SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Når kampen går ind for at tiltrække de 
stærke og kompetente IT profiler, skal 
samtlige kommunikations- og 
rekrutteringsværktøjer i brug. 
5. december 2014
2 
Kort overblik over IT-jobmarkedet 
Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? 
Effektiv kommunikation i jobannoncer 
Sociale medier og netværk 
Afrunding
3 
Kort overblik over IT-jobmarkedet – et jobmarked i stor bevægelse 
Der er flere jobs end kvalificerede kandidater inden for blandt 
andet udvikler/programmør området 
Der er høj bevægelighed – cirka hver fjerde IT-medarbejder/leder 
er åbne over for et jobskifte, og regner med at skifte job inden for 
de næste 12 måneder, samt hver anden ingeniøruddannet 
tænker på at skifte job 
Der er et højt arbejdspres grundet ressourcemangel, dårlig 
ledelse og et prispresset marked – cirka hver tiende IT-medarbejder 
har været sygemeldt pga. stress, og hver fjerde 
føler sig mere presset på jobbet 
Der er et stigende antal IT-medarbejdere med lange 
videregående uddannelser – flere krav til en hurtigere, faglig eller 
ledelsesmæssig karriere 
Der er en lønspiral – fra 2012 til 2013 steg lønnen for IT-jobs i 
gennemsnit med 3,8 % 
Kilde: Computerworld’s IT branchens løn i tal for 2013
4 
Antallet af ledige IT-stillinger stiger, og IT-bruttoledigheden falder 
2014 er endnu ikke færdig opgjort, men størsteparten af jobportalerne melder stigninger i 
antallet af ledige IT-stillinger 
Kilde: Prosa IT jobmarked rapport 2014
5 
Hvad fortæller statistikken os? 
Kampen om de dygtige IT-medarbejdere er for alvor i gang 
IT-medarbejderne kan i højere grad sige ”what’s in it for 
me” ved hver jobmulighed, hvorimod virksomhederne 
oplever det modsatte 
Hver fjerde IT-medarbejder er klar på at skifte job, men er 
ikke særlig aktive i deres jobsøgning – De forventer 
opsøgende kontakt 
Ved et jobskifte forventes mere i løn og et karriereløft 
Kommunikationen til og dialogen med de flytbare IT-medarbejdere 
er yderst vigtig
6 
Kort overblik over IT-jobmarkedet 
Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? 
Effektiv kommunikation i jobannoncer 
Sociale medier og netværk 
Afrunding
7 
Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? 
Opsummering af udførte interviews med IT-kandidater over det seneste 
kvartal 
Motiveres af: 
① God ledelse 26% 
② Realistiske leveranceløfter 25% 
③ Udvikling, uddannelse og karrieremuligheder 18% 
④ Attraktiv løn og gode ansættelsesvilkår 9% 
⑤ At rollerne ikke er for brede – plads til faglig fordybelse 12% 
⑥ Mulighed for at arbejde med de nyeste teknologier/systemer/platforme 9% 
12 % 
9 % 
Kilde: Sammendrag efter interview af mere end 100 it medarbejdere over seneste 3 måneder 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
26 % 
25 % 
18 % 
9 %
Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? 
Demotiveres af: 
Manglende ledelse 
Større arbejdsmængder og kompromis 
med kvalitet 
Manglende udvikling, uddannelse og 
karrieremuligheder 
Ikke konkurrencedygtig løn og 
ansættelsesvilkår 
For brede roller og manglende plads til 
faglig fordybelse
9 
Kort overblik over IT-jobmarkedet 
Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? 
Effektiv kommunikation i jobannoncer 
Sociale medier og netværk 
Afrunding
1 
0 
Instant information – Instant experience 
Der er flere ledige IT-jobs end ledige/aktivt søgende kandidater – 
indikerer at stillingsannoncerne læses mere overfladisk på grund af 
mængden 
Informationen i jobannoncerne skal være ligetil – Skal fokusere på 
attraktionerne og ikke overlade for meget til fortolkning 
Informationer om virksomheden, og hvad de står for, skal være let 
tilgængelig 
Case Google
YouTube video indsat direkte i jobannoncen
12 
Positive elementer ved annoncen: 
Det fremgår tydeligt, hvad Google gerne vil inden for teknologi og 
udvikling 
Der er et fagligt miljø 
Der er plads til faglig udvikling og karriere 
Det, der arbejdes med, har en større impact 
Google er meget mere end en søgemaskine 
Det er nemt at få tilgang til flere informationer om Google – både via 
tekst under annonce og videoklip
Får kandidaten svar på ”whats in it for me”?
Negative elementer ved den viste annonce: 
Udtrykket i stillingsannoncen, inklusiv titel, 
tiltrækker ikke de ambitiøse og 
karriereorienterede 
Det er svært for kandidaten at finde ud af, hvad 
det konkrete ansvarsområde reelt set er 
(ansvar og bemyndigelse, ledelsesansvar etc) 
Ingen anden promovering af de områder, der 
motiverer 
Kandidaterne skal ind på virksomhedens egen 
hjemmeside og finde yderligere oplysninger – 
svær tilgang til yderligere informationer 
Annoncen signalerer en tung stilling uden 
attraktioner
15 
Kort overblik over IT-jobmarkedet 
Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? 
Effektiv kommunikation i jobannoncer 
Sociale medier og netværk 
Afrunding
Sociale medier og netværk 
Effektiv kommunikation til de semi-aktive og passive kandidatfelter 
Jobannoncering bør være en del af Employer Branding og den 
sociale medie strategi for at nå ud til disse pools 
Virksomhederne skal være mere aktive i udbredelsen af 
jobannoncen 
IT-medarbejdere er typisk mere aktive på LinkedIn – vores erfaring 
er, at der kommer reaktion med det samme, når vi kontakter via 
LinkedIn 
I deres søgen efter ny viden, er IT-medarbejdere typisk mere aktive 
på IT-nyhedsportaler og på websites, der er IT-opinionsdannere 
Generelt skal jobannoncen ud på samtlige tilgængelige platforme – 
selvfølgelig inden for budgettets rammer.
17 
Kort overblik over IT-jobmarkedet 
Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? 
Effektiv kommunikation i jobannoncer 
Sociale medier og netværk 
Afrunding
Afrunding 
Tiltrækning og fastholdelse af de bedste medarbejdere 
Skab kontinuerligt awareness om virksomhedens brand – hvad står 
virksomheden for, og hvor er virksomheden på vej hen? 
Brug tid på at skrive de rigtige jobannoncer, der er målrettet mod IT-målgruppen. 
Det betaler sig. 
Udnyt netværk og sociale medier til eksponering af jobbet
Afrunding: Evt. 
indsæt billedet fra 
hjemmesiden af 
fodgængerfeltet 
19 
Glædelig Jul og Godt Nytår

