Menighedsudvikling 5 - hvor er vi

MENIGHEDSUDVIKLING – 5
HVOR befinder kirken sig i dag?
Kursus i Greve-Solrød Provsti
Torsdag den 14. april2011
Mogens S. Mogensen
Intercultural.dk

OVERSIGT OVER MENIGHEDSUDVIKLINGSKURSUS
LYTTE- til Ordet/Gud – Dvæle i Ordet- til hinanden – Anerkendende undersøgelse- til omverdenen – Fokusgruppe-interview
REFLEKTERE- over hvor vi kommer fra - Tidsline- over hvor vi er i dag - Kortlægning- over hvor vi skal hen - Navigering
HANDLE- eksperimentere- evaluere- implementere
2

HVILKEN VEJ VIL FØRE MIG TIL TIPPERARY?
3

1. KORTLÆGNING AF KIRKENS PLACERING I LOKALSAMFUNDET
4

HVORDAN SER DET SOGN UD, SOM VI ER KIRKE I?
5
Befolkningssammensætning
Mobilitetogpendling
Børnetal
Husstandsindkomster
Uddannelse
Folkekirkemedskaskab

HVOR ER KIRKEN I MENNESKERS LIV?
6

HVILKE MILJØER ER KIRKEN I?
7

HVOR ER VORE POTENTIELLE KIRKELIGE SAMARBEJDS-PARTNERE?
8

HVOR ER VORE POTENTIELLE IKKE-KIRKELIGE SAMARBEJDSPARTNERE?
9

SPØRGSMÅL TIL GRUPPESAMTALE
Hvordan har jeres sogn/lokalsamfund forandret sig de sidste 10 år? Forsøg at blive enige om at identificere de tre vigtigste!
Hvilke konsekvenser har disse tre forandringer haft for kirken hos jer?
10

2. SOCIO-KULTUREL KORTLÆGNING
11

KRITISKE UDVIKLINGS-TENDENSER SOM KIRKEN IKKE KAN LUKKE ØJNENE FOR
13

a. KRISTENHEDSSAMFUNDET I OPBRUD
Stat – kirke?
Folk – menighed?
Skole – kirke?
Sygehuse – præst?
Præst – autoritet?
Det offentlige rum – kristendom?
14

b. SEKULARISERING
Faldende medlemstal
Faldende kirkegang
Mindre viden om kristendom
Kristendommens & kirkens centrale rolle i samfundet svækkes

c. MATERIALISME OG TRAVLHED
16
Travlhed på arbejdeog i fritid
Stress
Fokus på bundlinjen
Større forskelle mellemrig og fattig i Danmark og i verden

d. DEMOGRAFISKE FORANDRINGER OG STØRRE MOBILITET
Folk flytter mere, skifter job
Svækkelse af lokalsamfund
Netværk spiller større rolle på bekostning af foreninger
Porøse grænser
Demografisk udvikling sætter sognestruktur under pres
17

e. KIRKELIG ARBEJDSDELING UNDER OPBRUD
De frie kirkelige organisationer
Børne-Ungdomsarbejde
Diakoni i Danmark og internationalt
Mission i Danmark og internationalt
Den officielle folkekirke
Gudstjeneste
Kirkelige handlinger: dåb, konfirmation, vielse, begravelse
Kirkebygninger, kirkegårde, folkeregistrering

f. GLOBALISERING OG MULTIRELIGIØSITET
Fra mono til multi-samfund
Konkurrence fra andre religioner
Kristne migrant-menigheder
Eksklusion og stigmatisering

g. POSTMODERNITET OG POSTTRADITIONALISME
Fra givne til selvvalgt fællesskaber
Individuel selvrefleksivitet
Identitet og livshistorie
Autencitet som målestok
Det hyperkomplekse samfund
Fra objektivitet til subjektivitet
Risikosamfundet - utryghed

h. NYRELIGIØSITET OG NYÅNDELIGHED
Nyåndelig ”vækkelse”
Alternative terapier
Religiøs autonomi
”Blandingsreligion”

i. INDIVIDUALISME OG ZAPPERKULTUR
22
Individualisering af religion
Privatisering af religion
Fokus på kirkerum, ikke på gudstjeneste
Ensomhed
Fællesskab for individualister
Zappermentalitet

j. FRA KLASSISK TRO TIL NY SPIRITUALITET
Den hinsidige Gud Den iboende Gud
Syndere – tilgivelse Sårede – heling
Gøre sin pligt Realisere sig selv
Ordets forkyndelse Mysteriet i nadver
Forståelse Erfaring

j. FRA KLASSISK TRO TIL NY SPIRITUALITET
Tro som sandhed Tro som tillid
Komme i himlen Leve på jorden
Embeds-autoritetPersonlig autencitet
Hierakiske relationer Gensidige relationer
Stærke grænser Bløde grænser

