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Núcleos de gestão estratégica

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Palestra elaborada por Moacir José Sales Medrado para apresentação aos pesquisadores no processo de convencimento para o estabelecimento dos Núceos de Gestão Estratégica na Embrapa Florestas

Palestra elaborada por Moacir José Sales Medrado para apresentação aos pesquisadores no processo de convencimento para o estabelecimento dos Núceos de Gestão Estratégica na Embrapa Florestas

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  • 1. • Objetivos da Reunião:– Internalização do conceito de NGE– Apresentação de cada NGE– Percepção da contribuição inicial do grupo naconstrução dos NGEsNúcleos de Gestão Estratégica(NGEs)
  • 2. Núcleos de Gestão Estratégica• Unidades de apoio à Chefia Geral e ChefiaAdjunta de P&D• Apoio na elaboração e na implementação dapolítica e das ações de P&D da Unidade
  • 3. Atribuições dos Gestores dosNúcleos• Gestores não comandam equipes;• Elaboração de Plano de Gestão dosNúcleos;• Organizar reuniões temáticas;
  • 4. Atribuições dos Gestores dosNúcleos• Induzir a elaboração de projetos junto àsequipes temáticas;• Seleção e aprovação dos projetos éresponsabilidade do CTI
  • 5. Plano de Gestão do Núcleo• Discussão do estado da arte dos assuntospertinentes a cada Núcleo• Elaboração de portfólio de projetos• Análise conjunta do portfólio de projeto e dainfraestrutura existente ---estabelecer capacidadede execução e necessidade de estabelecer parcerias
  • 6. Equipes Temáticas• Equipes Temáticas são virtuais;• Agrupamento de competências;• Não existe líder, coordenador ou responsável;• Acionadas pelo Gestor do NGE quando danecessidade de discussão de assunto específico;
  • 7. Equipes Temáticas• Serve como referêncial nas discussõestécnicas da Unidade;• Estabelecimento de prioridade detreinamento dentro de cada equipe