s Helmond Stichting Trudo Fontys Actief Stichting Welzijn Helmond GAC Business Solutions Tènce! uitzendbureau Gemeente Asten Van Bussel Groep Gemeente Deurne Van Rijsingen Beheer BV Gemeente Gemert-Bakel VDL Groep Nieuwe perspectieven voor werkgever en werknemer Gemeente Helmond Verspaget Beheer en Vastgoed B.V. De Atlant Groep, een van de initiatiefnemers van het Atlant Partnership, richt zich op de begeleiding van mensen Gemeente Laarbeek Vescom Gemeente Someren Vitalis WoonZorg Groep met een grote afstand tot de arbeidsmarkt naar werk. We zijn vooral actief aan de onderkant van deze markt en Harotex Gordijnenatelier Vlisco uitermate bekend met het enorme potentieel aan bijzondere arbeidskrachten, met name langdurig werklozen en Helmond Sport WerkConsult Beheer arbeidsbeperkten. De Atlant Groep traint, faciliteert en begeleidt hen en bouwt aan personele concepten in sa- Hoffmann Groep Wesselman Huijbregts Groep Westvoort bv menwerking met bedrijven, overheden en instellingen. Zo werkt de Atlant Groep ook nauw samen met Partners IGO-POST Younique Music Group van het Atlant Partnership. ATLANT GROEP WERK MET MEERWAARDE
  • 17. 32 | aRbeidsmakelaaRs | Atlant Groep Atlant Groep | aRbeidsmakelaaRs | 33 Door het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeids- De Arbeidsmakelaars van de Atlant Groep: markt hebben ondernemers niet alleen een groot arbeidspotentieel in handen, zij profiteren ook van veel voordelen op zowel economisch als maatschappelijk de juiste mensen op de gebied. Arbeidsmakelaars Wilke van Thiel, Olaf Fugers en Sander Siebrand van de Atlant Groep weten daar alles van en helpen ondernemers met het succesvol inzetten van deze groep. juiste plek Voor MKB’er tot multinational worden. Dankzij de aanspraak die hij Alles uit handen Olaf Fugers: “Voor iedere organisatie - kan maken op verschillende subsidie- Voor bedrijven die werken met de Atlant van MKB’er tot multinational - is er een mogelijkheden en -regelingen, geniet Groep wordt alles zo makkelijk mogelijk maatwerkoplossing. Door kritisch naar de een ondernemer economische voordelen.” gemaakt. Er is één duidelijk aanspreekpunt werkprocessen binnen een bedrijf te kijken, waar ondernemers met al hun vragen kunnen we goed in kaart brengen welke Complete personeelsoplossingen terecht kunnen en de administratieve werkzaamheden door mensen met een “We bieden werkgevers complete lasten worden vrijwel helemaal uit handen afstand tot de arbeidsmarkt uitgevoerd personeelsoplossingen. Zo hebben we genomen. De bemiddeling is in de meeste kunnen worden. Dit zijn doorgaans het Mixed People Concept geïntroduceerd: gevallen kosteloos, omdat de Atlant Groep in werkzaamheden die veel tijd en energie dat omvat een basis van langdurig werk- opdracht van gemeenten en UWV werkt. kosten en waar dus veel voordeel te lozen en mensen met een arbeidsbeperking, behalen is. Atlant-medewerkers hebben aangevuld met bijvoorbeeld reguliere Wilt u weten wat de arbeidsmakelaars dan wel een beperking, in de dingen die arbeidskrachten, stagiaires of mensen via het van de Atlant Groep voor uw bedrijf ze kunnen, blinken ze uit.” “Doordat we uitzendbureau waar wij mee samenwerken. kunnen betekenen? onze medewerkers helemaal voorbereiden Door mensen met verschillende achter- Neem dan contact op met de voordat ze aan de slag gaan, weet de gronden en competenties te combineren, Atlant Groep, 0492-582 444 of kijk op ondernemer zeker dat er goede krachten kunnen we de perfecte mix bieden en voor www.atlantgroep.nl. in huis worden gehaald”, vult Sander een totaaloplossing zorgen. En indien Siebrand aan. ”Wij zorgen ervoor dat gewenst, zorgen we voor begeleiding ter organisaties maatschappelijk verantwoord plaatse”, aldus Fugers. kunnen ondernemen met een perfecte balans tussen kosten en opbrengsten. Praktijkvoorbeeld Want dat laatste is minstens zo belangrijk.” Een goed voorbeeld hiervan is de samen- werking met IGO-POST. Dit Helmondse Aantrekkelijke voorwaarden bedrijf dat promotionele producten bedrukt “We nemen bedrijfsprocessen helemaal en levert, werkt al meer dan zes jaar samen onder de loep en kijken daar net vanuit met de Atlant Groep. In eerste instantie een ander perspectief naar, zodat we zijn acht mensen met een beperking en vaak met een verrassend voorstel komen”, een begeleider bij het bedrijf aan de slag vertelt Wilke van Thiel. “Om meer feeling gegaan. “Door een concept op maat zijn met het bedrijf te krijgen gaan we letterlijk er ondertussen meer dan tachtig mensen de vloer op. Samen met de ondernemer en vier begeleiders fulltime aan de slag”, kijken we waar kansen gecreëerd kunnen aldus Siebrand.
