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Aplicación de las redes sociales a la empresa: un caso práctico Aed

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Aplicación de las redes sociales a la empresa: un caso práctico Aed Presentation Transcript

  • 1. Aplicación de las redes sociales a la empresa : Un caso práctico Albert Esplugas Microsoft Productivity Innovation Center
  • 2. Necesidades del CIP • Externo : Conseguir mucho impacto, con pocos recursos, dirigido a un público «inquieto», dentro de un ecosistema muy amplio ( 30 partners, 20 socios de innovación, 10 socios tecnológicos ) • Interno : Conseguir un equipo altamente productivo y alineado con las limitaciones de distribución geográfica y una alto nivel de paralelismo
  • 3. Herramientas hacia el exterior
  • 4. Evolución Febrero 2009 Octubre 2008 Febrero 2008 Enero 2007
  • 5. Web Corporativa http://www.productivitycenter.org
  • 6. Blog Corporativo http://www.iproductividad.com
  • 7. Página corporativa en Facebook
  • 8. Microblog corporativo http://twitter.com/MICProductivity
  • 9. Canal Vídeos Corporativos http://www.youtube.com/user/MICProductivity
  • 10. Presentaciones del CIP http://slideshare.net/group/MICProductivity
  • 11. Grupo de trabajo en LinkedIn
  • 12. www.tercerlloc.cat
  • 13. Herramienta interna
  • 14. Herramienta interna
  • 15. Conectando Blogs, Feeds y Tweets
  • 16. Conectando con redes sociales Alterada la imagen por confidencialidad
  • 17. Conectando con redes sociales
  • 18. Herramienta interna
  • 19. En el fondo nada nuevo • Estar informado • Compartir experiencias • Buscar consejo • Hablar de nuestros éxitos • Buscar al experto • Opinar, quejarse, criticar • Alinear a la gente • Lanzar ideas
  • 20. Comunicación interna o Mail Cuando puedas te lo miras o IM Resolvamos esto en 5 minutos o Blog interno Para vuestra información o Tweets Por si os puede interesar
  • 21. Colaboración o Espacios colaborativos Tarea conjunta o IM Colaboración en tiempo real o Wiki Información viva o Foros Debate
  • 22. Grandes Organizaciones
  • 23. ¿Quién es?
  • 24. Buscar al que sabe
  • 25. Relevancia por conexión social
  • 26. Conclusiones • No hemos inventado nada, simplemente lo hemos digitalizado y ampliado el alcance • ¿Puede alguien decir que las relaciones humanas, jerarquías, influencia, alineamiento, … no son relevantes para la actividad de un negocio? • La integración con las herramientas del día a día es básica para la adopción • Lo más simple es a menudo lo más potente  Tweets • La gente solo pierde el tiempo cuando no se la mide por resultados • Sistemas diferenciados : interno y externo
  • 27. No podemos estar en todas partes hay que seleccionar el canal
  • 28. No todo lo 2.0 sirve
  • 29. www.centroproductividad.es