Petri Vasara 24.11.2011: Kaupungistuminen maaseudun suurena mahdollisuutena

889 views
813 views

Published on

Petri Vasaran alustus Osallistava kasvu -työpajassa 24.11.2011.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
889
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Petri Vasara 24.11.2011: Kaupungistuminen maaseudun suurena mahdollisuutena

  1. 1. MAAMERKITKAUPUNGISTUMINEN MAASEUDUNSUURENA MAHDOLLISUUTENA Pöyry Management Consulting Oy Katja Bergroth Hannele Lehtinen Juulia Rouhiainen Anna Saarentaus Petri Vasara
  2. 2. VÄITE: KAUPUNGISTUMINEN ON MAASEUDUN SUURIMAHDOLLISUUSMITÄ SUUREMMAKSI MEGA-KAUPUNGIT KASVAVAT, JA MITÄSUUREMMAKSI KAUPUNKILAIS-VÄESTÖN OSUUS, SITÄ SUUREMPIMAASEUDUN TARVE. MEGACITY JA ΩMEGACITY
  3. 3. Viisi ydinviestiä I Kysynnän tunnistamisen nousu maaseudun roolin uudistamisen lähtökohdaksi II Kaupunki on pulassa ja maaseutu voi olla ratkaisu, jos se verkottuu oikein III Menestymiseen tarvitaan uudenlaisia toimijoiden välisiä kontakteja Ulkoinen sosiaalinen pääoma Skaalautuvat verkostot IV Positiivinen ajattelu Rahoitustarpeet esitellään mahdollisuuksien kautta Uuden liiketoiminnan ei tarvitse olla suurimittakaavaista heti syntyessään V Liiketoimintamahdollisuuksia voidaan edistää konseptiajattelulla Esim. biopohjaisten raaka-aineiden tuottaminen ja jalostaminen ja hyvinvointipalvelun tuottaminen
  4. 4. I Kysynnän tunnistamisen nousu maaseudunroolin uudistamisen lähtökohdaksi Lähtökohtana tarpeet! MIKÄ ON MAASEUDUN OIKEA TAPA HYÖTYÄ ITSE JA HYÖDYTTÄÄ KAUPUNKEJA?
  5. 5. Tarpeet ja osallistava kasvuKOKONAISUUS: Tarvitaan, oikeassa suhteessa, sekä perusedellytyksiäettä samalla tehtävää tulevaisuustyötä – tai valmis perusinfra odottaaturhaan jo tyydytettyä kysyntää. TARVEKLUSTERI 1 PERUSTURVALLISUUS • Oikeudenmukaisuuden ALUEEN VETOVOIMAISUUS Alueen veto- turvaaminen • Vaikuttamismahdolli- ONNELLISUUS • Hyvinvointipalvelut • Koulutusmahdollisuudet voimaisuus, suuksien järjestäminen • Ihmissuhteet • Työskentelymahdollisuudet kestävät rakenteet, • Kansalllinen turvallisuus • Työhyvinvointi • Mahdollisuudet itsensä • Vaikuttamisen kokemus toteuttamiseen • Tunne yhteisöön uusi liiketoiminta • Asunto ja lepo • Ravinto kuulumisesta Ja varautuminen • Elämän hallittavuus tulevaan ovat Monipaikkaisuus TOIMEENTULO olennaisia tekijöitä • Toimeentulo kasvulle. • Työllisyyden edistäminen LIIKETOIMINNAN EDELLYTYKSET • Hyvät toimivat palvelut TARVEKLUSTERI 2 • Toimitilat, raaka-aineet, tuotantovälineet, logistiikka UUSI LIIKETOIMINTA Haastatteluissa • Rahoitus, toimiluvat, vakuutukset, immateriaalioikeudet • Tuotekehitys painottuivat • Uusien konseptien • Oppiminen, yhteistyöverkostot, ymmärrys kilpailijoista, strategia, osaavat työvoima markkinoiden löytäminen perusturvaan • Asiakaskeskeisyys • Mainonta ja myynninedistäminen • Yrityskuvan hallinta KESTÄVÄT ja edellytyksiin RAKENTEET Pöyryn Maamerkit-tarvekartta • Osaamisen ja • Luonnonvarojen liittyvät tekijät. toimintaympäristön kestävä käyttö ennakoitavuus • Turvallinen ja terveellinen ympäristö • Monimuotoisuuden turvaaminen
  6. 6. LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDETMahdollisia liiketoiminta-alueita ja haastatteluissa nousseita ideoita Puurakentaminen & Kansallispuistojen kalustaminen, hyödyntäminen Finnish design Laadukkaat maaseutumatkailutilat Ystäväpalvelut Muut Matkailu Uudet Vapaa-ajan hyvinvointipalvelut asumisen palvelut Ekorakentamisen ratkaisut Pienteollisuus Erikoistuva maatalous Tietotyö Nykyalkio Uusiutuvan energian tuotanto Tienvarsien Luonnonläheiset Hevosyrittäjyys Luomutuotanto raivaus hoitopalvelut Hoiva-ala Metsätalous energiaksi Monitoimiyrittäjyys Uudet tavat Ruokaraaka-aineiden hyödyntää käsittelykoulutus luonnonvaroja Pop-up –ravintolat Biomassan & viihde hyödyntäminen 6