  • 18. 34 | fRisse blik | Willem Lageweg ‘MVO is de standaard voor het ondernemen van de 21 ste eeuw’ Alles in één met het Meeùs Accent Pakket Volgens de directeur Wake-up-call weerspiegeling van de maatschappij, De crisis waarin we ons bevinden, gaat en daarmee ook van je klanten. van MVO Nederland, volgens Lageweg verder dan het econo- Een voorwaarde voor bijvoorbeeld Met het Meeùs Accent Willem Lageweg, is maat- mische aspect: “Het systeem waarin geld goede productontwikkeling en effectieve Pakket bent u verzekerd van en kortetermijnwinst de drijfveren waren, communicatie. Bij de samenstelling van een goede dekking op elke schappelijk verantwoord heeft voor meer problemen gezorgd. een divers team hoort ook aandacht voor We hebben een klimaatcrisis, een mensen die het moeilijker hebben op de afzonderlijke particuliere ondernemen meer dan grondstoffencrisis en een morele crisis. arbeidsmarkt, bijvoorbeeld allochtonen, verzekering en voorkomt u een hype: ‘MVO is het Het is een globale wake-up-call voor ouderen en mensen met een arbeids- mogelijke dubbele dekkingen. ondernemerschap van de overheid, ondernemers en consument.” beperking. Deze mensen hebben vaak een enorme motivatie en loyaliteit. toekomst. Ondernemers MVO wint bij economische tegenwind Een hele goede langetermijninvestering. Op basis van uw persoonlijke situatie moeten juist nu de kansen “Met slimmer inkopen, beter nadenken Zeker als straks de arbeidsmarkt weer stellen wij het pakket voor u samen over productieprocessen, en investeren aantrekt zullen deze mensen de laatsten én zetten wij uw verzekeringen over- benutten om duurzame in je mensen maak je je klaar voor de zijn die weglopen.” nieuwe consument. Een consument die zichtelijk op één polis. Wel zo gemak- producten in de markt te zijn nieuw verworven inzichten vertaalt De ondernemer van de toekomst kelijk en niet te vergeten voordelig. zetten, energie te besparen naar koopgedrag waarbij duurzaamheid “De term MVO zal uiteindelijk moeten Naast de scherpe premie op uw en de betrokkenheid van en eerlijkheid de sleutelwoorden zijn.” verdwijnen. Het wordt de standaard VERZEKERINGEN verzekeringen ontvangt u immers ook voor het ondernemen in de 21ste eeuw. medewerkers te vergroten.’ Bedrijven die daar niet in meegaan lijden extra pakketkorting bij het afsluiten Ù wilt niet door Investeren in mensen “MVO draait om People, Planet en Profit. vroeg of laat omzetverlies of de wetgeving van meerdere verzekeringen. Met de termen Planet en Profit zijn we duikt erbovenop. Er zijn genoeg bewijzen schade en bekend, maar het belang van People mag dat het werkt. MVO-bedrijven zijn de Heeft u nog geen pakket- wat mij betreft nog meer aandacht krijgen. kampioenen van de toekomst.” Elke ondernemer weet dat wanneer polis? Surf snel naar schande wijzer mensen zich gewaardeerd voelen ze www.meeus.com/accentpakket loyaler zijn, beter presteren en minder of bel voor een afspraak met vaak ziek zijn. Maar wat ook erg belangrijk worden? is, is de diversiteit van je team. Daar wordt één van onze adviseurs. nog te weinig aan gewerkt. Een diverse samenstelling van personeel zorgt voor een betere werksfeer en verscheidenheid in talenten. Bovendien is het een goede Meeùs Helmond Hortsedijk 35-39A 5708 HA Helmond tel. (0492) 58 18 11 ‘MVO-bedrijven zijn de kampioenen van de toekomst’ VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù www.meeus.com Meeùs is onderdeel van AEGON.
