Principales contenidos y agenda taller #acelerastartups 27.3.14

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Principales contenidos y agenda taller #acelerastartups 27.3.14, llevado a cabo en EADA Business School y coorganizado por Microsoft, Barrabes next y MICProductivity

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Principales contenidos y agenda taller #acelerastartups 27.3.14

  1. 1. Tabla de contenidos 01. Bienvenida y presentación del taller  Público objetivo  Objetivos del taller  Contenidos del taller: metodología de trabajo  Agenda 02. Identifica tu modelo de negocio 03. Investiga el entorno y a tus clientes 04. Reenfoca tu modelo 05. Construye un prototipo 06. Vende tu proyecto 07. Próximos pasos 2
  2. 2. Microsoft un referente para startups y emprendedores
  3. 3. 4 Acceso a los productos y herramientas de Microsoft Comunidad • Acuerdos con aceleradoras (Wayra, Barcelona Activa, IE, Red Emprendia …) • Centros Innovación Aceleradoras • Top emprendedores • 5 aceleradoras • 3-6 meses Fondo • Inversión • 20 proyectos Desde Junio hasta Diciembre de 2013. • 50k$-250k$ Acelera Startups se enmarca en la iniciativa global Microsoft Ventures (www.microsoftventures.com), organizada en torno a cuatro grandes programas: BizSpark, Community, Accelerators, Fund. El programa fue fundado en Junio de 2013 y su objetivo es ser el programa referente para emprendedores y startups de base tecnológica.
  4. 4. 7
  5. 5. *Microsoft Innovation Centers: Boecillo, Don Benito, Manresa, Mondragón, Palma de Mallorca, Santander, Sevilla
  6. 6. Tabla de contenidos 01. Bienvenida y presentación del taller  Público objetivo  Objetivos del taller  Contenidos del taller: metodología de trabajo  Agenda 02. Identifica tu modelo de negocio 03. Investiga el entorno y a tus clientes 04. Reenfoca tu modelo 05. Construye un prototipo 06. Vende tu proyecto 07. Próximos pasos 9
  7. 7. 10 “Microsoft te proporciona el impulso definitivo que necesitas para sacar adelante tu empresa”
  8. 8. 11
  9. 9. Siguiendo nuestra metodología… 5 Comunicar 4 Prototipar 12
  10. 10. Identificación del punto de partida para desarrollar el proyecto Visualización del modelo de negocio Investigación del entorno, los usuarios, mercado y resto de variables que afectan al modelo Construir una propuesta de valor diferencial y descubrir al cliente adecuado Generación y filtrado de ideas para el reenfoque del proyecto Reenfocar el modelo de negocio 5 Comunicar 4 Prototipar 13 Prototipado para contrastar la viabilidad de la idea Construir un prototipo experimental del modelo de negocio para validar la propuesta de valor Comunicar y vender tu modelo de negocio Presentación del modelo de negocio final mediante Elevator pitch
  11. 11. 16.15-17 REENFOCA EL MODELO 1 JORNADA de 8 horas PRESENTACION DE TODOS LOS PROYECTO (ELEVATOR PITCH 1) COMUNICA TU MODELO DE NEGOCIO (ELEVATOR PITCH 2) GENERACION Y FILTRADO DE IDEAS ALTERNATIVAS 14 10-10.20 BIENVENIDA Y PRESENTACION DE CADA MIC y DE MICROSOFT 10.20-12.00 - IDENTIFICA TU MODELO DE NEGOCIO 17.30- 18.50 VENDE TU PROYECTO HORARIO 10 A 14 HORARIO 15 A 19 17.15- 17.30 CONTRUYE UN PROTOTIPO PROTOTIPO EXPERIMENTAL CREA UNA PROTOTIPO EXPERIMIENTAL PARA VALIDAR EL MODELO DE NEGOCIO 18.50-19 TAREAS Y PROXIMOS PASOS: DISEÑA TU PRIMER PROTOTIPO EXPERIMIENTAL DEL MODELO DE NEGOCIO Y CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA EL PROGRAMA DE ACELERACION 17-17.15 DESCANSO 14-15 COMIDA 12.00-12.30 DESCANSO 15-16.15 - INVESTIGA EL ENTORNO, CONOCE A TU CLIENTE ANALISIS DE COMPETENCIA QUIEN ES TU CLIENTE (PERSONAS) COMO INTERACTUA CON TU PRODUCTO (CUSTOMER JOURNEY MAP) VISUALIZA TU MODELO DE NEGOCIO (BMC) ENTIENDE A TU CLIENTE Y DEFINE TU PROPUESTA DE VALOR (VPC) 12.30-14 - IDENTIFICA TU MODELO DE NEGOCIO
  12. 12. Tabla de contenidos 01. Bienvenida y presentación del taller  Público objetivo  Objetivos del taller  Contenidos del taller: metodología de trabajo  Agenda 02. Identifica tu modelo de negocio 03. Investiga el entorno y a tus clientes 04. Reenfoca tu modelo 05. Construye un prototipo 06. Vende tu proyecto 07. Próximos pasos 15
  13. 13. Identifica tu modelo de negocio
  14. 14. • 1. ¿Quién eres? (Who) • 2. ¿Qué problema resuelve tu proyecto, producto o servicio? ¿Qué ofreces para resolver ese problema? (What) • 3. ¿Por qué eres especial? ¿Cuál es tu valor diferencial? (Why) • 4. ¿Cuál es el objetivo de tu empresa o proyecto? (Goal) 17
  15. 15. Business model canvas
  16. 16. Canvas de la Propuesta de valor 19
  17. 17. Tabla de contenidos 01. Bienvenida y presentación del taller  Público objetivo  Objetivos del taller  Contenidos del taller: metodología de trabajo  Agenda 02. Identifica tu modelo de negocio 03. Investiga el entorno y a tus clientes 04. Reenfoca tu modelo 05. Construye un prototipo 06. Vende tu proyecto 07. Próximos pasos 20
  18. 18. Tabla de contenidos 01. Bienvenida y presentación del taller  Público objetivo  Objetivos del taller  Contenidos del taller: metodología de trabajo  Agenda 02. Identifica tu modelo de negocio 03. Investiga el entorno y a tus clientes 04. Reenfoca tu modelo 05. Construye un prototipo 06. Vende tu proyecto 07. Próximos pasos 22
  19. 19. Tabla de contenidos 01. Bienvenida y presentación del taller  Público objetivo  Objetivos del taller  Contenidos del taller: metodología de trabajo  Agenda 02. Identifica tu modelo de negocio 03. Investiga el entorno y a tus clientes 04. Reenfoca tu modelo 05. Construye un prototipo 06. Vende tu proyecto 07. Próximos pasos 24
  20. 20. 25 El taller servirá para conocer en detalle los proyectos y realizar una mejor selección de los mismos para acceder al programa de aceleración
  21. 21. aceleración. innovación, viabilidad y potencial reforzar el modelo de negocio

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