SIMPLYSIMPLIFICACIÓN EN LA COMUNICACIÓN
QUÉ VAS A VER                QUIÉNES                SOMOS                QUÉ ES EL                PROYECTO                ...
QUIÉNESSOMOS
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QUIÉNESSOMOS        En 1998, Arbora Holding (fundada en 1968)        y Ausonia (fundada en 1977) se fusionan        para c...
QUIÉNESSOMOS           www.arbora-ausonia.com        La compañía cuenta con un equipo de        alrededor de 1.250 empleados
SIMPLYEL PROYECTO
OBJETIVOS SIMPLY         EFICIENCIA ORGANIZATIVASimplificar gestión y la comunicación interna para liberar un tiempo que s...
OBJETIVOS SIMPLY                  EFICIENCIA ORGANIZATIVA¿Examen de          ¿seguimiento deBest practices?     incumplimi...
DESARROLLO EN A&A¿CÓMO SE HIZO?
6 FOCOS 6 CAMPAÑAS                                                                                                        ...
COMUNICACIÓN-VIDEOS    VIDEOS SIMPLY
COMUNICACIÓN POP-UP’S
ENTORNO SIMPLY         ENTORNO VIRTUAL                           SIMPLY-PREGUNTAS                             BEST PRACTIC...
RESULTADOSEJECUTADAS CAMPAÑAS          ACCIONES REFUERZO-MANTENIMIENTOCHECK ENCUESTA
CLAVES DEL PROYECTOAPRENDIZAJES
APRENDIZAJES                               CLAVES PARA LA MEJORA DE LA EFICIENCIA:FEEDBACK             IMPACTOEJEMPLO     ...
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  1. 1. SIMPLYSIMPLIFICACIÓN EN LA COMUNICACIÓN
  2. 2. QUÉ VAS A VER QUIÉNES SOMOS QUÉ ES EL PROYECTO SIMPLY DESARROLLO EN A&A APRENDIZAJES DEL PROYECTO
  3. 3. QUIÉNESSOMOS
  4. 4. QUIÉNESSOMOS www.arbora-ausonia.com Arbora & Ausonia se dedica a la fabricación y comercialización de productos absorbentes en los mercados de higiene infantil y familiar, higiene femenina y de incontinencia de adultos.
  5. 5. QUIÉNESSOMOS En 1998, Arbora Holding (fundada en 1968) y Ausonia (fundada en 1977) se fusionan para crear Arbora & Ausonia. Actualmente la compañía está participada en un 50% por Procter & Gamble, multinacional de productos de consumo, y un 50% por el grupo Agrolimen, holding español de proyección internacional líder en el sector de la alimentación.
  6. 6. QUIÉNESSOMOS www.arbora-ausonia.com La compañía cuenta con un equipo de alrededor de 1.250 empleados
  7. 7. SIMPLYEL PROYECTO
  8. 8. OBJETIVOS SIMPLY EFICIENCIA ORGANIZATIVASimplificar gestión y la comunicación interna para liberar un tiempo que sepueda reinvertir en actividades de mayor valor añadido.• Metodologías Simples• Cambio cultural para aprovechar el potencial de nuestras herramientas• Focos en base a encuesta interna: • Reuniones : Puntualidad • : Agenda • : Acta • Informes : Efectividad • E-mails : Volumen • Presentaciones : Extensión
  9. 9. OBJETIVOS SIMPLY EFICIENCIA ORGANIZATIVA¿Examen de ¿seguimiento deBest practices? incumplimientos? ,¿Recursos ESTRATEGIAformativos? CAMBIO ¿Biblioteca de procedimientos? ¿Nuevos Programas? Sensibilización Foco Personas
  10. 10. DESARROLLO EN A&A¿CÓMO SE HIZO?
  11. 11. 6 FOCOS 6 CAMPAÑAS BEST PRACTICES- FEEDBACK. COMUNICACIÓN OTROS VIDEOS ESPACIO EN LA INTRANET IMPACTOS (RESULTADOS, 5,0 4,5 4,0 3,5 Reuniones 2 6. Los asistentes siempre traen los temas preparados TIPS, PREGUNTAS POP-UPS 3,0 Axis Title 7. Los asistentes siempre son los adecuados 2,5 para tratar los temas ONLINE, BLOG…) 2,0 8. Todos los miembros contribuyen en las reuniones 1,5 9. Los acuerdos siempre quedan claros 1,0 después de la reunión 10. Siempre se hace seguimiento de los 0,5 acuerdos 0,0
  12. 12. COMUNICACIÓN-VIDEOS VIDEOS SIMPLY
  13. 13. COMUNICACIÓN POP-UP’S
  14. 14. ENTORNO SIMPLY ENTORNO VIRTUAL SIMPLY-PREGUNTAS BEST PRACTICES BLOG HERRAMIENTAS PACEENTORNO FÍSICO
  15. 15. RESULTADOSEJECUTADAS CAMPAÑAS ACCIONES REFUERZO-MANTENIMIENTOCHECK ENCUESTA
  16. 16. CLAVES DEL PROYECTOAPRENDIZAJES
  17. 17. APRENDIZAJES CLAVES PARA LA MEJORA DE LA EFICIENCIA:FEEDBACK IMPACTOEJEMPLO COMUNICACIÓN Aprovecha lo que tienes! Las herramientas solas no siempre simplifican Un feedback es más potente que un manual! BEST PRACTICES & TOOLS No olvides tu objetivo. Menos es más.

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