More Related Content

Viewers also liked

Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.
Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.
Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.Mediehuset Ingeniøren Live
 
Innovation som trækplaster - Lars Bak, Google Denmark
Innovation som trækplaster - Lars Bak, Google DenmarkInnovation som trækplaster - Lars Bak, Google Denmark
Innovation som trækplaster - Lars Bak, Google DenmarkMediehuset Ingeniøren Live
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Mediehuset Ingeniøren Live
 
Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback
Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback
Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback Mediehuset Ingeniøren Live
 
Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.Mediehuset Ingeniøren Live
 

Viewers also liked (10)

Porteføljestyring i en agil verden - Rambøll
Porteføljestyring i en agil verden - RambøllPorteføljestyring i en agil verden - Rambøll
Porteføljestyring i en agil verden - Rambøll
 
Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.
Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.
Elektronik. Profil på fagområder inden for danske elektronikvirksomheder.
 
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten FangelProaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
 
Innovation som trækplaster - Lars Bak, Google Denmark
Innovation som trækplaster - Lars Bak, Google DenmarkInnovation som trækplaster - Lars Bak, Google Denmark
Innovation som trækplaster - Lars Bak, Google Denmark
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
 
Innovate to excite - Novozymes, Anders Ohmann
Innovate to excite - Novozymes, Anders OhmannInnovate to excite - Novozymes, Anders Ohmann
Innovate to excite - Novozymes, Anders Ohmann
 
Datacenter 2014: Commscope - Arne Keller
Datacenter 2014: Commscope - Arne KellerDatacenter 2014: Commscope - Arne Keller
Datacenter 2014: Commscope - Arne Keller
 
Fremtidens udendørsbelysning. Flemming madsen
Fremtidens udendørsbelysning. Flemming madsen   Fremtidens udendørsbelysning. Flemming madsen
Fremtidens udendørsbelysning. Flemming madsen
 
Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback
Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback
Fremtidens forstad – NYE, 8200 Aarhus N - Carsten fjorback
 
Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
Mikkel Andersen - Gennemgang af Ingeniørens profilanalyse 2014.
 

