Your SlideShare is downloading. ×
20140321 prod day2014-lagestiondelcambio-juliulang-grupoblc
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

20140321 prod day2014-lagestiondelcambio-juliulang-grupoblc

1,006
views

Published on

La gestión del cambio. Juliu Lang. Grupo blc. 21.3.2014

La gestión del cambio. Juliu Lang. Grupo blc. 21.3.2014

Published in: Business

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,006
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. LA GESTIÓN DEL CAMBIO. RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA EN LOS NUEVOS MODELOS DE TRABAJO
  • 2. Empleado 3.0 Engagement Everywhere, everytime.
  • 3. El futuro del trabajo WORK Organisations & People Information & Communication Technology Behaviour Infrastructure Building and workspace Process PHYSICAL
  • 4. Talento y Tecnología No hay talento sin tecnología No hay tecnología sin talento T2 El Talento potencia la tecnología y la tecnología añade talento Hay que pensar en “multiplicar” conceptos no en “dividir ideas
  • 5. CONFIANZA DIVERSIDAD FLEXIBILIDAD MOVILIDAD ESPACIO DE TRABAJO TIEMPO DE TRABAJO VIRTUALIZACIÓN ESTILO DE LIDERAZGO GESTIÓN DEL CONOCIMIENT O PRODUCTIVIDAD METODO DE TRABAJO COMPROMISO TALENTO Y TECNOLOGÍA T2 EMPLEADO ORGANIZACIÓN EQUIPO CONTEXTO Talento y tecnología
  • 6. FM EMPLEADO 3.0 GESTIÓN DEL COMPROMISO GESTIÓN DE LA CONCILIACIÓN RRHH CIO GESTIÓN DE LA CONFIANZA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD IMPACTO SOCIAL IMPACTO EN TALENTO IMPACTO MEDIOAMBIENTAL Talento y Tecnología T2 = Empleado 3.0
  • 7. 12 Preguntas clave 7.- ¿Cómo se conceptualiza la formación en este tipo de trabajo? 8.- ¿Cómo se promociona y se hace carrera con los nuevos trabajadores? 9.- ¿Qué tipo de calidad de vida laboral necesita el talento del trabajador flexible? 10.- ¿Cómo se aprende de la experiencia y se innova en un entorno de trabajo flexible? 11.- ¿Cómo se trabaja en equipo en el trabajo flexible? 12.- ¿Qué tipo de cultura debe tener una organización con trabajo flexible? 1.- ¿Qué nuevo perfil debe tener un trabajador flexible? 2.- ¿Qué características debe tener la organización para contar con este tipo de trabajador flexible? 3.- ¿Cuál es el nuevo concepto de trabajo? 4.- ¿Cómo se debe dirigir este nuevo tipo de trabajador? 5.- ¿Cómo se seleccionaría a estas personas que trabajan flexiblemente? 6.- ¿Cómo se aprecia el rendimiento en este tipo de trabajadores?
  • 8. Gestión del cambio 1ª POSICIÓN DE CAMBIO CULTURA FLEXIWORK COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 3.0 SISTEMAS 3.0 2ª POSICIÓN DE CAMBIO FORMACIÓN DIRECTIVO 3.0 RENDIMIENTO 3.0 EXPERIENCIA EMPLEADO 3.0 EQUIPOS 3.0 3ª POSICIÓN DE CAMBIO CALIDAD VIDA LABORAL 3.0 OPEN INNOVATION
  • 9. Ideograma psicológico EMPLEADO 3.0 SER HACER SABER  Trabajos virtuales y relaciones interpersonales 13 TIPS CONDUCTUALES Estudio realizado con INTEL (2012-2013). Sobre los pensamientos más útiles para trabajar en red”. Autor Javier Cantera  Espacios múltiples de trabajo  Productividad personal  Valor de la flexibilidad  Team branding  Hacer continuo: perseverancia  Complementariedad por el hacer  Trabajar construyendo el conocimiento  Ser amigo del cambio  Nódulos de red de trabajo: Valor de la cualificación  Autoeficacia consciente  Motivación por el trabajo bien hecho
  • 10. ¿Ejemplos de Empleado 3.0? LEONARDO DA VINCI TINTÍN GROUCHO MARX ¿Hasta cuando despachos, atascos, impuntualidades, comidas eternas, etc.? NUEVO RENACIMIENTO