  • 19. 36 | het talent | Hann van Schendel Hann van Schendel | het talent | 37 ‘Weten wat je Tips voor werkgevers ‘Wat ik ook onderneem, wilt en kunt en de ik laat mijn ziekte niet Hann heeft in haar functie veel ervaring met het plaatsen van mensen met een lichamelijke beperking. Ze heeft een in de weg staan’ wegen vinden om aantal tips voor werkgevers: • Centreer de begeleiding van mensen met een beperking. Het geeft heel veel er te komen, dat is overzicht en rust. Voor werknemer én werkgever. heel belangrijk.’ • Denk niet meteen dat Wajongers (jonggehandicapten) alleen uitvoerend werk kunnen doen op laag niveau. Het zijn vaak genoeg wetenschappelijk geschoolde mensen met ambitie. Vanaf haar geboorte heeft Hann SMA, • Mensen met een beperking hebben vaak Ze is pas 32, maar een spierziekte waardoor ze niet kan lopen veel organisatietalent, zijn gepassioneerd het cv van Hann van en minder spierkracht heeft dan andere en gedreven. Daar kunnen organisaties Schendel is nu al mensen. Ze heeft zich door haar ziekte veel voordeel uit halen. nooit laten beperken in haar loopbaan: indrukwekkend te “Ik ben opgeleid als cultuurwetenschapper, • Praktische aanpassingen zijn zo gemaakt. noemen. Ondanks docent Nederlands en vertaler Frans-Spaans Een goede, gemotiveerde arbeidskracht haar spierziekte heeft en ik werk nu als Coördinator Instroom Doelgroepen bij Achmea. Hiervoor werkte is moeilijker te vinden. Concentreer je als ondernemer op langetermijnresultaten. Hann drie studies ik als eerstegraads docent Nederlands en achter de rug, is ze bij de Vereniging Spierziekten Nederland. • Een mix van mensen doet ook veel Wat ik ook onderneem, ik laat mijn ziekte voor de werksfeer en de resultaten. bezig aan haar derde niet in de weg staan. Natuurlijk vraagt het Medewerkers gaan beter samenwerken, baan en maakt ze tijd aanpassingen en organisatietalent, maar verbreden hun horizon en een divers voor vrijwilligerswerk. het gaat bij mij altijd om mijn capaciteiten. team zorgt voor meer creativiteit. Daarnaast barst ik ook gewoon van de Haar geheim? energie en ambitie.” Proactief en onafhankelijk in Weten wat je kunt “Ik heb na de middelbare school een heel het leven staan. actieve studententijd gehad. Niet alleen heb ik in zeven jaar tijd twee universitaire studies afgerond, ik was ook voorzitter van de studententoneelvereniging, docent Ook hoogopgeleide gehandicapten Toekomstplannen Nederlands in een asielzoekerscentrum Als Coördinator Instroom Doelgroepen bij “Bij Achmea leer ik enorm veel. Het project en redacteur bij een feministisch tijdschrift. Achmea houdt Hann zich bezig met de duurt een jaar en als er daarna iets anders Weten wat je wilt en kunt en de wegen instroom van vluchtelingen en werknemers interessants voorbij komt, dan wil ik hier vinden om er te komen, dat is voor iemand met een lichamelijke arbeidsbeperking graag blijven. Ik vind het heel belangrijk in mijn positie heel belangrijk. Toen ik binnen Achmea. “Veel mensen zijn zich er om me te blijven ontwikkelen. Mijn ideale bijvoorbeeld solliciteerde bij een middel- niet van bewust dat Wajongers meer zijn baan heeft een mooie balans tussen bare school vroeg de directeur hoe ik dan laaggeschoolde, ‘moeilijk te plaatsen’ beleidvorming en leiderschap met een zonder schoolbord les zou kunnen geven. mensen. Ik heb bijvoorbeeld laatst nog een maatschappelijk doel. Ik denk dat de politiek Ik vertelde hem dat ik als ik een vast beleidsadviseur en medisch secretaresse ook wel wat voor mij is, wie weet!” lokaal kon krijgen, zelf een computer en aangenomen en ben nu in procedure met een beamer zou aanvragen bij UWV. En een HR-medewerker. Diverse mensen Meer lezen over het leven van Hann? dat heb ik gedaan. Als je zelf weet wat je met diverse beperkingen. De één heeft Kijk eens op haar blog: nodig hebt en dat ook regelt, dan neem je een spierziekte, de ander is slechtziend hannvanschendel.nl heel veel zorgen bij een werkgever weg.” en de ander halfzijdig verlamd.”