Similar to Industry & Mega Projects - Mette Laudal, Capax

Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceJobbsafari
 
Jak networked business socsem 2012 final1
Jak networked business socsem 2012 final1Jak networked business socsem 2012 final1
Jak networked business socsem 2012 final1David Thorsøe
 
Rekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum ÅrhusRekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum ÅrhusEva Jonassen
 
Job gennem sociale medier
Job gennem sociale medierJob gennem sociale medier
Job gennem sociale medierFTF-A
 
Fremtidens fleksible arbejdskraft
Fremtidens fleksible arbejdskraftFremtidens fleksible arbejdskraft
Fremtidens fleksible arbejdskraftAnne Lubbe
 
Strategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenStrategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenMannov
 
Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016
Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016
Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016Become A/S
 
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenStrategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenMannov
 
PROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptxcaniceconsulting
 
RTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, Jobzonen
RTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, JobzonenRTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, Jobzonen
RTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, JobzonenHusetMarkedsforing
 
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenStrategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenMannov
 
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgen
Den globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgenDen globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgen
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgenBo Simon Larsen
 
Få mere ud af LInkedIn - IT Forum Århus
Få mere ud af LInkedIn - IT Forum ÅrhusFå mere ud af LInkedIn - IT Forum Århus
Få mere ud af LInkedIn - IT Forum ÅrhusOle Bach Andersen
 
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxSådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxLuise Urth Krog
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...caniceconsulting
 
Rekruttering og branding med LinkedIn
Rekruttering og branding med LinkedInRekruttering og branding med LinkedIn
Rekruttering og branding med LinkedInEva Jonassen
 
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009Henrik Christensen
 

Similar to Industry & Mega Projects - Mette Laudal, Capax (20)

Tips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonceTips og tricks til den gode jobannonce
Tips og tricks til den gode jobannonce
 
Jak networked business socsem 2012 final1
Jak networked business socsem 2012 final1Jak networked business socsem 2012 final1
Jak networked business socsem 2012 final1
 
Rekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum ÅrhusRekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
Rekruttering med Sociale medier IT-forum Århus
 
Job gennem sociale medier
Job gennem sociale medierJob gennem sociale medier
Job gennem sociale medier
 
Fremtidens fleksible arbejdskraft
Fremtidens fleksible arbejdskraftFremtidens fleksible arbejdskraft
Fremtidens fleksible arbejdskraft
 
Strategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenStrategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation & PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
 
Mannov brochure okt
Mannov brochure oktMannov brochure okt
Mannov brochure okt
 
Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016
Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016
Slides fra oplæg på IBC 14.4.2016
 
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenStrategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
 
PROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 1 da.pptx
 
RTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, Jobzonen
RTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, JobzonenRTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, Jobzonen
RTB - 8. april - Jesper Kristoffersen, Jobzonen
 
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchenStrategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation og PR - Et kursus til virksomheder i it-branchen
 
Factbook2012
Factbook2012Factbook2012
Factbook2012
 
Factbook2012
Factbook2012Factbook2012
Factbook2012
 
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgen
Den globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgenDen globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgen
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgen
 
Få mere ud af LInkedIn - IT Forum Århus
Få mere ud af LInkedIn - IT Forum ÅrhusFå mere ud af LInkedIn - IT Forum Århus
Få mere ud af LInkedIn - IT Forum Århus
 
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptxSådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
Sådan tiltrækker du nye medarbejdere med employee advocacy.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 Developing the sense of belonging in hybrid mode ...
 
Rekruttering og branding med LinkedIn
Rekruttering og branding med LinkedInRekruttering og branding med LinkedIn
Rekruttering og branding med LinkedIn
 
