Yrityksen toimintatavan muutos ja kasvu:             Liideri-ohjelma                             Sanna Sairanen           ...
Haluatteko olla liidereitä? Liideri on liiketoiminnan kehittämisen ohjelma, jossa  yritykset uudistavat toimintaansa kehi...
Liideri-rahoitus – mitä painotetaan?        Liiketoiminnan kehittäminen                      Työntekijöitä      Uudenlaise...
Liideri-projektitLiideri-projekteissa kehitetään samanaikaisesti palveluja ja tuotteita  sekä liiketoimintaa ja työorganis...
Kehittämiskohteina voivat olla esimerkiksi:                                            Johtamisen uudet               Yksi...
Rahoitusta voivat hakea:Tekesin strategian mukaisesti Kansainvälistymällä kasvua hakevat pk-yritykset Kotimarkkinoille k...
Ohjelman ulkopuolelle jäävät: Yksityiset sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat yritykset  ja yhteisöt sekä julkinen sos...
EsimerkkejäLiideri-ohjelman rahoittamista          projekteista                             Copyright © Tekes
Globaaleilla markkinoilla toimiva pk-yritys• Toimintatapojen ja kulttuurin muuttaminen palvelemaan koko kansainvälistä  tu...
Kansainvälistymisen kautta kasvua hakevatpk-yrityksetTPI Control Oy• Kasvuyrityksen tavoitteena on kehittää uusia tuotteit...
Kotimarkkinoille keskittyvät kasvua jauudistumista hakevat pk-yrityksetMaanrakennus Katupojat Oy Tuusulalainen maanrakenn...
Copyright © Tekes
Kiitos!http://www.tekes.fi/ohjelmat/Liiderisanna.sairanen@tekes.fi                          DM 02-2012   Copyright © Tekes
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sairanen Liideri

381 views
307 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
381
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sairanen Liideri