  • 20. 38 | de subsidiemeteR de subsidiemeteR | 39 DE SUBSIDIEMETER BEDIENT DE ONDERNEMER MET NUTTIGE TIPS. DEZE UITGAVE: Wat werkgevers moeten doen om zieke werknemers zo snel mogelijk aan het werk te helpen Als u een zieke 1. Melding aan arbodienst en UWV Meldt een werknemer zich ziek dan het leven geroepen om te voorkomen dat uw (langdurig) zieke werknemers in Alle belangrijke acties op een rij: Tijdstip Actie werknemer heeft, moet u dit zo snel mogelijk melden bij de arbodienst. Heeft de werknemer recht de WIA belanden. U leest hier meer over in het kader. 1e dag Zo snel mogelijk De werknemer meldt zich ziek. De werkgever meldt de werknemer ziek bij de arbodienst. wilt u dat deze weer op een Ziektewetuitkering, dan moet u deze ook zo snel mogelijk aanmelden 3. Binnen acht weken: re-integratie en Heeft de werknemer recht op een Ziektewetuitkering, dan doet de werkgever ook melding aan UWV. zo snel mogelijk aan het bij UWV. Het gaat hier onder andere om medewerkers met ziekten gerelateerd aan: re-integratiedossier Documentatie en dossiervorming binnen Binnen 6 weken Binnen 8 weken De arts van de arbodienst maakt een probleemanalyse. Opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak. werk gaat, zonder dat dit • zwangerschap, voor en na de bevalling; de achtste week zijn belangrijk om aan te tonen dat men zich aan het plan houdt / Eerstejaarsbeoordeling Vormen en bijhouden van het re-integratiedossier. Evaluatie van het re-integratieverloop. ten koste gaat van zijn of • arbeidshandicap of structurele beperkingen (medewerkers waarop gehouden heeft en om afspraken vast te leggen. Natuurlijk mag u als dat nodig Aanbrengen van eventuele wijzigingen. Bepalen van (eventuele) toekomstige acties. haar gezondheid. de no-riskpolis van toepassing is); • orgaandonatie; is tussentijds wijzigingen aanbrengen in het plan. Indien UWV van mening is dat 1 jaar en 8 maanden De werknemer krijgt van UWV informatie over het aanvragen van een WIA-uitkering. De werkgever overlegt Wat komt daar allemaal • einde dienstverband tijdens ziekte. u niet aan de re-integratieverplichting heeft voldaan, kan UWV een sanctie hierover met de werknemer. bij kijken en welke 2. Binnen zes weken: probleemanalyse en plan van aanpak opleggen: een verlengde doorbetalings- verplichting. Als het zover komt dat interne stappen moet u als Als duidelijk wordt dat de ziekte langer gaat duren, moet de bedrijfsarts van of externe re-integratie onmogelijk blijkt, dan wordt het re-integratieverslag met de werkgever ondernemen? de arbodienst binnen uiterlijk zes weken een probleemanalyse opstellen: een WIA-aanvraag meegestuurd. Het dossier is dus zowel voor u als uw werknemer Een overzicht: advies over de mogelijkheden om te re-integreren. van groot belang bij de aanvraag van een WIA-uitkering. De Wet verbetering Poortwachter In de achtste week moet door de werk- 4. Binnen één jaar: evaluatie gever / casemanager een plan van aanpak Wanneer het eerste ziektejaar afloopt bent Inspanningsverplichting voor herstel en re-integratie worden u verplicht om, samen met uw werknemer, Met de invoering van de Wet verbetering Poortwachter wordt u als werkgever een steeds grotere inspanningsverplichting opgelegd opgesteld. U kunt dit zelf doen, samen het plan te evalueren, eventuele wijzigingen ten aanzien van de zieke medewerker in het bedrijf. Gedurende een periode van twee jaar dient u alles in het werk te stellen om de met iemand van de arbodienst of met een aan te brengen en toekomstige acties te medewerker blijvend en passend werk te bieden. Dit kan binnen en - indien hiertoe geen mogelijkheden zijn - buiten uw bedrijf zijn. re-integratiebedrijf, zoals de Atlant Groep. bepalen. In dit plan maakt u afspraken over tijdelijke Het 1e spoor en/of blijvende aanpassingen op het werk, 5. Binnen twee jaar: uitstel WIA, extra tijd Er wordt eerst gekeken of uw medewerker binnen het bedrijf (andere) werkzaamheden kan