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
 

Industry & Mega Projects - Mette Laudal, Capax

  • 1. Når kampen går ind for at tiltrække de stærke og kompetente IT profiler, skal samtlige kommunikations- og rekrutteringsværktøjer i brug. 5. december 2014
  • 2. 2 Kort overblik over IT-jobmarkedet Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? Effektiv kommunikation i jobannoncer Sociale medier og netværk Afrunding
  • 3. 3 Kort overblik over IT-jobmarkedet – et jobmarked i stor bevægelse Der er flere jobs end kvalificerede kandidater inden for blandt andet udvikler/programmør området Der er høj bevægelighed – cirka hver fjerde IT-medarbejder/leder er åbne over for et jobskifte, og regner med at skifte job inden for de næste 12 måneder, samt hver anden ingeniøruddannet tænker på at skifte job Der er et højt arbejdspres grundet ressourcemangel, dårlig ledelse og et prispresset marked – cirka hver tiende IT-medarbejder har været sygemeldt pga. stress, og hver fjerde føler sig mere presset på jobbet Der er et stigende antal IT-medarbejdere med lange videregående uddannelser – flere krav til en hurtigere, faglig eller ledelsesmæssig karriere Der er en lønspiral – fra 2012 til 2013 steg lønnen for IT-jobs i gennemsnit med 3,8 % Kilde: Computerworld’s IT branchens løn i tal for 2013
  • 4. 4 Antallet af ledige IT-stillinger stiger, og IT-bruttoledigheden falder 2014 er endnu ikke færdig opgjort, men størsteparten af jobportalerne melder stigninger i antallet af ledige IT-stillinger Kilde: Prosa IT jobmarked rapport 2014
  • 5. 5 Hvad fortæller statistikken os? Kampen om de dygtige IT-medarbejdere er for alvor i gang IT-medarbejderne kan i højere grad sige ”what’s in it for me” ved hver jobmulighed, hvorimod virksomhederne oplever det modsatte Hver fjerde IT-medarbejder er klar på at skifte job, men er ikke særlig aktive i deres jobsøgning – De forventer opsøgende kontakt Ved et jobskifte forventes mere i løn og et karriereløft Kommunikationen til og dialogen med de flytbare IT-medarbejdere er yderst vigtig
  • 6. 6 Kort overblik over IT-jobmarkedet Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? Effektiv kommunikation i jobannoncer Sociale medier og netværk Afrunding
  • 7. 7 Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? Opsummering af udførte interviews med IT-kandidater over det seneste kvartal Motiveres af: ① God ledelse 26% ② Realistiske leveranceløfter 25% ③ Udvikling, uddannelse og karrieremuligheder 18% ④ Attraktiv løn og gode ansættelsesvilkår 9% ⑤ At rollerne ikke er for brede – plads til faglig fordybelse 12% ⑥ Mulighed for at arbejde med de nyeste teknologier/systemer/platforme 9% 12 % 9 % Kilde: Sammendrag efter interview af mere end 100 it medarbejdere over seneste 3 måneder 1 2 3 4 5 6 26 % 25 % 18 % 9 %
  • 8. Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? Demotiveres af: Manglende ledelse Større arbejdsmængder og kompromis med kvalitet Manglende udvikling, uddannelse og karrieremuligheder Ikke konkurrencedygtig løn og ansættelsesvilkår For brede roller og manglende plads til faglig fordybelse
  • 9. 9 Kort overblik over IT-jobmarkedet Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? Effektiv kommunikation i jobannoncer Sociale medier og netværk Afrunding
  • 10. 1 0 Instant information – Instant experience Der er flere ledige IT-jobs end ledige/aktivt søgende kandidater – indikerer at stillingsannoncerne læses mere overfladisk på grund af mængden Informationen i jobannoncerne skal være ligetil – Skal fokusere på attraktionerne og ikke overlade for meget til fortolkning Informationer om virksomheden, og hvad de står for, skal være let tilgængelig Case Google
  • 11. YouTube video indsat direkte i jobannoncen
  • 12. 12 Positive elementer ved annoncen: Det fremgår tydeligt, hvad Google gerne vil inden for teknologi og udvikling Der er et fagligt miljø Der er plads til faglig udvikling og karriere Det, der arbejdes med, har en større impact Google er meget mere end en søgemaskine Det er nemt at få tilgang til flere informationer om Google – både via tekst under annonce og videoklip
  • 13. Får kandidaten svar på ”whats in it for me”?
  • 14. Negative elementer ved den viste annonce: Udtrykket i stillingsannoncen, inklusiv titel, tiltrækker ikke de ambitiøse og karriereorienterede Det er svært for kandidaten at finde ud af, hvad det konkrete ansvarsområde reelt set er (ansvar og bemyndigelse, ledelsesansvar etc) Ingen anden promovering af de områder, der motiverer Kandidaterne skal ind på virksomhedens egen hjemmeside og finde yderligere oplysninger – svær tilgang til yderligere informationer Annoncen signalerer en tung stilling uden attraktioner
  • 15. 15 Kort overblik over IT-jobmarkedet Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? Effektiv kommunikation i jobannoncer Sociale medier og netværk Afrunding
  • 16. Sociale medier og netværk Effektiv kommunikation til de semi-aktive og passive kandidatfelter Jobannoncering bør være en del af Employer Branding og den sociale medie strategi for at nå ud til disse pools Virksomhederne skal være mere aktive i udbredelsen af jobannoncen IT-medarbejdere er typisk mere aktive på LinkedIn – vores erfaring er, at der kommer reaktion med det samme, når vi kontakter via LinkedIn I deres søgen efter ny viden, er IT-medarbejdere typisk mere aktive på IT-nyhedsportaler og på websites, der er IT-opinionsdannere Generelt skal jobannoncen ud på samtlige tilgængelige platforme – selvfølgelig inden for budgettets rammer.
  • 17. 17 Kort overblik over IT-jobmarkedet Hvad får IT-medarbejdere til at skifte job? Effektiv kommunikation i jobannoncer Sociale medier og netværk Afrunding
  • 18. Afrunding Tiltrækning og fastholdelse af de bedste medarbejdere Skab kontinuerligt awareness om virksomhedens brand – hvad står virksomheden for, og hvor er virksomheden på vej hen? Brug tid på at skrive de rigtige jobannoncer, der er målrettet mod IT-målgruppen. Det betaler sig. Udnyt netværk og sociale medier til eksponering af jobbet
  • 19. Afrunding: Evt. indsæt billedet fra hjemmesiden af fodgængerfeltet 19 Glædelig Jul og Godt Nytår