3. 3
Treårig prosjektperiode 2008-2011
• Grunnfinansiering fra OVF/Kirkerådet
• Støtte fra MF/Areopagos/NMS
• Bredt sammensatt referansegruppe
• Organisatorisk forankret ved MF
• Prosjektleder: Professor Harald Hegstad
• Forsker: Dr. art. Erling Birkedal
• Stipendiat: Turid Skorpe Lannem
4. 4
Internasjonale partnere
• Danmark: Hans Raun Iversen og Sabine
Kleinbeck
• USA
– Church Innovation, St. Paul
– Center for parish development, Chicago
• Sør-Afrika: Communitas, Stellenbosch
• Kontakter i Sverige, Tyskland, Nederland
5. 5
Målsetting for prosjektet
Målet for prosjektet er å bidra til premisser og metoder
for menighetsutvikling i en folkekirkelig kontekst. Dette
søkes oppnådd gjennom følgende delmål:
a. Analysere teologiske og organisasjonsfaglige
premisser for å drive menighetsutvikling i en folkekirkelig
kontekst.
b. Utvikle et verktøy for menighetsanalyse.
c. Undersøke hvordan en gjennomført menighetsanalyse
kan danne utgangspunkt for en utviklingsprosess i en
menighet.
(Prosjektbeskrivelse nov. 2007)
6. 6
Teologisk grunnlag
• Den norske kirkes offisielle selvforståelse
og målsettinger
• Sammenholde misjonsperspektiv og
folkekirkeperspektiv
• Utnytte impulser og perspektiver fra
”misjonal ekklesiologi”
7. 7
Hovedaktiviteter
• Generelt arbeid med teoretiske og faglige
perspektiver
• PhD-prosjekt: Empirisk undersøkelse av
pågående utviklingsprosesser (Lannem)
• Utvikling og utprøving av analyseverktøy i
rammen av en utviklingsprosess i utvalgte
menigheter
• Videreutdanningskurs for prester
10. 10
Hva har vi gjort - ønsker vi …
• Invitere til en reise på 2-3 år sammen
• Målet med reisen:
• Bli bevisst sin fortid, som menighet.
– Hva er vår tradisjon og særpreg?
– Hva kan vi være stolte av?
• Utforske sin nåtid, sin kontekst
– Hvordan er geografi og demografi i vårt sokn?
– Hvilke tanker og holdninger har folk i soknet?
– Hvilke erfaringer har folk?
11. 11
Hva ønsker vi …
• Utvikle visjoner, mål og tiltak for
menighetens fremtid
– selvkritisk refleksjon, ut fra en analyse
– eksperimentere og ta risiko
– tenke helhetlig / helhetsplan
– styrt utviklingsprosess
12. 12
Hvem er med på ”reise”?
• Hele menigheten – så mange som mulig.
• Menighetsrådet
• Staben, alle ansatte
• Styringsgruppe – ansvarlig for prosessen
• Medforsker/intervjuer – lytte til folk i soknet
• Møte andre menigheter – dele erfaringer
13. 13
Verdier for arbeidsprosessen
• Åndelig prosess
• Stedegen prosess
• Helhet og fokus
• Tilrettelagt og systematisk
• Åpen og kontinuerlig prosess
14. 14 14
Å være menighet – fem dimensjoner
• Ved tro – gudvendt
• I verden – utadvendt
• I fellesskap – inkluderende
• Med deltakelse – involverende
• I endring – dynamisk
15. 15
Arbeidsmåter/redskaper – fortid:
• Lage menighetens tidslinje
– Hva har skjedd hos oss de siste årene
– Hendelser i menigheten/lokalsamfunnet/
nasjonalt/globalt
– > skape et kollektivt minne, bevissthet om
menigheten og dens kontekst
• Samling i menigheten om menighetens
fortid
18. 18
Arbeidsmåter – nåtid:
• Samle og bearbeide
statistikk
• Spørreskjema-
undersøkelse
• Intervju/samtaler
• Lage menighetskart
• Samling i menigheten
om menighetens nåtid
19. 19
Statistikk om folk og kirke
Statistikk
-om befolkningen i soknet
-om kirkelig aktivitet
20. 20
Spørreskjema
• Forhold til kristen tro, kirke og menighet
• Erfaringer med den lokale kirke
• Forventninger og ønsker til kirken
• Målgruppe:
• - Samlinger, gudstj, konsert, konf.foreldre …
• - Geografisk område
• - Tilfeldig utvalg
• - Alle innbyggere
21. 21
Samtaler/intervju
• Flere målgrupper – ulike roller i menigheten:
– Ledere: Stab/råd/frivillige
– Deltakere: Aktive medlemmer
– Medlemmer: Øvrige medlemmer
• Intervjuene gjennomføres av lokale
”medforskere”
• Intervjuene rapporteres skriftlig og anonymisert
22. 22
Analyse av nåsituasjonen
• Rapport fra ekstern ”lesegruppe” – som
analyserer innsamlet data, og gir råd og
utfordringer til lokal styringsgruppe
• Drøfte situasjonen og utfordringer i
styringsgruppe og menighetsråd
23. 23
Arbeidsmåter - fremtid
• Bevisstgjøre på deltakende ledelse
• Arbeide med visjoner, mål / helhetlig plan
• Ta risiko / eksperimentere –> tre tiltak
• Stab og råd arbeider sammen
• Samling om menighetens visjoner og mål
• Plattform for videre prosess
24. 24
Kontinuerlig arbeidsmåter
• Lytte til bibeltekster – og hverandre
• Lokal styringsgruppe – i prosjektperioden,
melder til menighetsrådet
• Dele erfaringer med andre menigheter
• Prosessveileder utenfra;
– legger til rette for ulike arbeidsredskaper
– Gir faglige innspill til refleksjon om det å være
menighet
25. 25
Erfaringer med arbeidet 2008-10
• Nyttig arbeidsprosess – gir trygt rom for
møter / dialog
• Data om og fra egen menighet skaper
interesse og engasjement
• Får hjelp til å se ulike perspektiver – men
ikke umiddelbare / raske endringer
26. 26
Erfaringer med arbeidet 2008-10
• Behov for å klargjøre premisser og
arbeidsoppgaver for menigheten i starten
• Behov for tydeligere og enklere prosedyre
med innsamling av data
• Behov for fleksibilitet, både i innhold og
fremdrift for den enkelte menighet
• Viktig å ha med rette nøkkelpersoner i
menigheten – og gi tid til å samvirke
27. 27
Resultater fra prosjektet
• Publikasjoner
– Delrapport om statistikk 2010
– Rapport fra prosjektet 2011
– Faglig artikkelsamling 2011
– Populær artikkelsamling 2011
• Videreføring av utviklingsarbeidet med nye
menigheter 2011-2014?
Hvor skal vi så gjøre dette – i tillegg til her:
Vi skal prøve og evaluere, og deretter bearbeide for at det skal bli enda bedre.
Forsøksmenigheter
Noe om temaområder/innhold – og målgrupper.
Utakst til spørreskjema er utviklet, men det er åpenhet for å diskutere detaljer her sammen med dere.
Vi kaller dette samtaler/intervju. Vi ønsker mest mulig åpen fortelling, samtidig som vi har en bestemt struktur:
Vi tenker oss 4 standardspørsmål – innen tema som er nevnt her – og 4-5 valgfrie tema, som vi velger ut for den enkelte menighet.
Målgruppen: tre sirkler – ut fra aktivitet i menigheten.
Utvalg av personer er noe vi så må diskutere nærmere med dere lokalt (lyttegruppe/medforsker ev. styringsgruppe)