hervatten. Re-integratiebedrijven zoals training en therapie of activiteiten die de voor re-integratie de Atlant Groep kunnen u onder andere adviseren door het analyseren van de verzuimproblematiek, het begeleiden van uw zieke werknemer begeleiden naar ander werk. UWV beoordeelt of een werknemer in medewerker en het (intern) re-integreren van uw medewerker. aanmerking komt voor een WIA-uitkering. Als al snel duidelijk is dat de zieke Na één jaar en acht maanden krijgt de Het 2e spoor werknemer niet (op tijd) herstelt en dus werknemer van UWV informatie over Mocht uw medewerker binnen uw bedrijf geen werkzaamheden kunnen hervatten, dan wordt bekeken of er buiten het bedrijf geen duurzaam benutbare mogelijkheden het aanvragen van een WIA-uitkering. mogelijkheden zijn. Re-integratiebedrijven zoals de Atlant Groep kijken naar de mogelijkheden van uw medewerker en zullen in heeft dan is een plan van aanpak niet U kunt in overleg en samen met de werk- een plan van aanpak beschrijven hoe het gestelde doel kan worden behaald. nodig. U overlegt dan met de arbodienst nemer echter ook een verlenging van de Het Atlant Partnership biedt als extra dienstverlening het Atlant Werk-Netwerk aan. In deze online omgeving komen vraag en of bedrijfsarts of u al een aanvraag voor loondoorbetaling aanvragen. Zo heeft u aanbod van vacatures en medewerkers bij elkaar. Wanneer u uw medewerker aanmeldt, maakt het systeem een automatische een WIA-uitkering in kunt dienen. Bij de meer tijd om aan (externe) re-integratie match met een passende vacature van een andere werkgever. U leest hier meer over op atlantpartnership.nl en op pagina 10. uitvoering van het plan van aanpak dienen en oplossingen te werken. Het loon van u en uw werknemer er rekening mee te de zieke werknemer betaalt u dan langer Door snel en efficiënt werk te maken van verzuimbegeleiding en re-integratie kunt u uw financiële lasten aanzienlijk drukken. houden dat dit geen vrijblijvend document door, maar u voorkomt zo dat u eventueel Kortom, maak er werk van! is. De Wet verbetering Poortwachter is in hogere premie(s) moet betalen.
  • 21. founding paRtneRs | 41 Het Atlant Partner- Bakx & Wagenaar bedrijfsartsen is actief als dienstverlener op het gebied Korteweg Communicatie is een communicatieadviesbureau gevestigd ship is een initiatief van arbeid en gezondheid. Ze beschikken over uitgebreide kennis en ruime ervaring in Eindhoven en gespecialiseerd in corporate- en marketingcommunicatie. van 17 bedrijven op het gebied van het verbeteren van de inzetbaarheid van medewerkers Met 18 medewerkers adviseert zij bedrijven en organisaties op het gebied van en instellingen met door middel van preventie, re-integratie en het optimaliseren van arbeidsom- merkenbouw en reputatiemanagement. maatschappelijke standigheden. Waarom Founding Partner? Ons bureau kent een lange traditie wat ambities. Deze Waarom Founding Partner? Als regionale bedrijfsartsengroep betreft betrokkenheid bij sociaal-maat- schappelijke of culturele activiteiten. partijen zijn om de hebben wij dagelijks te maken met mensen die een tijdelijke of blijvende Naast onze commerciële dienstverlening vinden wij het belangrijk dat ons bureau tafel gaan zitten en fysieke of psychische beperking hebben. Onze meerwaarde is om deze mismatch ook betrokken is bij maatschappelijke ontwikkelingen die ertoe doen. Daar willen hebben Stichting tussen belasting en belastbaarheid zo snel mogelijk te herstellen. Een actieve wij dan ook graag een bijdrage aan leveren. Atlant Partnership bijdrage leveren aan het menselijk vermogen is ons werk. Het actief mogen Samen met de Atlant Groep hebben wij aan de wieg gestaan van het concept en dit opgericht, waarbij meedenken over verbetering van de mogelijkheden voor mensen met afstand mede vormgegeven. Het Atlant Partnership stimuleert organisaties om hun maatschap- inmiddels ruim tot de arbeidsmarkt is voor ons de reden geweest om Founding Partner van het pelijke