ANDRE KRITISKE UDVIKLINGSTENDENSER SOM KIRKEN MÅ FORHOLDE SIG TIL?
25
…. ?
…..?
…..?
…..?

SPØRGSMÅL TIL GRUPPESAMTALE
Vælg de tre socio-kulturelle strømninger, som I synes har haft den største indflydelse på jeres kirke og forsøg at svare på flg. to spørgsmål for hver af dem:
Hvilke farer og problemer udgør disse strømningerne for jeres kirke?
Hvilke nye muligheder åbner disse strømninger for jeres kirke?
26

3. KORTLÆGNING AF PRINCIPIELLE PROBLEMER OG UDFORDRINGER
27

KIRKE I ET TRADITIONELT STATISK SAMFUND
- regelstyring (”regulativer”) - gøre som vi plejer
28

KIRKE I ET MODERNE ’PLANØKONOMISK’ SAMFUND
- målstyring (”femårsplaner”) - forudsige og kontrollere fremtiden
29

KIRKE I ET POSTMODERNE SAMFUND
- leve med radikale forandringer
- navigere i kaos (”lærende organisation”)
- lytte, drømme, eksperimentere, realisere
30

TEKNISK / OPERATIONEL LEDELSE
31
Når organisationer er i stabile omgivelser
Hovedopgave: Vedligeholdelse og udvikling af eksisterende programmer
Top-down ledelse: ekspertisen sidder i ledelsen
Implementering af planer bygger på forudsigelighed
Løsning af tekniske eller operationelle problemer

ADAPTIV / ORGANISK LEDELSE
Når organisationer oplever radikale ændringer i omgivelserne
Hovedopgave: at udvikle en lærende organisation
Bottom up ledelse: viden og erfaringer er fordelt i hele organisationen. Ledelsens opgave er at fremme betingelser som fremmer fantasi, initiativ og kreativitet
Resultatet i et levende system kan ikke forudsiges eller programmeres
Respons på adaptive udfordringer
32

UDFORDRINGER FRA KULTURELLE FORANDRINGER
Tekniske problemer
Lette at identificere
Løsninger findes allerede
Eksperter kan løse problemerne
Kræver kun en ændring et enkelt sted eller få steder
Modtages ofte positivt
33
Adaptive udfordringer
Vanskelige at identificere
Ingen færdige løsninger på lager
Må løses af dem der har problemet
Kræver ændringer mange steder
Ofte modstand mod adaptive løsninger

UDFORDRINGER FRA KULTURELLE FORANDRINGER
Tekniske problemer
”Maskinelt” problem
Kan gennemføres hurtigt – evt. ovenfra gennem ordre
Appellerer til præsten som ”håndværker”
34
Adaptive udfordringer
”Systemisk” udfordring
Forudsætter eksperimentering, villighed til at fejle, tager tid, og kan ikke kommanderes igennem
Appellerer til præsten som ”teolog”
”The single biggest failure of leadership is to treat adaptive challenges like tehcnical problems” – Heifertz

SPØRGSMÅL TIL GRUPPE-SAMTALE
35
Giv mindst 1eksempel på et teknisk problem, som I er stødt på i jeres kirke, og gør rede for en mulig løsning.
Giv mindst 1 eksempel på en adaptiv udfordring i jeres kirke. Hvorfor er denne udfordring adaptiv og ikke teknisk?

TAK!
Mogens S. Mogensen
Konsulentfirmaet Intercultural.dk
Adr.: N. J. Holms Park 55, 6070 Christiansfeld
Tlf.: 7456 2282 – 2617 5712
E-mail: mogensen@intercultural.dk
Website: www.intercultural.dk
36

Menighedsudvikling 5 - hvor er vi

by Mogens Mogensen

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Menighedsudvikling 5 - hvor er vi Presentation Transcript