Série Aprendendo com Outros: Lideranca e Organizacao

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Palestra preparada por Moacir José Sales Medrado com base em resumo de suas leituras visando melhorar sua compreensão sobre relacionamento humano no trabalho e socializá-las com quem tiver interesse

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  • 1. ESTILO DE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DOLIDERADODouglas Mc Gregor, no trabalho “O ladohumano da Empresa”, argumenta que oestilo de gerência adotado por um líder, éfunção de como ele vê seus liderados.
  • 2. Teoria XTeoria Y1. O Trabalho É Desagradável Para A Maioria Das Pessoas.Se As Condições Forem Favoráveis, O Trabalho É Tão NaturalQuanto Um Jogo.2. A Maioria Das Pessoas Não É Ambiciosa, Tem Pouco Desejo DeResponsabilidade E Prefere Ser Dirigida.Auto-controle É, Na Maioria Das Vezes, Indispensável ParaAlcançar As Metas Organizacionais.3. A Maioria Das Pessoas Tem Pouca Capacidade Criativa ParaSolucionar Problemas Organizacionais.A Capacidade Criativa Na Solução De Problemas OrganizacionaisEstá Amplamente Presente Nas Pessoas.
  • 3. Teoria XTeoria Y4. Motivação Ocorre Apenas Para Satisfações Nos NíveisFisiológicos E De Segurança.Motivação Ocorre Tanto Nos Níveis De Afiliação, Estima E Auto-realização, Quanto Nos Fisiológicos E De Segurança.5. A Maioria Das Pessoas Deve Ser Cerradamente Controlada EComumente Coagida Para Que Sejam Alcançados Os ObjetivosOrganizacionais.Se Adequadamente Motivadas, As Pessoas Podem Se AutodirigirE Serem Criativas No Trabalho
  • 4. As Pessoas Preferem Ser Dirigidas, Não DesejamResponsabilidades E, Acima De Tudo, QueremSegurança. Seu Desempenho É Determinado PeloDinheiro, Vantagens Adicionais E Medo DePunições.As Pessoas São Autodiretivas, Criadoras,Responsáveis. O Emprego Não Representa UmInferno Necessário E As Recompensas Que AsLevam A Elevada Performance No Trabalho, SãoDerivadas Da Afiliação, Auto-estima, Prestigio EAuto-realização.
  • 5. HABILIDADES PARA LIDERARNo geral, um líder deve ter habilidades técnicas eadministrativas, principalmente nas áreas dediagnose, solução de problemas e, programação.Deve ser capaz de organizar e distribuir otrabalho, estabelecer controles e avaliar objetivose métodos.
  • 6. HABILIDADES PARA LIDERARQUANTO ÀS EXIGÊNCIAS DA EQUIPEO líder deverá ter habilidade de comunicação, alèmde: capacidade de diagnosticar os processos queocorram na equipe, facilitar o relacionamento ecooperação intra-equipe, mediar conflitos, canalizaros esforços da equipe e entrosar o relacionamentodas pessoas com as tarefas.
  • 7. HABILIDADES PARA LIDERARQUANTO ÀS EXIGÊNCIAS INDIVIDUAISDeve ser capaz de identificar as necessidades dosliderados dentro da equipe, identificar habilidadesparticulares, auxiliar no processo de aprendizado,promover comportamentos de apoio mútuo, avaliardesempenhos e relacionar as pessoas tanto com atarefa quanto com a equipe.