betrokkenheid te vergroten door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt 100 organisaties zijn Atlant Partnership te worden. een kans te geven zich te ontplooien. Daarnaast is het een interessant netwerk aangesloten. Deze Betekenis voor het Atlant Partnership? Vanuit het Atlant Partnership willen wij van bedrijven en organisaties en wordt uitwisseling van ervaringen gestimuleerd. keer stellen we twee de ‘vitale regio’ in Helmond en omringende Peelgemeenten in gang zetten. Werknemers Betekenis voor het Atlant Partnership? Founding Partners en bedrijven ontwikkelen zich positiever wanneer ze vitaal zijn. De gedachte is in In alle bescheidenheid hebben wij meegeholpen met het aanscherpen van aan u voor. Waarom eerste instantie tot stand gekomen vanuit het idee dat preventief bewegen leidt tot het concept en bedrijven gestimuleerd deel- nemer te worden van het Atlant Partnership. hebben zij (mede) het een betere vitaliteit. Ook het deel van de beroepsbevolking dat een achterstand Ook zijn wij betrokken bij de verdere invulling van het programma en ontwikkelen wij samen Atlant Partnership heeft op de arbeidsmarkt, door welke reden dan ook, is gebaat bij een goede met het Atlant Partnership dit magazine. Wij willen als een van de ambassadeurs opgericht? En op gezondheid. Vitaliteit is niet alleen gekoppeld aan een individu, maar ook van het eerste uur verder werken aan de bekendheid van het Atlant Partnership welke wijze zetten aan organisaties, overheid en omgeving waar we met zijn allen werkzaam zijn. maar ook onze bijdrage leveren aan de inhoudelijke kant van het verhaal. zij zich in om bij te dragen aan de doelstellingen van Word natuurlijk wakker. de stichting? Onze Wake-up Light laat uw kamer langzaam lichter worden, waardoor u op een natuurlijke en prettige manier wakker wordt. Het is ook klinisch bewezen dat u zich hierdoor fitter voelt, zodat u makkelijk en vol energie aan de dag begint. www.philips.nl/wakeuplight 30 dagen op proef met geld terug garantie.
  • 22. 42 | fRisse blik | Dariuz Dariuz | fRisse blik | 43 Dariuz: zicht op arbeidspotentieel betekent zicht op de arbeidsmarkt Dariuz: wegwijs in waardering het kennen van je cliënten. Waar liggen de werkt andersom ook. Door de feedback Mensen met een afstand tot de arbeids- ontwikkelpunten? Waar liggen de kansen? die wij krijgen, ontstaan er veel nieuwe markt zo snel mogelijk en duurzaam Hoe breng je dat in kaart? Wat is de creatieve ideeën om Dariuz nog beter af naar passend werk begeleiden is een loonwaarde? Dariuz zorgt daarvoor. te stemmen op de praktijk. De dataset belangrijke taak voor de sociale werk- Door de integrale opzet wordt informatie van Dariuz biedt ook op wetenschappelijk voorziening (SW-bedrijven), re-integratie- over de cliënt of (SW-)medewerker direct gebied interessante openingen: ‘Hoe effectief bedrijven, gemeenten en werkgevers. vertaald in concrete adviezen voor vervolg- is het re-integratietraject?’ ‘Kunnen we Dariuz helpt daarbij. Dariuz is gegroeid stappen, terwijl de professional zelf de een bepaalde begeleiding gaan koppelen uit een samenwerking tussen TNO, regie houdt over het traject. Dariuz biedt aan een bepaald capaciteitsprofiel?’ ChainWorks, Atlant Groep en LANDER niet alleen SW-bedrijven, re-integratie- Hoe meer het product zich ontwikkelt, en biedt een integraal en wetenschappelijk bedrijven en gemeenten inzicht, ook voor hoe meer we ook antwoord kunnen onderbouwd web-based meetinstrument. werkgevers en de cliënten zelf is het erg geven op deze vragen.” Het helpt de beperkingen, mogelijkheden interessant. Werkgevers krijgen een beeld en het bijpassende kostenplaatje van van de loonwaarde en de compensatie Veranderingen op de arbeidsmarkt cliënten en medewerkers met een afstand vanuit gemeenten. Cliënten krijgen meer “De vergrijzing zorgt ervoor dat we over een tot de arbeidsmarkt in kaart te brengen. zicht op hun eigen ontwikkeling. Iets wat paar jaar heel veel