  7. 7. II II Kaupunki on pulassa ja maaseutu voi ollaratkaisu, jos se verkottuu oikein Miten symbioosi toimii? “MATKA MUNAKOKKELIN REUNALLE” COPYRIGHT@PÖYRY
  8. 8. Kaupunki: Muna-analogia Cedric Price (1934-2003) oli visionäärinen arkkitehti: enemmän visionääri kuin arkkitehti, ainakin itse suunniteltujen rakennusten määrässä. Vaikutus muihin oli sitäkin suurempi. Price jakoi kaupungistumisen historian kolmeen vaiheeseen. 1) Keitetty muna. Kova ydin, muurien suojaama. Vaikea verkostoitua. 2) Paistettu muna. 1600 eteenpäin – kaupunki ytimenä, mutta ympärillä sumeampi alue erilaisia ”tukirenkaita” 3) Munakokkeli: Kokonaisuus hajonnut sekavammiksi osiksi – ja kasvavia ongelmia, joihin maaseutu voi osaltaan tarjota ratkaisuja, kunhan se verkottuu oikein “kokkeliin” COPYRIGHT@PÖYRY 8
  9. 9. III Menestymiseen tarvitaan uudenlaisiatoimijoiden välisiä kontakteja Ulkoinen sosiaalinen pääoma Skaalautuvat verkostot COPYRIGHT@PÖYRY
  10. 10. PÄÄTELMIÄ HAASTATTELUISTAHaastatteluissa kaivattiin uusia ajattelumalleja, kuten Yleisen ilmapiirin muutosta kestävää kehitystä tukevaksi Kokonaisnäkemystä päätöksentekotasolle Konseptointia ja ketjuajattelua yritystasolle Yrittäjyysasennetta ja yrittämistä kannustavaa asennetta Kansalaistoiminnan ja yhdistyksen esteiden poistamista Edistäisikö ulkoisen sosiaalisen pääoman lisääminen näitä? COPYRIGHT@PÖYRY
  11. 11. Hyväkin verkosto suljettuna muuttuu sisäänlämpiäväksi ”MUNUAISMALLI” Kaksi verkostoa: toinen täydentämään aikaisempaa yhtä, tiivistä. Sama ongelma; lopulta ei out-of- the-box luonnetta. YKSI TIIVIS VERKOSTO? Tiivis, asiantunteva. tiettyyn asiaan keskittyvä verkosto. Ennemmin tai myöhemmin ideat alkavat kiertää samaa rataa. COPYRIGHT@PÖYRY 11
  12. 12. Jatkuvasti uusiutuva verkostojen verkosto, tiiviit mutta harvemmatlinkit alkuperäiseen verkostoon – ja verkoston jäseniä voidaanvaihtaa tilanteen mukaan ja muuttuviin tavoitteisiin sopeutuen Asia A Asia Asia D B Asia C COPYRIGHT@PÖYRY 12
  13. 13. IV Positiivinen ajattelu Rahoitustarpeet esitellään mahdollisuuksien kautta Uuden liiketoiminnan ei tarvitse olla suurimittakaavaista heti syntyessään COPYRIGHT@PÖYRY
  14. 14. NELIKENTTÄ ORGANISAATIO Maaseutu Muu kun maaseutu MaaseutuYKSILÖ Miten verkottua,kun pitäisi saada aikaan uutta Ei liiketoimintaa maaseutu - Analogia: tilanne teollisuusyrityksissä Ihanneverkosto: pitää löytyä toimintatavat joilla saadaan ympyrän ulkopuoliset pelurit mukaan COPYRIGHT@PÖYRY
  15. 15. Toimintamalli: pienestä alusta isompaanHyväksi havaitut mallit verkostotaloudessa Skaalattu sama malli Toimiva malli COPYRIGHT@PÖYRY 15
  16. 16. V Liiketoimintamahdollisuuksia voidaan edistääkonseptiajattelulla Case: biopohjaisten raaka-aineiden tuottaminen ja jalostaminen Case: Hyvinvointipalvelun tuottaminen COPYRIGHT@PÖYRY
  17. 17. Kysynnän tyydyttäminenKaupunki, maaseutu, verkostot ja puutteet Maaseutu Kaupunki (pk-)yritysverkosto (Kysyntä- integraattori) Palvelu- integraattori- Yritys B yritys y Yritys D(pk-)yritysverkosto y suora kontakti Yritys A y y Palvelu- Yritys C integraattori- yritys COPYRIGHT@PÖYRY 17
  18. 18. Kiitos! Aakkosjärjestyksessä Katja Bergroth, Principal Hannele Lehtinen, Consultant Juulia Rouhiainen, Consultant Anna Saarentaus, Senior Consultant Petri Vasara, Director Pöyry Management Consulting Oy, ”New Technologies and Biovalue” etunimi.sukunimi@poyry.com 52Ax COPYRIGHT@PÖYRY xxxx 18 x

×