  1. 1. Yrityksen toimintatavan muutos ja kasvu: Liideri-ohjelma Sanna Sairanen 8.10.2012 Copyright © Tekes
  2. 2. Haluatteko olla liidereitä? Liideri on liiketoiminnan kehittämisen ohjelma, jossa yritykset uudistavat toimintaansa kehittämällä johtamista ja työnteon tapoja sekä hyödyntämällä aktiivisesti työntekijöiden osaamista. Näin luodaan edellytykset kasvulle ja kestävälle kilpailuedulle, parannetaan tuottavuutta ja saadaan aikaan työniloa. Copyright © Tekes
  3. 3. Liideri-rahoitus – mitä painotetaan? Liiketoiminnan kehittäminen Työntekijöitä Uudenlaiset työn Johtaminen ja osallistava organisoinnin ja esimiestyö innovointi työnteon tavat Työorganisaatoiden T&k-projekti kehittämsen projekti Copyright © Tekes
  4. 4. Liideri-projektitLiideri-projekteissa kehitetään samanaikaisesti palveluja ja tuotteita sekä liiketoimintaa ja työorganisaation toimintatapoja: Työntekijät ja asiakkaat otetaan mukaan uudistamaan tuotteita ja palveluita. Johtamisen kehittäminen edistää työntekijöiden aktiivista osallistumista ideointiin, kokeiluihin ja uusien ratkaisujen käyttöönottoon. Työn organisointia ja työnteon tapoja uudistamalla lisätään tuottavuutta ja hyvinvointia työssä Copyright © Tekes
  5. 5. Kehittämiskohteina voivat olla esimerkiksi: Johtamisen uudet Yksilölliset Uudet tuotteet ja Osaamisen periaatteet, järjestelyt - joustot,palvelut, prosessien johtaminen prosessit ja työajat, palkkaus, kehittäminen käytännöt työtilat Laajempi Teknologian Verkoston yhteiset Uusien osallistuminen - hyödyntäminen – pelisäännöt ja liiketoimintamallien työn organisointi, virtuaalisuus ja toimintatavat käyttöönottovastuiden selkeytys monipaikkaisuus Asiakkaat ja työntekijät Innovaatioiden palveluiden hyödyntäminen kehittäjinä © Copyright Tekes Copyright © Tekes
  6. 6. Rahoitusta voivat hakea:Tekesin strategian mukaisesti Kansainvälistymällä kasvua hakevat pk-yritykset Kotimarkkinoille keskittyvät kasvua ja uudistumista hakevat pk-yritykset Toimintaansa uudistavat suuryritykset, jotka tekevät verkottunutta tutkimus- ja kehittämistoimintaa Julkiset organisaatiot, jotka uudistavat palvelutoimintojaan ja toimintatapojaan − Voidaan myöntää vain työorganisaatioiden kehittämisen rahoitusta, ei t&k-rahoitusta Copyright © Tekes
  7. 7. Ohjelman ulkopuolelle jäävät: Yksityiset sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat yritykset ja yhteisöt sekä julkinen sosiaali- ja terveydenhuolto. − Näitä voidaan rahoittaa Tekesissä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman (2008–15) kautta. Copyright © Tekes
  8. 8. EsimerkkejäLiideri-ohjelman rahoittamista projekteista Copyright © Tekes
  9. 9. Globaaleilla markkinoilla toimiva pk-yritys• Toimintatapojen ja kulttuurin muuttaminen palvelemaan koko kansainvälistä tuotantoverkkoa (mm. dokumentoidut yksiselitteiset tuote- ja tuotantoprosessien ohjeistukset).• Kasvu ja voimakas kansainvälistymisen strategia edellyttävät myös uudenlaista johtamiskulttuuria, organisaatiorakennetta, vastuiden jakoa ja uusia mittareita.• Lyhyet toimitusajat edellyttävät osaamisen kehittämistä ja saumattomia prosesseja läpi organisaation.• Digitaaliset toimintamallit laajennetaan koskemaan kansainvälisessä verkostoituneessa ympäristössä toimimista.• Pilotoidaan malli siitä, miten jatkossa tuotantokonsepti ja kansainvälinen toimintamalli luodaan ja millaiset tuki- ja teknologiansiirtokonseptit tarvitaan tuotannon nopeaan käynnistämiseen uusilla markkinoilla.• Rahoitettu tutkimus- ja kehittämisprojektina. Copyright © Tekes
  10. 10. Kansainvälistymisen kautta kasvua hakevatpk-yrityksetTPI Control Oy• Kasvuyrityksen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita ja palveluita, tuotteistaa ne ja laajentaa toimintaansa Suomen rajojen ulkopuolelle.• Kehityshanke koostuu kolmesta osasta: 1) strategiaan liittyvien tuotekehityshankkeiden määrittely ja tuotteistus, 2) oman palvelutarjoaman sovittaminen valitulla markkina-alueella sekä 3) johtamisen ja työntekijöiden toimintatapojen kehittäminen vastaamaan kasvutavoitteita.• Yritys hyödyntää jatkossa aiempaa aktiivisemmin kehittämisessä myös asiakkaita ja erilaisia verkostoja.• Rahoitettu tutkimus- ja kehittämisprojektina Copyright © Tekes
  11. 11. Kotimarkkinoille keskittyvät kasvua jauudistumista hakevat pk-yrityksetMaanrakennus Katupojat Oy Tuusulalainen maanrakennusalan yritys. Liikevaihto on kasvussa, samoin henkilöstön määrä. Toiminnalle ovat ominaista kausivaihtelut, liikkuvuus ja työskentely raskaalla kalustolla työmaaolosuhteissa. Henkilöstön ammattitaito perustuu suurelta osin kokemukseen: niin työntekijöillä kuin esimiehilläkin on oma hyväksi koettu toimintatapansa. Tavoitteena erottua yhtenä alan haluttavimpana työnantajana ja palveluntuottajana. Projektissa kehitetään yrityksen johtamista töitä ja vastuita uudelleen järjestämällä. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöä tehostetaan. Luodaan keinoja kausivaihteluihin varautumiseen. Laatuosaaminen kattaa koko organisaation ja ammattiosaamista kehitetään suunnitelmallisesti. Projektissa luodaan maanrakennusalan pk-yrityksille sopiva kehittämismenetelmä, jonka avulla erillään toimiva henkilöstö sitoutuu yhteisiin tavoitteisiin ja toimii niiden mukaisesti. DM 02-2012 Copyright © Tekes
  12. 12. Copyright © Tekes
  13. 13. Kiitos!http://www.tekes.fi/ohjelmat/Liiderisanna.sairanen@tekes.fi DM 02-2012 Copyright © Tekes

×