kennis verliezen. De vaak erg motiverend werkt.” babyboomers gaan met pensioen en dat Ondersteuning bij cultuuromslag moet worden opgevuld zonder dat er een SW-bedrijven Creatieve energie gat ontstaat. Het is zaak dat we nu juist Volgens Femke Bennenbroek, manager “Dariuz is een op elkaar afgestemd pakket. aan de onderkant van de arbeidsmarkt Research & Development voor Dariuz Heel gebruiksvriendelijk, met de cliënt of gaan opleiden. Ook als straks de economie biedt Dariuz ondersteuning bij de profes- (SW-)medewerker als uitgangspunt. Het weer aantrekt zal er veel behoefte zijn aan sionaliseringsslag en cultuuromslag bij draait om wisselwerking. Niet alleen de goed te plaatsen arbeidskrachten. Dat vraagt SW- en re-integratiebedrijven, gemeenten, professional moet een beeld krijgen, ook de om een langetermijnstrategie. Een behoor- Dariuz is de eerste in Nederland met een integraal UWV WERKbedrijf en UWV. “De laatste cliënt wordt een spiegel voorgehouden. lijke uitdaging die begint met een duidelijk meetinstrument voor diagnose, assessment en jaren is er veel veranderd in de wetgeving Het is heel belangrijk om te weten hoe de zicht op arbeidspotentieel. Transparantie en omtrent re-integratie. De focus komt cliënt of (SW-)medewerker er zelf in staat. kennis zijn ook hier de sleutelwoorden.” loonwaardemeting voor mensen met een afstand steeds meer te liggen op de mens Wat hij of zij over zichzelf weet, welke tot de arbeidsmarkt. Het web-based instrument is en zijn of haar individuele ontwikkeling. ambities hij of zij heeft. Alleen dan kunnen Kennismaken met Dariuz? pas negen maanden actief en nu al werken er zo’n Dat vraagt om maatwerk en dat begint bij er dingen in gang worden gezet. En dat Kijk op dariuz.nl 25 SW-bedrijven met Dariuz. Niet verwonderlijk volgens Femke Bennenbroek van Dariuz. “Er is een grote behoefte aan transparantie en kennis op ‘Dariuz biedt niet alleen SW-bedrijven, re-integratiebedrijven en gemeenten de huidige arbeidsmarkt. Bij gemeenten, SW- en inzicht, ook voor werkgevers en de cliënten zelf is het erg interessant’ re-integratiebedrijven én bij werkgevers.”
  • 23. 44 | psv in the community | Marcel van den Bunder Marcel van den Bunder | psv in the community | 45 PSV: met beide benen Samenwerking Stichting Atlant Partnership in de samenleving Stichting Atlant Partnership en PSV zijn in gesprek om te bekijken hoe ook sport en re-integratie samengebracht kunnen worden. Denk aan het ter beschikking stellen van ontvangst- en trainingsruimtes in het stadion Wie PSV zegt, zegt voetbal. Maar PSV is meer. Het is een sterk merk voor mensen met een afstand tot de arbeids- markt. Daarnaast wordt bekeken of deze dat door haar status, bekendheid en populariteit een belangrijke rol groep kan meedraaien binnen de infrastructuur heeft in de samenleving. Een verantwoordelijkheid die al jarenlang erg van PSV, waar ze bijvoorbeeld stewarddiensten en schoonmaakactiviteiten kan uitvoeren. serieus genomen wordt door de topclub en die vorm heeft gekregen Wordt vervolgd dus! in ‘PSV in the community’. Voetbaltainment seizoen geprofessionaliseerd door een Commercieel directeur Marcel van den beleid vast te stellen. Zo is PSV in the Bunder: “PSV is meer dan een voetbalclub. community geboren”, aldus Van den Bunder. Natuurlijk is voetbal de core business, maar we doen meer. Met 180 medewerkers PSV in the community bouwen we elke dag aan het merk PSV. PSV in the community wil verbondenheid Dat uit zich in bijvoorbeeld de exploitatie stimuleren, voetbal- en levensvaardigheden van het stadion voor evenementen, we positief beïnvloeden en een gevoel van hebben een vergadercentrum, horeca en trots creëren bij al haar belanghebbenden. sponsorconcepten. De sterke binding die En daar wordt veel energie in gestoken. er met PSV is proberen we commercieel Onder de thema’s Duurzaamheid, Gezond- weg te zetten. ‘Voetbaltainment’ noem heid & Bewegen, Jeugd & Onderwijs, ik het ook wel.” Respect & Sportiviteit, Sociale integratie en Verbondenheid zijn er tal van projecten Maatschappelijke betrokkenheid waarmee PSV in the community haar PSV is zich ervan bewust dat haar status maatschappelijke betrokkenheid toont. als een van de topclubs in Nederland grote Van straatvoetbal en schoolprojecten tot maatschappelijke verantwoordelijkheid het steunen van KWF Kankerbestrijding met zich meedraagt. “Kijk alleen al naar en acties tegen racisme. de supporters. Die geven wij in het stadion mee dat de liefde voor PSV ook betekent De O in Maatschappelijk dat je je buiten het stadion gedraagt. Verantwoord Ondernemen Maar we werken ook op grotere schaal Van den Bunder: “Maatschappelijk al jaren aan onze maatschappelijke verantwoord ondernemen komt bij ons verantwoordelijkheid. Zo zijn we bijvoor- vaak vanuit een moreel besef, maar beeld ook de initiatiefnemer van het vergeet ook de O in MVO niet. Het is samenwerkingsverband van Europese ook gewoon een vorm van ondernemen. voetbalclubs op het gebied van maat- Het is voor ons een sterk middel om het schappelijk verantwoord ondernemen merk PSV in de markt te zetten. Ik ben ‘Ik ben ervan overtuigd dat maatschappelijk verantwoord ondernemen en de eerste voetbalclub ter wereld die ervan overtuigd dat alleen zaken vanuit volledig klimaatneutraal is. We gebruiken een morele motivatie aanpakken niet vanuit alleen een morele verplichting niet werkt. Als het ondernemers groene stroom en gas en resterende werkt. Als het ondernemers niets oplevert, niets oplevert, heeft het voor niemand bestaansrecht’ uitstoot van broeikasgassen wordt volledig heeft het voor niemand bestaansrecht.” gecompenseerd. Wij hebben altijd al een sterke binding gevoeld met de Wilt u meer lezen over de projecten samenleving. Dat zit in onze genen bij van PSV in the community? PSV. Daarom hebben we dit afgelopen Kijk op psvinthecommunity.nl
  • 24. 47 Colofon DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership en verschijnt in een oplage van 3.500 exemplaren. Stichting Atlant Partnership Montgomeryplein 6, 5705 AX Helmond Postbus 272, 5700 AG Helmond T. 0492-582 410 F. 0492-582 405 E. secretariaat@atlantpartnership.nl I. www.atlantpartnership.nl Eindredactie: Maartje van Mensvoort Bestuurssamenstelling: Peter Swinkels (voorzitter) (BZW) Ger Schinck (penningmeester) Theo van Kroonenburg (secretaris) (Atlant Groep) Yvonne van den Berg (Philips) Het Atlant Partnership is een initiatief van een aantal Brug van Seyit Yeyden (Gemeente Helmond) bedrijven, instellingen en overheden met maatschap- Huub van der Vrande (Neways Electronics International N.V.) pelijke ambities in de regio Helmond. Deze onafhan- Pieter van der Leegte (VDL Groep) kelijke stichting wil haar steentje bijdragen om mensen mens naar werk die moeilijk aan werk komen [meer] kansen te bieden Concept en uitwerking: Korteweg Communicatie, Eindhoven op een baan. Niets uit deze uitgave mag in enige vorm of wijze Deel uitmaken van het Atlant Partnership biedt u zo- Stimuleren ● Motiveren ● Participeren overgenomen worden zonder voorafgaande schriftelijke wel maatschappelijke als zakelijke voordelen, zoals de toestemming van Stichting Atlant Partnership. De redactie mogelijkheid tot het bijwonen van netwerkbijeenkom- staat in voor de betrouwbaarheid van de in haar uitgaven opgenomen informatie waarvoor ze echter niet aansprakelijk sten, naamsvermelding op de website, toegang tot kan worden gesteld. een uniek virtueel werk-netwerk en nog veel meer. Kijk voor alle voordelen of informatie over deelname en activiteiten van het Atlant Partnership op www.atlantpartnership.nl. Wilt u graag meer informatie ontvangen of zich bij de social community aansluiten? Neem dan contact op met het secretariaat: [E] secretariaat@atlantpartnership.nl [T] 0492-582 410.
  • 25. Secretariaat Atlant Partnership Montgomeryplein 6, 5705 AX Helmond secretariaat@atlantpartnership.nl T. 0492-582 410 I. www.atlantpartnership.nl